Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Luận án TS của Pisa VONGSILA

Nghiên cứu năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào từ phía cung. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả và thu hút khách du lịch.

Trường ĐH

Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

263

Thời gian đọc

40 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I. Năng lực cạnh tranh du lịch Lào từ góc nhìn cung

Nghiên cứu tập trung vào phân tích năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào từ phía cung, đánh giá các yếu tố nội tại như cơ sở hạ tầng, nguồn lực du lịch và chính sách. Mục tiêu là xác định thế mạnh và điểm yếu để đề xuất chiến lược phát triển bền vững. Các yếu tố như chất lượng dịch vụ, tài nguyên tự nhiên và sự hỗ trợ từ chính phủ đóng vai trò then chốt.

1.1. Cơ sở hạ tầng du lịch và vai trò trong cạnh tranh

Cơ sở hạ tầng du lịch tại Lào còn hạn chế, đặc biệt ở các khu vực nông thôn. Việc phát triển giao thông, cơ sở lưu trú và kết nối số ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm du khách. Nghiên cứu chỉ ra rằng đầu tư vào hạ tầng cần được ưu tiên để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

1.2. Nguồn lực du lịch và tiềm năng phát triển

Lào sở hữu tài nguyên du lịch đa dạng như di sản văn hóa, rừng quốc gia và sông Mekong. Tuy nhiên, khai thác chưa đồng bộ dẫn đến phân tán nguồn lực. Cần quy hoạch tổng thể để tối ưu hóa giá trị tài nguyên, kết hợp với bảo tồn môi trường.

1.3. Chính sách du lịch và vai trò của chính phủ

Chính sách hỗ trợ ngành du lịch Lào cần được cải thiện để tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp. Các biện pháp như đơn giản hóa thủ tục, giảm thuế và tăng cường quảng bá quốc tế sẽ thúc đẩy cạnh tranh du lịch hiệu quả.

II. Phương pháp nghiên cứu và mô hình đánh giá TDC

Nghiên cứu sử dụng mô hình định lượng kết hợp phân tích IPA (quy mô quan trọng-thực hiện) và CFA (phân tích nhân tố khẳng định). Dữ liệu được thu thập từ khảo sát chuyên gia và doanh nghiệp, đảm bảo tính khách quan. Phương pháp này giúp xác định chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh điểm đến.

2.1. Thiết kế mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh

Mô hình bao gồm 5 yếu tố chính: cơ sở hạ tầng, tài nguyên du lịch, chính sách, chất lượng dịch vụ và thương hiệu quốc gia. Mỗi yếu tố được phân tích thông qua các chỉ số cụ thể như số lượng cơ sở lưu trú, tỷ lệ hài lòng của khách du lịch.

2.2. Phân tích dữ liệu và kiểm định mô hình

Dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS và AMOS. Kết quả kiểm định Cronbach’s alpha và phân tích nhân tố đảm bảo tính hợp lệ của mô hình. Phân tích IPA giúp xác định các yếu tố cần ưu tiên cải thiện.

2.3. Ứng dụng kết quả nghiên cứu thực tiễn

Kết quả nghiên cứu được chuyển đổi thành đề xuất chính sách cụ thể. Ví dụ, cần tăng đầu tư vào hạ tầng kết nối, đào tạo nguồn nhân lực du lịch và phát triển sản phẩm đặc thù để tạo lợi thế cạnh tranh quốc gia.

III. Kết quả đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến Lào

Nghiên cứu cho thấy năng lực cạnh tranh điểm đến Lào đạt mức trung bình, với điểm mạnh là tài nguyên tự nhiên và văn hóa. Tuy nhiên, yếu tố hạ tầng và dịch vụ còn yếu. Các yếu tố như thương hiệu quốc gia và quản lý rủi ro cần được cải thiện để đạt mức cạnh tranh cao hơn.

3.1. Mức độ đạt được của các yếu tố cốt lõi

Cơ sở hạ tầng đạt 4.2/10, trong khi tài nguyên du lịch đạt 7.8/10. Chính sách hỗ trợ đạt 5.5/10, cho thấy cần tăng cường đồng bộ giữa các chính sách.

3.2. Phân tích IPA và phân bổ nguồn lực

IPA xác định 3 yếu tố cần ưu tiên: chất lượng dịch vụ (điểm thực hiện thấp, mức quan trọng cao), hạ tầng và đào tạo nhân sự. Nghiên cứu đề xuất phân bổ ngân sách theo tỷ lệ 40%-30%-30% cho các lĩnh vực này.

3.3. So sánh với các điểm đến khu vực

So với Campuchia và Thái Lan, Lào có lợi thế về tài nguyên tự nhiên nhưng thua kém về dịch vụ và quảng bá. Cần học tập mô hình phát triển bền vững của các nước trong khu vực.

IV. Chiến lược phát triển du lịch Lào bền vững

Đề xuất chiến lược bao gồm 3 giai đoạn: ngắn hạn (cải thiện hạ tầng, đào tạo nhân lực), trung hạn (xây dựng thương hiệu quốc gia) và dài hạn (phát triển sản phẩm du lịch độc đáo). Mỗi giai đoạn cần có kế hoạch cụ thể và sự phối hợp giữa các bên liên quan.

4.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ du lịch

Đào tạo nhân viên tại các cơ sở du lịch, áp dụng tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001. Tăng cường giám sát chất lượng dịch vụ để đảm bảo trải nghiệm du khách.

4.2. Phát triển sản phẩm du lịch đặc thù

Xây dựng sản phẩm dựa trên di sản văn hóa (Luwang Phrabang), thiên nhiên (rừng Phou Boun) và ẩm thực. Kết hợp với cộng đồng địa phương để tạo giá trị bền vững.

4.3. Tăng cường hợp tác quốc tế

Tham gia các chuỗi du lịch xuyên quốc gia như Mekong Tourism, ký kết thỏa thuận với các hãng hàng không và doanh nghiệp lớn để mở rộng thị trường.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch cộng hòa dân chủ nhân dân lào nghiên cứu từ phía cung

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (263 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Pisa VONGSILA NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO: NGHIÊN CỨU TỪ PHÍA CUNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ Đà Nẵng, năm 2024 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Pisa VONGSILA NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO: NGHIÊN CỨU TỪ PHÍA CUNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 9.01 Giảng viên hướng dẫn 1: TS. Nguyễn Thị Bích Thủy Giảng viên hướng dẫn 2: TS. Nguyễn Quốc Tuấn Đà Nẵng, năm 2024 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc LỜI CAM ĐOAN Xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào: Nghiên cứu từ phía cung” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chưa từng được công bố ở bất kỳ công trình khác.

Nghiên cứu sinh Pisa VONGSILA Pisa Vongsila LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập và nghiên cứu luận án tại trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, Nghiên cứu sinh đã nhận được sự quan tâm, hỗ trợ giúp đỡ của Quý Thầy Cô, Gia đình, Đồng nghiệp. Tôi xin trân trọng gửi lời biết ơn sâu sắc đến hai Thầy Cô hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thị Bích Thủy và TS. Nguyễn Quốc Tuấn đã tận tình hỗ trợ, định hướng nghiên cứu, theo dõi, đôn đốc, động viên để Tôi hoàn thành công trình nghiên cứu luận án của mình.

Tôi trân trọng biết ơn và gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu, Phòng đào tạo, Khoa quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng đã tạo mọi điều kiện để Nghiên cứu sinh hoàn thành việc học tập và nghiên cứu. Với tất cả sự kính trọng, Tôi xin được gửi tới quý Thầy Cô, Bạn bè, Đồng nghiệp và Gia đình lòng biết ơn sâu sắc! Đà Nẵng, ngày tháng năm 2024 Nghiên cứu sinh Pisa VONGSILA Pisa Vongsila MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của nghiên cứu. Tổng quan nghiên cứu về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch.

Câu hỏi nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu của luận án. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án. Khung nghiên cứu.

Ý nghĩa của nghiên cứu. Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH. Điểm đến du lịch.

Ngành du lịch và vai trò của ngành du lịch đối phát triển nền kinh tế. Điểm đến du lịch. Các lý thuyết nền tảng cho nghiên cứu về TDC. Lý thuyết lợi thế so sánh.

Lý thuyết lợi thế cạnh tranh. Lý thuyết các bên liên quan. Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Định nghĩa năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch.

Các yếu tố của năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Năng lực cạnh tranh với phát triển bền vững điểm đến du lịch. Các nghiên cứu đánh giá về năng lực cạnh tranh các điểm đến du lịch. PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CHDCND LÀO.

Tổng quan về điểm đến du lịch Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Khái quát về tiềm năng các điểm du lịch của nước CHDCND Lào. Sản phẩm du lịch tiêu biểu của CHDCND Lào. Kết quả hoạt động của ngành du lịch của nước CHDCND Lào trong thời gian qua.

Định hướng phát triển du lịch của Lào. Phát triển mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến CHDCND Lào. Thiết kế nghiên cứu định lượng đánh giá TDC CHDCND Lào. Phương pháp thu thập dữ liệu.

Xác định kích thước mẫu và phương pháp chọn mẫu. Xử lý và phân tích dữ liệu kiểm định mô hình đánh giá TDC. Thống kê mô tả đánh giá TDC CHDCND Lào. Phân tích mức độ quan trọng - thực hiện (IPA) đánh giá phân bổ nguồn lực cho TDC.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH CHDCND LÀO. Mô tả mẫu khảo sát. Kiểm định mô hình đo lường TDC CHDCND Lào. Phân tích hệ số tin cậy Cronbach’s alpha.

Phân tích nhân tố khám phá (EFA). Phân tích nhân tố khẳng định (CFA). Đánh giá TDC của Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Mức độ đạt được của các yếu tố cấu thành TDC của CHDCND Lào.

Mức độ đạt được của các thuộc tính ở mỗi yếu tố xác định TDC của CHDCND Lào. Kết quả IPA về việc phân bổ các yếu tố của TDC CHDCND Lào. KẾT LUẬN, THẢO LUẬN VÀ CÁC HÀM Ý. Kết luận nghiên cứu và các thảo luận.

Các đóng góp từ kết quả nghiên cứu. Đóng góp về lý thuyết. Hàm ý về thực tiễn quản trị. Những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu trong tương lai180 TÀI LIỆU THAM KHẢO .1 PHỤ LỤC 1: PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU .13 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH THÀNH PHẦN CHUYÊN GIA .20 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI .21 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU.32 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO.34 PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA .40 PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA.47 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ IPA .50 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Thuật ngữ tiếng Anh Thuật ngữ tiếng Việt TDC Tourism destination Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch competitiveness LTCT Lợi thế cạnh tranh IPA Importance - Performance Analysis CFA Confirmatory Factor Analysis EFA Exploratory Factor Analysis TNDL Tài nguyên du lịch DN Doanh nghiệp BTTVHDL Bộ thông tin, Văn hoá và Du lịch DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Định nghĩa về năng lực cạnh tranh điểm đến.

Đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến của các quốc gia/vùng thuộc quốc gia, các nghiên cứu đã công bố .1 Số lượng khách quốc tế và nội địa du lịch của nước CHDCND Lào năm 2015-2022.2: Doanh thu và số lượng tạo công ăn việc làm của ngành du lịch 2015- 2022. Các thuộc tính của các yếu tố TDC cho mô hình phát triển đối với điểm đến CHDCND Lào. Các thuộc tính của các yếu tố TDC điểm đến CHDCND Lào đã hiệu chỉnh sau nghiên cứu định tính. Kết quả phân tích mô tả thống kê.

Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha và hệ số tương quan biến tổng của từng thang đo đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch điểm đến Lào. Kết quả phân tích KMO và kiểm định Bartlett. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA. Kết quả kiểm định độ tin cậy và giá trị hội tụ của thang đo .6 Kết quả kiểm tra vùng điều kiện Fornell-Lacker.

Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các yếu tố TDC. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Nguồn lực cốt lõi và các yếu tố thu hút chính của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Cơ sở hạ tầng và chất lượng dịch vụ du lịch của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Cơ sở hạ tầng chung tại điểm đến Lào.

Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Các yếu tố điều kiện, hỗ trợ của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Chính sách, quy hoạch và phát triển du lịch của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Quản lý điểm đến du lịch CHDCND Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Yếu tố cầu của điểm đến du lịch CHDCND Lào .153 DANH MỤC SƠ ĐỒ Hình 1.

Mô hình năng lực cạnh tranh của điểm đến của Ritchie và Crouch (2003) .2 Mô hình của Dwyer và Kim’s (2003) .3 Các yếu tố quyết định tính cạnh tranh thị trường, Mô hình cạnh tranh điểm đến của Hassan (Hassan, 2000). Mô hình năng lực cạnh tranh du lịch điểm đến nước CHDCND Lào đề xuất. Mô hình phân tích mức độ quan trọng và thực hiện. Kết quả CFA của thang đo TDC CHDCND Lào (đã chuẩn hoá).

Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các yếu tố TDC. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Nguồn lực cốt lõi và các yếu tố thu hút chính của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Cơ sở hạ tầng và chất lượng dịch vụ du lịch của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Cơ sở hạ tầng chung tại điểm đến Lào.

Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Các yếu tố điều kiện, hỗ trợ của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Chính sách, quy hoạch và phát triển du lịch của điểm đến Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Quản lý điểm đến du lịch CHDCND Lào. Kết quả đánh giá mức độ thực hiện của các thuộc tính của yếu tố Yếu tố cầu của điểm đến du lịch CHDCND Lào.

Mô hình tầm quan trọng - mức độ thực hiện (IPA) TDC Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Tính cấp thiết của nghiên cứu Theo Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO, 2018) trong thế kỷ 21, du lịch trở thành hoạt động kinh tế quan trọng trên phạm vi toàn cầu, và có vai trò ngày càng tăng trong sự phát triển nền kinh tế thế giới. Ngành du lịch đã phát triển thành một lĩnh vực kinh doanh mang lại lợi ích kinh tế đáng kể cho các quốc gia trên thế giới (Balaguer và Cantavella-Jordá, 2002; Cárdenas-García và cộng sự, 2015; Mowforth và Munt, 2008; Tugcu, 2014). Ngành du lịch cũng là một động lực quan trọng hướng tới xóa đói giảm nghèo và chênh lệch giữa các vùng, đặc biệt là ở các điểm đến du lịch mới nổi, thông qua gia tăng việc làm và các hoạt động kinh tế đi kèm du lịch.

Sự gia tăng nhanh chóng về số lượng các điểm đến khác nhau trên thế giới đã làm gia tăng mạnh mẽ sự cạnh tranh giữa các điểm đến (Cracolici và cộng sự, 2008; Eraqi, 2009).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" nghiên cứu về vấn đề gì?

Nghiên cứu năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào từ phía cung. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả và thu hút khách du lịch.

Luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng. Năm bảo vệ: 2024.

Luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" thuộc chuyên ngành Quản trị Kinh doanh. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.

Luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" có bao nhiêu trang?

Luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" có 263 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Lào: Nghiên cứu từ cung" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter