Luận án tiến sĩ: Các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực trong khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai - Đoàn Mạnh Quỳnh (ĐH Lạc Hồng)
"Luận án tiến sĩ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực tại các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai thông qua khảo sát thực tế."
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
359
Thời gian đọc
54 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
60 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Xác định yếu tố ảnh hưởng chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai
- Số trang:
- 359 trang
- Trường:
- Trường Đại học Lạc Hồng
- Chuyên ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Tác giả:
- Đoàn Mạnh Quỳnh
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I. Xác định yếu tố ảnh hưởng chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai
Nghiên cứu này tập trung xác định các yếu tố chính tác động đến chất lượng nguồn nhân lực tại các khu công nghiệp (KCN) tỉnh Đồng Nai. Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và định lượng. Mục tiêu chính là đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố. Nghiên cứu cũng phân tích vai trò và mối quan hệ giữa các yếu tố này. Kết quả cung cấp cơ sở đề xuất hàm ý cho doanh nghiệp và chính quyền địa phương. Các hàm ý này giúp đổi mới quản trị nguồn nhân lực. Chúng cũng góp phần xây dựng chính sách và chiến lược nâng cao chất lượng lao động KCN Đồng Nai. Qua đó, thúc đẩy phát triển KCN và kinh tế – xã hội địa phương. Nghiên cứu đã xác định 7 yếu tố quan trọng. Các yếu tố này tác động trực tiếp đến năng lực lao động khu công nghiệp. Việc hiểu rõ các yếu tố này là nền tảng cho mọi cải thiện.
1.1. Mục tiêu và phương pháp nghiên cứu chất lượng lao động
Nghiên cứu đặt mục tiêu tổng quát là xác định các yếu tố ảnh hưởng chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai. Mục tiêu cụ thể là đo lường mức độ tác động và vai trò của từng yếu tố. Phương pháp nghiên cứu sử dụng hỗn hợp định tính và định lượng. Phương pháp định tính thực hiện phỏng vấn sâu, thảo luận nhóm. Phương pháp định lượng tiến hành khảo sát trên diện rộng. Các phương pháp này đảm bảo tính khách quan và toàn diện. Kết quả nghiên cứu đóng góp vào việc hiểu rõ hơn chất lượng lao động KCN Đồng Nai. Dữ liệu thu thập được phân tích kỹ lưỡng. Từ đó, đưa ra kết luận chính xác về các yếu tố tác động.
1.2. Các yếu tố chính tác động đến năng lực lao động khu công nghiệp
Luận án đã xác định được 7 yếu tố chính tác động đến năng lực lao động khu công nghiệp. Những yếu tố này bao gồm nhiều khía cạnh. Chúng bao gồm trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai, kỹ năng nghề KCN Đồng Nai. Các yếu tố khác liên quan đến môi trường làm việc KCN Đồng Nai và chính sách đào tạo nghề Đồng Nai. Chế độ lương thưởng KCN và phúc lợi xã hội cho người lao động Đồng Nai cũng là các yếu tố quan trọng. Mức độ tác động của từng yếu tố được đo lường cụ thể. Sự tương tác giữa các yếu tố cũng được phân tích. Việc nhận diện rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp và chính quyền đưa ra giải pháp trọng tâm.
1.3. Điều chỉnh thang đo phù hợp bối cảnh KCN Đồng Nai
Nghiên cứu đã điều chỉnh các thang đo từ các nghiên cứu trước. Mục đích là để phù hợp với điều kiện thị trường các khu công nghiệp của tỉnh Đồng Nai. Cụ thể, thang đo về chính quyền địa phương được tinh chỉnh. Thang đo về khu công nghiệp và phát triển kinh tế – xã hội cũng được điều chỉnh. Một thang đo mới về vị thế kinh tế – xã hội đã được phát triển. Thang đo này dựa trên thang đo vị thế – chất lượng ban đầu. Thang đo mới giúp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao hiệu quả hơn. Các thang đo đều được kiểm định đạt yêu cầu. Chúng cho thấy tác động rõ rệt đến chất lượng nguồn nhân lực. Điều này khẳng định tính ứng dụng cao của nghiên cứu.
II. Nâng cao chất lượng lao động KCN Đồng Nai hiệu quả
Nâng cao chất lượng lao động KCN Đồng Nai là một ưu tiên hàng đầu. Nghiên cứu đã chỉ ra nhiều hướng đi quan trọng. Cảm nhận của người lao động về vị thế kinh tế – xã hội đóng vai trò then chốt. Yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thu hút nhân tài. Khi người lao động cảm thấy có vị thế, họ sẽ gắn bó và cống hiến hơn. Các giải pháp phải bao gồm cả việc cải thiện chính sách và môi trường làm việc. Điều này giúp nâng cao năng suất lao động KCN. Doanh nghiệp và chính quyền cần phối hợp chặt chẽ. Mục tiêu là tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn. Đồng thời, cần có chính sách đào tạo và phát triển rõ ràng. Điều này giúp tăng cường năng lực lao động khu công nghiệp. Việc đầu tư vào con người là đầu tư bền vững nhất.
2.1. Vai trò vị thế kinh tế xã hội với chất lượng nhân lực
Cảm nhận của người lao động về vị thế kinh tế – xã hội có ý nghĩa lớn. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Vị thế tốt giúp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao một cách nhanh chóng. Người lao động mong muốn được làm việc ở nơi có uy tín, có cơ hội thăng tiến. Việc tạo dựng vị thế kinh tế – xã hội cho người lao động là cần thiết. Điều này bao gồm sự tôn trọng, công nhận thành quả. Nó cũng liên quan đến cơ hội phát triển bản thân. Khi người lao động cảm thấy được coi trọng, họ sẽ nỗ lực hơn. Điều này trực tiếp cải thiện năng suất lao động KCN.
2.2. Thu hút nhân tài Yếu tố then chốt cho năng suất lao động KCN
Thu hút nhân tài là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng lao động KCN Đồng Nai. Nhân tài mang lại trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai cao hơn. Họ sở hữu kỹ năng nghề KCN Đồng Nai tiên tiến. Điều này trực tiếp ảnh hưởng đến năng suất lao động KCN. Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân sự KCN Đồng Nai hiệu quả. Chính sách lương thưởng, phúc lợi hấp dẫn là cần thiết. Môi trường làm việc KCN Đồng Nai tích cực cũng góp phần giữ chân nhân tài. Các chính sách đào tạo nghề Đồng Nai liên tục cũng rất quan trọng. Điều này giúp nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài.
2.3. Đề xuất chính sách cải thiện chất lượng nhân lực
Nghiên cứu đề xuất nhiều hàm ý quan trọng cho doanh nghiệp và chính quyền. Doanh nghiệp cần đổi mới công tác quản trị nguồn nhân lực. Cần chú trọng vào phát triển năng lực lao động khu công nghiệp. Chính quyền các cấp nên đề ra chủ trương, chính sách phù hợp. Các chính sách này hỗ trợ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Kế hoạch và chiến lược phát triển cần đồng bộ. Mục tiêu là nâng cao chất lượng nhân lực cho doanh nghiệp và KCN nói chung. Điều này góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương bền vững. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp sẽ mang lại hiệu quả cao.
III. Đánh giá trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai
Trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai là một chỉ số quan trọng về chất lượng nguồn nhân lực. Việc đánh giá đúng thực trạng giúp xác định các khoảng trống kỹ năng. Từ đó, có thể đưa ra các giải pháp đào tạo phù hợp. Nhu cầu kỹ năng nghề KCN Đồng Nai luôn thay đổi theo sự phát triển công nghệ. Doanh nghiệp cần cập nhật liên tục các yêu cầu này. Chính sách đào tạo nghề Đồng Nai đóng vai trò then chốt. Nó giúp nâng cao năng lực lao động khu công nghiệp. Đầu tư vào trình độ chuyên môn là đầu tư vào năng suất lao động KCN. Các công nhân có kỹ năng tốt sẽ hoàn thành công việc hiệu quả hơn. Điều này giảm thiểu sai sót và tăng cường chất lượng sản phẩm.
3.1. Phân tích thực trạng trình độ chuyên môn công nhân
Phân tích thực trạng trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai là bước đầu tiên. Nó giúp nhận diện điểm mạnh và điểm yếu của lực lượng lao động hiện tại. Nhiều công nhân có kinh nghiệm nhưng thiếu kiến thức mới. Một số khác có lý thuyết nhưng thiếu kỹ năng thực hành. Việc đánh giá cần dựa trên tiêu chuẩn cụ thể của từng ngành nghề. Kết quả phân tích sẽ là cơ sở cho các chương trình đào tạo. Nó cũng giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển nhân sự. Hiểu rõ trình độ hiện tại giúp đặt ra mục tiêu đào tạo phù hợp.
3.2. Yêu cầu kỹ năng nghề KCN Đồng Nai hiện tại
Các KCN Đồng Nai đang đòi hỏi những kỹ năng nghề ngày càng cao. Sự phát triển của công nghệ 4.0 yêu cầu công nhân có kỹ năng số. Kỹ năng mềm như làm việc nhóm, giải quyết vấn đề cũng rất quan trọng. Doanh nghiệp cần xác định rõ các kỹ năng cốt lõi cho từng vị trí. Việc này giúp cải thiện năng lực lao động khu công nghiệp. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế sát với yêu cầu thực tế. Điều này đảm bảo công nhân có đủ khả năng đáp ứng công việc. Nâng cao kỹ năng nghề KCN Đồng Nai trực tiếp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
3.3. Tầm quan trọng của chính sách đào tạo nghề Đồng Nai
Chính sách đào tạo nghề Đồng Nai có tầm quan trọng đặc biệt. Nó giúp nâng cao trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai. Chính sách đào tạo cần đa dạng, từ đào tạo ban đầu đến đào tạo nâng cao. Doanh nghiệp nên chủ động tổ chức các khóa học nội bộ. Đồng thời, cần khuyến khích công nhân tham gia các khóa học bên ngoài. Chính quyền địa phương cũng cần có các chương trình hỗ trợ đào tạo. Đầu tư vào chính sách đào tạo nghề giúp cải thiện năng suất lao động KCN. Nó cũng tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Một lực lượng lao động được đào tạo tốt là tài sản quý giá.
IV. Môi trường làm việc và phúc lợi tại KCN Đồng Nai
Môi trường làm việc và phúc lợi là những yếu tố then chốt ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực. Một môi trường làm việc KCN Đồng Nai lành mạnh, an toàn và chuyên nghiệp sẽ thu hút và giữ chân người lao động. Chế độ lương thưởng KCN cạnh tranh và minh bạch tạo động lực lớn. Bên cạnh đó, phúc lợi xã hội cho người lao động Đồng Nai đầy đủ giúp họ yên tâm làm việc. Khi người lao động hài lòng với môi trường và các chế độ, năng suất lao động KCN sẽ được cải thiện đáng kể. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Các yếu tố này góp phần tạo nên một lực lượng lao động gắn bó và hiệu quả.
4.1. Ảnh hưởng môi trường làm việc đến năng suất lao động KCN
Môi trường làm việc KCN Đồng Nai có ảnh hưởng sâu sắc đến năng suất lao động. Một môi trường an toàn, sạch sẽ, có đủ trang thiết bị giúp công nhân làm việc hiệu quả hơn. Văn hóa doanh nghiệp tích cực, sự tôn trọng lẫn nhau cũng tạo động lực lớn. Môi trường làm việc áp lực cao, thiếu sự hỗ trợ có thể làm giảm năng suất. Doanh nghiệp cần đầu tư vào cải thiện điều kiện làm việc. Điều này bao gồm cả không gian vật chất và tinh thần. Một môi trường làm việc tốt giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng cường sự gắn bó.
4.2. Chế độ lương thưởng KCN và động lực làm việc
Chế độ lương thưởng KCN là một trong những động lực mạnh mẽ nhất. Mức lương cạnh tranh, thưởng theo hiệu suất lao động khuyến khích công nhân làm việc chăm chỉ hơn. Sự minh bạch trong chính sách lương thưởng tạo niềm tin cho người lao động. Ngoài lương cơ bản, các khoản phụ cấp, trợ cấp cũng cần được xem xét. Chế độ lương thưởng tốt giúp thu hút nhân tài và giữ chân những người có năng lực. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng lao động KCN Đồng Nai. Một chính sách lương thưởng công bằng giúp công nhân cảm thấy được đánh giá đúng mức.
4.3. Cải thiện phúc lợi xã hội cho người lao động Đồng Nai
Phúc lợi xã hội cho người lao động Đồng Nai là yếu tố quan trọng không kém. Các chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội đầy đủ giúp người lao động yên tâm. Các chính sách hỗ trợ nhà ở, chăm sóc con cái cũng rất cần thiết. Doanh nghiệp nên cung cấp thêm các phúc lợi bổ sung như khám sức khỏe định kỳ. Các hoạt động thể thao, giải trí giúp nâng cao đời sống tinh thần. Việc cải thiện phúc lợi không chỉ là trách nhiệm mà còn là chiến lược. Nó giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai. Đồng thời, giảm thiểu căng thẳng và tăng cường sự hài lòng của nhân viên.
V. Giải pháp tuyển dụng nhân sự KCN Đồng Nai bền vững
Tuyển dụng nhân sự KCN Đồng Nai chất lượng cao là thách thức lớn. Các doanh nghiệp cần có giải pháp bền vững. Nghiên cứu chỉ ra tầm quan trọng của chiến lược tuyển dụng hiệu quả. Điều này không chỉ dừng lại ở việc đăng tin tuyển dụng. Nó bao gồm việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ. Đồng thời, cần có quy trình tuyển dụng minh bạch, chuyên nghiệp. Việc thu hút đúng người, đúng việc giúp cải thiện năng lực lao động khu công nghiệp. Các chính sách đào tạo nghề Đồng Nai đi kèm cũng cần được chú trọng. Chính quyền địa phương cũng có vai trò quan trọng trong hỗ trợ quá trình này. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một lực lượng lao động ổn định và chất lượng.
5.1. Thách thức trong tuyển dụng nhân sự chất lượng cao
Tuyển dụng nhân sự chất lượng cao cho các KCN Đồng Nai đối mặt nhiều thách thức. Thiếu hụt lao động có kỹ năng nghề KCN Đồng Nai phù hợp là một vấn đề. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp để thu hút nhân tài cũng rất gay gắt. Người lao động thường tìm kiếm chế độ lương thưởng KCN tốt hơn. Doanh nghiệp cần nhận diện rõ các thách thức này. Từ đó, xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp. Việc hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của ứng viên tiềm năng là cần thiết. Điều này giúp cải thiện chất lượng lao động KCN Đồng Nai từ đầu vào.
5.2. Xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả cho KCN
Xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân sự KCN Đồng Nai cần toàn diện. Chiến lược nên bao gồm việc xác định rõ chân dung ứng viên. Cần sử dụng đa kênh tuyển dụng để tiếp cận nhiều đối tượng. Các kênh truyền thông số và quan hệ đối tác với trường học là quan trọng. Quy trình phỏng vấn, đánh giá cần chuyên nghiệp, công bằng. Doanh nghiệp cần tạo ấn tượng tốt với ứng viên. Điều này giúp tăng cường uy tín và thu hút nhân tài. Một chiến lược tuyển dụng tốt góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai.
5.3. Vai trò của địa phương trong hỗ trợ tuyển dụng nhân sự
Chính quyền địa phương đóng vai trò quan trọng trong hỗ trợ tuyển dụng nhân sự KCN Đồng Nai. Các cơ quan chức năng có thể tổ chức các phiên giao dịch việc làm. Việc cung cấp thông tin thị trường lao động là cần thiết. Chính quyền cũng có thể xây dựng các chính sách ưu đãi cho doanh nghiệp. Điều này nhằm thu hút đầu tư và tạo việc làm. Hợp tác giữa chính quyền, doanh nghiệp và các trường đào tạo là chìa khóa. Điều này giúp đảm bảo nguồn cung nhân lực có trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai phù hợp. Sự hỗ trợ từ địa phương giúp quá trình tuyển dụng diễn ra suôn sẻ hơn.
VI. Tác động của chính quyền địa phương đến chất lượng nhân lực KCN
Chính quyền địa phương có vai trò không thể thiếu trong việc định hình chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai. Các chủ trương, chính sách của tỉnh ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường đầu tư và phát triển con người. Việc ban hành các chính sách đào tạo nghề Đồng Nai, hỗ trợ doanh nghiệp và người lao động là rất quan trọng. Nghiên cứu nhấn mạnh sự cần thiết của việc hợp tác chặt chẽ giữa chính quyền và khu vực tư nhân. Mối quan hệ này giúp tạo ra một hệ sinh thái bền vững. Nó thu hút nhân tài và phát triển năng lực lao động khu công nghiệp. Chính quyền cần tiếp tục đổi mới để thích ứng với các yêu cầu mới của thị trường lao động. Điều này giúp Đồng Nai duy trì lợi thế cạnh tranh về nguồn nhân lực.
6.1. Chính sách hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực KCN Đồng Nai
Chính sách của chính quyền địa phương có tác động lớn đến chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai. Các chính sách này bao gồm ưu đãi thuế cho doanh nghiệp đào tạo nghề. Hỗ trợ kinh phí cho các trung tâm dạy nghề cũng rất quan trọng. Chính quyền cần tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển giao công nghệ. Điều này giúp nâng cao trình độ chuyên môn công nhân Đồng Nai. Các chương trình hỗ trợ sinh viên, người lao động từ các tỉnh khác cũng cần được đẩy mạnh. Việc này giúp ổn định nguồn cung lao động. Mục tiêu là phát triển năng lực lao động khu công nghiệp tổng thể.
6.2. Hợp tác giữa doanh nghiệp và chính quyền địa phương
Sự hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp và chính quyền địa phương là chìa khóa. Doanh nghiệp cung cấp thông tin về nhu cầu kỹ năng nghề KCN Đồng Nai. Chính quyền sẽ dựa vào đó để điều chỉnh chính sách đào tạo nghề Đồng Nai. Các dự án hợp tác công tư trong đào tạo nghề cần được khuyến khích. Việc này giúp đảm bảo chương trình đào tạo sát với thực tế. Hợp tác cũng giúp xây dựng môi trường làm việc KCN Đồng Nai tốt hơn. Từ đó, nâng cao chất lượng lao động KCN Đồng Nai. Mối quan hệ đối tác bền vững mang lại lợi ích cho cả hai bên.
6.3. Xây dựng môi trường thu hút nhân tài bền vững
Chính quyền địa phương có trách nhiệm xây dựng môi trường thu hút nhân tài bền vững. Điều này không chỉ liên quan đến kinh tế mà còn cả xã hội. Các chính sách về nhà ở xã hội, y tế, giáo dục cần được cải thiện. Các dịch vụ công chất lượng cao giúp người lao động yên tâm gắn bó. Quảng bá hình ảnh Đồng Nai là điểm đến hấp dẫn cho lao động chất lượng cao. Điều này góp phần nâng cao vị thế kinh tế – xã hội của người lao động. Một môi trường sống và làm việc tốt sẽ là nam châm thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao. Từ đó, cải thiện chất lượng nguồn nhân lực KCN Đồng Nai.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (359 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ĐOÀN MẠNH QUỲNH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC KHU CÔNG NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP KHẢO SÁT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đồng Nai – Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ĐOÀN MẠNH QUỲNH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC KHU CÔNG NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP KHẢO SÁT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS NGUYỄN THANH LÂM Đồng Nai – Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình do chính tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của người hướng dẫn khoa học. Tất cả những nội dung kế thừa, tham khảo từ những tài liệu khác được trích dẫn đầy đủ, chính xác và ghi nguồn cụ thể trong mục tài liệu tham khảo. Nghiên cứu sinh Đoàn Mạnh Quỳnh ii TÓM TẮT Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp định tính và nghiên cứu định lượng nhằm mục tiêu là xác định các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực trong các khu công nghiệp – trường hợp khảo sát trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, mức độ ảnh hưởng, vai trò của từng yếu tố cũng như mối quan hệ giữa các yếu tố này.
Trên cơ sở đó đề xuất một số hàm ý giúp doanh nghiệp cũng như chính quyền các cấp có thể vận dụng trong việc đổi mới công tác quản trị nguồn nhân lực, đề ra chủ trương, chính sách cũng như, xây dựng kế hoạch, chiến lược cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nói riêng và các khu công nghiệp nói chung, từ đó phát triển các khu công nghiệp, phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Nghiên cứu của tác giả đã góp phần tiếp tục khẳng định các thang đo của các nghiên cứu trước; đồng thời, có thảo luận và điều chỉnh thang đo cho phù hợp với điều kiện thị trường nghiên cứu là các khu công nghiệp của tỉnh Đồng Nai. Cụ thể, đối với thang đo chính quyền địa phương, thang đo về khu công nghiệp, thang đo về phát triển kinh tế - xã hội đã điều chỉnh so với thang đo gốc theo hướng nghiên cứu phù hợp với tình hình và đặc thù các khu công nghiệp của tỉnh Đồng Nai. Đối với thang đo vị thế kinh tế - xã hội được nghiên cứu phát triển mới trên cơ sở thang đo về vị thế - chất lượng cho phù hợp với thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao và đã đổi thành thang đo về vị thế kinh tế - xã hội và kiểm định đều đạt yêu cầu, có tác động đến chất lượng nguồn nhân lực.
Kết quả nghiên cứu cho thấy cảm nhận của người lao động về vị thế kinh tế - xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao một cách nhanh chóng, qua đó có ý nghĩa lớn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của địa phương. Luận án đã xác định 7 yếu tố và đo lường mức độ tác động của từng yếu tố đến chất lượng nguồn nhân lực trong các khu công nghiệp, đồng thời đề xuất các hàm ý nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các khu công nghiệp, góp phần phát triển các khu công nghiệp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của địa phương và quốc gia. iii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cố NGND.TS Đỗ Hữu Tài, PGS. TS Nguyễn Thanh Lâm, quý Thầy đã tận tình hướng dẫn và hỗ trợ tôi trong suốt quá trình hoàn thành luận án.
Luận án này sẽ không được hoàn thành nếu không có hai Thầy. Tôi cũng chân thành cảm ơn TS Nguyễn Văn Tân đã nhiệt tình định hướng, góp ý để tôi hoàn thành luận án của mình. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Thầy, Cô và Các Anh/Chị Khoa Sau đại học của Trường Đại học Lạc Hồng đã tạo điều kiện để tôi học tập, nghiên cứu trong suốt thời gian vừa qua. Tôi xin cảm ơn bạn bè, quý đồng nghiệp đặc biệt là quý bạn bè, đồng nghiệp ở Sài Gòn, TP.Biên Hòa, Bình dương, đã giúp đỡ và chia sẻ những khó khăn trong quá trình đi học và nghiên cứu.
Tôi cũng xin cảm ơn Anh/Chị quản lý ở các doanh nghiệp, sở ban ngành, người lao động đã trả lời bảng khảo sát, góp ý thêm cho tôi trong quá trình khảo sát và thu thập số liệu. Tôi xin cảm ơn Phòng Quan hệ doanh nghiệp, các cựu sinh viên, sinh viên Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã hỗ trợ, giúp đỡ tôi trong quá trình điều tra khảo sát, thu thập dữ liệu. Cuối cùng, Tôi muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình, đã luôn ủng hộ, tạo điều kiện và chia sẻ những khó khăn để tôi có thể hoàn thành Luận án. Xin trân trọng cảm ơn! iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.
ii LỜI CẢM ƠN. iii MỤC LỤC .iv DANH MỤC BẢNG. viii DANH MỤC HÌNH .ix DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC .x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .xi CHƯƠNG 1. 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU .1 Sự cấp thiết của đề tài .2 Tổng quan nghiên cứu ngoài nước và trong nước.1 Tổng quan các nghiên cứu ngoài nước .2 Tổng quan các nghiên cứu trong nước .3 Khoảng trống trong nghiên cứu .3 Mục tiêu - Câu hỏi nghiên cứu .1 Mục tiêu nghiên cứu .1 Mục tiêu tổng quát .2 Mục tiêu cụ thể .2 Câu hỏi nghiên cứu.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .1 Đối tượng nghiên cứu .2 Đối tượng khảo sát .3 Phạm vi nghiên cứu .5 Phương pháp nghiên cứu .1 Nghiên cứu định tính .2 Nghiên cứu định lượng .6 Những đóng góp của luận án .1 Đóng góp về mặt khoa học .2 Đóng góp về mặt thực tiễn .7 Kết cấu của luận án.
22 Tóm tắt chương 1. 24 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. Khái niệm và vai trò của khu công nghiệp .1 Khái niệm khu công nghiệp .2 Vai trò của khu công nghiệp: .2 Khái niệm về vốn nhân lực .3 Khái niệm nguồn nhân lực.4 Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực .5 Các chỉ số phản ánh chất lượng nguồn nhân lực .1 Cơ cấu nguồn nhân lực .2 Trình độ và kỹ năng của nguồn nhân lực .3 Thể lực của nguồn nhân lực .4 Thái độ và tác phong lao động .1 Lý thuyết thể chế (Institutional theory) .2 Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực (Resource-based theory) .3 Lý thuyết Vị thế - Chất lượng (Theory of status – quality) .4 Lý thuyết tính chính đáng (Legitimacy theory) .7 Các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực trong các khu công nghiệp .1 Chính quyền trung ương .2 Môi trường kinh tế - xã hội và tự nhiên: .3 Chính quyền địa phương .4 Phát triển kinh tế - xã hội địa phương.5 Khu công nghiệp .6 Doanh nghiệp trong khu công nghiệp .7 Vị thế kinh tế - xã hội. Giả thuyết nghiên cứu .1 Mối quan hệ giữa chính quyền trung ương và chất lượng nguồn nhân lực .2 Mối quan hệ giữa yếu tố Môi trường kinh tế - xã hội và tự nhiên với chất lượng nguồn nhân lực .3 Mối quan hệ giữa yếu tố Chính quyền địa phương với chất lượng nguồn nhân lực .4 Mối quan hệ giữa yếu tố Phát triển kinh tế - xã hội địa phương và chất lượng nguồn nhân lực .5 Mối quan hệ giữa yếu tố Khu công nghiệp và chất lượng nguồn nhân lực .6 Mối quan hệ giữa yếu tố Doanh nghiệp trong khu công nghiệp và chất lượng nguồn nhân lực .7 Mối quan hệ giữa yếu tố Chính quyền địa phương và vị thế kinh tế - xã hội địa phương .8 Mối quan hệ giữa yếu tố Phát triển kinh tế - xã hội địa phương và Vị thế kinh tế- xã hội địa phương .9 Mối quan hệ giữa yếu tố Khu công nghiệp và Vị thế kinh tế- xã hội địa phương 80 2.10 Mối quan hệ giữa yếu tố Doanh nghiệp trong khu công nghiệp và Vị thế kinh tế - xã hội địa phương .11 Mối quan hệ giữa yếu tố Vị thế kinh tế - xã hội địa phương và chất lượng nguồn nhân lực .3 Mô hình nghiên cứu.
82 Tóm tắt chương 2. 84 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU.1 Phương pháp nghiên cứu .2 Quy trình nghiên cứu .1 Bước 1: Nghiên cứu định tính .2 Bước 2: Nghiên cứu định lượng sơ bộ .3 Bước 3: Nghiên cứu định lượng chính thức .4 Bước 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu .3 Kết quả nghiên cứu định tính xây dựng thang đo .1 Thang đo chính quyền trung ương .2 Thang đo môi trường kinh tế - xã hội và tự nhiên .3 Thang đo chính quyền địa phương .4 Thang đo phát triển kinh tế - xã hội địa phương .5 Thang đo khu công nghiệp .6 Thang đo doanh nghiệp trong khu công nghiệp .7 Thang đo vị thế kinh tế - xã hội .8 Thang đo chất lượng nguồn nhân lực .4 Nghiên cứu định lượng sơ bộ .1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu định lượng sơ bộ .2 Kiểm định thang đo sơ bộ bằng phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha .3 Kết luận về kết quả nghiên cứu sơ bộ. 118 Tóm tắt chương 3. 121 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN .1 Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Đồng Nai và thực trạng lao động trong các khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai.
Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Đồng Nai 6 tháng đầu năm 2022 .2 Tổng quan về các khu công nghiệp và tình hình đầu tư và sản xuất kinh doanh .3 Thực trạng tình hình lao động trong các khu công nghiệp của tỉnh Đồng Nai 129 4.2 Kết quả nghiên cứu.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu .2 Kết quả kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha .3 Phân tích các nhân tố khám phá EFA .5 Kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thuyết .1 Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng cấu trúc SEM .2 Kiểm định Bootstrap .3 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu .3 Thảo luận kết quả nghiên cứu. 153 Tóm tắt Chương 4. 157 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý .1 Kết luận nghiên cứu .1 Hàm ý theo thống kê mô tả trung bình các thang đo .2 Hàm ý về tương quan giữa vị thế kinh tế - xã hội địa phương và các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực.3 Ý nghĩa của nghiên cứu .1 Ý nghĩa về mặt lý thuyết.2 Ý nghĩa về thực tiễn .4 Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo .1 Hạn chế của đề tài .2 Hướng nghiên cứu tiếp theo .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Đoàn Mạnh Quỳnh (2022). Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Lạc Hồng]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-nguon-nhan-luc/luan-an-cac-yeu-to-tac-dong-chat-luong-nguon-nhan-luc-khu-cong-nghiep-dong-nai
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" nghiên cứu về vấn đề gì?
"Luận án tiến sĩ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực tại các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai thông qua khảo sát thực tế."
Luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Lạc Hồng. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Quản Trị Nguồn Nhân Lực.
Luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" có bao nhiêu trang?
Luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" có 359 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Yếu tố tác động chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp Đồng Nai" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.