Luận án tiến sĩ về nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Techcombank - Tạ Thị Kim Dung

Luận án tiến sĩ phân tích, đề xuất các giải pháp then chốt nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh bền vững cho Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam.

Chuyên ngành

Kinh tế phát triển

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Năm xuất bản

Số trang

196

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I.Phân tích hiệu quả kinh doanh Techcombank

Tài liệu nghiên cứu sâu rộng về hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng Techcombank. Đề tài tập trung xây dựng cơ sở lý luận vững chắc, cung cấp cái nhìn tổng quan về ngân hàng thương mại trong bối cảnh toàn cầu hóa. Phân tích bản chất và các loại hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Đặc biệt chú trọng đến các yếu tố tác động đến hiệu suất kinh doanh, từ môi trường vĩ mô đến quản trị nội bộ. Mục tiêu là đưa ra khung phân tích toàn diện, làm nền tảng cho việc đánh giá và đề xuất giải pháp. Nghiên cứu cũng đề xuất bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh, phù hợp với đặc thù ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam. Điều này giúp các nhà quản lý Techcombank có công cụ đo lường chính xác, hỗ trợ ra quyết định chiến lược. Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu suất hoạt động để đảm bảo sự phát triển bền vững trong ngành tài chính cạnh tranh.

1.1. Khái niệm và bản chất hiệu quả kinh doanh ngân hàng

Hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại được định nghĩa rõ ràng. Đó là khả năng tối đa hóa lợi nhuận đồng thời đảm bảo an toàn, tăng trưởng bền vững. Bản chất của hiệu quả này phản ánh sự cân bằng giữa thu nhập và chi phí. Nó còn liên quan đến việc sử dụng tối ưu nguồn lực, bao gồm vốn, lao động và công nghệ. Các hoạt động kinh doanh cốt lõi như huy động vốn, cho vay, dịch vụ thanh toán đều cần được quản lý hiệu quả. Nâng cao chất lượng dịch vụ cũng là một phần không thể thiếu.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng hiệu suất kinh doanh Techcombank

Nhiều yếu tố tác động đến hiệu suất kinh doanh của Techcombank. Yếu tố bên ngoài bao gồm chính sách tiền tệ, môi trường kinh tế vĩ mô, biến động thị trường tài chính. Yếu tố bên trong liên quan đến chiến lược quản trị, năng lực điều hành, chất lượng nguồn nhân lực. Công nghệ ngân hàng và hệ thống quản lý rủi ro cũng đóng vai trò quan trọng. Việc nhận diện và kiểm soát các yếu tố này là then chốt để duy trì và cải thiện lợi nhuận ngân hàng.

1.3. Bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ngân hàng TMCP

Một bộ chỉ tiêu toàn diện được đề xuất để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Bao gồm các chỉ số tài chính truyền thống như ROA (Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản), ROE (Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu). Bên cạnh đó là các chỉ số về tăng trưởng tín dụng, chất lượng tài sản, hiệu quả sử dụng vốn. Các chỉ số về năng suất lao động và chi phí hoạt động cũng được xem xét. Bộ chỉ tiêu này cung cấp bức tranh đa chiều về hoạt động và hiệu quả của Techcombank.

II.Nền tảng lý luận hiệu quả hoạt động ngân hàng

Phần này đi sâu vào nền tảng lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng. Nó tổng hợp các công trình nghiên cứu trong nước và quốc tế. Mục tiêu là hệ thống hóa kiến thức, tạo cơ sở vững chắc cho việc phân tích thực trạng. Khái niệm về ngân hàng thương mại, các loại hình và bản chất hoạt động được làm rõ. Điều này giúp định hình cách tiếp cận hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu cũng khảo sát các quan niệm khác nhau về hiệu quả. Từ đó, xây dựng một khung lý thuyết phù hợp với bối cảnh Việt Nam.

2.1. Tổng quan nghiên cứu về ngân hàng thương mại

Các công trình nghiên cứu về ngân hàng thương mại được tổng hợp. Phân tích quan niệm về ngân hàng trong bối cảnh toàn cầu hóa. Các loại hình ngân hàng thương mại, vai trò và chức năng của chúng được trình bày. Bản chất hoạt động kinh doanh ngân hàng là trung gian tài chính. Ngân hàng huy động vốn và cung cấp tín dụng. Các dịch vụ khác như thanh toán, bảo lãnh cũng là nguồn thu nhập.

