Luận án tiến sĩ: Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động tại doanh nghiệp sản xuất thuộc Viglacera - CTCP

Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động giúp doanh nghiệp sản xuất tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh và quản trị tài chính chính xác.

Chuyên ngành
Kế toán
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

252

Thời gian đọc

38 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tổng quan phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động
Số trang:
252 trang
Trường:
Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành:
Kế toán
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tổng quan phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động

Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động (Activity-Based Costing – ABC) là một cách tiếp cận tiên tiến. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về cấu trúc chi phí. Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất có chi phí gián tiếp lớn. Phương pháp này khác biệt đáng kể so với các cách tính chi phí truyền thống. Nó giúp doanh nghiệp hiểu rõ nguồn gốc chi phí. Từ đó, đưa ra các quyết định quản lý chi phí sản xuất hiệu quả hơn. Mục tiêu chính là phân bổ chi phí gián tiếp một cách hợp lý. Phương pháp ABC phản ánh đúng mức độ tiêu thụ nguồn lực của từng sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là công cụ quan trọng cho quản trị chi phí trong môi trường kinh doanh hiện đại.

1.1. Khái niệm chi phí dựa trên hoạt động ABC

ABC là một phương pháp tính giá thành. Phương pháp này phân bổ chi phí gián tiếp dựa trên các hoạt động thực tế. Nó giúp doanh nghiệp sản xuất hiểu rõ hơn về nguồn gốc chi phí. Thay vì phân bổ dựa trên khối lượng, ABC sử dụng đơn vị phân bổ chi phí liên quan trực tiếp đến hoạt động. Điều này mang lại thông tin chi phí chính xác hơn. Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động phù hợp với môi trường sản xuất phức tạp. Nó hỗ trợ quản lý chi phí sản xuất hiệu quả. Doanh nghiệp sản xuất có thể nhìn thấy chi phí của từng sản phẩm, dịch vụ hoặc khách hàng. Từ đó, đưa ra quyết định kinh doanh tối ưu.

1.2. So sánh ABC với phương pháp truyền thống

Phương pháp xác định chi phí truyền thống thường dùng một hoặc vài đơn vị phân bổ chung. Ví dụ: giờ công lao động trực tiếp, giờ máy. Cách này đơn giản nhưng có thể không chính xác. Đặc biệt với chi phí gián tiếp ngày càng tăng. Chi phí dựa trên hoạt động (ABC) khắc phục hạn chế này. ABC xác định nhiều bể chi phí và đơn vị phân bổ chi phí khác nhau. Mỗi bể chi phí tập hợp chi phí cho một hoạt động cụ thể. Sau đó, chi phí được phân bổ dựa trên mức độ sử dụng hoạt động. Điều này cho phép tính giá thành theo hoạt động chính xác hơn. Nó phản ánh đúng mức tiêu thụ tài nguyên của từng sản phẩm. Doanh nghiệp sản xuất nhận thông tin đáng tin cậy hơn để quản trị chi phí sản xuất.

II. Nội dung cốt lõi của phương pháp ABC chi phí sản xuất

Phương pháp ABC không chỉ là một khái niệm. Nó bao gồm một quy trình có cấu trúc rõ ràng. Quy trình này giúp doanh nghiệp sản xuất từng bước xác định, tập hợp và phân bổ chi phí. Điểm mấu chốt là nhận diện các hoạt động gây ra chi phí. Sau đó, gán chi phí đó cho các đối tượng chi phí. Việc hiểu rõ các bước này rất quan trọng. Nó đảm bảo việc triển khai chi phí dựa trên hoạt động đạt hiệu quả cao. Quy trình này cung cấp cái nhìn minh bạch về chi phí. Từ đó, hỗ trợ việc quản trị chi phí sản xuất và ra quyết định kinh doanh.

2.1. Xác định các hoạt động và bể chi phí cost pools

Bước đầu tiên trong phương pháp ABC là xác định rõ các hoạt động. Các hoạt động này tiêu tốn tài nguyên và tạo ra chi phí. Ví dụ: thiết lập máy móc, kiểm tra chất lượng, xử lý đơn hàng. Sau đó, chi phí liên quan đến mỗi hoạt động được tập hợp. Đây chính là các bể chi phí. Bể chi phí là nơi tập trung chi phí cho từng nhóm hoạt động tương đồng. Việc này giúp phân loại và quản lý chi phí gián tiếp hiệu quả hơn. Doanh nghiệp sản xuất cần phân tích kỹ lưỡng quy trình vận hành. Mục tiêu là để nhận diện đúng các hoạt động chính yếu, góp phần vào quản trị chi phí sản xuất.

