Luận án tiến sĩ: Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại tỉnh Đắk Lắk - Hà Thị Kim Duyên
Luận văn phân tích chiến lược phát triển chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk. Đề xuất nâng cao giá trị gia tăng, tối ưu các khâu sản xuất và tiêu thụ.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
209
Thời gian đọc
32 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Khai thác tiềm năng du lịch Đắk Lắk: Tổng quan
- Số trang:
- 209 trang
- Trường:
- Học viện Khoa học Xã hội
- Chuyên ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Tác giả:
- Hà Thị Kim Duyên
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I. Khai thác tiềm năng du lịch Đắk Lắk Tổng quan
Đắk Lắk sở hữu tiềm năng lớn để phát triển du lịch. Tài nguyên tự nhiên phong phú. Cảnh quan hùng vĩ, độc đáo. Văn hóa Tây Nguyên đa dạng, đậm đà bản sắc. Du lịch Đắk Lắk cần khai thác hiệu quả các giá trị này. Phát triển du lịch bền vững Đắk Lắk là mục tiêu trọng tâm. Nền kinh tế địa phương hỗ trợ ngành du lịch. Nghiên cứu tập trung vào việc nhận diện, đánh giá tiềm năng. Từ đó đưa ra các chiến lược du lịch Đắk Lắk phù hợp. Tỉnh cần xây dựng hình ảnh điểm đến hấp dẫn. Thu hút du khách trong nước và quốc tế. Nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch. Chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk sẽ được củng cố. Các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk sẽ được phát triển mạnh mẽ. Việc này đòi hỏi sự phối hợp nhiều bên. Các bên liên quan cần có tầm nhìn chung. Du lịch Đắk Lắk sẽ trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.
1.1. Tài nguyên du lịch tự nhiên Đắk Lắk phong phú
Đắk Lắk có nhiều cảnh quan tự nhiên đặc sắc. Hồ Ea Kao, Thác Dray Nur, Dray Sáp là những điểm nhấn. Vườn quốc gia Yok Đôn bảo tồn đa dạng sinh học. Khí hậu cao nguyên mát mẻ quanh năm. Đây là lợi thế lớn cho du lịch sinh thái Đắk Lắk. Phát triển các tour khám phá thiên nhiên. Du khách trải nghiệm trekking, cắm trại. Các hoạt động này cần bảo vệ môi trường. Du lịch bền vững là ưu tiên hàng đầu. Tài nguyên du lịch Đắk Lắk cần được giữ gìn.
1.2. Tài nguyên du lịch nhân văn Tây Nguyên độc đáo
Văn hóa Tây Nguyên là điểm hấp dẫn độc đáo. Các dân tộc thiểu số như Ê Đê, M'Nông. Kiến trúc nhà dài truyền thống. Lễ hội cồng chiêng, đàn đá. Đây là cơ sở vững chắc cho du lịch văn hóa Tây Nguyên. Du khách tìm hiểu đời sống, phong tục bản địa. Thưởng thức ẩm thực đặc trưng. Các làng nghề truyền thống cần được khôi phục. Sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk như cà phê, thổ cẩm. Kết hợp tham quan, trải nghiệm. Góp phần bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa.
1.3. Bối cảnh kinh tế xã hội tỉnh Đắk Lắk
Tình hình kinh tế xã hội Đắk Lắk có nhiều biến động. Tỉnh đang nỗ lực phát triển hạ tầng. Giao thông được cải thiện. Cơ sở vật chất du lịch dần hoàn thiện. Chính sách thu hút đầu tư được ban hành. Các yếu tố này ảnh hưởng tích cực đến du lịch. Tuy nhiên, vẫn còn thách thức. Nguồn nhân lực du lịch cần đào tạo chuyên sâu. Nhận thức cộng đồng về du lịch cần nâng cao. Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk cần đánh giá toàn diện các yếu tố này.
II. Chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk Thực trạng và phân tích
Chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk đang trong giai đoạn phát triển. Các thành phần tham gia chuỗi đã được xác định. Gồm nhà cung cấp dịch vụ, doanh nghiệp lữ hành, du khách. Mối liên kết giữa các thành phần còn lỏng lẻo. Hoạt động quản trị chuỗi giá trị chưa hiệu quả. Cần lập sơ đồ chuỗi giá trị rõ ràng. Phân tích kinh tế chuỗi giá trị sẽ chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu. Việc này giúp nhận diện các nút thắt. Nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm du lịch là cần thiết. Chuỗi giá trị cần tạo ra giá trị gia tăng cao hơn. Góp phần vào phát triển sản phẩm du lịch bền vững Đắk Lắk. Cần đánh giá thực trạng liên kết kinh tế. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng. Nghiên cứu thực hiện khảo sát, phân tích định lượng. Mô hình HOLSAT được sử dụng để đánh giá dịch vụ. Kết quả chỉ ra những hạn chế cần khắc phục. Từ đó, các chiến lược du lịch Đắk Lắk cụ thể được đề xuất. Tập trung vào việc tối ưu hóa các khâu. Đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Mang lại trải nghiệm tốt nhất cho du khách.
2.1. Sơ đồ chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk
Sơ đồ chuỗi giá trị du lịch hiện tại khá đơn giản. Gồm các nhà cung cấp dịch vụ cơ bản. Ví dụ: lưu trú, ăn uống, vận chuyển, tham quan. Các doanh nghiệp lữ hành đóng vai trò trung gian. Tuy nhiên, sự kết nối còn hạn chế. Thiếu sự phối hợp đồng bộ. Các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk chưa được tích hợp đầy đủ. Cần xây dựng sơ đồ chuỗi giá trị hoàn chỉnh. Phân định rõ vai trò từng chủ thể. Đảm bảo tính liên thông, hiệu quả.
2.2. Phân tích kinh tế chuỗi giá trị và yếu tố ảnh hưởng
Phân tích kinh tế chỉ ra hiệu quả chuỗi chưa cao. Tỷ suất lợi nhuận phân bổ chưa đồng đều. Các yếu tố ảnh hưởng bao gồm chính sách, cơ sở hạ tầng. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng quan trọng. Nguồn nhân lực chất lượng chưa đáp ứng đủ. Công tác marketing du lịch Đắk Lắk còn hạn chế. Cần nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố này. Dữ liệu khảo sát khách du lịch cung cấp thông tin quý giá. Kết quả kiểm định độ tin cậy giúp xác định các yếu tố chính.
2.3. Hạn chế và nguyên nhân trong phát triển chuỗi
Chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk tồn tại nhiều hạn chế. Sản phẩm du lịch chưa đa dạng, thiếu tính độc đáo. Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều. Công tác xúc tiến, quảng bá chưa mạnh mẽ. Nguyên nhân do thiếu quy hoạch tổng thể. Nguồn vốn đầu tư còn hạn chế. Thiếu liên kết giữa các bên. Nhận thức về vai trò chuỗi giá trị chưa sâu sắc. Cần có giải pháp đồng bộ để khắc phục. Hướng tới phát triển sản phẩm du lịch bền vững Đắk Lắk.
III. Giải pháp phát triển sản phẩm du lịch bền vững Đắk Lắk
Phát triển sản phẩm du lịch bền vững Đắk Lắk là định hướng chiến lược. Cần xây dựng các giải pháp toàn diện. Giải pháp chung và giải pháp cụ thể. Các chiến lược du lịch Đắk Lắk phải phù hợp bối cảnh. Cả bối cảnh trong nước và trong tỉnh. Quan điểm phát triển du lịch cần rõ ràng. Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn. Nâng cấp chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk. Tạo ra giá trị gia tăng cao hơn cho sản phẩm. Tập trung vào việc khai thác tiềm năng du lịch Đắk Lắk. Đảm bảo lợi ích cho cộng đồng địa phương. Bảo vệ tài nguyên và môi trường tự nhiên. Marketing du lịch Đắk Lắk cần chuyên nghiệp hơn. Đẩy mạnh quảng bá các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk. Góp phần định vị thương hiệu du lịch tỉnh. Tạo sức hút cạnh tranh mạnh mẽ. Các giải pháp này đòi hỏi sự đồng thuận, quyết tâm. Sự tham gia của chính quyền, doanh nghiệp, và cộng đồng.
3.1. Nhóm giải pháp chung nâng cấp chuỗi giá trị
Cần xây dựng khung pháp lý, chính sách rõ ràng. Khuyến khích đầu tư vào hạ tầng du lịch. Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Tăng cường liên kết giữa các chủ thể. Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý du lịch. Xây dựng thương hiệu du lịch Đắk Lắk chuyên nghiệp. Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến, quảng bá. Điều này giúp nâng cao hiệu quả chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk tổng thể. Đảm bảo phát triển bền vững.
3.2. Nhóm giải pháp cụ thể cho du lịch Đắk Lắk
Đắk Lắk cần tập trung phát triển sản phẩm đặc trưng. Chẳng hạn: du lịch cà phê, du lịch văn hóa cồng chiêng. Phát triển các tour du lịch sinh thái Đắk Lắk. Kết hợp trải nghiệm nông nghiệp Đắk Lắk. Nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú, ăn uống. Xây dựng các điểm dừng chân, dịch vụ bổ trợ. Khuyến khích cộng đồng tham gia phát triển du lịch. Tạo sinh kế bền vững cho người dân địa phương. Marketing du lịch Đắk Lắk cần nhắm đúng đối tượng.
3.3. Quan điểm và định hướng phát triển du lịch tỉnh
Đắk Lắk định hướng phát triển du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn. Phát triển theo hướng bền vững, xanh, có trách nhiệm. Phát huy tối đa các tài nguyên du lịch Đắk Lắk. Đặc biệt là văn hóa Tây Nguyên và thiên nhiên. Đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Ưu tiên du lịch văn hóa Tây Nguyên, du lịch sinh thái Đắk Lắk. Xây dựng các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk có tính cạnh tranh. Đảm bảo hài hòa lợi ích kinh tế, xã hội, môi trường.
IV. Định hướng phát triển du lịch Đắk Lắk Loại hình tiềm năng
Đắk Lắk có nhiều loại hình du lịch tiềm năng. Việc khai thác hiệu quả giúp phát triển sản phẩm du lịch bền vững Đắk Lắk. Du lịch văn hóa Tây Nguyên là thế mạnh vượt trội. Du lịch sinh thái Đắk Lắk cũng sở hữu tiềm năng lớn. Phát triển du lịch nông nghiệp Đắk Lắk mang lại giá trị gia tăng. Các loại hình này cần được đầu tư đồng bộ. Tạo ra các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk. Xây dựng các gói tour tích hợp. Du khách có trải nghiệm đa dạng, phong phú. Các chiến lược du lịch Đắk Lắk cần tập trung vào việc này. Quảng bá rộng rãi các giá trị riêng có. Nâng cao chất lượng dịch vụ ở từng loại hình. Phát triển chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk dựa trên những loại hình này. Góp phần khai thác tiềm năng du lịch Đắk Lắk tối đa. Thu hút đông đảo du khách, tạo công ăn việc làm. Nâng cao đời sống người dân địa phương.
4.1. Phát triển du lịch văn hóa Tây Nguyên đặc sắc
Du lịch văn hóa Tây Nguyên là xương sống của Đắk Lắk. Tập trung vào di sản cồng chiêng, nhà dài Ê Đê. Các lễ hội truyền thống, nghề thủ công mỹ nghệ. Xây dựng các tour trải nghiệm văn hóa. Du khách tham gia cuộc sống bản địa. Tìm hiểu lịch sử, phong tục tập quán. Kết hợp ẩm thực địa phương. Đảm bảo tính chân thực, nguyên bản. Bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa. Mang lại lợi ích cho cộng đồng.
4.2. Khai thác du lịch sinh thái Đắk Lắk tự nhiên
Du lịch sinh thái Đắk Lắk khai thác vẻ đẹp thiên nhiên. Hồ, thác nước, rừng nguyên sinh. Phát triển các hoạt động như đi bộ đường dài, chèo thuyền. Khám phá hệ sinh thái đa dạng. Cần chú trọng bảo vệ môi trường. Hạn chế tác động tiêu cực. Nâng cao ý thức của du khách. Phát triển các khu nghỉ dưỡng sinh thái. Hài hòa với thiên nhiên. Tạo không gian thư giãn, yên bình.
4.3. Đẩy mạnh du lịch nông nghiệp Đắk Lắk sáng tạo
Du lịch nông nghiệp Đắk Lắk có tiềm năng lớn. Đặc biệt là du lịch cà phê, hồ tiêu, cây ăn trái. Du khách tham quan vườn, tìm hiểu quy trình sản xuất. Trực tiếp tham gia thu hoạch. Thưởng thức sản phẩm tươi ngon tại chỗ. Các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk được quảng bá. Tạo ra trải nghiệm mới lạ, gần gũi. Góp phần đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Tăng cường liên kết giữa nông nghiệp và du lịch. Nâng cao giá trị nông sản địa phương.
V. Nâng cao hiệu quả chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk và marketing
Nâng cao hiệu quả chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk là yếu tố then chốt. Việc này đòi hỏi sự quản trị chuyên nghiệp. Cần tăng cường liên kết kinh tế giữa các thành phần. Marketing du lịch Đắk Lắk đóng vai trò quan trọng. Giúp định vị thương hiệu và thu hút khách hàng. Các giải pháp phải đồng bộ. Từ khâu cung ứng dịch vụ đến phân phối sản phẩm. Phát triển sản phẩm du lịch bền vững Đắk Lắk. Nâng cao năng lực cạnh tranh cho địa phương. Các chiến lược du lịch Đắk Lắk cần được triển khai hiệu quả. Đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập. Khai thác tiềm năng du lịch Đắk Lắk. Góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội chung. Đắk Lắk cần trở thành điểm đến hấp dẫn, có thương hiệu. Các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk được biết đến rộng rãi. Đảm bảo sự tăng trưởng ổn định và bền vững.
5.1. Tăng cường liên kết kinh tế trong chuỗi giá trị
Liên kết là yếu tố sống còn của chuỗi giá trị. Cần xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ. Giữa các doanh nghiệp lữ hành, cơ sở lưu trú, vận chuyển. Các nhà cung cấp dịch vụ địa phương. Hỗ trợ nhau về thông tin, sản phẩm, khách hàng. Giảm chi phí, nâng cao hiệu quả. Tạo ra sản phẩm trọn gói, hấp dẫn. Phát triển chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk sẽ bền vững hơn.
5.2. Hoạt động quản trị và nâng cấp chuỗi giá trị
Quản trị chuỗi giá trị cần được chuyên nghiệp hóa. Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Liên tục đánh giá, cải thiện chất lượng dịch vụ. Đầu tư vào công nghệ quản lý. Nâng cấp cơ sở vật chất, hạ tầng. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Đảm bảo chuỗi giá trị hoạt động trơn tru. Tạo ra giá trị vượt trội. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.
5.3. Chiến lược marketing du lịch Đắk Lắk hiệu quả
Marketing du lịch Đắk Lắk cần đa dạng kênh. Sử dụng truyền thông số, mạng xã hội. Hợp tác với các đối tác du lịch lớn. Tham gia hội chợ du lịch quốc tế. Xây dựng thương hiệu 'Đắk Lắk - Miền đất huyền thoại'. Quảng bá các sản phẩm đặc trưng Đắk Lắk. Nhấn mạnh du lịch văn hóa Tây Nguyên, du lịch sinh thái Đắk Lắk. Thu hút du khách mục tiêu. Tăng cường nhận diện điểm đến.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (209 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộVIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI HÀ THỊ KIM DUYÊN PHÁT TRIỂN CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM DU LỊCH TẠI TỈNH ĐẮK LẮK LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, năm 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI HÀ THỊ KIM DUYÊN PHÁT TRIỂN CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM DU LỊCH TẠI TỈNH ĐẮK LẮK Ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 9.02 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1. Nguyễn Trọng Xuân 2. Lê Đức Niêm Hà Nội, năm 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của tôi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu, điều tra nêu trong luận án là trung thực.
Kết luận khoa học của luận án chưa từng được ai công bố trong các công trình khác. TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat MỤC LỤC MỞ ĐẦU. 1 Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU. Tổng quan tình hình nghiên cứu ngoài nƣớc.
Tổng quan tình hình nghiên cứu trong nƣớc. Hƣớng nghiên cứu trong luận án. 25 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM DU LỊCH. Lý luận về du lịch.
Khái niệm du lịch và sản phẩm du lịch. Các loại hình du lịch. Phát triển du lịch. Lý luận về chuỗi giá trị .1 Lý thuyết về chuỗi giá trị.
Lý thuyết về chuỗi giá trị sản phẩm du lịch. Nội dung phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch. Lập sơ đồ chuỗi giá trị sản phẩm du lịch. Phân tích kinh tế của chuỗi giá trị.
Quản trị và nâng cấp chuỗi giá trị. Liên kết kinh tế trong chuỗi giá trị. Các yếu tố ảnh hƣởng đến phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch. 50 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM DU LỊCH TẠI TỈNH ĐẮK LẮK.
