Luận án TS: Quản trị nhân lực xanh, hành vi môi trường & bản sắc tổ chức xanh
Tài liệu: Quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên vai trò của bản sắc tổ chức xanh chia sẻ kiến thức xanh chia sẻ tầm nhìn xanh
Quản trị Kinh doanh
Luan An
Luận án Tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
247
Thời gian đọc
38 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.Quản trị nhân lực xanh Nền tảng phát triển bền vững
Quản trị nhân lực xanh (GHRM) là một lĩnh vực then chốt, tích hợp các thực tiễn thân thiện môi trường vào chức năng nhân sự cốt lõi của doanh nghiệp. Mục tiêu chính là xây dựng một lực lượng lao động có ý thức và cam kết với các mục tiêu bền vững. GHRM không chỉ dừng lại ở việc tuân thủ quy định môi trường, mà còn chủ động định hình văn hóa doanh nghiệp xanh. Nó thúc đẩy các hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Sự phát triển bền vững doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng quản lý con người theo hướng có trách nhiệm với môi trường. Các chính sách nhân sự xanh được thiết kế để khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào các sáng kiến xanh, từ đó giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Việc áp dụng GHRM thể hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) và tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn.
1.1. Khái niệm quản lý nhân sự xanh
Quản lý nhân sự xanh (GHRM) là tập hợp các chính sách và thực tiễn nhân sự thúc đẩy việc sử dụng tài nguyên bền vững. GHRM giảm thiểu chất thải trong tổ chức. Nó bao gồm tuyển dụng xanh, ưu tiên ứng viên có ý thức môi trường. Đào tạo môi trường cho nhân viên nâng cao kiến thức và kỹ năng xanh. Đánh giá hiệu suất xanh khen thưởng các hành vi thân thiện môi trường. GHRM tạo ra một môi trường làm việc xanh, nơi nhân viên được khuyến khích đóng góp vào mục tiêu bền vững. Nó là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp.
1.2. Vai trò của chính sách nhân sự xanh
Chính sách nhân sự xanh đóng vai trò định hướng quan trọng. Chúng thiết lập các tiêu chuẩn cho hành vi môi trường của nhân viên. Các chính sách này hỗ trợ việc tích hợp các giá trị môi trường vào văn hóa doanh nghiệp xanh. Chính sách tuyển dụng xanh giúp thu hút và giữ chân nhân tài có ý thức môi trường. Các chương trình đào tạo môi trường cho nhân viên nâng cao nhận thức và năng lực. Đánh giá hiệu suất xanh liên kết thành tích cá nhân với mục tiêu môi trường. Những chính sách này củng cố cam kết của tổ chức đối với phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR).
II.Hành vi bảo vệ môi trường nhân viên Yếu tố then chốt
Hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên (PEB) là tổng hợp các hành động tự nguyện và chủ động của người lao động. Những hành động này nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường tại nơi làm việc và trong hoạt động của doanh nghiệp. PEB bao gồm nhiều khía cạnh, từ các hành động đơn giản hàng ngày đến việc tham gia vào các dự án môi trường lớn hơn. Sự tham gia tích cực của nhân viên vào các sáng kiến xanh là yếu tố then chốt. Nó quyết định mức độ thành công của các chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp. Một môi trường làm việc xanh khuyến khích PEB, tạo ra lợi ích kép: giảm chi phí vận hành và tăng cường hình ảnh doanh nghiệp. Điều này cũng góp phần nâng cao trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR).
2.1. Định nghĩa hành vi môi trường nhân viên
Hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên (PEB) là tổng thể các hành động tự nguyện tại nơi làm việc. Những hành động này góp phần bảo vệ môi trường. PEB bao gồm tiết kiệm năng lượng, tái chế chất thải, giảm sử dụng vật liệu không cần thiết. Nó còn bao gồm việc đề xuất các ý tưởng cải tiến môi trường. PEB thể hiện sự chủ động của nhân viên trong việc giảm dấu chân carbon của tổ chức. Nó là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng một môi trường làm việc xanh và bền vững.
2.2. Tầm quan trọng của hành vi môi trường tích cực
Hành vi môi trường tích cực của nhân viên mang lại nhiều lợi ích chiến lược. Đầu tiên, nó giúp doanh nghiệp giảm chi phí thông qua việc sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn. Thứ hai, nó nâng cao uy tín và hình ảnh doanh nghiệp trên thị trường. Thứ ba, PEB củng cố văn hóa doanh nghiệp xanh, tạo động lực cho các sáng kiến bền vững. Nó là minh chứng cho trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR). Cuối cùng, PEB đóng góp trực tiếp vào mục tiêu phát triển bền vững doanh nghiệp, tạo ra giá trị lâu dài cho cả tổ chức và xã hội.
III.Yếu tố ảnh hưởng Văn hóa Kiến thức xanh tổ chức
Nghiên cứu nhấn mạnh nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp xanh mạnh mẽ là một trong số đó. Một bản sắc tổ chức xanh rõ ràng sẽ định hình cách nhân viên nhận thức và tương tác với các vấn đề môi trường. Sự chia sẻ kiến thức xanh và tầm nhìn xanh chung cũng đóng vai trò quan trọng. Khi nhân viên được trang bị đầy đủ thông tin và có sự đồng điệu về mục tiêu, họ sẽ có xu hướng hành động tích cực hơn. Giá trị xanh cá nhân của nhân viên cũng là một yếu tố nội tại mạnh mẽ, thúc đẩy các hành vi môi trường. Những yếu tố này tương tác với nhau, tạo ra một môi trường làm việc xanh và khuyến khích các hành động bảo vệ môi trường.
3.1. Bản sắc tổ chức xanh và tầm nhìn chung
Bản sắc tổ chức xanh là nhận thức chung của nhân viên về cam kết môi trường của doanh nghiệp. Một bản sắc mạnh mẽ khuyến khích nhân viên tự hào và hành động phù hợp. Chia sẻ tầm nhìn xanh đảm bảo tất cả nhân viên hiểu rõ mục tiêu bền vững của tổ chức. Điều này tạo sự đồng thuận và định hướng hành động. Văn hóa doanh nghiệp xanh được củng cố thông qua những yếu tố này. Nó giúp biến mục tiêu thành hành động cụ thể, thúc đẩy phát triển bền vững doanh nghiệp.
3.2. Chia sẻ kiến thức xanh và giá trị cá nhân
Chia sẻ kiến thức xanh là quá trình trao đổi thông tin, kinh nghiệm về môi trường giữa các nhân viên. Việc này nâng cao năng lực và hiểu biết chung của tổ chức. Đào tạo môi trường cho nhân viên là một phần quan trọng của quá trình này. Giá trị xanh cá nhân của nhân viên ảnh hưởng sâu sắc đến hành vi của họ. Khi các giá trị này phù hợp với chính sách nhân sự xanh của tổ chức, nhân viên sẽ có động lực mạnh mẽ hơn để thực hiện các hành vi bảo vệ môi trường. Môi trường làm việc xanh được xây dựng từ sự tương tác của những yếu tố này.
IV.Mô hình lý thuyết Phương pháp nghiên cứu xanh
Nghiên cứu này dựa trên nền tảng vững chắc của các lý thuyết khoa học để giải thích mối quan hệ phức tạp giữa quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Ba lý thuyết chính được áp dụng là lý thuyết Khả năng – Cơ hội – Động lực (AMO), lý thuyết Giá trị – Niềm tin – Chuẩn mực (VBN) và lý thuyết Phù hợp giữa giá trị và sự cung cấp (SFV). Phương pháp nghiên cứu thực nghiệm định lượng đã được sử dụng để kiểm định các giả thuyết. Một cỡ mẫu lớn từ lĩnh vực y tế Việt Nam đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của kết quả. Cách tiếp cận này giúp khám phá sâu sắc các cơ chế tác động và vai trò của các yếu tố khác nhau trong việc thúc đẩy hành vi môi trường tích cực.
4.1. Cơ sở lý thuyết của nghiên cứu
Nghiên cứu này áp dụng ba lý thuyết chính. Lý thuyết Khả năng - Cơ hội - Động lực (AMO) giải thích hành vi dựa trên năng lực, cơ hội và động lực của nhân viên. Lý thuyết Giá trị - Niềm tin - Chuẩn mực (VBN) liên kết giá trị cá nhân, niềm tin môi trường và chuẩn mực xã hội với hành vi. Lý thuyết Phù hợp giữa giá trị và sự cung cấp (SFV) xem xét sự phù hợp giữa giá trị của nhân viên và những gì tổ chức cung cấp. Những lý thuyết này cung cấp khung phân tích toàn diện. Chúng giúp hiểu rõ hơn về mối quan hệ từ quản lý nhân sự xanh đến hành vi môi trường của nhân viên.
4.2. Phương pháp thực nghiệm và dữ liệu
Nghiên cứu đã tiến hành một khảo sát định lượng chi tiết. Dữ liệu được thu thập từ 696 nhân viên y tế làm việc toàn thời gian tại các bệnh viện ở Việt Nam. Phương pháp này cho phép kiểm định mô hình đo lường và mô hình cấu trúc. Các giả thuyết nghiên cứu, tác động trung gian và tác động điều tiết đã được đánh giá. Việc lựa chọn ngành y tế cung cấp một bối cảnh cụ thể. Nó giúp làm rõ tác động của môi trường làm việc xanh và chính sách nhân sự xanh đến hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên.
V.Kết quả Hàm ý quản lý cho doanh nghiệp xanh
Kết quả nghiên cứu thực nghiệm đã xác nhận vai trò quan trọng của quản trị nhân lực xanh trong việc thúc đẩy hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Các yếu tố như bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ kiến thức xanh, chia sẻ tầm nhìn xanh và giá trị xanh cá nhân đều có tác động đáng kể. Đặc biệt, nghiên cứu chỉ ra rằng ý thức về môi trường của cá nhân có ảnh hưởng đến hiệu quả của GHRM. Những phát hiện này mang lại nhiều hàm ý quản lý thực tiễn cho các doanh nghiệp. Chúng giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp hiệu quả hơn, thông qua việc tối ưu hóa chính sách nhân sự xanh và văn hóa doanh nghiệp xanh.
5.1. Kết quả chính của nghiên cứu
Nghiên cứu xác nhận quản trị nhân lực xanh (GHRM) tác động tích cực đến hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Các yếu tố như bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ kiến thức xanh, chia sẻ tầm nhìn xanh và giá trị xanh cá nhân đều là những động lực quan trọng. Ý thức về môi trường của nhân viên đóng vai trò điều tiết, tăng cường hiệu quả của GHRM. Kết quả này củng cố khả năng ứng dụng của các lý thuyết AMO, VBN và SFV trong bối cảnh hành vi môi trường tại nơi làm việc.
5.2. Hàm ý quản lý và chính sách
Doanh nghiệp cần ưu tiên phát triển chính sách nhân sự xanh toàn diện. Các chương trình đào tạo môi trường cho nhân viên cần được tăng cường. Việc này bao gồm cả việc khuyến khích chia sẻ kiến thức xanh. Xây dựng một văn hóa doanh nghiệp xanh mạnh mẽ là thiết yếu. Các nhà quản lý nên tạo ra một môi trường làm việc xanh, khuyến khích sự tham gia của nhân viên. Đánh giá hiệu suất xanh cần tích hợp các tiêu chí môi trường. Những biện pháp này sẽ thúc đẩy trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) và góp phần vào phát triển bền vững doanh nghiệp.
VI.Phát triển bền vững Tương lai của quản trị nhân sự xanh
Quản trị nhân lực xanh không chỉ là một xu hướng nhất thời mà là một chiến lược thiết yếu cho tương lai của doanh nghiệp. Nó là động lực quan trọng để đạt được mục tiêu phát triển bền vững doanh nghiệp. Bằng cách tích hợp các nguyên tắc xanh vào mọi khía cạnh của quản lý nhân sự, các tổ chức có thể xây dựng một đội ngũ nhân lực không chỉ có năng lực mà còn có ý thức sâu sắc về môi trường. Điều này không chỉ nâng cao trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể. Môi trường làm việc xanh sẽ trở thành chuẩn mực, thu hút nhân tài và khách hàng có cùng giá trị, định hình một tương lai kinh doanh có trách nhiệm hơn.
6.1. Doanh nghiệp hướng tới bền vững
Quản trị nhân lực xanh (GHRM) là một công cụ chiến lược quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển bền vững doanh nghiệp. Bằng cách xây dựng một đội ngũ nhân lực có ý thức và hành vi môi trường tích cực, tổ chức có thể giảm thiểu tác động sinh thái. GHRM tạo ra lợi thế cạnh tranh, nâng cao danh tiếng và thu hút nhân tài. Đây là con đường để doanh nghiệp không chỉ phát triển kinh tế mà còn đóng góp tích cực cho xã hội và môi trường.
6.2. Nâng cao trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
GHRM là một phần không thể thiếu của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR). Nó thể hiện cam kết của tổ chức đối với cộng đồng và hành tinh. Thông qua các chính sách nhân sự xanh như tuyển dụng xanh và đào tạo môi trường cho nhân viên, doanh nghiệp khẳng định giá trị bền vững. Điều này không chỉ cải thiện hình ảnh doanh nghiệp mà còn xây dựng lòng tin từ các bên liên quan. GHRM định hình một môi trường làm việc xanh, nơi nhân viên là những đại sứ cho sứ mệnh bền vững của tổ chức.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (247 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRẦN QUỐC CƯỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XANH VÀ HÀNH VI BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG CỦA NHÂN VIÊN: VAI TRÒ CỦA BẢN SẮC TỔ CHỨC XANH, CHIA SẺ KIẾN THỨC XANH, CHIA SẺ TẦM NHÌN XANH VÀ GIÁ TRỊ XANH LUẬN ÁN TIẾN SĨ: QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRẦN QUỐC CƯỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XANH VÀ HÀNH VI BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG CỦA NHÂN VIÊN: VAI TRÒ CỦA BẢN SẮC TỔ CHỨC XANH, CHIA SẺ KIẾN THỨC XANH, CHIA SẺ TẦM NHÌN XANH VÀ GIÁ TRỊ XANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 9340101 Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN THẾ KHẢI PGS. NGUYỄN NGỌC DUY PHƯƠNG Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2024 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng luận án “Quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên: vai trò của bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ kiến thức xanh, chia sẻ tầm nhìn xanh và giá trị xanh” là nghiên cứu của chính tôi. Ngoại trừ những tài liệu tham khảo được trích dẫn trong luận án này, tôi cam đoan rằng toàn phần hay những phần nhỏ của luận án này chưa từng được công bố hoặc được sử dụng để nhận bằng cấp ở những nơi khác.
Không có nghiên cứu nào của người khác được sử dụng trong luận án này mà không được trích dẫn theo đúng quy định. Luận án này chưa bao giờ được nộp để nhận bất kỳ bằng cấp nào tại các trường đại học hoặc cơ sở đào tạo khác. Tác giả Trần Quốc Cường LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh tôi đã hoàn thành đề tài “Quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên: vai trò của bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ kiến thức xanh, chia sẻ tầm nhìn xanh và giá trị xanh”. Trong suốt quá trình thực hiện, tôi đã nhận được sự hướng dẫn và hỗ trợ nhiệt tình từ quý thầy cô, bạn bè, người thân.
Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy cô Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh đã truyền đạt cho tôi những kiến thức nền tảng và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho hoạt động học tập nghiên cứu của tôi. Tôi xin chân thành cảm ơn đến hai thầy hướng dẫn khoa học của tôi là thầy TS. Nguyễn Thế Khải và thầy PGS. Nguyễn Ngọc Duy Phương đã tận tình hướng dẫn để tôi có thể hoàn thành luận án.
Tôi trân trọng cảm ơn những nhân viên y tế và người quản lý trực tiếp đang làm việc tại các bệnh viện tại Việt Nam đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong quá trình thu thập dữ liệu phục vụ cho nghiên cứu này. Tôi cảm ơn gia đình, các anh (chị) và bạn bè, những người đã cho tôi những lời khuyên chân thành và hỗ trợ tôi trong quá trình thực hiện đề tài của mình. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 7 năm 2024 Học viên Trần Quốc Cường i TÓM TẮT Luận án này nhằm lược khảo chủ đề về ý hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên, nhằm xác định các nhóm nghiên cứu và danh mục nghiên cứu chính. Sau đó tiến hành nghiên cứu thực nghiệm về tác động của quản trị nhân lực xanh và các yếu tố môi trường như bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ tầm nhìn xanh và các yếu tố cá nhân như chia sẻ kiến thức xanh, giá trị xanh cá nhân đến hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên.
Kết quả thực hiện tổng quan chủ đề hành vi bảo vệ môi trường xác định được sáu cụm chính trong các nghiên cứu về hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên bao gồm Chính sách và lý thuyết môi trường ở cấp độ cá nhân; Chuyển sang GHRM và triển khai ở cấp tổ chức; Vai trò của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các chuẩn mực môi trường ở cấp độ xã hội và các yếu tố quyết định PEB tại nơi làm việc gồm Tác động môi trường của doanh nghiệp; Xu hướng gần đây của OCBE (Organizational Citizenship Behaviour for the Environment - Hành vi hướng đến môi trường của người lao động) và Xanh hóa doanh nghiệp ở cấp độ cá nhân và cấp độ tổ chức. Sau đó dựa trên những khoảng trống nghiên cứu đã tìm được, nghiên cứu định lượng chính thức với cỡ mẫu 696 nhân viên y tế đang làm việc toàn thời gian tại các bệnh viện ở Việt Nam để kiểm định mô hình đo lường, mô hình cấu trúc, các giả thuyết nghiên cứu, các tác động trung gian và tác động điều tiết. Khác với các tài liệu hiện có thảo luận về vai trò của ý thức về môi trường liên quan đến hành vi tiêu dùng xanh, nghiên cứu này đã điều tra tác động của môi trường đến ý thức của nhân viên về chiến lược môi trường và không khí tâm lý xanh. Nó giúp xác định xem mức độ ý thức về môi trường của một cá nhân có ảnh hưởng đến tác động của GHRM đến PEB.
Kết quả từ nghiên cứu thực nghiệm đã xác nhận khả năng ứng dụng của thuyết Khả năng - Cơ hội - Động lực (AMO); thuyết Giá trị - Niềm tin - Chuẩn mực (VBN); thuyết Phù hợp giữa giá trị và sự cung cấp (SFV) trong việc giải thích mối quan hệ từ quản trị nhân lực xanh, bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ kiến thức xanh, ii chia sẻ tầm nhìn xanh, giá trị xanh cá nhân đến hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Nghiên cứu này nhấn mạnh vai trò quan trọng của quản trị nhân lực xanh đối với hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên được nghiên cứu với sự trợ giúp của các cơ chế cơ bản, các hoạt động quản trị nhân lực xanh sẽ hướng tới việc xây dựng bản sắc tổ chức xanh và chia sẻ kiến thức xanh trong tổ chức. Các kết quả ủng hộ các giả thuyết bản sắc tổ chức xanh và chia sẻ kiến thức xanh có vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. Lý thuyết SFV hỗ trợ thêm cho mô hình bằng cách giải thích tác động điều tiết của chia sẻ tầm nhình xanh và giá trị xanh cá nhân đến tác động của quản trị nhân lực xanh trong việc nâng cao bản sắc tổ chức xanh, chia sẻ kiến thức xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên.
Nghiên cứu cung cấp thêm bằng chứng thực nghiệm trong bối cảnh ngành y tế tại quốc gia đang phát triển như Việt Nam. Những kết quả này cung cấp cơ sở để phát triển kiến thức sâu hơn về quản trị nhân lực xanh và vai trò đối với hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên. iii ABSTRACT This thesis aims to provide an overview of the topic of employee pro- environmental behavior, aiming to identify research groups and main research categories. It then conducts empirical research on the impact of green human resource management and environmental factors such as green organizational identity, green vision sharing, and individual factors such as green knowledge sharing, and green individual values on employee pro-environmental behavior.
The findings give a broad overview of the subject of employee pro- environmental behavior and identify six major research clusters on the topic. These clusters include the following: Environmental impact of businesses; Transitioning to green human resource management and implementation at the organizational level; Policies and environmental theories at the individual level. The role of corporate social responsibility and environmental standards at the societal level; and Determinants of pro-environmental at the workplace. Afterward, a formal quantitative study was conducted on 696 full-time healthcare workers in Vietnamese hospitals to test the measurement model, structural model, research hypotheses, mediating effects, and moderating effects, addressing identified research gaps.
This study examined the effect of employee environmental consciousness on environmental strategy and the green psychological climate, in contrast to previous research that examines the relationship between environmental awareness and green consumption behavior. Determining if a worker’s degree of environmental consciousness influences how GHRM affects PEB is valuable. The relationship between green organizational identity, green knowledge sharing, green vision sharing, green individual values, and employee pro- environmental behavior was found to be explainable by the Ability - Motivation - Opportunity (AMO), Value - Belief - Norm (VBN), and Supply - Fit - Value (SFV) theories. This study shows that green HRM has a considerable impact on employees’ environmental conservation activities.
With fundamental procedures, green HRM efforts seek to build a green corporate identity and spread green iv knowledge throughout the company. Based on the results, green corporate identity and green information exchange create a mediation influence between employee environmental protection behavior and green HRM. The SFV describes how green vision sharing and green personal values modify the benefits of green HRM on green corporate identity, green information sharing, and employee pro- environmental behavior, further supports the approach. The study provides additional empirical evidence in the context of the healthcare sector in a developing country like Vietnam.
These results provide a basis for developing deeper knowledge about green human resource management and its role in employee pro- environmental behavior. v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Cụm từ Tiếng Anh Tiếng Việt AMOS Analysis of MOment Structures Phân tích cấu trúc mô măng AVE Average variance extracted Trung bình phương sai trích CB-SEM Covariance-based SEM Mô hình phương trình cấu trúc dựa trên hiệp phương sai CFA Confirmatory factor analysis Phân tích nhân tố khẳng định CFI Comparative Fit Index Chỉ số so sánh độ phù hợp của mô hình CMIN Chi-square Chỉ số Chi bình phương CMIN/df Chi-square divided by its Chi bình phương chia cho bậc tự do degrees of freedom & cs và cộng sự EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá GC Green Creativity Sáng tạo xanh GFI Good of Fitness Index Độ phù hợp tuyệt đối (không điều chỉnh bậc tự do) GHRM Green Human Resource Quản trị nhân lực xanh Management GIV Individual green values Giá trị xanh cá nhân GKS Green knowledge sharing Chia sẻ kiến thức xanh GOI Green organizational identity Bản sắc tổ chức xanh GSV Green share values Chia sẻ tầm nhìn xanh HRM Human Resource Management Quản trị nguồn nhân lực KMO Kaiser-Meyer-Olkin Kiểm định KMO LOV List of Values Bảng liệt kê các giá trị LMX Leader–member exchange Mối quan hệ giữa lãnh đạo – nhân viên NCS Nghiên cứu sinh vi Cụm từ Tiếng Anh Tiếng Việt PEB Pro-environment behavior Hành vi bảo vệ môi trường PLS-SEM Partial Least Squares Structural Mô hình cấu trúc bình phương tối Equation Modeling thiểu riêng phần RMSEA Root Mean Square Error of Mức độ phù hợp của mô hình so với Approximation tổng thể SEM Structural Equation Modeling Mô hình mạng SPSS Statistical Package for the Phần mềm thống kê cho khoa học Social Sciences xã hội TP.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" nghiên cứu về vấn đề gì?
Tài liệu: Quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường của nhân viên vai trò của bản sắc tổ chức xanh chia sẻ kiến thức xanh chia sẻ tầm nhìn xanh
Luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh. Năm bảo vệ: 2024.
Luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" thuộc chuyên ngành Quản trị Kinh doanh. Danh mục: Quản Trị Nguồn Nhân Lực.
Luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" có 247 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản trị nhân lực xanh và hành vi bảo vệ môi trường nhân viên" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.