2.2. Phân bổ chi phí gián tiếp qua đơn vị phân bổ

Sau khi có các bể chi phí, bước tiếp theo là phân bổ chi phí. Chi phí từ các bể chi phí được phân bổ cho đối tượng chi phí. Đối tượng chi phí có thể là sản phẩm, dịch vụ, hoặc khách hàng. Việc phân bổ này dựa vào các đơn vị phân bổ chi phí (cost drivers). Đơn vị phân bổ chi phí là yếu tố gây ra chi phí. Ví dụ: số lần thiết lập máy, số giờ kiểm tra, số đơn hàng. Mỗi đơn vị phân bổ phản ánh mức độ sử dụng hoạt động. Nó giúp chuyển chi phí gián tiếp từ bể chi phí đến sản phẩm một cách hợp lý. Phương pháp này nâng cao độ chính xác của việc tính giá thành theo hoạt động.

2.3. Quy trình tính giá thành theo hoạt động

Quy trình tính giá thành theo hoạt động trong phương pháp ABC gồm nhiều bước. Đầu tiên, xác định tất cả các hoạt động và nguồn lực liên quan. Tiếp theo, tập hợp chi phí vào các bể chi phí cho từng hoạt động. Sau đó, chọn đơn vị phân bổ chi phí phù hợp cho mỗi bể chi phí. Tính toán tỷ lệ phân bổ chi phí cho mỗi đơn vị. Cuối cùng, phân bổ chi phí cho từng sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều này dựa trên mức độ tiêu thụ hoạt động của chúng. Quy trình này cung cấp bức tranh chi phí chi tiết. Nó giúp doanh nghiệp sản xuất đưa ra quyết định giá, danh mục sản phẩm tốt hơn, hỗ trợ quản trị chi phí sản xuất.

III. Lợi ích áp dụng ABC cho quản trị chi phí doanh nghiệp

Việc áp dụng phương pháp ABC mang lại nhiều lợi ích chiến lược cho doanh nghiệp sản xuất. Không chỉ cải thiện độ chính xác trong tính giá thành. Nó còn là công cụ mạnh mẽ hỗ trợ quản trị chi phí sản xuất. Thông tin chi tiết từ ABC giúp nhà quản lý đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Quyết định về giá, sản phẩm, và chiến lược kinh doanh tổng thể được nâng cao. Điều này đặc biệt quan trọng trong môi trường cạnh tranh. Nơi mà việc hiểu rõ chi phí là chìa khóa để duy trì lợi thế.

3.1. Cải thiện độ chính xác tính giá thành sản phẩm

Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động mang lại giá thành sản phẩm chính xác hơn. Nó phân bổ chi phí gián tiếp một cách logic. Thay vì sử dụng một tỷ lệ chung, ABC gắn chi phí với hoạt động cụ thể. Điều này giúp loại bỏ sự méo mó trong thông tin chi phí. Sản phẩm tiêu thụ nhiều hoạt động sẽ gánh nhiều chi phí hơn. Sản phẩm tiêu thụ ít hoạt động sẽ gánh ít chi phí hơn. Độ chính xác này rất quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp sản xuất định giá sản phẩm cạnh tranh. Đồng thời, nó giúp đánh giá đúng lợi nhuận của từng dòng sản phẩm.

3.2. Hỗ trợ quản trị chi phí và ra quyết định chiến lược

Thông tin chi phí chính xác từ ABC là nền tảng cho quản trị chi phí hiệu quả. Doanh nghiệp có thể nhận diện các hoạt động không cần thiết hoặc kém hiệu quả. Từ đó, tiến hành cắt giảm hoặc tối ưu hóa. Phương pháp ABC cũng hỗ trợ phân tích lợi nhuận khách hàng, kênh phân phối. Nó giúp xác định sản phẩm nào thực sự tạo ra giá trị. Các nhà quản trị có dữ liệu đáng tin cậy để ra quyết định chiến lược. Ví dụ: mở rộng sản xuất, ngừng sản xuất, đầu tư công nghệ mới. Phương pháp tính giá thành theo hoạt động này là công cụ quản lý mạnh mẽ.

IV. Thực trạng áp dụng ABC tại doanh nghiệp sản xuất Viglacera

Nghiên cứu thực tiễn tại một số doanh nghiệp sản xuất thuộc Tổng Công ty Viglacera cung cấp cái nhìn sâu sắc. Nó cho thấy tình hình áp dụng phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động. Mặc dù tiềm năng của ABC là lớn, việc triển khai còn đối mặt với nhiều thách thức. Tình hình này cho thấy cần có những điều chỉnh. Mục tiêu là để phương pháp ABC phát huy tối đa hiệu quả trong bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp Việt Nam. Việc phân tích thực trạng giúp xác định những yếu tố ảnh hưởng và các hạn chế cần khắc phục.

4.1. Tình hình chung về xác định chi phí

Nghiên cứu khảo sát tại một số doanh nghiệp sản xuất thuộc Tổng Công ty Viglacera. Tình hình áp dụng phương pháp xác định chi phí cho thấy sự đa dạng. Một số doanh nghiệp vẫn chủ yếu dùng phương pháp truyền thống. Chi phí gián tiếp thường được phân bổ dựa trên tiêu thức đơn giản. Điều này đôi khi dẫn đến thông tin giá thành chưa phản ánh đúng thực tế. Việc thiếu thông tin chi tiết về chi phí hoạt động là một thách thức. Doanh nghiệp sản xuất cần công cụ mạnh hơn để quản lý tài nguyên. Từ đó, nâng cao quản trị chi phí sản xuất.

4.2. Những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng áp dụng ABC

Việc áp dụng chi phí dựa trên hoạt động tại Viglacera đối mặt với nhiều yếu tố. Chúng bao gồm: quy mô và độ phức tạp của hoạt động sản xuất. Khả năng tích hợp hệ thống thông tin kế toán. Trình độ chuyên môn của đội ngũ kế toán, quản lý. Sự ủng hộ từ ban lãnh đạo cũng là yếu tố quan trọng. Một số doanh nghiệp sản xuất có thể gặp khó khăn. Ví dụ: trong việc xác định chính xác các hoạt động. Hoặc trong việc thu thập dữ liệu cho các đơn vị phân bổ chi phí. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả triển khai ABC.

4.3. Đánh giá kết quả đạt được và hạn chế

Kết quả nghiên cứu đánh giá việc áp dụng ABC còn hạn chế tại Viglacera. Các doanh nghiệp chưa khai thác hết tiềm năng của phương pháp này. Những kết quả đạt được chủ yếu ở mức độ nhận thức. Việc triển khai sâu rộng còn vướng mắc. Hạn chế lớn nhất là thiếu quy trình chuẩn hóa. Dữ liệu chi phí chưa được tổ chức để hỗ trợ ABC. Điều này làm giảm hiệu quả quản trị chi phí sản xuất. Cần có giải pháp đồng bộ để thúc đẩy việc áp dụng phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động này.

V. Giải pháp nâng cao hiệu quả phương pháp ABC chi phí

Để phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động thực sự mang lại giá trị. Các doanh nghiệp sản xuất cần có những giải pháp đồng bộ và lộ trình rõ ràng. Việc nâng cao hiệu quả áp dụng ABC đòi hỏi sự kết hợp giữa công nghệ, con người và quy trình. Mục tiêu là tối ưu hóa việc quản trị chi phí sản xuất. Đồng thời, cải thiện độ chính xác của thông tin giá thành. Các giải pháp này sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức hiện tại. Từ đó, khai thác tối đa tiềm năng của phương pháp tính giá thành theo hoạt động.

5.1. Định hướng và các giải pháp đề xuất

Để nâng cao hiệu quả áp dụng phương pháp ABC, cần có định hướng rõ ràng. Các giải pháp bao gồm: chuẩn hóa quy trình xác định chi phí dựa trên hoạt động. Xây dựng hệ thống thông tin kế toán phù hợp. Đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ kế toán và quản lý. Tăng cường sự cam kết từ ban lãnh đạo. Việc này giúp doanh nghiệp sản xuất khai thác tối đa lợi ích của ABC. Các giải pháp tập trung vào việc tạo ra môi trường thuận lợi. Môi trường này cho việc thu thập và phân tích dữ liệu chi phí gián tiếp. Nâng cao quản trị chi phí sản xuất.

5.2. Lộ trình triển khai ABC chi phí hiệu quả

Lộ trình triển khai phương pháp ABC cần được xây dựng theo từng giai đoạn. Giai đoạn đầu: nhận diện các hoạt động chính và phân loại chi phí. Giai đoạn tiếp theo: xác định các bể chi phí và đơn vị phân bổ chi phí. Sau đó, tiến hành thí điểm trên một bộ phận hoặc sản phẩm cụ thể. Cuối cùng, nhân rộng áp dụng cho toàn doanh nghiệp. Cần có sự điều chỉnh liên tục dựa trên kết quả thực tế. Lộ trình rõ ràng giúp doanh nghiệp sản xuất tối ưu hóa việc tính giá thành theo hoạt động. Nó cũng góp phần vào quản trị chi phí sản xuất bền vững và hiệu quả.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động tại một số doanh nghiệp sản xuất thuộc tổng công ty viglacera ctcp

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (252 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ***** LÊ THỊ HIÊN PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THUỘC TỔNG CÔNG TY VIGLACERA - CTCP LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2022 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ***** LÊ THỊ HIÊN PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THUỘC TỔNG CÔNG TY VIGLACERA - CTCP Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1. PHẠM THỊ THU THỦY 2. MAI NGỌC ANH HÀ NỘI - 2022 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong luận án là trung thực.

Những kết quả trong luận án chưa từng được công bố trong bất cứ một công trình nào khác. Tác giả luận án Lê Thị Hiên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc và lòng biết ơn chân thành tới thầy cô hướng dẫn: PGS. Phạm Thị Thu Thủy (Trường Đại học Thương mại) và PGS. Mai Ngọc Anh (Học viện Tài Chính).

Trân trọng cảm ơn thầy cô đã luôn tận tình hướng dẫn, hỗ trợ và đồng hành cùng tác giả trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành luận án. Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô, các nhà khoa học trong và ngoài Trường Đại học Thương mại đã góp ý cho tác giả chỉnh sửa luận án trong suốt quá trình nghiên cứu. Tác giả xin tri ân sự hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi của Khoa sau Đại học và Khoa Kế toán Trường Đại học Thương mại để tác giả có thể nhanh chóng hoàn thiện các quy trình và các thủ tục trong quá trình thực hiện luận án. Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới các nhà quản trị, các kế toán tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera đã giúp đỡ tác giả trong quá trình phỏng vấn, thực hiện thu thập phiếu điều tra.

Đặc biệt, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban Giám đốc và phòng kế toán Công ty CP Bê tông khí Viglacera đã giúp đỡ tác giả rất nhiều trong việc tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh và thu thập số liệu thực tế tại Công ty. Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến bố mẹ, gia đình, các anh chị em trong gia đình và các bạn bè, đồng nghiệp tại Trường Đại học Ngoại thương đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi và động viên tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án. Tác giả luận án Lê Thị Hiên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC.

iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. vi DANH MỤC BẢNG. vii DANH MỤC SƠ ĐỒ. viii MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT.

Tổng quan về chi phí và phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất. Chi phí và phân loại chi phí. Phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất. Phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động.

Khái niệm phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động. Nội dung phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động. So sánh phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động và phương pháp xác định chi phí truyền thống. Kinh nghiệm áp dụng phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động tại một số doanh nghiệp sản xuất trên thế giới và bài học cho doanh nghiệp sản xuất Việt Nam.

Kinh nghiệm áp dụng phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động tại một số doanh nghiệp sản xuất trên thế giới. Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam .60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .64 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu định tính.

Phương pháp nghiên cứu định lượng .67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Quy trình nghiên cứu. 78 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .80 CHƯƠNG 3: TÌNH HÌNH ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THUỘC TỔNG CÔNG TY VIGLACERA-CTCP. Tổng quan về TCT Viglacera và một số DNSX thuộc TCT Viglacera 81 3.

Giới thiệu tổng quan về TCT Viglacera và một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và chính sách kế toán áp dụng. Tình hình áp dụng phương pháp xác định chi phí tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Đặc điểm phương pháp xác định chi phí tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera.

Phương pháp xác định chi phí tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Kết quả nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng áp dụng phương pháp ABC tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .1 Thống kê mô tả. Kiểm định sự phù hợp của thang đo. Phân tích nhân tố khám phá.

Kết quả phân tích hồi quy. Phân tích các nhân tố tác động. Đánh giá tình hình áp dụng phương pháp xác định chi phí tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Những kết quả đạt được.

Những hạn chế và nguyên nhân. 132 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 136 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THUỘC TỔNG CÔNG TY VIGLACERA-CTCP. Định hướng phát triển của TCT Viglacera và một số DNSX thuộc TCT Viglacera.

137 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Các yêu cầu có tính nguyên tắc trong việc áp dụng phương pháp ABC tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Giải pháp áp dụng phương pháp ABC tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Giải pháp về mô hình áp dụng phương pháp ABC.

Giải pháp về quy trình triển khai áp dụng phương pháp ABC. Giải pháp về các giai đoạn áp dụng phương pháp ABC. Một số khuyến nghị nhằm tạo điều kiện thuận lợi thực hiện các giải pháp áp dụng phương pháp ABC tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera. Đối với TCT Viglacera và một số DNSX thuộc TCT Viglacera.

Đối với Nhà nước. 162 KẾT LUẬN CHƯƠNG 4. 165 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. 167 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

168 DANH MỤC PHỤ LỤC. 175 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài chính CPSX Chi phí sản xuất NLV Nguyên vật liệu NC Nhân công SXC Sản xuất chung TSCĐ Tài sản cố định DN Doanh nghiệp DNSX Doanh nghiệp sản xuất TCT Viglacera Tổng Công ty Viglacera-CTCP Activity-based costing Phương pháp ABC Phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động Activity-based management Phương pháp ABM Phương pháp quản trị dựa trên cơ sở hoạt động Activity-based budgeting Phương pháp ABB Phương pháp lập ngân sách dựa trên cơ sở hoạt động Tranditional costing Phương pháp TDC Phương pháp xác định chi phí truyền thống Time-driven activity-based costing Mô hình TDABC Mô hình ABC theo thời gian Expense-Activity-Dependence matrix Ma trận EAD Ma trận Chi phí - Hoạt động Activity-Product-Dependence matrix Ma trận APD Ma trận Hoạt động - Sản phẩm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Điểm khác nhau giữa phương pháp TDC và phương pháp ABC .1: Các kết quả nghiên cứu thực nghiệm về các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng phương pháp ABC trong DN.2: Mối quan hệ giữa các lý thuyết nền và các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng phương pháp ABC .3: Tổng hợp các tiêu chí và nhân tố ảnh hưởng đến khả năng áp dụng phương pháp ABC tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .1: Bảng tổng hợp phân loại chi phí theo chức năng có chi tiết theo từng yếu tố chi phí tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .2: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất trực tiếp (Tháng 06/2020) .3: Bảng thống kê các tiêu thức phân bổ chi phí SXC áp dụng tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .4: Bảng tổng hợp chi phí SXC (Tháng 06/2020) .5: Bảng phân bổ chi phí SXC (Tháng 06/2020) .6: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm (Tháng 06/2020) .7: Giá trị Cronbach Alpha kiểm định sự phù hợp của thang đo .8: Kết quả phân tích nhân tố khám phá cho các biến độc lập .9: Kết quả phân tích nhân tố khám phá cho biến phụ thuộc .10: Thống kê mô tả và tương quan giữa các biến sử dụng trong mô hình .11: Kết quả phân tích hồi quy .12: Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu .13: Kết quả đánh giá nhân tố sự ủng hộ của ban lãnh đạo.14: Kết quả đánh giá khả năng truyền thông .15: Kết quả đánh giá trình độ công nghệ sản xuất .16: Kết quả đánh giá mức độ sử dụng thông tin từ phương pháp xác định chi phí.17: Kết quả đánh giá Áp lực cạnh tranh của DN .1: Danh mục chi phí SXC phát sinh (Tháng.2: Ma trận chi phí – hoạt động (Ma trận EAD) (Tháng.3: Ma trận Hoạt động – Sản phẩm (Ma trận APD) (Tháng.4: Báo cáo giá thành đơn vị sản phẩm theo hoạt động .5: Báo cáo chi tiết chi phí hoạt động theo tổ hợp chi phí. 151 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mô hình phân bổ chi phí SXC theo phương pháp truyền thống .2: Mô hình phân bổ chi phí chung theo phương pháp ABC .3: Mối quan hệ giữa các khái niệm cơ bản trong phương pháp ABC.4: Quy trình triển khai phương pháp ABC .5: Mô hình ABC tiêu chuẩn .1: Mô hình thiết kế hỗn hợp gắn kết: định lượng gắn kết trong định tính .2: Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng áp dụng phương pháp ABC tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý TCT Viglacera.2: Các đơn vị thành viên thuộc TCT Viglacera .3: Tổ chức bộ máy quản lý tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .4: Quy trình sản xuất liên tục tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .5: Tổ chức bộ máy kế toán tại một số DNSX thuộc TCT Viglacera .92 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 MỞ ĐẦU 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Lê Thị Hiên (2022). Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep/ctcp

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" nghiên cứu về vấn đề gì?

Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động giúp doanh nghiệp sản xuất tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh và quản trị tài chính chính xác.

Luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" thuộc chuyên ngành Kế toán. Danh mục: Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp.

Luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" có bao nhiêu trang?

Luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" có 252 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Phương pháp xác định chi phí dựa trên hoạt động trong doanh nghiệp sản xuất" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter