Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán các doanh nghiệp vn lu
Luận văn Thạc sĩ UEH vận dụng kế toán quản trị và kế toán chi phí phân tích hiệu quả hoạt động, đề xuất giải pháp tối ưu hóa lợi nhuận doanh nghiệp.
Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
276
Thời gian đọc
42 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Tổng quan Kế toán quản trị: Khái niệm & Vai trò
- Số trang:
- 276 trang
- Trường:
- Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành:
- Kế toán Tài vụ và Phân tích Hoạt động Kinh tế
- Tác giả:
- Phạm Xuân Thành
- Năm:
- 2000
Tóm tắt nội dung luận án
I. Tổng quan Kế toán quản trị Khái niệm Vai trò
Phần này của luận văn thạc sĩ UEH khám phá các khía cạnh nền tảng của kế toán quản trị. Kế toán quản trị đóng vai trò thiết yếu trong quản lý kinh tế. Nó cung cấp thông tin kịp thời, phù hợp cho việc ra quyết định kinh doanh nội bộ. Khái niệm kế toán tổng quát được trình bày. Các lĩnh vực kế toán khác nhau cũng được phân loại. Vai trò của kế toán đối với quản lý kinh tế được nhấn mạnh. Luận văn đi sâu vào khái niệm kế toán quản trị. Bản chất của kế toán quản trị được làm rõ. Điểm khác biệt giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính được phân tích chi tiết. Kế toán tài chính tập trung vào báo cáo bên ngoài. Kế toán quản trị hướng đến nhu cầu nội bộ. Vai trò của kế toán quản trị đối với hoạt động kinh doanh cũng được làm rõ. Nó giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, lập dự toán ngân sách hiệu quả hơn.
1.1. Khái niệm và vai trò Kế toán quản trị
Kế toán quản trị là công cụ thiết yếu cho nhà quản lý. Nó cung cấp thông tin tài chính và phi tài chính. Thông tin này hỗ trợ lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định kinh doanh. Luận văn thạc sĩ này nhấn mạnh tầm quan trọng của nó. Kế toán quản trị khác biệt với kế toán tài chính. Kế toán tài chính tuân thủ chuẩn mực. Kế toán quản trị linh hoạt theo nhu cầu nội bộ. Vai trò của kế toán quản trị rất đa dạng. Nó giúp đánh giá hiệu quả hoạt động. Nó cũng hỗ trợ việc phân tích chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
1.2. Phân biệt Kế toán quản trị và Kế toán tài chính
Kế toán quản trị và kế toán tài chính có mục đích riêng biệt. Kế toán tài chính cung cấp thông tin cho đối tượng bên ngoài. Các đối tượng này bao gồm nhà đầu tư, ngân hàng, cơ quan thuế. Báo cáo kế toán tài chính tuân thủ các chuẩn mực kế toán. Ngược lại, kế toán quản trị phục vụ nhu cầu thông tin nội bộ. Nó giúp quản lý ra quyết định. Kế toán quản trị không bắt buộc theo quy định pháp luật. Nội dung thông tin của kế toán quản trị đa dạng. Nó tập trung vào tương lai. Kế toán tài chính thường phản ánh quá khứ. Việc hiểu rõ sự khác biệt này rất quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống kế toán phù hợp.
II. Kỹ thuật Kế toán quản trị Kinh nghiệm toàn cầu
Phần này của luận văn thạc sĩ tập trung vào các kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản trong kế toán quản trị. Nó cũng xem xét kinh nghiệm vận dụng kế toán quản trị ở các nước. Việc thiết kế thông tin là yếu tố then chốt. Trình bày mối quan hệ giữa các thông tin trong kế toán quản trị cũng được nghiên cứu. Nhận diện và phân loại chi phí là kỹ năng cốt lõi. Chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý được phân tích. Nhiều kỹ thuật tính toán chủ yếu trong kế toán quản trị được trình bày. Các kỹ thuật này bao gồm phân tích chi phí-khối lượng-lợi nhuận (C-V-P). Việc này giúp doanh nghiệp dự toán ngân sách hiệu quả. Kinh nghiệm thực hiện kế toán quản trị ở một số quốc gia trên thế giới được khảo sát. Quá trình hình thành và phát triển của kế toán quản trị được tìm hiểu. Nhận thức khác nhau về kế toán quản trị ở các quốc gia cũng được phân tích. Từ đó, luận văn rút ra bài học kinh nghiệm quý giá. Bài học này phục vụ cho việc vận dụng kế toán quản trị tại Việt Nam. Nó hỗ trợ kiểm soát chi phí và tối ưu hóa hoạt động.