Tổng quan ngành du lịch tỉnh Đắk Lắk .1 Tình hình kinh tế xã hội tỉnh Đắk Lắk .2 Tài nguyên du lịch tự nhiên .3 Tài nguyên du lịch nhân văn. 60 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat 3. Thực trạng chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại tỉnh Đắk Lắk. Sơ đồ chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại tỉnh Đắk Lắk .2 Phân tích kinh tế chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk .3 Quản trị và nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk .4 Liên kết kinh tế trong chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk.
Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk. Kết quả kiểm định độ tin cậy của các thang đo bằng Cronbach’s alpha. Phân tích nhân tố khám phá (EFA). Phân tích nhân tố khẳng định (CFA).
Phân tích mô hình cấu trúc SEM các yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk. Đánh giá dịch vụ du lịch tỉnh Đắk Lắk thông qua mô hình HOLSAT .1 Thống kê mô tả mẫu .2 Phân tích mô hình HOLSAT. Đánh giá chuỗi giá trịsản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk .1 Kết quả đạt được .2 Hạn chế và nguyên nhân .118 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM DU LỊCH TẠI TỈNH ĐẮK LẮK. Bối cảnh Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại tỉnh Đắk Lắk.
Bối cảnh trong nước. Bối cảnh trong tỉnh Đắk Lắk. Quan điểm, định hƣớng phát triển du lịch tại tỉnh Đắk Lắk. Quan điểm, mục tiêu phát triển du lịch tại tỉnh Đắk Lắk .125 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat 4.
Định hướng Phát triển du lịch tại tỉnh Đắk Lắk .Một số giải phápPhát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại tỉnh Đắk Lắk. Nhóm giải pháp chung phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch. Nhóm giải pháp cụ thể .142 DANH MỤC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ .144 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.145 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN Association of South East Asian Nations Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á AVE Average Variance Extracted Phương sai trích CFA Confirmatory Factor Analysis Phân tích nhân tố khẳng định CO Chỗ ở CR Composite Reliability Độ tin cậy tổng hợp CSHT Cơ sở hạ tầng CSVC Cơ sở vật chất CT Chính trị CT-TTg Chỉ thị của Thủ tướng CTr/TU Chương trình của Tỉnh ủy EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm nội địa GRDP Gross Regional Domestic Product Tổng sản phẩm trên địa bàn HN Hội nhập IUCN International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Liên minh Quốc tế Bảo tồn Thiên nhiên và Tài nguyên Thiên nhiên KT Kinh tế KH Khách hàng KH-UBND Kế hoạch của Ủy ban nhân dân LK Liên kết MS Mua sắm NL Nhân lực NQ/TW Nghị quyết của Trung ương NQ-CP Nghị quyết của chính phủ ODA Official Development Assistance Hỗ trợ phát triển chính thức TN Tài nguyên TP. BMT Thành phố Buôn Ma Thuột TQ Thăm quan TT Truyền thông TV Tư vấn UBND Ủy ban nhân dân UNESCO United Nations Educational Scientific and Cultural Organization Tổ chức Giáo dục, Khoa học và Văn hóa Liên Hợp Quốc UNWTO World Tourism Organization Tổ chức Du lịch thế giới VC Vận chuyển VH Văn hóa WWF World Wide Fund For Nature Tổ chức Quốc tế về Bảo tồn Thiên nhiên TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Mã câu hỏi khảo sát khách du lịch mô hình HOLSAT .1 Cơ sở lý thuyết xây dựng chuỗi giá trị sản phẩm du lịch .1 Một số chỉ tiêu kinh tế - xã hội tỉnh Đắk Lắk .2 Số lượng khách du lịch đến Đắk Lắk giai đoạn 2016 – 2020.3 Kế hoạch và thực tế khách du lịch giai đoạn 2016 – 2020 .4 Doanh thu ngành du lịch tỉnh giai đoạn 2016 - 2020 .5 Tình hình ngành du lịch các tỉnh Tây Nguyên năm 2018 .6 Hệ thống cơ sở lưu trú .7 Danh mục các đơn vị kinh doanh lữ hành quốc tế .8 Các dự án du lịch được tỉnh Đắk Lắk ưu tiên tập trung kêu gọi đầu tư trong giai đoạn 2016-2020 .9 Chi tiêu bình quân một ngày của khách du lịch .10 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố tài nguyên du lịch .11 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố chính trị và pháp luật .12 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố văn hóa xã hội .13 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố cơ sở hạ tầng.14 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố kinh tế .15 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố hội nhập quốc tế .16 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố liên kết và cạnh tranh .17 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố khách hàng .18 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố nhân lực .19 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố cơ sở vật chất .20 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố truyền thông và marketing .21 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố tư vấn và lập kế hoạch .22 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố vận chuyển .23 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố chỗ ở.
