Luận án tiến sĩ: Hoàn thiện kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam

i L I CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan Lu n án này là công trình nghiên c u c a riêng tôi. S li u s d"ng trong Lu n án là trung th#c. Nh%ng k't qu) c a Lu n án chưa t+ng ñư,c công b trong b.t c công trình nào Tác gi c a Lu n án Bùi Th Minh H i ii L I C M ƠN Tác gi) xin bày t/ s# bi't ơn sâu s2c t3i TS. Nguy4n Th5 Phương Hoa, PGS.TS Ngô Trí Tu ; ngư<i hư3ng d=n khoa h>c, ñã t n tình hư3ng d=n tác gi) trong su t quá trình th#c hi n Lu n án.

Tác gi) xin trân tr>ng c)m ơn s# giúp ñB nhi t tình và quý báu trong quá trình thu th p s li u, phi'u ñiEu tra c a các nhà qu)n lý c a Hi p hFi D t May Vi t Nam; nhà qu)n lý, thành viên ban kiKm soát, cán bF các phòng k' toán, qu)n tr5 ch.t lư,ng, nhân s#, k' hoMch tMi các doanh nghi p may Vi t Nam như: TOng Công ty CO phQn May 10, TOng Công ty May Thăng Long, Công ty CO phQn May Sông HUng, Công ty TNHH May Vĩnh Phú, …. Tác gi) cũng t/ lòng bi't ơn sâu s2c ñ'n các thQy cô, các ñUng nghi p trong Khoa K' toán ; Trư<ng ðMi h>c Kinh t' Qu c dân ñã ñóng góp ý ki'n s a ch%a Lu n án, các cán bF TOng c"c Th ng kê ñã h] tr, tìm ki'm tài li u ñK th#c hi n Lu n án. Cu i cùng, Tác gi) bày t/ s# c)m ơn t3i nh%ng ngư<i thân trong gia ñình như b , m_, anh, ch5, chUng và con ñã ñFng viên, khích l Tác gi) trong su t quá trình nghiên c u và hoàn thành Lu n án Bùi Th Minh H i iii M CL C L I CAM ðOAN. ii DANH M C CÁC KÝ HI U VI"T T#T.

iv DANH M C CÁC B NG. viii DANH M C CÁC BI)U .1 CHƯƠNG 1: LÝ LU/N CHUNG V0 H TH1NG KI"M SOÁT N2I B2 TRONG CÁC DOANH NGHI P MAY M6C. Ki m soát trong qu n lý. H th ng ki m soát n i b trong doanh nghi p.

ð#c ñi m chung c&a ngành may nh hư*ng ñ+n t, ch-c và ho/t ñ ng c&a h th ng ki m soát n i b trong doanh nghi p. Kinh nghi m t, ch-c h th ng ki m soát n i b trong doanh nghi p may m#c * m t s nư1c trên th+ gi1i .60 CHƯƠNG 2: TH9C TR:NG H TH1NG KI)M SOÁT N2I B2 TRONG CÁC DOANH NGHI P MAY M6C VI T NAM. ð#c ñi m c&a các doanh nghi p may Vi t Nam v1i ch7n m8u nghiên c-u. Tình hình t, ch-c và ho/t ñ ng c&a h th ng ki m soát n i b trong các doanh nghi p may m#c Vi t Nam.

ðánh giá th<c tr/ng h th ng ki m soát n i b trong các doanh nghi p may Vi t Nam 172 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯ=NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N H TH1NG KI)M SOÁT N2I B2 TRONG CÁC DOANH NGHI P MAY M6C VI T NAM. S< c>n thi+t và phương hư1ng hoàn thi n h th ng ki m soát n i b trong các doanh nghi p may m#c Vi t Nam. Các gi i pháp hoàn thi n h th ng ki m soát n i b trong các doanh nghi p may Vi t Nam. Ki+n nghA th<c hi n các gi i pháp hoàn thi n h th ng ki m soát n i b trong các doanh nghi p may m#c Vi t Nam.254 DANH M C CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CEU CFA TÁC GI.

ix DANH M C TÀI LI U THAM KH O. xvi iv DANH M C CÁC KÝ HI U VI"T T#T Ký hiJu Gi i thích thu t ngM American Accounting Association AAA: Hi p h i K+ toán Hoa Kỳ American Institute of Certified Public Accountants AICPA: Hi p h i K+ toán viên công ch-ng Hoa Kỳ The Canadian Institute of Chatered Accountants CICA: Vi n K+ toán viên công ch-ng Canada Committee of Sponsoring Organization COSO: Hi p h i các t, ch-c tài trL Certified Public Accountants CPA: K+ toán viên công ch-ng Enterprise Resource Planning ERP Ho/ch ñAnh nguOn l<c doanh nghi p European Union EU: Liên minh Châu Âu Foreign Corrupt Practice Act FCPA: ð/o luUt Ch ng H i l * nư1c ngoài Financial Excutives Institution FEI: Hi p h i Qu n trA viên tài chính The International Auditing and Assurance Standard Board IAASB: UZ ban Chu[n m<c Ki m toán và Ch-ng th<c qu c t+ International Federation of Accountants IFAC: Liên ñoàn K+ toán qu c t+ The Institute of Internal Auditors IIA: Vi n Ki m toán viên n i b The Institute of Management Accountants IMA: Hi p h i K+ toán viên qu n trA International Standard Auditing ISA: Chu[n m<c ki m toán qu c t+ International Organization of Standardization ISO: T, ch-c Tiêu chu[n hoá qu c t+ v Ký hiJu Gi i thích thu t ngM Management by Objectives MBO Qu n lý theo m^c tiêu May 10: T,ng Công ty C, ph>n May 10 May Nhà Bè: T,ng Công ty C, ph>n May Nhà Bè May Vi t Ti+n: T,ng Công ty C, ph>n May Vi t Ti+n OBM: Original Brandname Manufactoring ` S n xuat theo thương hi u riêng OEM: Original Equipment Manufactoring ` S n xuat gia công Social Accountability SA: Trách nhi m xã h i Social Accountability International SAI: T, ch-c Trách nhi m xã h i qu c t+ Statement on Auditing Standards SASs: Tuyên b vc các chu[n m<c ki m toán Security Exchange Commission SEC: UZ ban Giao dAch Ch-ng khoán Hoa Kỳ Sarbanes ` Oxley Act SOA: ð/o luUt Sarbanes – Oxley TNHH: Trách nhi m hfu h/n Vietnamese Association of Certified Public Accountants VACPA: Hi p h i Ki m toán ñ c lUp Vi t Nam Vietnamese Standard Auditing VSA: Chu[n m<c Ki m toán Vi t Nam World Trade Organization WTO: T, ch-c Thương m/i Th+ gi1i vi DANH M C CÁC B NG B ng 1.1: Mưhi nư1c và vùng lãnh th, xuat kh[u hàng may m#c hàng ñ>u th+ gi1i năm 2009 .2: Cơ cau doanh nghi p trong Ngành May Trung Qu c năm 2008 phân lo/i theo hình th-c s* hfu. Kim ng/ch xuat kh[u c&a d t và may Vi t Nam trong t,ng kim ng/ch xuat kh[u c&a c nư1c tk 2000 ñ+n 2010 .2 Kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may Vi t Nam sang các thA trưhng NhUt B n, EU và Mn so sánh v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may tk năm 1998 ñ+n 2010. Kim ng/ch nhUp kh[u nguyên vUt li u so v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may Vi t Nam tk năm 2000 ñ+n 2010.

M t s cho tiêu ph n ánh k+t qu ho/t ñ ng c&a các doanh nghi p may m#c Vi t Nam 81 B ng 2. Lao ñ ng và thu nhUp c&a ngưhi lao ñ ng trong các doanh nghi p may m#c Vi t Nam 82 B ng 2. Phân lo/i doanh nghi p may m#c Vi t Nam theo quy mô lao ñ ng. Phân lo/i doanh nghi p may m#c Vi t Nam theo quy mô v n .8 Phân lo/i doanh nghi p may t/i Vi t Nam theo hình th-c s* hfu.9: M-c lương t i thi u vùng áp d^ng cho các doanh nghi p ho/t ñ ng theo LuUt Doanh nghi p .10: M-c lương t i thi u vùng áp d^ng cho các doanh nghi p có v n ñ>u tư nư1c ngoài .11: T, ch-c lUp k+ ho/ch c^ th t/i T,ng Công ty May 10 .12: M8u báo cáo th ng kê s n lưLng và năng suat lao ñ ng c&a Công ty TNHH May Vĩnh Phú.13: Báo cáo tình hình th<c hi n k+ ho/ch t/i T,ng Công ty C, ph>n May 10 .14: Phi+u bOi thưhng nguyên ph^ li u c&a Công ty TNHH May Vĩnh Phú .15: Phi+u ñánh giá nhà cung cap c&a T,ng Công ty C, ph>n May 10 .16 S, theo dõi nhà cung cap c&a T,ng Công ty C, ph>n May 10 .17: Phương án tính giá thành s n ph[m xuat kh[u c&a Công ty TNHH May Vĩnh Phú.18: Ư1c tính chi phí nhân công tr<c ti+p s n xuat s n ph[m t/i Công ty TNHH May Vĩnh Phú .19: Hư1ng d8n tính giá gi#t, thêu, ñóng h p s n ph[m t/i Công ty TNHH May Vĩnh Phú.1 M^c tiêu tăng trư*ng c&a Ngành D t May tk năm 2008 ñ+n 2020.

M^c tiêu c^ th c&a Ngành D t May Vi t Nam giai ño/n tk 2010 ñ+n 2020.3: K+t qu ñicu tra vc s lưLng ki m toán viên n i b theo quy mô do IFAC th<c hi n. Tiêu chí ñánh giá vi c lUp và th<c hi n k+ ho/ch s n xuat. Tiêu chí ñánh giá chat lưLng s n ph[m. Tiêu chí ñánh giá m-c ñ tuân th& B LuUt Lao ñ ng và các văn b n pháp lý khác có liên quan ho#c theo H th ng Trách nhi m xã h i SA 8000.

Tiêu chí ñánh giá hi u qu và hi u năng trong qu n lý và sv d^ng nhân l<c t/i các doanh nghi p may m#c Vi t Nam. Tiêu chí ñánh giá ho/t ñ ng thanh toán v1i khách hàng.247 viii DANH M C CÁC SƠ ð( Sơ ñO 1.1: Mô hình t, ch-c h th ng ki m soát n i b .2 : Cơ cau t, ch-c c&a Shanshan .3 : Cơ cau t, ch-c c&a Hangzhou Wintime Clothing Co Ltd.4: Cơ cau t, ch-c c&a Nike toàn c>u. Lo/i hình và m i liên h gifa các doanh nghi p may t/i Vi t Nam .2: Cơ cau t, ch-c c&a T,ng Công ty C, ph>n May Nhà Bè .3: Cơ cau t, ch-c c&a Công ty C, ph>n May Falcon Sông HOng.4: Trình t< ghi s k+ toán theo hình th-c NhUt ký ch-ng tk áp d^ng trong các doanh nghi p may Vi t Nam .5: Trình t< ghi s, k+ toán trên máy vi tính áp d^ng trong các doanh nghi p may Vi t Nam .6: Quy trình ki m soát s n ph[m không phù hLp .1: T, ch-c b phUn ki m toán n i b chAu s< cho ñ/o tr<c ti+p c&a t,ng giám ñ c .219 DANH M C CÁC BI)U Bi u 1.1: Cơ cau chi phí trong giá thành s n ph[m may t/i Th, Nhĩ Kỳ. Kim ng/ch xuat kh[u hàng d t, may c&a Vi t Nam tk 1998 ` 2010.

Kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may Vi t Nam vào NhUt B n, EU và Mn so v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u d t và may tk năm 1998 ñ+n 2010. Kim ng/ch nhUp kh[u nguyên vUt li u so v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may Vi t Nam tk năm 2000 ñ+n 2010.