Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản vùng
Nghiên cứu năng lực cạnh tranh doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. Phân tích yếu tố ảnh hưởng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
306
Thời gian đọc
46 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
60 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Tổng quan nghiên cứu năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
- Số trang:
- 306 trang
- Trường:
- Trường Đại học Cần Thơ
- Chuyên ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Tác giả:
- Nguyễn Thị Lệ
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I.Tổng quan nghiên cứu năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
Nghiên cứu này tập trung vào hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh. Nó cũng đánh giá kết quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Đặc biệt, luận án xác định và đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Phạm vi nghiên cứu là các doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản tại vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Mục tiêu chính là đề xuất các hàm ý quản trị. Các hàm ý này nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, từ đó tăng cường hiệu quả xuất khẩu bền vững.
1.1. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
Luận án đặt ra mục tiêu hệ thống hóa các nền tảng lý thuyết liên quan đến năng lực cạnh tranh và hiệu quả xuất khẩu. Nghiên cứu đặc biệt chú trọng vào việc xác định các yếu tố cạnh tranh chính. Các yếu tố này tác động đến năng lực cạnh tranh và kết quả hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong lĩnh vực xuất khẩu thủy hải sản. Đối tượng khảo sát là các doanh nghiệp hoạt động tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Đây là khu vực có tiềm năng lớn về thủy sản, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức trên thị trường quốc tế.
1.2. Nền tảng lý thuyết và mô hình nghiên cứu
Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên các lý thuyết kinh điển. Nền tảng chính là mô hình năm áp lực cạnh tranh của Michael Porter và thuyết năng lực cốt lõi. Mô hình này được điều chỉnh để phù hợp với đặc thù ngành thủy hải sản. Nó cung cấp cái nhìn toàn diện về yếu tố cạnh tranh. Kết quả thực nghiệm cho thấy mô hình có ý nghĩa thực tiễn cao. Nó giải thích rõ ràng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản. Mô hình giúp đánh giá năng lực hiện tại và tiềm năng phát triển.
II.Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu
Để đảm bảo tính khoa học và độ tin cậy, nghiên cứu áp dụng phương pháp luận chặt chẽ. Dữ liệu được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau. Các kỹ thuật phân tích thống kê tiên tiến được sử dụng. Điều này giúp xác định chính xác các yếu tố cạnh tranh và mối quan hệ giữa chúng. Phương pháp này cung cấp một cơ sở vững chắc cho việc đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Nó cũng góp phần vào việc xây dựng chiến lược xuất khẩu hiệu quả trong tương lai.
2.1. Thu thập dữ liệu nghiên cứu
Dữ liệu cho luận án bao gồm cả thứ cấp và sơ cấp. Dữ liệu thứ cấp được tổng hợp từ Tổng cục thống kê, Cục thủy sản và hiệp hội thủy sản Việt Nam. Các số liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về ngành. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua điều tra bảng câu hỏi. Có 295 phiếu khảo sát hợp lệ từ cấp quản lý. Họ đang làm việc tại 295 doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu thủy hải sản. Các doanh nghiệp này nằm trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Việc thu thập dữ liệu kỹ lưỡng này là nền tảng cho đánh giá năng lực thực tế.
2.2. Kỹ thuật phân tích dữ liệu
Dữ liệu thu thập được xử lý bằng các phương pháp thống kê phức tạp. Đầu tiên, đánh giá năng lực độ tin cậy thang đo sử dụng hệ số Cronbach’s Alpha. Tiếp theo là phân tích nhân tố khám phá (EFA). Sau đó, phân tích nhân tố khẳng định (CFA) được thực hiện để kiểm định mô hình lý thuyết. Cuối cùng, mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) được áp dụng. Phương pháp SEM giúp phân tích mối quan hệ giữa các nhân tố. Nó cũng đo lường mức độ ảnh hưởng của chúng đến năng lực cạnh tranh và hiệu quả xuất khẩu.
III.Yếu tố then chốt ảnh hưởng năng lực cạnh tranh
Nghiên cứu chỉ ra nhiều yếu tố cạnh tranh quan trọng tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đặc biệt, khả năng kiểm soát áp lực từ nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào có ảnh hưởng lớn nhất. Đây được xem là nhân tố then chốt chi phối. Ngoài ra, khả năng kiểm soát áp lực từ người mua và sản phẩm thay thế cũng cho thấy tác động tích cực. Một phát hiện mới là vai trò của đạo đức và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Yếu tố này mang tính đặc thù ngành, có tác động thuyết phục đến khả năng cạnh tranh.
3.1. Áp lực nguồn cung và người mua
Khả năng kiểm soát áp lực từ nguồn cung nguyên liệu đầu vào là yếu tố cạnh tranh quan trọng nhất. Doanh nghiệp cần chủ động trong việc lựa chọn đơn vị cung ứng. Nguyên liệu đầu vào phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về chất lượng và quy chuẩn. Đồng thời, khả năng kiểm soát áp lực từ người mua cũng có ảnh hưởng tích cực. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động tiếp cận thị trường quốc tế, mở rộng tệp khách hàng. Việc kiểm soát kênh phân phối cũng rất cần thiết. Những yếu tố này góp phần tạo ra lợi thế cạnh tranh về giá thành cạnh tranh và chất lượng sản phẩm xuất khẩu.
3.2. Trách nhiệm xã hội và đạo đức doanh nghiệp
Trong bối cảnh thị trường quốc tế ngày càng quan tâm đến tính bền vững, việc thực hiện đạo đức và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) trở thành một yếu tố cạnh tranh đặc thù. Nghiên cứu đã chứng minh rằng nhân tố này có tác động đáng kể đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản. Doanh nghiệp tuân thủ các chuẩn mực đạo đức và thực hiện tốt CSR sẽ xây dựng được niềm tin. Niềm tin này giúp tạo dựng lợi thế cạnh tranh, đặc biệt khi tham gia vào các chuỗi quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu.
IV.Năng lực cạnh tranh và hiệu quả xuất khẩu
Kết quả nghiên cứu làm rõ mối quan hệ mật thiết giữa năng lực cạnh tranh và hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp. Năng lực cạnh tranh được chứng minh là yếu tố có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến kết quả hoạt động. Bên cạnh đó, các yếu tố khác như năng lực quản lý, khả năng áp dụng chiến lược marketing xuất khẩu và những khả năng riêng biệt của doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng. Việc đánh giá năng lực toàn diện các yếu tố này là cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả xuất khẩu trong môi trường thị trường quốc tế đầy biến động.
4.1. Ảnh hưởng của năng lực cạnh tranh
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến kết quả hoạt động xuất khẩu. Một năng lực cạnh tranh vượt trội giúp doanh nghiệp dễ dàng chiếm lĩnh thị trường quốc tế, đạt được doanh thu cao hơn. Nó cũng đảm bảo lợi nhuận bền vững. Điều này chứng tỏ việc đầu tư vào các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh là chiến lược then chốt. Đánh giá năng lực cạnh tranh định kỳ giúp doanh nghiệp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu. Từ đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược xuất khẩu kịp thời để duy trì tăng trưởng.
4.2. Vai trò chiến lược marketing và quản lý
Ngoài năng lực cạnh tranh tổng thể, các nhân tố cụ thể khác cũng tác động đáng kể đến hiệu quả xuất khẩu. Năng lực quản lý hiệu quả là nền tảng. Khả năng áp dụng chiến lược marketing xuất khẩu linh hoạt và sáng tạo là cần thiết. Những khả năng riêng của doanh nghiệp, như công nghệ độc quyền hay quy trình sản xuất đặc biệt, cũng góp phần vào thành công. Việc kết hợp hài hòa giữa các yếu tố này sẽ tạo nên một chiến lược xuất khẩu toàn diện. Chiến lược này giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và cải thiện hiệu quả xuất khẩu trên thị trường quốc tế.
V.Giải pháp tăng cường lợi thế cạnh tranh xuất khẩu
Dựa trên những phát hiện quan trọng, luận án đề xuất nhiều hàm ý quản trị thiết thực. Các giải pháp này nhằm giúp doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này hướng tới mục tiêu tăng cường hiệu quả xuất khẩu bền vững. Các đề xuất tập trung vào việc quản lý yếu tố cạnh tranh cốt lõi. Chúng bao gồm việc củng cố quản trị chuỗi cung ứng, cải thiện chất lượng sản phẩm xuất khẩu, và tăng cường trách nhiệm xã hội. Những chiến lược này sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh vững chắc trên thị trường quốc tế.
5.1. Nâng cao kiểm soát chuỗi cung ứng và thị trường
Để củng cố lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần nâng cao khả năng kiểm soát áp lực từ nguồn cung. Các biện pháp bao gồm việc chủ động trong quyết định lựa chọn đơn vị cung ứng. Phải đảm bảo nguyên liệu đầu vào đáp ứng đúng quy chuẩn chất lượng. Đồng thời, nâng cao khả năng kiểm soát áp lực từ người mua là cần thiết. Doanh nghiệp cần tiếp cận chủ động thị trường quốc tế, mở rộng đối tượng khách hàng. Chủ động xây dựng và quản lý kênh phân phối cũng rất quan trọng. Điều này giúp tối ưu hóa quản trị chuỗi cung ứng và duy trì giá thành cạnh tranh.
5.2. Đa dạng hóa sản phẩm và trách nhiệm xã hội
Doanh nghiệp cần tăng cường khả năng kiểm soát áp lực từ sản phẩm thay thế. Biện pháp hiệu quả là đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm xuất khẩu hiện có. Xây dựng thương hiệu mạnh là yếu tố cốt lõi. Đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt chú trọng phát triển các sản phẩm gia tăng giá trị. Song song đó, việc tăng cường thực thi các chuẩn mực đạo đức. Đẩy mạnh trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là chiến lược xuất khẩu bền vững. Điều này không chỉ tạo lợi thế cạnh tranh về mặt hình ảnh mà còn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (306 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ NGUYỄN THỊ LỆ MÃ SỐ NCS: P1316004 NGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU THỦY HẢI SẢN VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CẦN THƠ, 10/2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ NGUYỄN THỊ LỆ MÃ SỐ NCS: P1316004 NGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU THỦY HẢI SẢN VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. Huỳnh Thanh Nhã TS. Nguyễn Thiện Phong CẦN THƠ, 10/2022 LỜI CẢM TẠ Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa Kinh tế trường đại học Cần Thơ, quý thầy hướng dẫn, trong suốt thời gian học tập nghiên cứu theo chương trình đào tạo tiến sĩ ngành Quản trị kinh doanh tại trường, tôi đã nhận được nhiều sự hướng dẫn nhiệt tình, các góp ý đầy trách nhiệm, sự động viên rất lớn của quý thầy cô khoa Kinh tế và hai thầy hướng dẫn. Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu trường Đại học Cần Thơ, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế, Khoa sau Đại học, Lãnh đạo bộ môn Quản trị Kinh doanh đã tạo điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành luận án này.
Luận án này là sản phẩm khoa học của quá trình học tập nghiên cứu thực tế. Ngoài sự nỗ lực, cố gắng của bản thân, tôi đã nhận được sự ủng hộ, đóng góp của quý thầy/cô, các chuyên gia đã nhiệt tình đóng góp, chia sẻ kiến thức khoa học cũng như kiến thức, kinh nghiệm thực tế để tôi có được những định hướng nghiên cứu tốt nhất. Tôi xin cảm ơn sự hướng dẫn rất nhiệt tình của thầy Huỳnh Thanh Nhã và thầy Nguyễn Thiện Phong, hai quý thầy hướng dẫn khoa học, đã giúp tôi về mặt nội dung, phương pháp nghiên cứu để hoàn thiện luận án. Tôi xin cảm ơn quý đồng nghiệp, gia đình, bạn bè đã tận tình hỗ trợ, chia sẻ khó khăn, ủng hộ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu.
Chân thành cảm ơn! Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Lệ i TÓM TẮT LUẬN ÁN Luận án được thực hiện nhằm hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh và kết quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Xác định và đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và kết quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp trong phạm vi các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu thủy hải sản vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Thông qua phân tích thực trạng và mối quan hệ giữa các nhân tố trong mô hình nghiên cứu, luận án đề xuất một số hàm ý quản trị để giúp các doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản trong vùng nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm hướng đến tăng cường hiệu quả của hoạt động xuất khẩu. Số liệu thứ cấp của luận án được thu thập từ Tổng cục thống kê, Cục thủy sản và hiệp hội thủy sản.
Số liệu sơ cấp được thu thập từ điều tra qua bảng câu hỏi, với 295 quan sát là cấp quản lý đang làm việc tại 295 doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu thủy hải sản vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Dữ liệu thu thập được đánh giá độ tin cậy theo hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích nhân tố khẳng định CFA, phân tích theo mô hình cấu trúc tuyến tính SEM. Kết quả nghiên cứu thực nghiệm cho thấy mô hình nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng lý thuyết của mô hình năm áp lực cạnh tranh và thuyết năng lực có ý nghĩa thực tiễn cao trong trường hợp các doanh nghiệp xuất khẩu thủy hải sản vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chịu sự ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố thuộc mô hình năm áp lực cạnh tranh, trong đó khả năng kiểm soát áp lực từ nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào ảnh hưởng lớn nhất và cũng là nhân tố quan trọng nhất chi phối năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ngoài ra thì nhân tố khả năng kiểm soát áp lực người mua và sản phẩm thay thế được chứng minh có ảnh hưởng tích cực đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Một nhân tố mới được xây dựng riêng vì đặc thù của ngành xuất khẩu thủy hải sản là việc thực hiện đạo đức và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Nhân tố này được chứng minh thuyết phục có sự tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Xét trên kết quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được chứng minh ảnh hưởng mạnh nhất đến kết quả của doanh nghiệp.
Tiếp đó, các nhân tố như năng lực quản lý, khả năng áp dụng chiến lược marketing xuất khẩu và khả năng riêng của doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết quả hoạt động doanh nghiệp. Dựa trên kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị được đề xuất: Nâng cao khả năng kiểm soát áp lực từ nguồn cung thông qua các biện pháp để đảm bảo doanh nghiệp nắm quyền chủ động trong việc quyết định lựa chọn đơn vị cung ứng nguyên liệu và đảm bảo nguyên liệu đầu vào đáp ứng các yêu cầu đúng quy chuẩn mà doanh nghiệp quan tâm; Nâng cao khả năng kiểm soát áp lực từ người mua thông qua các biện pháp tiếp cận chủ động thị trường, mở rộng đối tượng khách hàng và chủ động trong kênh phân phối; Nâng cao khả năng kiểm soát áp lực từ sản phẩm thay thế thông qua các biện pháp tăng cường và đảm bảo chất lượng sản phẩm hiện có, xây dựng thương hiệu, đa dạng hóa sản phẩm, chú trọng phát triển các sản phẩm gia tăng; Tăng cường thực thi các chuẩn mực đạo đức và trách nhiệm xã hội bao gồm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, kiểm soát yếu tố đánh bắt và nuôi trồng, kiểm soát hoạt động đánh bắt phải đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững, tăng cường thực hiện bảo vệ môi trường trong quá trình hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, để nâng cao kết quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp, điều quan trọng nhất là chú trọng nâng cao năng lực cạnh tranh, cần chú trọng vào tăng cường áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả, tăng cường năng lực quản lý và chú trọng nâng cao kinh nghiệm hoạt động của doanh nghiệp. ii ABSTRACT The thesis is carried out in order to systematize the theory of competitiveness and export performance of enterprises.
Identifying and measuring factors affecting competitiveness and export performance of enterprises within the scope of seafood export enterprises in the Mekong Delta. The thesis proposes a number of managerial implications to help seafood exporters in the region improve their competitiveness and efficiency of export activities. Secondary data of the thesis is collected from the General Statistics Office, the Capture Fisheries and Vietnam Association of Seafood Exporters and Producers. The survey through questionnaires was conducted to collect primary data, with 295 observations who are managers working at 295 seafood export enterprises in the Mekong Delta.
Collected data were analyzed by structural equation modelling (SEM). The experimental result shows that the research model built on the theoretical foundation of the Porter's Five Forces model and the Competence Based View has practical significance in the case of seafood exporters in the Mekong Delta. The competitiveness of enterprises is influenced by many factors under the model Porter's Five Forces, in which the ability to control pressure from material supply has the greatest influence. In addition, the ability to control the pressure of buyers and substitute products has also been shown to have a positive influence on the competitiveness of enterprises.
A new factor built specifically for the seafood exporters is the implementation of ethics and corporate social responsibility. This factor is also proven to have an impact on the competitiveness of enterprises. Considering the export performance of enterprises, the competitiveness of enterprises has proven to have the strongest influence. Next, factors such as management capacity, ability to apply export marketing strategies and capabilities of enterprises also affect the performance of enterprises.
Based on the research results, some suggested managerial implications include: Improving the ability to control pressure from supply, buyers, substitute products; Strengthening the enforcement of ethical standards and social responsibility including food safety and hygiene, controlling fishing and farming factors, to take sustainable development goals, strengthening the implementation of environmental protection. In addition, enterprises also need to focus on increasing the application of effective marketing strategies, enhancing management capacity and business experience. iii MỤC LỤC Trang LỜI CẢM TẠ. iii LỜI CAM ĐOAN.
iv MỤC LỤC. v DANH MỤC BẢNG BIỂU .xii DANH MỤC KÝ HIỆU - VIẾT TẮT. xv CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI LUẬN ÁN NGHIÊN CỨU .2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.1 Mục tiêu chung .2 Mục tiêu cụ thể .3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN .1 Phạm vi về đối tượng nghiên cứu .2 Phạm vi không gian nghiên cứu .3 Phạm vi thời gian nghiên cứu .5 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA LUẬN ÁN .1 Ý nghĩa khoa học của luận án .2 Ý nghĩa thực tiễn của luận án. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI.
9 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT .1 Năng lực cạnh tranh .2 Khái niệm năng lực cạnh tranh .2 Các mô hình năng lực cạnh tranh .1 Mô hình kim cương .2 Mô hình năm áp lực cạnh tranh .3 Các quan điểm tiếp cận năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .1 NLCT tiếp cận từ nguồn lực nội tại của doanh nghiệp .2 NLCT tiếp cận dựa trên định hướng thị trường .4 Doanh nghiệp xuất khẩu .5 Kết quả hoạt động xuất khẩu .1 Khái niệm kết quả hoạt động kinh doanh .2 Khái niệm kết quả hoạt động xuất khẩu .2 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU .1 Các nghiên cứu về NLCT và các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của DN 39 2.1 Các nghiên cứu về NLCT .2 Các nhân tố ảnh hưởng đến NLCT của DN .2 Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng kết quả hoạt động xuất khẩu .1 Các nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất khẩu. Đo lường kết quả hoạt động xuất khẩu .3 Các nghiên cứu về NLCT ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất khẩu .4 Xác định khe hỏng nghiên cứu .3 HÌNH THÀNH MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .1 Hình thành các giả thuyết nghiên cứu .1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến NLCT .2 Nhân tố năng lực cạnh tranh tác động đến kết quả hoạt động xuất khẩu của DN .3 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất khẩu của DN.4 Nhóm biến kiểm soát ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất khẩu theo loại hình DN và thời gian hoạt động của DN. Mô hình nghiên cứu lý thuyết .65 Tóm tắt chương 2. 67 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Thị Lệ (2022). Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Cần Thơ]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-quoc-te/nang-luc-canh-tranh-cua-cac-doanh-nghiep-xuat-khau-thuy-hai-san-vung-dong-bang
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu năng lực cạnh tranh doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. Phân tích yếu tố ảnh hưởng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Cần Thơ. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Kinh Tế Quốc Tế.
Luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" có 306 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.