95 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat Bảng 3.24 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố chuyến thăm quan .25 Kết quả Cronbach’s Alpha của Yếu tố mua sắm .26 Kết quả kiểm định KMO and Bartletl's Test của yếu tố vĩ mô .27 Kết quả phân tích nhân tố khám phá của yếu tố vĩ mô .28 Kết quả kiểm định KMO and Bartletl's Test của yếu tố vi mô .29 Kết quả phân tích nhân tố khám phá của yếu tố vi mô .30 So sánh độ phù hợp của mô hình .31 So sánh độ phù hợp của mô hình .32 Kết quả hồi quy các yếu tố vĩ mô tác động đến chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk .33 Kết quả hồi quy các yếu tố vi mô tác động đến chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tỉnh Đắk Lắk .34 Thông tin đặc điểm cá nhân của khách du lịch .35 Tóm lược kết quả thang đo HOLSAT với các thuộc tính .114 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1. Khung phân tích của đề tài .1 Mô hình chuỗi giá trị của M. Mô hình chuỗi giá trị sản phẩm du lịch .3 Mô hình chuỗi giá trị sản phẩm du lịch mở rộng. Mô hình nghiên cứu đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi giá trị sản phẩm du lịch .1 Sơ đồ chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại tỉnh Đắk Lắk .2 Sơ đồ chuỗi giá trị sản phẩm du lịch mới tại tỉnh Đắk Lắk .3 Mô hình SEM các yếu tố vĩ mô tác động đến chuỗi giá trị .105 sản phẩm du lịch .4 Mô hình SEM các yếu tố vi mô tác động đến chuỗi giá trị sản phẩm du lịch.
Ma trận các thuộc tính tích cực. Ma trận các thuộc tính tiêu cực .113 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh phát triển hiện nay, đặc biệt, khi chiến lược phát triển du lịch đến năm 2020, tầm nhìn 2030 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt với những quan điểm tập trung phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, thì việc đầu tư mọi nguồn lực để phát triển du lịch là việc làm hết sức cần thiết. Du lịch là một ngành kinh tế tổng hợp có tính liên ngành, liên vùng và xã hội hóa.
Sản phẩm du lịch mang tính dịch vụ bao gồm nhiều yếu tố vô hình và hữu hình có nhiều đặc điểm riêng biệt so với các loại hình sản phẩm dịch vụ khác, chính vì vậy, việc đầu tư, phát triển du lịch cũng có những đặc điểm khác với các ngành khác. Theo Tổng cục Du lịch Việt Nam, những kết quả đạt được trong năm 2015 là tiền đề cho sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam trong những năm tới. Trong giai đoạn 2010-2015, khách quốc tế đến trung bình hàng năm cao hơn so với giai đoạn 2006-2010 (9,48% so với 8,95%). Năm 2015, ngành du lịch đón trên 7,94 triệu lượt khách quốc tế, tăng 1,57 lần so với năm 2010 (5,05 triệu lượt khách); lượng khách du lịch nội địa trong năm 2015 đạt 57 triệu lượt khách, tăng hơn 2 lần so với năm trước (2014 là 28 triệu lượt khách); tổng thu từ khách du lịch đạt 338 nghìn tỷ đồng, tăng hơn3,5 lần so với 96 nghìn tỷ đồng của năm 20101.
Năm 2015 là năm đánh dấu sự ra đời của nhiều cơ sở lưu trú 4-5 sao đạt chuẩn quốc tế, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Việt Nam trong lĩnh vực lưu trú.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Hà Thị Kim Duyên (2022). Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk [Luận án tiến sĩ, Học viện Khoa học Xã hội - Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-chien-luoc/phat-trien-chuoi-gia-tri-san-pham-du-lich-tai-tinh-dak-lak
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận văn phân tích chiến lược phát triển chuỗi giá trị du lịch Đắk Lắk. Đề xuất nâng cao giá trị gia tăng, tối ưu các khâu sản xuất và tiêu thụ.
Luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Khoa học Xã hội - Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Quản Trị Chiến Lược.
Luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" có bao nhiêu trang?
Luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" có 209 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Phát triển chuỗi giá trị sản phẩm du lịch tại Đắk Lắk" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.