Giải pháp triển khai chiến lược kinh doanh - Đỗ Thị Bình - ĐH Thương mại

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ĐỖ THỊ BÌNH GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh doanh Thương Mại Mã số: 62340121 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1. TS Nguyễn Bách Khoa 2.TS Phan Đăng Tuất Hà Nội, Năm 2016 iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng cá nhân tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án này là trung thực; kết quả luận án chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tác giả Đỗ Thị Bình.

iv LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu sinh xin trân trọng cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ chuyên viên và các thầy cô giáo trường đại học Thương Mại, Khoa Sau Đại học, Khoa Quản trị doanh nghiệp và Bộ môn Quản trị chiến lược. Tác giả xin đặc biệt gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến 02 giáo viên hướng dẫn – GS.TS Nguyễn Bách Khoa và PGS.TS Phan Đăng Tuất ­những người thầy đã nhiệt tình hướng dẫn và ủng hộ Nghiên cứu sinh hoàn thành Luận án này. Nghiên cứu sinh xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo, cán bộ công nhân viên các Bộ, Ban ngành gồm: Bộ Công Thương, Bộ Giáo dục – Đào tạo, Viện Năng lượng, Tập đoàn điện lực Việt Nam, Tổng công ty Phát điện 1, Tổng công ty Phát điện 2, Tổng công ty Phát điện 3 và các DN phát điện trực thuộc EVN đã quan tâm, giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Nghiên cứu sinh trong quá trình nghiên cứu. Cuối cùng, Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp, và những người thân trong gia đình, đặc biệt Chồng và các con đã luônở bên ủng hộ, tạo điều kiện, chia sẻ những khó khăn, và luôn động viên, khích lệ về mặt vật chất cũng như tinh thần trong quá trình nghiên cứu để Nghiên cứu sinh có thể hoàn thành Luận án.

Xin trân trọng cảm ơn! v MỤC LỤC MỤC LỤC.v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT.vi DANH SÁCH HÌNH VẼ.ix DANH SÁCH BẢNG. xii TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU.xix CHƯƠNG 1. MỘT SỐ CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄNVỀTRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆPPHÁT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN. Một số khái niệm và lí luận cơ sở.

Cơ sở lí luận về triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn. Cơ sở thực tiễn triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN. THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠICÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN. Khái quát quá trình phát triển thị trường và kinh doanh của EVN nói chung và kinh doanh phát điện thuộc EVN nói riêng.

Thực trạng qui trình tổ chức triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN. Thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh tại một số doanh nghiệp phát điện thuộc EVN chọn điển hình. Thực trạng nội dung triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN qua điều tra trắc nghiệm. Đánh giá chung và một số vấn đề đặt ra trong triển khaichiến lược kinh doanhtại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN.122 QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN GIAI ĐOẠN TỚI.

Một số luận cứ chủ yếu nhằm xác lập định hướng, quan điểm, mục tiêu hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN. Nhóm giải pháp trọng tâm trước mắt và có tính đột phá. Nhóm giải pháp căn bản, dài hạn nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả bền vững cho triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN. Nhóm kiến nghị vĩ mô tạo môi trường và điều kiện triển khai hiệu quả chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN.XXX DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN.xxxiii TÀI LIỆU THAM KHẢO.xxxiv PHỤ LỤC 1.

TIÊU CHUẨN ĐÁP VIÊN.XLI PHỤ LỤC 2. KỊCH BẢN HỘI THẢO NHÓM CHUYÊN GIA.XLVIII PHỤ LỤC 4. CÁC BẢNG, HÌNH MINH HỌA THÊM TRONG PHÂN TÍCH.LVI DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT A. CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT TT Từ viết tắt Nghĩa Tiếng Việt 1 CL Chiến lược 2 CLKD Chiến lược kinh doanh 3 CPH Cổ phần hóa 4 DN Doanh nghiệp 5 DNNN Doanh nghiệp Nhà nước 6 ĐTB Điểm trung bình 7 ĐLC Độ lệch chuẩn 8 HĐQT Hội đồng quản trị 9 KD Kinh doanh 8 NCS Nghiên cứu sinh 10 NK Nhập khẩu 11 NL Năng lực 12 PV Gas Tổng công ty Khí Việt Nam 13 QĐ Quyết định 14 QTCL Quản trị chiến lược 15 QTDN Quản trị doanh nghiệp 16 TCT Tái cấu trúc 17 TKV Tập đoàn Than ­ Khoáng sản Việt Nam 18 TM Thương Mại 19 TTĐĐHTĐ Trung tâm điều độ hệ thống điện 20 SX Sản xuất 21 XK Xuất khẩu 22 XTTM Xúc tiến thương mại vii B.

CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH Từ viết TT Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt tắt 1 BCG Boston Consulting Group Nhóm tư vấn Boston 2 BOT Built­Operation­Transfer Xây dựng –hoạt động ­ chuyển giao 3 BTU British Thermal Unit Đơn vị nhiệt Anh 4 CAGR Compounded Annual Growth rate Tốc độ tang trưởng hàng năm kép 5 CAN Capacity Add­On Giá công suất 6 CAPEX Capital Expenditure Chi phí vốn 7 CfD Contract for Difference Hợp đồng sai khác 8 DSCR Debt­Service Coverage Ratio Tỉ số khả năng trả nợ Mô thức tổng hợp các yếu tố môi 9 EFAS External Factors Analysis Summary trường bên ngoài Electricity Power Trading Company 10 EPTC Công ty Mua bán điện under Vietnam Electricity Electricity Regulation Authority of 11 ERAV Cục Điều tiết điện lực Vietnam Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh 12 ERP Enterprise Resource Planning nghiệp 13 EVN Vietnam Electricity Tập đoàn Điện lực Việt Nam 14 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội International Financial Reporting 15 IFRS Chuẩn mực tài chính quốc tế Standards Mô thức tổng hợp các yếu tố môi 16 IFAS Internal Factors Analysis Summary trường bên trong 17 IPP Independent Power Plant Các công ty phát điện độc lập 18 KSFs Key Success Factors Các nhân tố thành công cốt lõi 19 GENCO Generation Company Tổng công ty phát điện Metering Data Management Service Đơn vị cung cấp dịch vụ quản lý số 20 MDMSP Provider liệu đo đếm 21 MBO Management By Objectives Quản trị theo mục tiêu 22 MBP Management By Process Quản trị theo quá trình National Power Transmission 23 NPT Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Corporation 24 PC Power Company Công ty điện lực 25 OPEX Operational Expenditure Chi phí vận hành. 26 PPA Power Purchase Agreement Hợp đồng mua bán điện 27 ROA Return on Asset Tỉ số lợi nhuận ròng trên tài sản Tỉ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở 28 ROE Return on Equity hữu 29 ROI Return on Investment Tỉ số lợi nhuận ròng trên vốn đầu tư 30 ROS Return on Sale Tỉ số lợi nhuận ròng trên doanh thu 31 SBU Strategic Business Unit Đơn vị kinh doanh chiến lược 32 SCOR Supply Chain Operation Reference Mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi viii cung ứng Strategic Multi­Purpose Hydro Nhà máy thủy điện chiến lược đa mục 33 SMHP Power Plant tiêu Đơn vị vận hành hệ thống điện và thị 34 SMO System and Market Operator trường điện Strategic Position and Competitive Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá 35 SPACE Evaluation cạnh tranh 36 TNO Transmission Network Owner Đơn vị quản lý lưới truyền tải Threats – Opportunities – Thách thức – Cơ hội – Điểm yếu – 37 TOWS Weaknesses ­ Strengths Điểm mạnh Vietnam Competitive Generation Thị trường phát điện cạnh tranh Việt 38 VCGM Market Nam 39 WB World Bank Ngân hàng thế giới 40 WCM Wholesale Competitive Market Thị trường bán buôn cạnh tranh ix DANH SÁCH HÌNH VẼ HÌNH 0­1. KHUNG PHÂN TÍCH CỦA LUẬN ÁN. CÁC THÀNH VIÊN TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH ĐIỆN ĐƠN GIẢN.

MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU LÝ THUYẾT VỀ TRIỂN KHAI CLKD TẠI CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU THỰC TẾ. CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM. CẤU TRÚC TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM.

QUI TRÌNH TRIỂN KHAI CLKD TẠI CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN. TÌNH HÌNH CẬP NHẬT THÔNG TIN TRONG PHÂN TÍCH TÌNH THẾ CL. THỰC TRẠNG LỰA CHỌN GIÁ TRỊ THEO CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÁC DN PHÁT ĐIỆN. LỰA CHỌN GIÁ TRỊ BẰNG CÁCH KẾT HỢP CÁC LỢI THẾ CỦA DN PHÁT ĐIỆN.

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH VIỆT NAM. LỰA CHỌN THAY THẾ GIÁ ĐẤU THẦU CỦA CÁC NHÀ SẢN XUẤT ĐIỆN. CHUỖI GIÁ TRỊ NGÀNH ĐIỆN ĐỀ XUẤT. LỢI ÍCH CỦA LƯU TRỮ NĂNG LƯỢNG TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ NGÀNH ĐIỆN .169 x DANH SÁCH BẢNG BẢNG 1­1.

CÁC CẤP ĐỘ THỊ TRƯỜNG. TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU LÍ THUYẾT VỀ TRIỂN KHAI CLKD TẠI CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN. KẾT QUẢ PHÁT TRIỂN THANG ĐO CÁC YẾU TỐ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TRIỂN KHAI CLKD TẠI CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN. THANG ĐO NGHIÊN CỨU TRIỂN KHAI CLKD TẠI CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN ĐƯỢC HIỆU CHỈNH QUA THẢO LUẬN NHÓM CHUYÊN GIA.

CƠ CẤU MẪU NGHIÊN CỨU. TỔNG HỢP HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH ALPHA CỦA CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH YẾU TỐ KHÁM PHÁ LẦN CUỐI VỚI THỦ TỤC XOAY VARIMAX CỦA CÁC BIẾN QUAN SÁT THÀNH PHẦN HIỆU SUẤT TRIỂN KHAI CLKD. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH YẾU TỐ VỚI 06 THÀNH PHẦN CỦA HIỆU SUẤT TRIỂN KHAI CLKD.

PHÂN TÍCH YẾU TỐ CỦA KHÁI NIỆM HIỆU SUẤT TRIỂN KHAI CLKD TỔNG THỂ. ĐÁNH GIÁ ĐỘ PHÙ HỢP CỦA MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. MỘT SỐ KẾT QUẢ HIỆU QUẢ, HIỆU NĂNG CLKD ĐƯỢC TRIỂN KHAI TẠI CÁC. KẾT QUẢ TRIỂN KHAI CLKD CỦA THỦY ĐIỆN MIỀN TRUNG.

KẾT QUẢ TRIỂN KHAI CLKD CỦA THỦY ĐIỆN THÁC BÀ. KẾT QUẢ TRIỂN KHAI CLKD CỦA NHIỆT ĐIỆN BÀ RỊA. CƠ CẤU MẪU ĐIỀU TRA THEO KHÁCH THỂ NGHIÊN CỨU. KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ THÔNG TIN VÀ THỰC HÀNH CÔNG CỤ PHÂN TÍCH TRIỂN KHAI CLKDCỦA CÁC DNPHÁT ĐIỆN THUỘC EVN.

TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ TRIỂN KHAI LỰA CHỌN ĐỊNH VỊ TRÊN THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH. TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG XÁC LẬP ĐỊNH HƯỚNG CHO CÁC CL CHỨC NĂNG TẠI CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC TẬP MẪU NGHIÊN CỨU. SUẤT ĐẦU TƯ TRUNG BÌNH VÀ GIÁ BÁN ĐIỆN TRUNG BÌNH. TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TRIỂN KHAI QUAN HỆ ĐỐI TÁC CL CỦA DN TRONG CHUỖI CUNG ỨNG ĐIỆN NĂNG.

TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TẠO NGUỒN LỢI THẾ CẠNH TRANH xi BỀN VỮNG CỦA CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN HIỆN TẠI. TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC NÂNG CẤP NGUỒN LỰC VÀ XÂY DỰNG CÁC NĂNG LỰC CLKD CỐT LÕI CỦA CÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN HIỆN TẠI. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP CÁC THÀNH PHẦN HIỆU SUẤT TRIỂN KHAI CLKD TẠICÁC DN PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN. ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG THÀNH PHẦN THEO CẤU TRÚC QUẢN LÝ.