Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp vận tải hành khách Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi, không sao chép. Các số liệu và kết quả trong luận án này là hoàn toàn trung thực và có nguôn gôc rõ ràng. Nghiên cứu sinh Nguyễn Mạnh Hùng Luan Van A-Z - Nhận viet thuê luận văn thạc sĩ, luận ản tiền sĩ Website : hfftp://luanvanaz.3909 ii MUC LUC LOT CAM DOAN Q. ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTT .--s<s©sseevxseerxetrrsserrserree Vv DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐÔ.

Giới thiệu tóm tắt luận án.-¿- +-©+c + E+Ek£Ek+EESEkEEEE2111111111111111E211 111. Mục đích và nhiệm vụ nghiÊn CỨU. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Dự kiến đóng góp mới về khoa học và thực tiễn.

Phương pháp nghiên CỨU. - -¿-¿- ¿+ 1191 1 9121 1 1 TH TH TH ngư, 5 TONG QUAN VE CAC NGHIEN CUU XAY CHIEN LƯỢC KINH DOANH TRONG NƯỚC VÀ TRÊN THẺ GIỚI. Các công trình nghiên cứu ở nước ñBOÀI. Tình hình nghiên cứu ở fronB THƯỚC.

Khoảng trống nghiên cứu và xác định van dé cần giải quyết của đề tài. 11 Chuong 1: CO SO LY LUAN VE XAY DUNG CHIEN LUQC SAN XUAT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI. Tống quan về doanh nghiệp vận tải. Khái quát về quá trình vận tải.

Khái niệm về doanh nghiệp vận tải.--- 2-2: t2 E2EE2EE2EEzrxrrkrrrk 16 1. Phân loại doanh nghiệp vận tải. Các chỉ tiêu khai thác ô tô khách. Chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Khái niệm, vai trò chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Phân loại chiến lược sản xuất kinh doanh. Các giai đoạn và quy trình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trong B011 19 Tố. Yêu cầu, nguyên tắc và mô hình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận tải.

-- --- ¿+ Sàn T HT TT TH Hàng HT nà 30 1. Yêu cầu đối với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vận tải .30 Luận Văn A-Z - Nhận viêt thuê luận văn thạc sĩ, luận än tiền sĩ Website : hftp://luanvanaz. Nguyên tắc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận 0. Mô hình và công cụ xây dựng chiến lược.

Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh. Các yếu tố môi trường. Nghiên cứu nội dung cơ bản của các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vận tải. ----s- se cscserseesee 44 Kết luận chương 1 54 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SAN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM NÓI CHUNG VÀ DOANH NGHIỆP VẬN TẢI NÓI RIÊNG.

Tình hình kinh tế thế giới và Việt Nam những năm qua. Tình hình kinh tế thế giới. Tình hình kinh tế Việt Nam. ¿- c2 sEE+EE£EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEkrrkrrk 56 2.

Tình hình phát triển vận tải đường bộ. Đánh giá kết quả hoạt động vận tải duOng DG. Thực trạng luồng vận tải hành khách tuyến có định bằng đường bộ. Thực trạng cơ sở vật chất vận tải đường ĐỘ.

Thực trạng về các doanh nghiệp vận tải hành khách đường bộ kinh doanh vận tải hành khách theo tuyến cố định. Thực trạng công tác xây dựng chiến lược tại các doanh nghiệp vận tải Việt 2. Thực trạng xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp VAI r0) 71 ð N. Kinh nghiệm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trên thế giới và Mm.

Một số mô hình lựa chọn chiến lược phát triển doanh nghiệp trên thế giới và M8. 82 Luận Văn A-Z - Nhận viêt thuê luận văn thạc sĩ, luận än tiền sĩ Website : hftp://luanvanaz. Bài học kinh nghiệm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh. 92 Chương 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SAN XUAT KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP VẬN TẢI VÀ ỨNG DỤNG CHO CÔNG TY CỎ PHẢN Ô TÔ KHÁCH HÀ TÂY.

Xác định các yếu tố của chiến lược sản xuất kinh doanh và đề xuất quy trình xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp vận tải. Xác định các yếu tố của chiến lược sản xuất kinh doanh. Đề xuất quy trình xây đựng chiến lược cho doanh nghiệp vận tải. Phân tích, dự báo nhu cầu và năng lực vận tải.

Phân tích thị trường vận tải. Dự báo nhu cầu vận tải hành khách. Phân tích năng lực của doanh nghiệp vận tải. Ứng dụng phương pháp luận xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp vận tai để xây dựng chiến lược cho Công ty cỗ phần ô tô khách Hà Tây.

Sứ mệnh của Công ty .- ---¿- ¿k1 TT HT ng TH Tnhh 111 3. Phân tích các đối thủ cạnh tranh .-- 2-2 + + x+E£+EE+EE+EE+rxerxerrxeree 112 3. Phân tích năng lực của Công ty và lựa chọn chiến lược. Sử dụng ma trận dé xây dựng chiến lược cho Công ty.

Giải pháp thực hiện chiến lược. 129 De Kt IAI agaäaáaaaO. Những đóng góp của luận án. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo của đề tài.

131 DANH MỤC CÔNG TRINH CONG BO CUA TAC GIẢ. 134 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 139 Luận Văn A-Z - Nhận viêt thuê luận văn thạc sĩ, luận än tiền sĩ Website : hftp://luanvanaz.399 V DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông nam Á CBCNV Cán bộ công nhân viên CTCP Công ty cô phần DN Doanh nghiệp DNVT Doanh nghiệp vận tải DVVT Dịch vụ vận tải GDP Tổng sản phâm quốc nội GTVT Giao thông vận tải HS-SV Học sinh sinh viên HTX Hop tac xa KT - XH Kinh tế xã hội KTQD Kinh tế quốc dân MTKD Môi trường kinh doanh NSLĐ Năng suất lao động PTVT Phương tiện vận tải SPVT San pham van tai SXKD Sản xuất kinh doanh VTĐB Vận tải đường bộ VTHH Vận tải hàng hóa VTHK Vận tải hành khách XHCN Xã hội chủ nghĩa Luận Văn A-Z - Nhận viêt thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiền sĩ Website : litfp:/ /luanvanaz.399 vi DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐÒ 1. Phân loại doanh nghiệp vận tải.---- «6 S kSS121 1 H111 1H TH Tàn HT na 34 Bảng 2.

Tăng trưởng kinh tế thế giới 2011 — 2013.-¿©c-cc+ccxcceez 555 Bảng 2. Dự báo tăng trưởng GDP và lam phát theo CPÏ. Tỷ trọng và tốc độ tăng trưởng hành khách đường bộ. Tỷ trọng và tốc độ tăng trưởng vận tải hang hoá đường bộ.

Hiện trạng phân loại tuyén VTHK theo tuyén cé định theo cự ly. Phân loại tuyến theo cự ly va tinh chất điểm đầu — cuối. Phân loại đường bộ Việt Nam. ¿6 2+ St EsEEeeersrsrrererrke 622 Bang 2.

So sánh mật độ đường bộ của một số quốc gia. Cấp kỹ thuật quốc lộ phân theo cấp. Bảng thống kê bến xe khách tuyến cố định. Hiện trạng doanh nghiệp vận tải khách theo khu vực.

Hiện trạng phương tiện VTHK tuyến cố định theo khu vực. Thống kê các doanh nghiệp vận tải ô tô năm 201 I. Ma trận SWWOÏT,. + Làng nH HH TH Tàn HT TH Hành 833 Bảng 2.

Đánh giá mức độ thoả mãn yêu cầu .----:---¿5++©c+ee©csceee 89 Bảng 2. Các tiêu chí lựa chon so sánh các phương án chiến lược. Ma trận phân tích môi trường. Thống kê dân số, tổng nhu cầu vận tải hành khách, GDE.

Dự báo nhu cầu vận tải của các phương thức vận tải hành khách tuyến cố định trên các hành lang chính. --¿-¿- - 6 + E1 9121 51 1 1 111 1 H11 ng rrg 1099 Bảng 3. Chỉ tiêu phân tích tài chính cho mô hình M/B. Mô hình tăng trưởng của Marakon Associates va Zakon — BCG.

Ma trận khả năng sinh lời của Marakon Assoc1afes. Tiến triển của thị phần và tỷ lệ tăng trưởng tối đa. Quá trình vận tải theo quan điểm sản xuất. Khái niệm về doanh nghiệp .2--2¿©2522©++2c+eecExrerrxrerrrrcrkx 166 Luận Văn A-Z - Nhận viêt thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiền sĩ Website : hftp://luanvanaz.

Quy trình xây dựng chiến lược SXKD theo 3 ØlaI đoạn. Quy trình 9 bước xây dựng chiến lược SXKD. Quy trình 4 bước của quá trình hoạch định chiến lược SXKD. Mô hình đánh giá của Marakon Assosiater.

Mô hình chiến lược áp dụng trong các doanh nghiệp Nhật Bản. Mô hình thực hiện chiến lược thành CÔN. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Quá trình xây dựng chiến lược thời kỳ kế hoạch hóa tập trung.

Ma trận BCC. Ma trận POFter.--::-c2cvt tt tt. Bộ ba chiến lược, tổ chức, thực hiện. Quy trình xây đựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho đoanh nghiệp êm.

Mối quan hệ các mức đánh giá năng lực DNVT. Ma trận xác định chiến lược theo các yếu m 99 Sơ đồ 3. Ma trận xác định mục tiêu. Dự báo tổng nhu cầu vận tải hành khách tuyến cố định.

Ma trận BCG áp dụng cho Công ty. Cơ cầu tổ chức của Công ty.---c+-©22+22cxcccExerrxrerkrrerkrrrrrrree 1211 Luận Văn A-Z - Nhận viêt thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiền sĩ Website : litfp:/ /luanvanaz. Giới thiệu tóm tắt luận án Luận án nghiên cứu cơ sở lý luận, thực tiễn và những kinh nghiệm trong công tác xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp vận tải nói riêng; đồng thời nghiên cứu và phân tích đặc điểm của ngành vận tải, những yếu tố ảnh hưởng đến công tác xây dựng chiến lược tại các doanh nghiệp vận tải ở Việt Nam. Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận án đã tổng hợp, phân tích yêu cầu, nguyên tắc và căn cứ để xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp vận tải, từ đó hình thành quy trình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược đã lựa chọn.

Đồng thời, để minh họa cho việc ứng dụng kết quả nghiên cứu cho các doanh nghiệp vận tải, luận án sử dụng thực tế của Công ty cô phần ô tô khách Hà Tây để minh họa cho công tác xây dựng chiến lược của một doanh nghiệp vận tải hành khách liên tỉnh bằng ô tô. Lý do chọn đề tài Trong vài thập niên gần đây, Việt Nam đã từng bước đổi mới nền kinh tế và đạt được những thành tựu rất quan trọng. Đóng góp vào những thành tựu đó là sự hình thành và phát triển các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân. Những năm qua, các doanh nghiệp này không chỉ tăng lên về số lượng mà đặc biệt còn tăng lên về chất lượng.

Sau khi Việt Nam gia nhập tô chức thương mại thé gidi (WTO), su đóng góp của các doanh nghiệp này thực sự làm thay đổi điện mạo nền kinh tế Việt Nam. Thực hiện chính sách mở cửa để trở thành thành viên đầy đủ của WTO, Việt Nam chính thức tham gia vào thị trường toàn cầu. Theo đó, tất cả các ngành sản xuất kinh đoanh đều phải đối mặt với các thách thức từ thị trường trong nước và thị trường quốc tế.