2.1. Nhận diện và phân loại chi phí
Kỹ thuật nhận diện và phân loại chi phí là nền tảng của kế toán quản trị. Chi phí được phân loại theo nhiều tiêu thức. Các tiêu thức này bao gồm chi phí sản xuất, chi phí thời kỳ. Chi phí biến đổi và chi phí cố định cũng là phân loại quan trọng. Phân loại chi phí giúp quản lý phân tích chi phí hiệu quả. Nó hỗ trợ việc lập dự toán ngân sách. Việc này rất cần thiết cho ra quyết định kinh doanh. Một hệ thống kế toán quản trị hiệu quả cần phân loại chi phí rõ ràng.
2.2. Kỹ thuật tính toán chủ yếu trong KTQT
Luận văn thạc sĩ này giới thiệu một số kỹ thuật tính toán quan trọng. Đó là kỹ thuật phân tích mối quan hệ chi phí-khối lượng-lợi nhuận (C-V-P). Kỹ thuật này giúp đánh giá ảnh hưởng của thay đổi chi phí và sản lượng. Nó ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Các kỹ thuật khác bao gồm định giá sản phẩm và lập dự toán ngân sách. Dự toán ngân sách giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí. Nó định hướng các hoạt động trong tương lai. Các kỹ thuật này cung cấp công cụ cần thiết. Chúng giúp nhà quản lý ra quyết định kinh doanh chính xác.
2.3. Bài học kinh nghiệm quốc tế về Vận dụng KTQT
Kinh nghiệm từ các nước phát triển là nguồn học hỏi quý giá. Luận văn khảo sát quá trình phát triển kế toán quản trị toàn cầu. Việc này giúp hiểu rõ các mô hình vận dụng kế toán khác nhau. Nhiều quốc gia đã thành công trong việc áp dụng hệ thống kế toán quản trị. Các bài học rút ra bao gồm sự cần thiết của sự phù hợp. Kế toán quản trị cần phù hợp với đặc thù từng doanh nghiệp. Việc này cũng cần sự hỗ trợ từ chính phủ. Bài học này cung cấp định hướng cho doanh nghiệp Việt Nam. Nó giúp phát triển kế toán quản trị hiệu quả hơn.
III. Thực trạng Kế toán quản trị tại doanh nghiệp Việt Nam
Phần này phân tích thực trạng kế toán quản trị tại Việt Nam. Nó đánh giá bối cảnh lịch sử và hiện tại. Luận văn thạc sĩ này nhấn mạnh sự cần thiết khách quan của kế toán quản trị. Yêu cầu của cơ chế thị trường đối với công tác kế toán doanh nghiệp ngày càng cao. Kế toán quản trị giúp doanh nghiệp thích ứng. Thực trạng quá trình hình thành và phát triển của kế toán Việt Nam được trình bày. Hệ thống tài khoản kế toán, hệ thống báo cáo tài chính được xem xét. Hệ thống chứng từ kế toán và chế độ sổ sách kế toán cũng được đề cập. Thực trạng kế toán quản trị ở nước ta trong thời gian qua được đánh giá. Luận văn phân tích những tồn tại và hạn chế. Nhận thức về kế toán quản trị ở các doanh nghiệp Việt Nam còn nhiều vấn đề. Công tác tổ chức kế toán tài chính hiện nay còn bộc lộ nhiều điểm yếu. Một số tồn tại và nhận thức đối với kế toán quản trị được chỉ ra. Các doanh nghiệp cần cải thiện hệ thống kế toán. Việc này nhằm nâng cao khả năng kiểm soát chi phí.
3.1. Quá trình hình thành Hệ thống Kế toán Việt Nam
Quá trình hình thành hệ thống kế toán Việt Nam trải qua nhiều giai đoạn. Ban đầu, kế toán chủ yếu tập trung vào quản lý nhà nước. Sau đó, nó dần chuyển dịch sang mô hình thị trường. Hệ thống tài khoản kế toán, báo cáo tài chính đã có nhiều cải tiến. Tuy nhiên, việc vận dụng kế toán quản trị còn hạn chế. Sự phát triển của kinh tế thị trường đòi hỏi sự đổi mới. Doanh nghiệp cần công cụ quản lý hiệu quả hơn. Hệ thống kế toán hiện tại cần được hoàn thiện.
3.2. Hạn chế trong nhận thức về Kế toán quản trị
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa nhận thức đầy đủ vai trò của kế toán quản trị. Nhận thức chủ yếu vẫn tập trung vào kế toán tài chính. Việc này dẫn đến việc bỏ qua lợi ích của kế toán quản trị. Kế toán quản trị giúp phân tích chi phí, dự toán ngân sách. Nó hỗ trợ ra quyết định kinh doanh chiến lược. Sự thiếu hụt nhân lực có chuyên môn cũng là một vấn đề. Việc này cản trở sự phát triển của hệ thống kế toán quản trị. Cần có sự thay đổi trong tư duy.
3.3. Tổ chức Kế toán tài chính tại doanh nghiệp hiện nay
Thực trạng tổ chức kế toán tài chính tại các doanh nghiệp còn nhiều bất cập. Các hệ thống kế toán đôi khi cồng kềnh. Thông tin tài chính chưa được khai thác tối đa. Nó chưa phục vụ tốt cho công tác quản trị nội bộ. Việc này ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát chi phí. Nhu cầu cải tiến hệ thống kế toán là rất lớn. Việc tích hợp kế toán quản trị vào hệ thống kế toán hiện có là cần thiết. Điều này giúp tăng cường hiệu quả ra quyết định kinh doanh.
IV. Giải pháp Vận dụng Kế toán quản trị hiệu quả
Phần cuối của luận văn thạc sĩ UEH này trình bày các giải pháp. Nó tập trung vào việc vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam. Các quan điểm về vận dụng kế toán quản trị được đưa ra. Đó là quan điểm phân định rõ ràng giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính. Quan điểm phối hợp, tương xứng và quan điểm thống nhất, độc lập cũng được xem xét. Quan điểm kế thừa và quan điểm đơn giản, thiết thực được ưu tiên. Luận văn đề xuất tổ chức vận dụng kế toán quản trị. Việc này bao gồm xây dựng các nội dung kế toán quản trị chủ yếu. Các phương pháp kế toán quản trị chủ yếu cũng được phát triển. Ví dụ như mô hình kế toán quản trị tại các doanh nghiệp. Các giải pháp cụ thể được đưa ra. Chúng bao gồm xuất phát từ nhu cầu quản lý. Sự quan tâm của Nhà nước và các ban ngành là cần thiết. Tạo ra môi trường pháp lý đồng bộ cũng quan trọng. Hoàn thiện các phương pháp kế toán chủ yếu. Cải tiến phương pháp xác định và tính toán chi phí. Kiện toàn tổ chức bộ máy và bồi dưỡng năng lực đội ngũ kế toán. Đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa công tác kế toán. Các giải pháp này nhằm nâng cao khả năng ra quyết định kinh doanh và kiểm soát chi phí.
4.1. Quan điểm về Vận dụng Kế toán quản trị
Luận văn đưa ra nhiều quan điểm vận dụng kế toán quản trị. Quan điểm phân định rõ ràng giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính là một trong số đó. Một quan điểm khác là phối hợp, tương xứng. Quan điểm thống nhất, độc lập cũng được thảo luận. Cuối cùng, quan điểm kế thừa và đơn giản, thiết thực được khuyến nghị. Các quan điểm này định hướng cho việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị phù hợp. Việc này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động.
4.2. Xây dựng nội dung và phương pháp Kế toán quản trị
Việc xây dựng nội dung và phương pháp là then chốt. Luận văn đề xuất các nội dung kế toán quản trị chủ yếu. Đó là kế toán chi phí, phân tích chi phí và dự toán ngân sách. Các phương pháp kế toán quản trị cũng được phát triển. Chúng bao gồm lập ngân sách linh hoạt, phân tích điểm hòa vốn. Việc này giúp doanh nghiệp xây dựng mô hình kế toán quản trị hiệu quả. Một hệ thống kế toán mạnh mẽ hỗ trợ kiểm soát chi phí. Nó cũng cung cấp thông tin cho ra quyết định kinh doanh.
4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả Vận dụng Kế toán quản trị
Nhiều giải pháp được đề xuất để tăng cường vận dụng kế toán quản trị. Cần xuất phát từ nhu cầu quản lý thực tế của doanh nghiệp. Sự quan tâm của Nhà nước đóng vai trò quan trọng. Môi trường pháp lý cần được đồng bộ. Hoàn thiện các phương pháp tính toán chi phí. Cải tiến phương pháp xác định chi phí. Bồi dưỡng đội ngũ kế toán có năng lực. Đẩy nhanh công nghiệp hóa công tác kế toán. Các giải pháp này nhằm giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn. Chúng cũng hỗ trợ ra quyết định kinh doanh chính xác.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (276 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRUỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM XUÂN THÀNH VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO KẾ TOÁN CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : KẾ TOÁN TÀI VỤ VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ MÃ SỐ: 5.11 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng đẫn khoa học: PGS.Tiến sĩ Đào Văn Tài PGS.Tiến sĩ Ung Bửu Thành Phố Hồ chí Minh -2000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com g 6i ~ f!Llln ilDan iltiiJ, Ltl eDII{J lllnh llL).Ln ella elLa Ubt. @Lie uf lltu, kLl qu/J_ nLu lum. lu4n tin La l.lufe tUi eluia libtg.ufe al eO.ng_ luf lum.ttllu) nujl eDIUJ- ldnh niiD ltJuie • rl'de ghlfu4n tin ~ I / LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CAC KY HISU VIET TAT TRONG LU4N AN - KTQT : K! toan quan tri. - KTTC : K@' toan tai chfnh - SXKD : San xu{t kinh doanh - Sp :San ph'm -C-V-P : Chi phf - khO'i htQng va IQi nhuan LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.
Ml)CLVC Trang 1 CbddniJl KHAI LU~N ~ Kt TOAN QUAN TRJ 1.1 KHAI NI~M vAVAl TRQ CUA KE TOAN BOI Vdl QUAN l y KINH TE .1 Khai ni~m ~ ka' toan .2 Cac linh we khac nhau ella ke toan .3 Vai tro cua ka' toan d6i VOi quan ly kinh ta' .2 KE ToAN QUAN TRI Vdl HO~T BONG QUAN LY DOANH NGHitP •.1 Khai ni~m ciJa ke toan quan tri .2 Ban ch&l cua ke toan quan trj.3 Phan bi~t gill'a k6 toan quan tri va ke toan tai chlnh.4 Vai tro ella ka' toan quan tri d6i vai hoat d¢ng kinh doanh .3 cAc KY THU'T NGHI~P VIJ Cd BAN TRONG KE TOAN QUAN TRI.1 Thiet ke thOng tin va· trlnh bay m6i quan h~ giua cac tMng tin trong ke toan quan tri: .2 Nh~n di~n va ph~n loai chi phf trong ke toan quan tri .3 MOt s6 kY thuat trnh toan chO yeu trong ke toan quan tri .4 ,KINH NGHitM VE THIJC HI~N KE TOAN QUAN TRI iJ MQT SO NLIOC TREN 1rli~ Clltll •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• :3Ll 1.1 Qua trinh hlnh thanh va phat tri~n cua ke toan quan trj tren the giai.2 Nhan thuc khac nhau v~ ke toan quan tria mOt s6 m.3 Bai hoc rut ra tit kinh nghi~m thr,tc hi~n toan quan trj mqt s6 ni.IOc tren o the giai .5 SIJ ciN THIET VAN DONG KE TOAN QUAN TRI VAO KE TOAN cAc DOANH NGHieP VIeT NAM .1 Y~u cgu cua co che thi trlKing dO'i vai cOng tac ke toan doanh nghi~p .2 SrJ ~n thia't khach quan clla k€ toan quan tri dO'i vai quan ly doanh nghi~p 43 1.3 Cac di~u ki~n kha thi cho vi~c van dung k~ toan quan trj .4 Tfnh kha thi trong vi~c v~n dung ke toan quan tr! vao cac doanh nghi~p Vi~t Nam. 45 KD11uQn chlh1ng 1 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cbddll/12 TIH.NG Kft TOAN QUAN TRJ ~CACDOANHNGIDtP~TNAM 2.1 KHAI WAT QUA TR1NH H1NH THANH VA PHAT TRitN cUA KE mAN VIa NAM 49 2.1 H~ th6ng tai khoan ka' toan .2 H~ th6ng bao cao tai chfnh. 3 H~ th6ng chung tu k3' toan .4 Ch€ dO s6 sach ka' toan .2 THI/C TH&NG Kf TOAN QUAN TRIa NlltJC TA THONG THOI GIAN QUA.3 aANH GtA KHAt QUAT MOT so TON r~t vE NH~N THuc· aot vtlt KE ToAN QUAN TRI a CAC DOANH NHGI~P VI~T NAM .1 Thl,J'c trang cOng tac td chuc k€ toan tai mOt s6 doanh nghi~p hi~n nay.2 MOt s6 t6n tai va nh~n thac d6i VOi KTQT cac doanh nghi~p hi~n nay. 78 Kllluqn chlhlng 2 84 Cbddnga V!N Dl)NG Jd TOAN QUAN TRJ vAo Kt TOAN CAC DOANHNGmtP VI:¢T NAM a.1 cAc auAN a1em THONG v1ec v~N DUNG KE TOAN auAN THI vAo KE I I P-r A TOAN CAC DOANH NGHI~P Vl~1 NAJ't'l .1 Quan digm pha.n djnh rach roi giua ke toan quan tri va ke toan tai chfnh .2 Quan digm phO hOp, tuong xang .3 Quan di@m th6ng nh~t, dOc l~p .4 Quan digm ke thua.5 Quan digm don gian, thiet thl,J'c.2 To cHile v~N Dt.JNG KE TOAN QUAN TRI vAo KE TOAN cAc DOANH NGHI~P VI~ NAM .1 X~y dung cac nOi dung Ke toan quan tri chll ~u \.$n dung trong doanh nghi~p .2 xay dung cac phuong phap k€ toan ch~ y@'u trong k€ toan quan trj .dl)'ng mo hlnh ke toAn quan tri tai cAc doanh nghi~p.