2.2. Quan niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng

Hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại được xem xét từ nhiều góc độ. Đó là sự cân bằng giữa các mục tiêu lợi nhuận, tăng trưởng và an toàn. Các quan niệm khác nhau từ lý thuyết kinh tế đến thực tiễn quản trị được trình bày. Nâng cao hiệu quả không chỉ là tăng lợi nhuận. Nó còn bao gồm việc tối ưu hóa chi phí, cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng.

2.3. Kinh nghiệm quốc tế về nâng cao hiệu suất ngân hàng

Bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng hàng đầu thế giới được rút ra. Nhiều ngân hàng quốc tế đã áp dụng các chiến lược đổi mới. Tập trung vào công nghệ ngân hàng, quản trị rủi ro hiệu quả. Phát triển sản phẩm dịch vụ đa dạng. Những kinh nghiệm này cung cấp cái nhìn thực tiễn. Nó là cơ sở để Techcombank học hỏi và áp dụng phù hợp với điều kiện Việt Nam.

III.Thực trạng kinh doanh Techcombank giai đoạn 2010 2014

Phần này đánh giá chi tiết thực trạng hoạt động và hiệu quả kinh doanh của Techcombank. Giai đoạn 2010-2014 được chọn để phân tích. Đây là giai đoạn quan trọng của nền kinh tế Việt Nam. Thông tin tổng quan về Techcombank được cung cấp. Lịch sử hình thành, phát triển và các sản phẩm dịch vụ chính. Phân tích các chỉ số tài chính. So sánh hiệu quả của Techcombank với các ngân hàng thương mại cổ phần khác. Từ đó, nhận diện những điểm mạnh và hạn chế trong hoạt động. Đưa ra đánh giá tổng quan về hiệu quả kinh doanh, làm nền tảng cho việc đề xuất giải pháp.

3.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Techcombank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Thông tin chung về Techcombank bao gồm quy mô, cơ cấu tổ chức. Sản phẩm dịch vụ đa dạng, từ cá nhân đến doanh nghiệp. Ngân hàng có mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch rộng khắp. Lịch sử hình thành và phát triển cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ.

3.2. Đánh giá hoạt động kinh doanh Techcombank 2010 2014

Hoạt động kinh doanh của Techcombank giai đoạn 2010-2014 được phân tích. Đánh giá tăng trưởng tổng tài sản, huy động vốn, dư nợ cho vay. Phân tích cơ cấu thu nhập, chi phí. Các chỉ số về lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế được trình bày. So sánh các chỉ số này với trung bình ngành. Nhận diện xu hướng và biến động trong hoạt động kinh doanh.

3.3. Hiệu quả kinh doanh thực tế và những hạn chế của Techcombank

Hiệu quả kinh doanh thực tế của Techcombank được đánh giá. Phân tích các chỉ số ROA, ROE, NIM (Biên lãi ròng). Năng suất lao động và hiệu quả sử dụng vốn. Những hạn chế tồn tại trong hoạt động kinh doanh cũng được chỉ ra. Bao gồm quản lý rủi ro, tối ưu hóa chi phí. Cần cải thiện hơn nữa chất lượng tài sản.

IV.Giải pháp chiến lược tăng hiệu quả Techcombank

Dựa trên phân tích thực trạng, phần này đề xuất các giải pháp chiến lược. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả kinh doanh của Techcombank. Các giải pháp được xây dựng có tính khả thi cao. Chúng phù hợp với định hướng phát triển của ngân hàng đến năm 2020. Đồng thời, giải quyết các vấn đề còn tồn tại. Giải pháp bao gồm nhiều khía cạnh. Từ quản trị điều hành, phát triển sản phẩm, dịch vụ. Đến công nghệ và quản lý rủi ro. Đánh giá tác động tiềm năng của các giải pháp. Nó hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững và nâng cao vị thế cạnh tranh.

4.1. Định hướng phát triển hiệu quả kinh doanh đến 2020

Techcombank đặt ra định hướng rõ ràng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đến năm 2020, ngân hàng hướng tới sự tăng trưởng bền vững. Mục tiêu là trở thành ngân hàng hàng đầu Việt Nam. Tập trung vào phân khúc khách hàng mục tiêu. Phát triển công nghệ số. Nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi.

4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Techcombank

Nhiều giải pháp cụ thể được đề xuất. Cải thiện công tác quản trị điều hành. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động. Tăng cường quản lý rủi ro tín dụng và rủi ro hoạt động. Tối ưu hóa chi phí hoạt động. Đây là những giải pháp then chốt.

4.3. Đánh giá triển vọng giải pháp và mức độ hiệu quả dự kiến

Các giải pháp được đánh giá về tính khả thi và hiệu quả dự kiến. Việc áp dụng các giải pháp này có thể mang lại nhiều lợi ích. Tăng lợi nhuận ngân hàng, cải thiện các chỉ số tài chính. Nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Góp phần vào sự phát triển bền vững của Techcombank. Cần sự cam kết từ ban lãnh đạo.

V.Định hướng phát triển bền vững của Techcombank

Phần cuối cùng tổng hợp các kết quả nghiên cứu. Đưa ra định hướng phát triển bền vững cho Techcombank trong tương lai. Nêu bật bối cảnh kinh tế xã hội quốc gia. Từ đó, xác định những vấn đề và thách thức đặt ra cho ngân hàng. Tổng kết các giải pháp đã đề xuất. Đánh giá toàn diện về tiềm năng và triển vọng của Techcombank. Phần này cũng đưa ra các kiến nghị cho các nhà hoạch định chính sách. Hướng tới mục tiêu phát triển chung của ngành tài chính ngân hàng Việt Nam. Khẳng định vai trò quan trọng của Techcombank trong hệ thống kinh tế.

5.1. Bối cảnh kinh tế xã hội và các vấn đề đặt ra

Bối cảnh kinh tế xã hội quốc gia có nhiều thay đổi. Hội nhập quốc tế sâu rộng mang lại cơ hội và thách thức. Cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày càng gay gắt. Các quy định pháp luật mới cũng tác động đến hoạt động. Techcombank cần thích ứng linh hoạt. Nhận diện các vấn đề cần giải quyết.

5.2. Mục tiêu chiến lược phát triển bền vững của Techcombank

Techcombank hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Tăng trưởng về quy mô và hiệu quả. Nâng cao chất lượng dịch vụ. Mở rộng thị phần. Giữ vững vị thế dẫn đầu trong một số lĩnh vực. Phát triển công nghệ số là ưu tiên hàng đầu. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.

5.3. Kết luận và kiến nghị cho ngành ngân hàng Việt Nam

Kết luận tổng thể về hiệu quả kinh doanh của Techcombank. Đánh giá mức độ thành công của các giải pháp. Đề xuất kiến nghị cho Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan quản lý. Nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn. Thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành ngân hàng Việt Nam.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (196 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ VIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN =============== TẠ THỊ KIM DUNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ VIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN =============== TẠ THỊ KIM DUNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Mã số : 62 31 01 05 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. Mai Văn Bạn HÀ NỘI - 2016 i LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn đến giáo viên hƣớng dẫn cùng các các thầy cô của Viện Chiến lƣợc phát triển đã tạo điều kiện mọi mặt cho NCS hoàn thành luận án này. Trong quá trình thực hiện đề tài nghiên cứu, tuy bản thân em đã có nhiều cố gắng nhƣng do giới hạn về trình độ hiểu biết, kinh nghiệm thực tế, kinh nghiệm nghiên cứu khoa học nên luận án không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đƣợc đƣợc sự đóng góp ý kiến của các nhà nghiên cứu, của các thầy, cô giáo, các bạn đọc để luận án đƣợc hoàn thiện hơn cả về lý luận khoa học lẫn thực tiễn.

Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận án Tạ Thị Kim Dung ii LỜI CAM ĐOAN Luận án là công trình nghiên cứu độc lập của tác giả, mọi trích dẫn, tài liệu sử dụng đều minh bạch. Các kết quả phân tích chƣa đƣợc công bố trong bất cứ công trình khoa học nào. Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận án Tạ Thị Kim Dung iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ.

vi DANH MỤC BẢNG. vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. viii LỜI MỞ ĐẦU. Lý do lựa chọn đề tài.

Mục đích nghiên cứu. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Những đóng góp mới của luận án.

