Luận án tiến sĩ: Quản trị tiền lương tại các công ty cổ phần xây dựng TP. Hà Nội - Trương Thị Tâm
"Nghiên cứu quản trị tiền lương trong các công ty cổ phần xây dựng Hà Nội, đề xuất giải pháp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương."
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
224
Thời gian đọc
34 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Tối ưu quản trị tiền lương doanh nghiệp xây dựng Hà Nội
- Số trang:
- 224 trang
- Trường:
- Trường Đại học Lao động - Xã hội
- Chuyên ngành:
- Quản trị nhân lực
- Tác giả:
- Trương Thị Tâm
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I. Tối ưu quản trị tiền lương doanh nghiệp xây dựng Hà Nội
Tài liệu nghiên cứu sâu về quản trị tiền lương trong các công ty cổ phần xây dựng tại Hà Nội. Đây là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến hiệu suất, sự hài lòng và giữ chân người lao động trong ngành. Ngành xây dựng đối mặt nhiều thách thức độc đáo: tính chất dự án, biến động nhân sự, môi trường làm việc đặc thù. Một hệ thống quản trị tiền lương hiệu quả giúp doanh nghiệp xây dựng thu hút, động viên và giữ chân nhân tài. Luận án đặt mục tiêu cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng, đồng thời đề xuất giải pháp cải thiện. Nghiên cứu tập trung vào việc phát triển các chiến lược trả lương phù hợp, thúc đẩy sự công bằng và minh bạch. Mục tiêu cuối cùng là góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn Hà Nội.
1.1. Tầm quan trọng tiền lương ngành xây dựng
Quản trị tiền lương có vai trò chiến lược đối với doanh nghiệp xây dựng. Tiền lương không chỉ là chi phí mà còn là công cụ đầu tư vào nguồn nhân lực. Chính sách lương bổng hợp lý khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả, gắn bó lâu dài. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh. Quản trị tốt còn giúp kiểm soát chi phí nhân công, tối ưu hóa lợi nhuận. Sự thiếu sót trong hệ thống lương có thể dẫn đến mâu thuẫn nội bộ, giảm năng suất lao động và mất nhân tài. Nâng cao chất lượng quản trị tiền lương là nhiệm vụ cấp bách.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu quản trị tiền lương
Nghiên cứu này hướng đến việc đánh giá thực trạng quản trị tiền lương tại các công ty cổ phần xây dựng ở Hà Nội. Mục tiêu là xác định những ưu điểm, hạn chế của hệ thống hiện tại. Nghiên cứu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tiền lương. Từ đó, luận án đề xuất các giải pháp khả thi, phù hợp với đặc thù ngành xây dựng và bối cảnh kinh tế Hà Nội. Các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả, công bằng và minh bạch trong chính sách tiền lương. Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học, thực tiễn cho các nhà quản lý doanh nghiệp và hoạch định chính sách.
1.3. Phạm vi nghiên cứu doanh nghiệp Hà Nội
Phạm vi nghiên cứu bao gồm các công ty cổ phần xây dựng đang hoạt động trên địa bàn thành phố Hà Nội. Đối tượng khảo sát là cán bộ quản lý nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp và người lao động. Dữ liệu được thu thập thông qua phỏng vấn chuyên sâu, khảo sát bảng hỏi và phân tích dữ liệu thứ cấp. Giới hạn nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2017-2021, nhằm phản ánh thực trạng gần nhất. Việc tập trung vào Hà Nội giúp cung cấp cái nhìn cụ thể, có tính ứng dụng cao cho các doanh nghiệp xây dựng trong khu vực này.
II. Nền tảng lý luận quản trị tiền lương doanh nghiệp xây dựng
Chương này xây dựng khung lý thuyết vững chắc cho việc quản trị tiền lương trong doanh nghiệp. Các khái niệm cơ bản về tiền lương, phụ cấp lương và các hình thức trả lương được làm rõ. Luận án cũng trình bày các đặc điểm riêng biệt của công ty cổ phần xây dựng. Ngành này có sự phức tạp trong quản lý lao động do tính chất dự án, sự biến động về quy mô và địa điểm làm việc. Sự hiểu biết sâu sắc về các yếu tố này là nền tảng để xây dựng hệ thống quản trị tiền lương hiệu quả. Nghiên cứu cũng phân tích các mô hình quản trị tiền lương hiện đại, đưa ra cơ sở để đánh giá thực trạng.
2.1. Khái niệm tiền lương và quản trị tiền lương
Tiền lương là khoản thù lao mà người lao động nhận được từ doanh nghiệp cho sức lao động đã bỏ ra. Quản trị tiền lương bao gồm toàn bộ quá trình từ hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát đến đánh giá và điều chỉnh chính sách tiền lương. Mục tiêu là đảm bảo sự công bằng, động viên và phù hợp với quy định pháp luật. Hệ thống lương thường bao gồm lương cơ bản, phụ cấp lương, tiền thưởng và các khoản phúc lợi khác. Quản trị hiệu quả giúp doanh nghiệp sử dụng tối ưu nguồn lực tài chính, đồng thời giữ chân lao động chất lượng cao.
2.2. Đặc điểm công ty cổ phần xây dựng
Các công ty cổ phần xây dựng có nhiều đặc điểm nổi bật. Họ thường hoạt động theo dự án, với địa điểm làm việc di chuyển liên tục. Lao động trong ngành đa dạng về trình độ, kỹ năng, từ lao động phổ thông đến kỹ sư, quản lý cấp cao. Môi trường làm việc tiềm ẩn nhiều rủi ro. Cơ cấu chi phí nhân công thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí dự án. Những đặc điểm này ảnh hưởng trực tiếp đến việc thiết kế và quản lý hệ thống tiền lương. Chính sách tiền lương cần linh hoạt, thích ứng với từng loại dự án và vị trí công việc.
2.3. Nội dung quản trị tiền lương xây dựng
Quản trị tiền lương trong các công ty xây dựng bao gồm nhiều hoạt động. Hoạch định QTTL đặt ra mục tiêu, chính sách, hệ thống thang bảng lương. Tổ chức thực hiện liên quan đến xây dựng quy chế trả lương, đánh giá giá trị công việc, trả lương và phụ cấp. Kiểm tra, giám sát giúp đảm bảo tuân thủ quy định và chính sách, phát hiện sai lệch. Đánh giá và điều chỉnh QTTL nhằm cải thiện hệ thống, đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng. Toàn bộ quá trình này cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban.
III. Đánh giá thực trạng quản trị tiền lương xây dựng Hà Nội
Chương này đi sâu vào phân tích thực trạng quản trị tiền lương tại các công ty cổ phần xây dựng trên địa bàn Hà Nội. Nghiên cứu cung cấp bức tranh tổng quan về số lượng, tốc độ tăng trưởng, nguồn vốn và doanh thu của các doanh nghiệp. Phân tích cụ thể về mức lương, thu nhập người lao động và cơ cấu chi phí nhân công trong các dự án. Các dữ liệu này giúp nhận diện rõ ràng những điểm mạnh, điểm yếu trong cách thức hoạch định, tổ chức và kiểm soát tiền lương. Kết quả cho thấy nhiều thách thức cần được giải quyết để nâng cao hiệu quả quản trị tiền lương.
3.1. Tổng quan các doanh nghiệp xây dựng Hà Nội
Thị trường xây dựng Hà Nội chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của các công ty cổ phần. Số lượng doanh nghiệp tăng trưởng, đóng góp đáng kể vào GRDP thành phố. Các công ty này đa dạng về quy mô, từ nhỏ đến lớn. Tổng nguồn vốn kinh doanh, doanh thu thuần và lợi nhuận có xu hướng tăng. Tuy nhiên, mức độ tăng trưởng không đồng đều giữa các doanh nghiệp. Số lượng lao động cũng biến động theo chu kỳ dự án. Mức lương và thu nhập bình quân của người lao động trong ngành thường cao hơn mặt bằng chung, nhưng cũng có sự chênh lệch lớn giữa các vị trí và công ty.
3.2. Thực trạng hoạch định và tổ chức tiền lương
Nhiều doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội đã có hệ thống hoạch định tiền lương cơ bản. Tuy nhiên, việc đánh giá giá trị công việc chưa thực sự khoa học. Cấu trúc tiền lương thường dựa vào kinh nghiệm, bằng cấp hơn là hiệu suất thực tế. Các hình thức trả lương phổ biến là lương thời gian và lương khoán. Việc xây dựng thang bảng lương, định mức lao động còn nhiều hạn chế, thiếu sự linh hoạt. Quy chế trả lương đôi khi chưa rõ ràng, thiếu minh bạch, dẫn đến sự bất mãn của người lao động. Công tác tổ chức thực hiện còn gặp khó khăn trong việc áp dụng đồng bộ.