132 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 cAc GlAI PHAP V~N DUNG ~lOAN auAN 1RI VAo ~roAN cAc DOANH NGHI~ v~ NAM .1 Xuat phat h)' nhu cAu quan ly cua doanh nghi~p .2 Sl/ quan tam cua Nha nude va ban nganh cac cap d6i vdi ke toan quan tri tai doanh nghi~p .3 Tao ra mOi trunng phap ly d6ng bQ cho mO hlnh t8 chU'c k@' toan quan trj a cac doanh nghi~p .4 HOOn thi~n cAc phtx:lng phap ~ toan ch~ yeu ap dung trong ~ toan quan tri .5 Cai tia'n vA hoAn thi~n cac phuung phap xac dinh vA trnh toan chi phf .6 Ki~n toan t8 chU'c b¢ may vA b6i du6ng nang cao n~ng h.tc d~i ngO k@' toan quan tri doanh nghi~p .7 E>ay nhanh qua trinh cOng nghi~p h6a cOng tac ke toan. 162 KI}Ju;n chlhlng 3 163 165 169 172 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Trnh ca'p thiit cua t1f tai Trong bat cu cht dq xa hOi nao c6 n~n san xu{t hang hoa, san phAm san xuft ra du'Qc dem di trao d6'i va mua ban tr~n thi trutsng nhlm thoa man moi quan h~ cung cau giiia ca nhan, bO ph~n, deu can den st~ dong gop cua cOng cv quan Jy kinh t@' tai chanh. H~ch toan kt toan n6i chung Ia mQt bQ ph~n cfu thanh quan trQng ciia h~ thong cac c6ng c~ quan IY kinh t~·, tai chlnh; N6 c6 vai tro tich eve trong vi~c quan ly, dieu hanh va kiGm soat cac ho~t dQng kinh doanh.
Trong ca ch@' thi trtK1ng, sv c~nh tranh ve gia ban san ph~m, chat lu'Qng san ph~m di~n ra quy@'t net nham tranh gianh thi ph(n va nang cao I(Ji tU'c Ia dieu t!t yeu. Vi the· h~ch toan k@' toan khOng chT dan thuan Ia cac bao cao tai chfnh dliQc glli di nham chU'ng minh, bao cao cac so li~u ve klt qua kinh doanh rna doanh nghi~p da thl!c hi~n trong mqt chu kY ho~t dqng, rna quan trQng Ia lam sao thl!c hi~n mOt hf th6ng th6ng tin thfch h(lp cho quan ly. Vai tu' each Ia bO phan ciia quan ly kinh te· noi chung va ta.i chfnh ke toan n6i rieng, vai nhi~m vv ghi chep thu thap thOng tin, phan tich di:t li~u, danh gia va de ra cac quyet djnh dung dAn nh!m giup cho cac doanh nghi~p quan ly va dieu hanh hi~u qua ho~t dOng san xuft kinh doanh trong nen kinh te thj tru'C1ng, kl toan quan trj thi!C Sl! Ia c6ng c~ quan ly can thi@'t va kh6ng thG thieu duQc cua nhiing nha quan tri doanh nghi~p. aua khao sat mQt s6 bQ phan doanh nghi~p, nhft Ia cac doanh nghiep c6 phan, liAn doanh va von dau 1lt mroc ngoai, chung t6i nh~n th!y hQ c6 khuynh huang chu trQng de'n vi~c v~n hanh kt toan quan tri trong quan ly doanh nghi~p, va tat nhiAn nhu cau nay se dan dliQc hlnh thanh va phat triGn rOng rai cho mQi doi tt~Qng doanh nghi~p ne·u hQ hieu ro d~c vai tro, IQi fch cDnQ nhtt nam bAt dliQc cac phttang phap ky thu3t de van dvng vao cac chT ti@u tinh toan, phan tich trong ke toan quan tri.
Di gop phan giai quyet cac vfn de trfin, tOi m~nh d~n chQn de tai nghien CUu CUa lu~n an : "V~n dung k!' to~n quan tri vao k!' to~n c~c doanh nghlep VIet Nam" LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Muc dfch nghltn cll'u : - NghiAn cl1u viiY 1uan va thtlc tiln cua kt toan quan tri nhAm muc dfch lam ro vai tro, cOng dl)ng. cua thOng tin kt toan quan tri doi vdi cac doanh nghi~p trong co chl quan ly mdi. Tr!n co so do, du'a ra cac nOi dung cua kl toan quan trj co chon IQC va mO hlnh dl vtn dl)ng vao tlnh hlnh tht!C t@' cua doanh nghi~p, d6ng thai de xu(t cac giii phap nhlm hoan thi~n vi~c t6 chuc van dung kt toan quan tri vao ka· toan cac doanh nghiqp Vi~t Nam.
B6i tu'(fng va phflm vi nghien cll'u - Khao sat tlnh hlnh thljc tl vi cOng tac van hanh kl toan quan tri ~i mOt s6 doanh nghi~p. - NghiAn cl1u cac chu truang, chinh sach cht dQ va cac tai lieu trong m.roc c6 liAn quan dA'n kA' toan quan tri cua ka' toan Vi~t Nam. - NghiAn cU'u cac nQi dung ehu ytu cua KTQT thOng qua mOt s6 tai li~u ve KTQT trong nude va nude ngoai, d6ng thai nghiAn cU'u ve cac ph!n hanh cua a KTTC nhlm chon IQc va dua vao v~n dvng cho KTQT cac doanh nghi~p Viet Nam. Phu'ang phap nghlen cau - Sli dijng phu'Ong phap duy vat bifn chU'ng va duy vtt lich Slt lam kim chT nam cho vi~c nghiAn cam.
- Sli dung phttang phap phan trch thong kA, toan kinh tl, toan t1ng dung dl phan tich, cht1ng minh va giai quye't vfn d4. - Ktt hQp thl!c tiln va lY luan da hoc trAn ca s?J nghi!n cU'u va phat triln vfn de tit cac chlnh sach chl dO kA' toan tai chlnh trong nu'dc, cac tai lifu vf quan tri tai chfnh ke toan qu6c to· dl so sanh va van dt,mg ke toan quan tri vao quan ly cac doanh nghiep Viet Nam. fl6ng g6p cua lu~n an : LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -3- Luan an d~ hf thO'ng hoa cac v!n d~ chung vf oo so ly tuan cila KTQT, khai quat du"Qc qua trlnh hlnh thanh va phat triln cua he thO'ng kA' toan Viet Nam, tit do dtta ra nhiing dilm n6i b3t vf thi/C tr~ng KTQT cua mroc ta trong. thai gian qua, d~c bi~t lam ro vf m~t ly Ju~n d6i voi St! cAn thift khach quan phai van d~:~ng KTQT trong cac doanh nghi~p Vift Nam.
ThOng qua nghiAn cU'u kinh nghifm cua cac nu'Oc phat tri~n v~ ho~t dOng KTQT trong cac doanh nghifp, kft hQp vdi tht!c trq.ng va dilu kifn van dt,mg KTQT ~i cha cua cac doanh nghi~p Vi~t Nam, lu3n an da g6p ph(n vao vifc t6ng hQp vf m~t ly lu3n khoa hQc, chQn IQc va gidi thi~u cac nOi dung U'ng dvng mang y nghia thl!c tiln d6i voi cOng tac KTQT trong cac doanh nghifp. Ngoai ra luan an con dtta ra cac quan di~m di van dung KTQT, xay dl/ng cac phuung phap ka· toan chu ya·u tht!c hifn trong KTQT, phac thao du"Qc mo hlnh KTQT cho cac doanh nghifp, d6ng thcsi df xu!t cac giai phap nham v~n dvng KTQT trong cac doanh nghi~p Vi~t Nam hi~n nay. Kit ct'u coa lu~n =in : E>~ dq.t dU'Qc muc tiAu df ra cua df tai, ngoai phan rna dau, kft tuan va 1 phu IUC , tuan an co khO'i tuvng 161 trang, 21 bang sO' lifu. 16 so dd, dU'Qc kA't cfu nhll sau : - Chu'ctng 1 : KHAI LU~N ve KE TOAN au.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Phạm Xuân Thành (2000). Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/luan-van-thac-si-ueh-van-dung-ke-toan-quan-tri-va-ke-toan-cac-doanh-nghiep-vn
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận văn Thạc sĩ UEH vận dụng kế toán quản trị và kế toán chi phí phân tích hiệu quả hoạt động, đề xuất giải pháp tối ưu hóa lợi nhuận doanh nghiệp.
Luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh. Năm bảo vệ: 2000.
Luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" thuộc chuyên ngành Kế toán tài vụ và Phân tích hoạt động kinh tế. Danh mục: Quản Trị Kinh Doanh.
Luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" có 276 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận văn thạc sĩ ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán cá" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.