4 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN TỚI ĐỀ TÀI. Tổng quan lại quan niệm về ngân hàng thƣơng mại trong bối cảnh toàn cầu hóa 5 1.Quan niệm về ngân hàng thƣơng mại .Các loại hình ngân hàng thƣơng mại .Bản chất hoạt động kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại 9 1. Tổng quan về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại .Tài liệu trong nƣớc. Tài liệu nƣớc ngoài .27 TIỂU KẾT CHƢƠNG 1 .33 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI.

Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại. Quan niệm về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại. Bản chất hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại. Các yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại.

Cơ sở phân tích hiệu quả kinh doanh của NHTM. Thu nhập, chi phí của NHTM. Đề xuất bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần ở Việt Nam. Thực tiễn nâng cao hiệu quả kinh doanh của một số ngân hàng trên thế giới và bài học kinh nghiệm rút ra cho NHTM cổ phần Việt Nam.

Kinh nghiệm của một số ngân hàng trên thế giới. Bài học cho ngân hàng TMCP Việt Nam. 58 TIỂU KẾT CHƢƠNG 2. 60 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƢƠNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2010 – 2014.

Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Kỹ thƣơng Việt Nam. Thông tin chung về Ngân hàng TMCP Kỹ thƣơng Việt Nam. Sản phẩm dịch vụ và địa bàn kinh doanh. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Kỹ thƣơng Việt Nam.

Thực trạng hoạt động và hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Kỹ Thƣơng Việt Nam giai đoạn 2010 – 2014. Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 - 2014. Thực trạng hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Kỹ thƣơng Việt Nam. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Kỹ thƣơng Việt Nam.

106 TIỂU KẾT CHƢƠNG 3. 112 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƢƠNG VIỆT NAM. Định hƣớng nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Kỹ thƣơng Việt Nam đến 2020. Những vấn đề đặt ra từ sự phát triển kinh tế - xã hội quốc gia.

Định hƣớng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Techcombank đến năm 2020. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Kỹ thƣơng Việt Nam. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Kỹ thƣơng Việt Nam đến năm 2020. 144 TIỂU KẾT CHƢƠNG 4.

145 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 146 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ. 153 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 154 PHỤ LỤC vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1 Vốn chủ sở hữu,vốn điều lệ của Techcombank .2: Huy động từ khách hàng của Techcombank .3: Tổng tài sản của Techcombank .4: Dƣ nợ cho vay của Techcombank .5: Dƣ nợ cho vay doanh nghiệp theo ngành nghề kinh doanh .6: Dƣ nợ cho vay doanh nghiệp (tổ chức kinh tế) của Techcombank .7: Dƣ nợ cho vay khách hàng cá nhân của Techcombank .8: Số lƣợng khách hàng cá nhân của Techcombank .9: Số lƣợng khách hàng doanh nghiệp của Techcombank.10: Lợi nhuận trƣớc thuế của Techcombank .11: Lợi nhuận sau thuế của các NHTM Việt Nam .12: Tỷ suất sinh lời của Techcombank .13: Năng suất lao động của Techcombank .14: Năng suất lao động của các NHTM .15: Số lƣợng nhân viên của Techcombank .16: Tỷ trọng đóng góp việc làm của Techcombank .17: Tỷ lệ chi phí hoạt động/Tổng thu nhập thuần hoạt động .18: Nợ xấu, nợ quá hạn của Techcombank .19: Nợ xấu của các ngân hàng Việt Nam .20: Thị phần cho vay của Techcombank .21: Dƣ nợ cho vay nền kinh tế của các ngân hàng.

100 vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Công thức tính các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của NHTM .1: Huy động vốn của Techcombank .2: Dƣ nợ cho vay của Techcombank .3: Sản phẩm cho vay khách hàng cá nhân của Techcombank .4: Mạng lƣới hoạt động của Techcombank .5: Kết quả hoạt động kinh doanh của Techcombank .6: Cơ cấu thu nhập của Techcombank .7: Cơ cấu chi phí hoạt động của Techcombank .8: Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) của các ngân hàng .9: Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) các NHTM Việt Nam.10: Tỷ lệ lãi ròng cận biên (NIM) của các NHTM Việt Nam .11: Tỷ trọng thu nhập ngoài lãi (NII) của các NHTM Việt Nam .12: Tỷ trọng nộp thuế thu nhập doanh nghiệp của Techcombank .13: Thứ tự xếp hạng nộp thuế TNDN của các ngân hàng .14: Thu nhập bình quân đầu ngƣời của các ngân hàng .15: Hệ số an toàn vốn của các NHTM Việt Nam .16: Tỷ lệ dự trữ thanh khoản của Techcombank .17: Hiệu suất sử dụng vốn huy động để cho vay của các ngân hàng .18: Tỷ lệ cho vay trên tổng tài sản của các NHTM Việt Nam .19: Danh sách giải thƣởng thƣơng hiệu của Techcombank .1: Một số chỉ tiêu phát triển của cả nƣớc .2: Dự báo nhu cầu đầu tƣ giai đoạn 2015-2020.3: Dự báo nhu cầu đào tạo nhân lực cho Techcombank. 144 viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1. Tiếng Việt ACB : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Á Châu BIDV : Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam EIB : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần xuất nhập khẩu HSBC : Ngân hàng Hongkong và Thƣợng Hải NHNN : Ngân hàng Nhà nƣớc NHTM : Ngân hàng thƣơng mại TMCP : Thƣơng mại cổ phần Sacombank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Sài Gòn Thƣơng Tín Eximbank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Xuất nhập khẩu TCTD : Tổ chức tín dụng Techcombank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần kỹ thƣơng VCB : Ngân hàng Ngoại thƣơng Việt Nam VIB : Ngân hàng thƣơng mại cổ phẩn quốc tế SHB : Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội Vietcombank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần ngoại thƣơng Việt Nam Vietinbank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần công thƣơng Việt Nam Vpbank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vƣợng TNDN : Thu nhập doanh nghiệp 2.Tiếng Anh ATM : Máy rút tiền tự động CAR : Hệ số an toàn vốn FDI : Vốn đầu tƣ trực tiếp GATS : Hiệp định chung về thƣơng mại dịch vụ GDP : Tổng sản phẩm quốc nội IMF : Quỹ tiền tệ quốc tế ROA : Suất sinh lợi trên tổng tài sản ROE : Suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu WB : Ngân hàng thế giới WTO : Tổ chức thƣơng mại thế giới. 1 LỜI MỞ ĐẦU 1.

Lý do lựa chọn đề tài Trong những năm gần đây, hệ thống ngân hàng Việt Nam đang từng bƣớc đổi mới mạnh mẽ cả về quy mô lẫn chất lƣợng dịch vụ cũng nhƣ các sản phẩm, công nghệ ngân hàng không ngừng đƣợc nâng cao. Đồng thời, trong bối cảnh toàn cầu hóa, ngân hàng nƣớc ngoài cũng hoạt động ở Việt Nam, có ảnh hƣởng cả tích cực và tiêu cực tới sự phát triển kinh tế nói chung và phát triển hệ thống ngân hàng trong nƣớc nói riêng. Các ngân hàng nƣớc ngoài thƣờng có vốn lớn, trình độ quản trị tốt hơn và hoạt động kinh doanh cũng hiệu quả hơn. Vì thế, ngay trên sân nhà các ngân hàng thƣơng mại của Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt với các ngân hàng nƣớc ngoài.

Theo đánh giá của các tổ chức quốc tế uy tín nhƣ Ngân hàng Thế giới, Quỹ Tiền tệ quốc tế, về cơ bản hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng thƣơng mại Việt Nam vẫn còn kém xa so với ngân hàng thƣơng mại các nƣớc phát triển. Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Kỹ thƣơng Việt Nam (Techcombank) từ khi thành lập (1993) đến nay đã dần khẳng định là một trong những ngân hàng thƣơng mại cổ phần (100% cổ phần) lớn với thƣơng hiệu mạnh, ƣu thế về lĩnh vực bán lẻ. Trong giai đoạn vừa qua, Techcombank đã đạt đƣợc nhiều thành tựu về kết quả kinh doanh cũng nhƣ đóng góp cho sự phát triển kinh tế, xã hội, tuy nhiên hiệu quả hoạt động chƣa cao và thiếu bền vững. Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam cũng nhƣ bối cảnh hệ thống ngân hàng đang tái cơ cấu mạnh mẽ, việc nghiên cứu hiệu quả kinh doanh của Techcombank có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ phân tích, đề xuất các giải pháp then chốt nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh bền vững cho Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam.

Luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại viện chiến lược phát triển. Năm bảo vệ: 2016.

Luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" thuộc chuyên ngành Kinh tế phát triển. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.

Luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" có bao nhiêu trang?

Luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" có 196 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Techcombank" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter