Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Phân tích và Giải pháp Hoàn thiện Quản lý Nhà nước đối với DN Kinh tế Quốc phòng
Hướng dẫn chi tiết cách sử dụng Microsoft Word soạn thảo luận án tiến sĩ kinh tế chuyên nghiệp, chuẩn định dạng, tối ưu hóa thời gian.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Số trang
207
Thời gian đọc
32 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận quản lý doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
- Số trang:
- 207 trang
- Tác giả:
- Nguyễn Xuân Phúc
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận quản lý doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
Phần này khám phá nền tảng lý luận về quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Các doanh nghiệp này đóng vai trò then chốt trong phát triển kinh tế, đồng thời đảm bảo quốc phòng an ninh. Việc quản lý cần dựa trên các khái niệm rõ ràng, mục tiêu cụ thể. Các tiêu chí đánh giá quản lý nhà nước cần được xác định. Nội dung quản lý nhà nước đặc thù với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng cũng được phân tích. Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản lý này. Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế cung cấp bài học quý giá cho Việt Nam. Việc hiểu rõ cơ sở lý luận là nền tảng cho việc hoạch định chính sách kinh tế quốc phòng hiệu quả.
1.1. Vai trò và đặc trưng doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
Doanh nghiệp kinh tế quốc phòng (DNKTQP) mang vai trò kép. Chúng vừa phát triển kinh tế, vừa bảo đảm quốc phòng an ninh. DNKTQP sở hữu những đặc trưng riêng biệt. Điều này bao gồm việc kết hợp mục tiêu kinh tế và an ninh. Vai trò nhà nước trong công nghiệp quốc phòng là then chốt. Các đặc điểm này đòi hỏi cơ chế quản lý đặc thù. Doanh nghiệp góp phần củng cố an ninh kinh tế quốc gia, thúc đẩy phát triển bền vững doanh nghiệp quốc phòng.
1.2. Mục tiêu nội dung quản lý nhà nước đặc thù
Quản lý nhà nước (QLNN) với DNKTQP có mục tiêu kép. Mục tiêu này bao gồm hiệu quả kinh tế và an ninh quốc phòng. QLNN cần thiết lập khung pháp lý doanh nghiệp quốc phòng vững chắc. Nội dung quản lý đặc thù bao gồm nhiều khía cạnh. Điều này liên quan đến hoạch định chiến lược, ban hành chính sách kinh tế quốc phòng. Đánh giá hiệu quả quản lý nhà nước là công việc cần thiết.
1.3. Kinh nghiệm quốc tế về quản trị doanh nghiệp quân đội
Nhiều quốc gia có mô hình doanh nghiệp quân đội. Các mô hình quản trị doanh nghiệp nhà nước quốc phòng được nghiên cứu. Việc xem xét kinh nghiệm quản lý của các nước là quan trọng. Các bài học rút ra từ các nước giúp cải thiện QLNN ở Việt Nam. Điều này bao gồm cách các quốc gia điều tiết kinh tế quốc phòng và vai trò của nhà nước.
II. Thực trạng quản lý nhà nước doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
Phần này phân tích sâu sắc thực trạng quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng tại Việt Nam. Nó khái quát về hệ thống doanh nghiệp hiện có, đánh giá năng lực sản xuất và kinh doanh. Thực trạng quản lý nhà nước được mổ xẻ qua nhiều khía cạnh. Điều này bao gồm việc hoạch định chính sách, ban hành quy định pháp luật. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, quản lý vốn và tài sản cũng được xem xét. Phần này cũng đánh giá kiểm soát nhà nước và chỉ ra những hạn chế. Việc nhận diện nguyên nhân giúp định hướng các giải pháp khắc phục, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.
2.1. Tổng quan và năng lực doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
Hệ thống doanh nghiệp kinh tế quốc phòng Việt Nam khá đa dạng. Cần khái quát về quy mô, ngành nghề hoạt động. Năng lực của các doanh nghiệp này được phân tích chi tiết. Điều này bao gồm cả năng lực sản xuất, tài chính và quản trị. Đánh giá giúp nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu. Việc này góp phần củng cố an ninh kinh tế quốc gia.
2.2. Hoạch định chính sách và tổ chức quản lý
Thực trạng hoạch định sự phát triển DNKTQP chưa đồng bộ. Việc ban hành và tổ chức thực hiện chính sách kinh tế quốc phòng còn bất cập. Khung pháp lý doanh nghiệp quốc phòng cần được hoàn thiện. Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý nhà nước và bộ máy sản xuất kinh doanh còn chồng chéo. Quản lý nhà nước về vốn và tài sản tại DNKTQP chưa thực sự hiệu quả.
2.3. Kiểm soát và đánh giá quản lý nhà nước
Thực trạng kiểm soát nhà nước đối với DNKTQP còn yếu. Việc đánh giá chung theo các tiêu chí cho thấy nhiều hạn chế. Các cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu được phân tích. Nguyên nhân của những hạn chế này cần được làm rõ. Điều này giúp nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và cơ chế điều tiết kinh tế quốc phòng.
III. Hoàn thiện chính sách kinh tế quốc phòng Giải pháp chiến lược
Chương này đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng tại Việt Nam. Các giải pháp này dựa trên quan điểm đổi mới QLNN, kết hợp phát triển kinh tế với bảo đảm quốc phòng an ninh. Doanh nghiệp cần hoạt động theo nguyên tắc thị trường, cạnh tranh và hiệu quả. Cải cách thể chế quản lý nhà nước cần thích ứng với xu hướng hội nhập quốc tế. Các giải pháp được đề xuất đồng bộ với cải cách kinh tế chung, phù hợp với điều kiện lịch sử và thể chế chính trị của đất nước. Việc này nhằm thúc đẩy phát triển bền vững doanh nghiệp quốc phòng.
3.1. Quan điểm đổi mới quản lý nhà nước doanh nghiệp quốc phòng
QLNN cần có quan điểm mới mẻ. Phát triển kinh tế phải gắn liền bảo đảm quốc phòng an ninh. DNKTQP phải hoạt động theo nguyên tắc thị trường, cạnh tranh và hiệu quả. Cải cách thể chế QLNN cần thích ứng với hội nhập, phù hợp thông lệ quốc tế. Việc này đòi hỏi một chính sách kinh tế quốc phòng rõ ràng, hướng tới an ninh kinh tế quốc gia.
3.2. Hoạch định chính sách và pháp luật phát triển
Giải pháp tập trung vào hoạch định chiến lược, quy hoạch phát triển. Kế hoạch phát triển DNKTQP cần cụ thể, khả thi. Các chính sách, quy định và văn bản pháp luật cần được hoàn thiện. Khung pháp lý doanh nghiệp quốc phòng cần minh bạch, đồng bộ. Việc này cũng bao gồm chính sách về công nghệ lưỡng dụng và chính sách thúc đẩy.
3.3. Tổ chức bộ máy và quản lý vốn hiệu quả
Cần có giải pháp về tổ chức bộ máy QLNN và doanh nghiệp. Tinh gọn, hiệu quả hóa bộ máy là cần thiết. Hoàn thiện quản lý vốn và tài sản nhà nước tại DNKTQP. Việc quản trị doanh nghiệp nhà nước quốc phòng phải minh bạch, có trách nhiệm. Điều này giúp nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và huy động nguồn lực quốc phòng.
IV. Nâng cao hiệu quả quản lý kiểm soát doanh nghiệp quốc phòng
Phần cuối cùng này tập trung vào các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Các giải pháp bao gồm việc hoàn thiện cơ chế kiểm soát hoạt động, đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Điều kiện thực hiện các giải pháp cũng được nhấn mạnh, bao gồm sự thay đổi nhận thức và quyết tâm chính trị. Đặc biệt là sự tách bạch rõ ràng vai trò của Nhà nước. Sự đồng thuận từ phía doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng. Mục tiêu cuối cùng là hướng tới phát triển bền vững doanh nghiệp quốc phòng, góp phần củng cố an ninh kinh tế quốc gia thông qua việc huy động nguồn lực quốc phòng một cách tối ưu.
4.1. Kiểm soát hoạt động và cơ chế điều tiết
Nhóm giải pháp về kiểm soát hoạt động của DNKTQP cần được tăng cường. Kiểm soát bao gồm giám sát, đánh giá định kỳ, đột xuất. Cơ chế điều tiết kinh tế quốc phòng phải rõ ràng, công bằng. Điều này đảm bảo DN hoạt động theo đúng mục tiêu. Việc này góp phần cải thiện hiệu quả quản lý nhà nước.
4.2. Điều kiện thực hiện giải pháp Nhận thức và quyết tâm
Thực hiện giải pháp đòi hỏi nhiều điều kiện. Nhận thức về vai trò, hệ mục tiêu của DNKTQP cần được khẳng định. Sự quyết tâm của Bộ Quốc phòng là yếu tố then chốt. Cần tách bạch rõ ràng vai trò của Nhà nước: vừa là chủ sở hữu, vừa là cơ quan quản lý. Điều này liên quan trực tiếp đến vai trò nhà nước trong công nghiệp quốc phòng.
4.3. Phát triển bền vững doanh nghiệp quốc phòng Hướng tới tương lai
Sự đồng thuận, ủng hộ của các DNKTQP rất quan trọng. Điều này thúc đẩy quá trình đổi mới QLNN. Mục tiêu cuối cùng là phát triển bền vững doanh nghiệp quốc phòng. Các chính sách cần hướng tới tương lai, khai thác tối đa công nghệ lưỡng dụng và chính sách hỗ trợ. Việc huy động nguồn lực quốc phòng cần hiệu quả hơn.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (207 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bội LỜI CAM ðOAN Tác giả xin cam ñoan ñây là công trình khoa học ñộc lập của mình. Những số liệu và nội dung ñược ñưa ra trong luận án là trung thực. Nội dung của luận án chưa từng ñược công bố ở cả trong và ngoài nước. Người cam ñoan Nguyễn Xuân Phúc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii MỤC LỤC LỜI CAM ðOAN.
ii DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT. v DANH MỤC BẢNG, BIỂU ðỒ, SƠ ðỒ. vi MỞ ðẦU. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KINH TẾ QUỐC PHÒNG.
Doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Vai trò của doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. ðặc trưng của doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Quản lý nhà nước ñối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.
Khái niệm quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Mục tiêu và tiêu chí ñánh giá quản lý nhà nước ñối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Nội dung quản lý nhà nước ñặc thù ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.
Kinh nghiệm quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp quân ñội ở một số nước và bài học rút ra cho Việt Nam. Kinh nghiệm quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp quân ñội ở một số nước. Bài học rút ra cho Việt Nam. 57 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.
59 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KINH TẾ QUỐC PHÒNG VIỆT NAM. Doanh nghiệp kinh tế quốc phòng Việt Nam. Khái quát về doanh nghiệp kinh tế quốc phòng Việt Nam. 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.
Năng lực của các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng Việt Nam. Thực trạng quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Về hoạch ñịnh sự phát triển hệ thống doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Việc ban hành và tổ chức thực hiện các chính sách, quy ñịnh pháp luật ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.
Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý nhà nước và bộ máy sản xuất kinh doanh ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Thực trạng quản lý nhà nước về vốn và tài sản tại doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Thực trạng kiểm soát nhà nước ñối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. ðánh giá quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 116 2.
ðánh giá chung theo các tiêu chí. Các cơ hội, thách thức, ñiểm mạnh, ñiểm yếu của quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Nguyên nhân của những hạn chế. 128 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.
129 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KINH TẾ QUỐC PHÒNG VIỆT NAM. Quan ñiểm quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Kết hợp phát triển kinh tế với bảo ñảm quốc phòng an ninh. Quản lý nhà nước ñối với các doanh nghiệp kinh tế Quốc phòng phải buộc doanh nghiệp hành ñộng theo nguyên tắc thị trường là cạnh tranh và hiệu quả.
Cải cách thể chế quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng phải thích ứng với xu hướng hội nhập và phù hợp với thông lệ quốc tế. 134 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. ðổi mới quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng phải ñược tiến hành ñồng bộ với cải cách kinh tế nói chung, phù hợp với thể chế kinh tế, chính trị và ñiều kiện lịch sử cụ thể của ñất nước. Giải pháp tiếp tục hoàn thiện quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.
Nhóm giải pháp về hoạch ñịnh chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Nhóm giải pháp về chính sách, quy ñịnh và ban hành văn bản quy phạm pháp luật ñối với doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Nhóm giải pháp về tổ chức bộ máy. Nhóm giải pháp hoàn thiện quản lý vốn và tài sản nhà nước.
Nhóm giải pháp về kiểm soát hoạt ñộng của doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. ðiều kiện ñể thực hiện giải pháp. Về mặt nhận thức, khẳng ñịnh vai trò và hệ mục tiêu của doanh nghiệp kinh tế quốc phòng. Sự quyết tâm của Bộ Quốc phòng trong việc tách bạch vai trò của Nhà nước với tư cách chủ sở hữu và với tư cách cơ quan quản lý của doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.
Sự ñồng thuận và ủng hộ của các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng trong quá trình ñổi mới quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp. 175 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 178 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ. 180 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.
181 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT BQP Bộ Quốc phòng CNH Công nghiệp hóa CNQP Công nghiệp quốc phòng CPH Cổ phần hóa DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNQð Doanh nghiệp quân ñội ðKKD ðăng ký kinh doanh HðH Hiện ñại hóa HðQT Hội ñồng quản trị HðTV Hội ñồng thành viên KTQD Kinh tế quốc dân KTQP Kinh tế quốc phòng KT-XH Kinh tế - xã hội NSNN Ngân sách nhà nước PLA Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc QLNN Quản lý nhà nước QLKT Quản lý kinh tế QP Quốc phòng QPAN Quốc phòng an ninh QPPL Quy phạm pháp luật SPKD Sản phẩm kinh doanh SXKD Sản xuất kinh doanh TCT Tổng công ty TMCP Thương mại cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn Viettel Tập ñoàn Viễn thông Quân ñội XTTM Xúc tiến thương mại WTO Tổ chức thương mại thế giới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU ðỒ, SƠ ðỒ BẢNG Bảng 1-1. So sánh DN KTQP với các DN khác. Cơ cấu các DN KTQP theo ngành năm 2010. Xếp hạng Top 10 DN KTQP lớn nhất năm 2009.
Quy mô và tỉ trọng vốn vay/vốn nhà nước của các DN KTQP. Tỷ lệ doanh thu/vốn của các DN KTQP. Kết quả SXKD của các DN KTQP theo các chỉ tiêu cơ bản. Số lượng lao ñộng trong các DN KTQP.
Trình ñộ cán bộ quản trị các DN KTQP giai ñoạn 2006-2010. Tốc ñộ ñầu tư ñổi mới thiết bị, công nghệ của DN KTQP 2006-2010. Tổng hợp kết quả phiếu ñiều tra ñánh giá thực trạng của các DNKTQP (câu hỏi nhóm 1). ðiểm mạnh và ñiểm yếu của các DN KTQP.
Kết quả sắp xếp ñổi mới DN KTQP năm 2010. Tổng hợp kết quả phiếu ñiều tra ñánh giá thực trạng QLNN ñối với DNKTQP (câu hỏi nhóm 3). Tổng hợp kết quả phiếu ñiều tra nhu cầu và xu hướng phát triển của DNKTQP (câu hỏi nhóm 2). Tổng hợp kết quả phiếu ñiều tra hướng tới giải pháp hoàn thiện QLNN ñối với DN KTQP (câu hỏi nhóm 4).
137 BIỂU ðỒ Biểu ñồ 2-1. Vốn của các DN KTQP. Kết quả doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách của DNKTQP. So sánh tốc ñộ tăng trưởng giữa DN KTQP và DNNN trong giai ñoạn 2006- 2010.
Bộ máy QLNN ñối với DN KTQP ViệtNam. 101 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 MỞ ðẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài luận án Doanh nghiệp kinh tế Quốc phòng (DN KTQP) Việt Nam là một loại hình doanh nghiệp nhà nước (DNNN) ñặc thù, vừa phải thực hiện nhiệm vụ phục vụ Quốc phòng (QP) vừa phải kinh doanh có lãi. Cùng với sự phát triển của ñất nước và sự lớn mạnh của quân ñội, các DN KTQP ñã và ñang có những ñóng góp xứng ñáng trong hai cuộc kháng chiến chống ngoại xâm của dân tộc cũng như trong thời kì ñổi mới hiện nay.
Tuy nhiên, trong ñiều kiện hoà bình và trong quá trình chuyển ñổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường ñịnh hướng xã hội chủ nghĩa, ñặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế, các DN KTQP ñã bộc lộ những bất cập, hạn chế khi ñứng trước các cơ hội và thách thức mới. Cho ñến nay, năng lực cạnh tranh của phần lớn các DN KTQP còn thấp so với các doanh nghiệp (DN) ngoài quân ñội; DN vẫn thụ ñộng do ñược Bộ Quốc phòng (BQP) ñầu tư và bao tiêu một phần lớn sản phẩm cho DN xuất phát từ lý do sản xuất sản phẩm phục vụ QP. ðó là lợi thế nhưng cũng chính là bất lợi cho các DN, vì dựa vào việc tiêu thụ sản phẩm của BQP nghĩa là DN không phải tìm kiếm thị trường và không bị sức ép bởi cạnh tranh cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh, do ñó DN không tích cực nâng cao chất lượng, hạ giá thành và ña dạng hoá sản phẩm, không chủ ñộng tìm kiếm thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế. Mặt khác giá các sản phẩm, dịch vụ còn cao hơn so với thị trường mặc dù chất lượng còn thấp; sản phẩm muốn xuất khẩu thì chưa ñủ khả năng ñể cạnh tranh trên thị trường thế giới; v.v… Bức tranh nêu trên có liên quan ñến hoạt ñộng quản lý nhà nước (QLNN) ñối với loại hình DN KTQP.
Thực tế những năm qua cho thấy trong lĩnh vực này còn tồn tại nhiều vấn ñề như: công tác dự báo và xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển DN KTQP còn hạn chế, chưa có ñịnh hướng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 dài hạn về phát triển hệ thống DN KTQP. Một số chính sách, quy ñịnh của Nhà nước, BQP ñối với DN thiếu ñồng bộ, chưa kịp thời và chưa phù hợp với cơ chế thị trường. Quản lý vốn và tài sản nhà nước tại các DN KTQP chưa hiệu quả, còn có hiện tượng thất thoát, lãng phí. Kiểm tra, thanh tra kiểm toán ñối với DN KTQP chưa kịp thời, trách nhiệm giải trình chưa rõ ràng, gây khó khăn cho quy trách nhiệm và xử lý khi có sai phạm.
Bộ máy QLNN ñối với DN KTQP hoạt ñộng chưa thực sự hiệu lực và hiệu quả. Việc áp dụng các mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh cho DN KTQP ñược quyết ñịnh từ nhiều năm nay nhưng chưa ñược tổng kết ñánh giá một cách ñầy ñủ và khoa học. ðội ngũ cán bộ QLNN và cán bộ lãnh ñạo quản lý DN còn thiếu kinh nghiệm v.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Xuân Phúc (n.d.). Luận án Tiến sĩ: Quản lý Nhà nước với Doanh nghiệp Kinh tế Quốc phòng [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/luan-an-tien-si-kinh-te-quan-ly-nha-nuoc-doanh-nghiep-kinh-te-quoc-phong
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án Tiến sĩ: Quản lý Nhà nước với Doanh nghiệp Kinh tế Quốc phòng" nghiên cứu về vấn đề gì?
Hướng dẫn chi tiết cách sử dụng Microsoft Word soạn thảo luận án tiến sĩ kinh tế chuyên nghiệp, chuẩn định dạng, tối ưu hóa thời gian.
Luận án "Luận án Tiến sĩ: Quản lý Nhà nước với Doanh nghiệp Kinh tế Quốc phòng" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án Tiến sĩ: Quản lý Nhà nước với Doanh nghiệp Kinh tế Quốc phòng" có 207 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án Tiến sĩ: Quản lý Nhà nước với Doanh nghiệp Kinh tế Quốc phòng" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.