3.3. Hạn chế trong kiểm tra giám sát tiền lương
Hoạt động kiểm tra và giám sát tiền lương tại nhiều công ty xây dựng còn yếu. Các quy trình kiểm tra thường mang tính hình thức, chưa đi sâu vào bản chất. Việc chậm trễ thanh toán lương, thưởng vẫn diễn ra ở một số doanh nghiệp. Thiếu cơ chế đánh giá thường xuyên, định kỳ về hiệu quả của chính sách tiền lương. Phản hồi từ người lao động về sự công bằng, minh bạch chưa được lắng nghe và xử lý kịp thời. Điều này làm giảm niềm tin, ảnh hưởng tiêu cực đến động lực làm việc và tỷ lệ giữ chân nhân tài. Nâng cao năng lực giám sát là cần thiết.
IV. Nhân tố ảnh hưởng quản trị tiền lương ngành xây dựng
Việc quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng chịu tác động bởi nhiều nhân tố khác nhau. Các nhân tố này có thể xuất phát từ môi trường bên ngoài hoặc từ chính nội tại doanh nghiệp. Hiểu rõ những yếu tố này giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác, xây dựng chính sách tiền lương phù hợp. Nghiên cứu phân loại các nhân tố thành nhóm bên ngoài (chính sách nhà nước, đặc thù ngành) và nhóm bên trong (năng lực doanh nghiệp, lãnh đạo, đội ngũ quản lý tiền lương). Sự tương tác giữa các yếu tố này quyết định hiệu quả của toàn bộ hệ thống tiền lương.
4.1. Chính sách nhà nước và đặc thù ngành xây dựng
Chính sách và pháp luật của Nhà nước về tiền lương đóng vai trò định hướng quan trọng. Quy định về mức lương tối thiểu, bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và cơ cấu tiền lương. Đặc điểm và tính chất công việc ngành xây dựng cũng là yếu tố then chốt. Ngành này đòi hỏi lao động di chuyển, làm việc ngoài trời, đối mặt rủi ro cao. Tiền lương cần phản ánh được mức độ phức tạp, cường độ và rủi ro công việc. Các quy định về an toàn lao động, điều kiện làm việc cũng ảnh hưởng gián tiếp đến chính sách đãi ngộ.
4.2. Năng lực doanh nghiệp lãnh đạo và nhân sự
Hình thức sở hữu vốn, quy mô và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp quyết định khả năng chi trả. Các công ty có lợi nhuận cao thường có khả năng chi trả tiền lương tốt hơn. Quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp về vai trò của tiền lương trong quản lý nhân sự cũng ảnh hưởng lớn. Nếu lãnh đạo coi trọng nhân sự, họ sẽ đầu tư vào chính sách lương bổng. Năng lực làm việc của người lao động và đội ngũ cán bộ làm quản trị tiền lương cũng rất quan trọng. Đội ngũ có chuyên môn giúp xây dựng và vận hành hệ thống hiệu quả.
4.3. Vai trò công đoàn và hiệu quả sản xuất kinh doanh
Vai trò của tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp là đại diện bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động. Công đoàn tham gia vào quá trình xây dựng, giám sát chính sách tiền lương, đảm bảo tính công bằng và tuân thủ pháp luật. Hiệu quả sản xuất kinh doanh trực tiếp quyết định nguồn quỹ lương. Doanh nghiệp hoạt động tốt sẽ có khả năng trả lương cao, duy trì các khoản phúc lợi. Ngược lại, khó khăn kinh doanh có thể gây áp lực giảm lương, ảnh hưởng đến động lực lao động. Các yếu tố này tạo nên một bức tranh tổng thể về ảnh hưởng đến quản trị tiền lương.
V. Giải pháp nâng cao quản trị tiền lương doanh nghiệp Hà Nội
Để cải thiện tình hình quản trị tiền lương tại các công ty cổ phần xây dựng ở Hà Nội, luận án đề xuất nhiều giải pháp chiến lược. Các giải pháp tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống, nâng cao năng lực đội ngũ quản lý và tăng cường kiểm soát. Việc áp dụng các phương pháp đánh giá công việc hiện đại, xây dựng thang bảng lương minh bạch là ưu tiên hàng đầu. Song song đó, cần đầu tư vào đào tạo, phát triển kỹ năng cho cán bộ quản lý tiền lương. Các đề xuất này nhằm xây dựng một hệ thống lương bổng công bằng, cạnh tranh, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp xây dựng.
5.1. Hoàn thiện hệ thống và chính sách tiền lương
Cần xây dựng hệ thống tiền lương khoa học, minh bạch dựa trên đánh giá giá trị công việc. Áp dụng các phương pháp như hệ thống điểm, xếp hạng công việc để xác định mức lương cơ bản. Phát triển thang bảng lương rõ ràng, dễ hiểu. Thiết kế các hình thức trả lương linh hoạt, kết hợp lương thời gian, lương sản phẩm và lương khoán. Đặc biệt, cần chú trọng hệ thống tiền thưởng, phúc lợi dựa trên hiệu suất và đóng góp. Chính sách tiền lương phải phù hợp với quy định pháp luật, đồng thời tạo động lực cho người lao động. Thường xuyên rà soát, điều chỉnh chính sách để đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng.
5.2. Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý tiền lương
Đầu tư vào đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho đội ngũ cán bộ làm công tác quản trị tiền lương. Các khóa học về luật lao động, phương pháp đánh giá công việc, kỹ năng đàm phán, quản lý thông tin là cần thiết. Khuyến khích cán bộ cập nhật kiến thức về thị trường lao động, xu hướng trả lương mới. Nâng cao năng lực phân tích dữ liệu để đưa ra các quyết định chiến lược về tiền lương. Đội ngũ quản lý có năng lực sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng và vận hành một hệ thống tiền lương hiệu quả, giảm thiểu sai sót và mâu thuẫn nội bộ.
5.3. Tăng cường kiểm soát và minh bạch hóa chi trả
Thiết lập quy trình kiểm tra, giám sát chặt chẽ hoạt động quản trị tiền lương. Áp dụng các công cụ công nghệ thông tin vào quản lý lương, giúp tự động hóa và giảm thiểu sai sót. Tăng cường minh bạch hóa trong việc tính toán và chi trả lương, thưởng. Người lao động cần được thông báo rõ ràng về cách thức tính lương, các khoản khấu trừ. Xây dựng kênh tiếp nhận và xử lý khiếu nại liên quan đến tiền lương một cách nhanh chóng, công bằng. Thực hiện kiểm toán nội bộ định kỳ để đánh giá tuân thủ chính sách và phát hiện các vấn đề tiềm ẩn. Sự minh bạch tạo dựng lòng tin, củng cố mối quan hệ lao động.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (224 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI TRƯƠNG THỊ TÂM QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ HÀ NỘI, 2022 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI TRƯƠNG THỊ TÂM QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 9340404 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Mai Quốc Chánh 2.TS Nguyễn Thị Lan Hương HÀ NỘI, 2022 luan an i LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Hà Nội, ngày …. năm 2022 Nghiên cứu sinh Trương Thị Tâm luan an ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nghiên cứu, tôi xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc tới người hướng dẫn khoa học, PGS.
Mai Quốc Chánh; PGS.TS Nguyễn Thị Lan Hương đã dành nhiều thời gian tâm huyết, tận tình hướng dẫn, hỗ trợ và đồng hành cùng tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn tới Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý đào tạo, Khoa Quản lý Nguồn nhân lực - Trường Đại học Lao động - Xã hội đã hỗ trợ tôi về mặt chuyên môn khoa học, cung cấp các thông tin hữu ích về quy trình, thủ tục, hồ sơ. Cảm ơn bạn bè đồng nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ tôi trong thời gian học tập và nghiên cứu tại trường. Để hoàn thành được luận án, tôi nhận được sự hỗ trợ về nguồn số liệu và các ý kiến đóng góp quý báu của ban Lãnh đạo, các cán bộ công nhân viên của các CTCP Xây dựng trên địa bàn Hà Nội đã trả lời bảng hỏi khảo sát và tham gia các cuộc phỏng vấn, thảo luận nhóm.
Tôi xin trân trọng cảm ơn sự hướng dẫn, hỗ trợ và ý kiến đóng góp quý báu của các anh/chị để hoàn thành luận án này. Cuối cùng, tôi xin được gửi lời tri ân sâu sắc đến những người thân yêu trong gia đình đã luôn kề cận, động viên, hỗ trợ tôi cả về vật chất và tinh thần, là điểm tựa và động lực của tôi trong cuộc sống, trong công việc và cả trên con đường nghiên cứu khoa học. Trân trọng cảm ơn! Tác giả Trương Thị Tâm luan an iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC.iii BẢNG GIẢI THÍCH CÁC TỪ VIẾT TẮT.
vii DANH MỤC CÁC BẢNG. viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH. x PHẦN MỞ ĐẦU. Lý do lựa chọn đề tài.
Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu. Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đóng góp của luận án.
Kết cấu của luận án. 4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Tổng quan nghiên cứu về quản trị tiền lương trong DN. Nghiên cứu về tiền lương.
Nghiên cứu về chính sách tiền lương. Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến trả lương và quản trị tiền lương. Nghiên cứu về quản trị tiền lương trong trong DN. Khoảng trống nghiên cứu.
Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp nghiên cứu định tính. Phương pháp nghiên cứu định lượng.
Phương pháp phân tích. 24 Tiểu kết chương 1. 25 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG. Khái niệm về tiền lương và quản trị tiền lương trong DN.
Phụ cấp lương. Quản trị tiền lương. Đặc điểm của công ty cổ phần xây dựng. 31 luan an iv 2.
Công ty cổ phần xây dựng. Phân loại các công ty cổ phần xây dựng. Đặc điểm lao động trong các công ty cổ phần xây dựng. Nội dung quản trị tiền lương trong các công ty cổ phần xây dựng.
Hoạch định QTTL. Tổ chức thực hiện QTTL. Kiểm tra và giám sát QTTL. Đánh giá và điều chỉnh QTTL.
Các nhân tố ảnh hưởng đến QTTL trong các công ty cổ phần xây dựng. Chính sách và pháp luật của Nhà nước về tiền lương. Hình thức sở hữu vốn của công ty cổ phần .3 Quan điểm của lãnh đạo DN.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Năng lực làm việc của người lao động.
Đội ngũ cán bộ làm quản trị tiền lương. Vai trò của tổ chức công đoàn trong DN. Đặc điểm và tính chất công việc ngành xây dựng. Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến QTTL trong các CTCP xây dựng.
Mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương. Các giả thuyết và các thang đo trong mô hình nghiên cứu. 67 Tiểu kết chương 2. 72 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI.
Tổng quan về các CTCP Xây dựng trên địa bà Hà Nội .1 Số lượng và tốc độ tăng của các CTCP Xây dựng trên địa bàn Hà Nội. Nguồn vồn kinh doanh và doanh thu thuần. Lợi nhuận và thuế nộp Ngân sách nhà nước. Số lao động trong các CTCP xây dựng.
Tiền lương và thu nhập của người lao động trong các CTCP xây dựng. Cơ cấu chi phí nhân công trong dự án. Tiền lương của người lao động. Mức trang bị vốn trên một lao động.
Hiệu suất sử dụng lao động của các công ty. Tiền lương thu nhập và hiệu quả sản xuất của các CTCP xây dựng theo quy mô. Thực trạng QTTL trong các công ty cổ phần xây dựng trên địa bàn Hà Nội. Thực trạng hoạch định QTTL.
Tổ chức thực hiện QTTL. Kiểm tra và giám sát hoạt động QTTL. Đánh giá và điều chỉnh QTTL. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tiền lương trong công ty cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội .1 Phân tích thống kê mô tả, ảnh hưởng biến kiểm soát.
Kết quả phân tích nhân tố khám phá. Kết quả ước lượng. Đánh giá chung về thực trạng quản trị tiền lương tại CTCP Xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội. Những mặt đạt được.
Nguyên nhân của hạn chế. 132 Tiểu kết chương 3. 134 CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG CHO CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Bối cảnh phát triển của ngành xây dựng.
Định hướng phát triển và quan điểm về quản trị tiền lương của các công ty cổ phần xây dựng trên địa bàn Hà Nội. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị tiền lương các công ty cổ phần xây dựng trên địa bàn Hà Nội .1 Giải pháp về Hoạch định QTTL. Hoàn thiện tổ chức thực hiện. Hoàn thiện việc kiểm tra và giám sát.
Hoàn thiện đánh giá và điều chỉnh. Cải thiện các yếu tố ảnh hưởng nhằm tạo điều kiện hoàn thiện QTTL 145 4. Nâng cao chính sách gắn với yếu tố sở hữu vốn. Chính sách trả lương gắn với đặc thù CTCP Xây dựng tại Hà Nội.
Phát huy vai trò của tổ chức công đoàn cơ sở. 147 luan an vi 4. Giải pháp nâng cao năng lực người lao động thông qua đào tạo. Một số khuyến nghị.
Khuyến nghị Bộ xây dựng. Khuyến nghị Bộ Lao động Thương binh Xã hội. Khuyến nghị với Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội. Một số hạn chế của luận án và định hướng nghiên cứu tiếp theo.
Một số hạn chế của luận án. Định hướng nghiên cứu tiếp theo. 153 Tiểu kết chương 4. 155 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN.
156 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 164 luan an vii BẢNG GIẢI THÍCH CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Giải thích các từ viết tắt 1 BHTN Bảo hiểm thất nghiệp 2 BHXH Bảo hiểm xã hội 3 BHYT Bảo hiểm y tế 4 BLĐTBXH Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội 5 BXD Bộ xây dựng 6 CTCP Công ty cổ phần 7 DN DN 8 FDI DN có vốn đầu tư nước ngoài 9 H Giả thuyết (Hypothesis) 10 HN Hà Nội 11 HĐQT Hội đồng quản trị 12 KTLĐ Kinh tế lao động 13 KTTT Kinh tế thị trường 14 LĐ-TL Lao động tiền lương 15 NCKH Nghiên cứu khoa học 16 NCS Nghiên cứu sinh 17 NĐ Nghị định 18 NLĐ Người lao động 19 NQ Nghị quyết 20 NSDLĐ Người sử dụng lao động 21 NSLĐ Năng suất lao động 22 NSNN Ngân sách nhà nước 23 QTKD Quản trị kinh doanh 24 QTNL Quản trị nhân lực 25 QTTL Quản trị tiền lương 26 TCTK Tổng cục thống kê 27 TP Thành phố luan an viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Nội dung quy trình nghiên cứu .2: Quy định về quy mô doanh nghiệp ở Việt Nam .3: Đặc điểm của những người tham gia phỏng vấn sâu .1: Mã hóa các biến kiểm soát trong mô hình .2: Thang đo và mã hóa thang đo biến phụ thuộc và biến độc lập .1: Số lượng DN cổ phần ngành xây dựng ở Hà Nội .2: Nguồn vốn và Doanh thu CTCP xây dựng ở Hà Nội từ 2016-2020 .3: Số lượng lao động trong CTCP xây dựng ở Hà Nội .4: Cách tính chi phí nhân công trong xây dựng .5: Hiệu quả hoạt động các CTCP xây dựng theo quy mô năm 2020 .6: Mục tiêu quản trị tiền lương của các công ty .7: Đánh giá về chất lượng việc xác định mục tiêu QTTL .8: Nguồn trả lương của công ty .9: Các phương pháp xác định quỹ tiền lương của DN .10: Tiền lương tối thiểu theo vùng từ năm 2018-2021 .11: Kết quả khảo sát về tiền lương tối thiểu trong các CTCP xây dựng .12: Kết quả khảo sát cán bộ tiền lương về thang bảng lương .13: Hệ thống lương của HUD1, Lilama và Sông Đà 4 năm 2019 .14: Hệ thống lương Tổng Công ty Xây dựng Phát triển Hạ tầng Licogi .15: Kết cấu tiền lương của bộ phận gián tiếp trong các DN.16: Chính sách trả lương cho lao động trực tiếp .17: Đơn giá tiền lương theo quy định của Bộ Xây Dựng .18: Các loại phụ cấp DN đang áp dụng .19: Mức đóng bảo hiểm theo quy định của Nhà nước .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Trương Thị Tâm (2022). Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Lao động - Xã hội]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep/luan-an-tien-si-quan-tri-tien-luong-cong-ty-co-phan-xay-dung-ha-noi
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?
"Nghiên cứu quản trị tiền lương trong các công ty cổ phần xây dựng Hà Nội, đề xuất giải pháp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương."
Luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Lao động - Xã hội. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành Quản trị nhân lực. Danh mục: Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp.
Luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" có 224 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản trị tiền lương trong doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.