Phát triển mô hình chuỗi cung ứng rau quả theo tiếp cận gia tăng giá trị - Luận án tiến sĩ kinh tế tại Trường Đại học Thương mại

Phát triển mô hình chuỗi cung ứng nhằm nâng cao giá trị gia tăng rau quả tại Hà Nội thông qua ứng dụng công nghệ và quản trị hiện đại.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

218

Thời gian đọc

33 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Phát triển chuỗi giá trị rau quả an toàn tại Hà Nội
Số trang:
218 trang
Trường:
Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành:
Kinh doanh thương mại
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Phát triển chuỗi giá trị rau quả an toàn tại Hà Nội

Tài liệu này tập trung vào phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội. Nhu cầu về thực phẩm an toàn ngày càng tăng cao. Chuỗi cung ứng hiệu quả đóng vai trò then chốt. Đảm bảo chất lượng sản phẩm từ nông trại đến bàn ăn. Luận án đặt ra mục tiêu phân tích sâu về chuỗi giá trị. Đề xuất các giải pháp cụ thể cho nông sản Hà Nội. Giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Nâng cao thu nhập cho người sản xuất, đáp ứng thị trường. Một chuỗi cung ứng mạnh mẽ giúp giảm thiểu rủi ro. Mang lại lợi ích kinh tế và xã hội đáng kể.

1.1. Tầm quan trọng của chuỗi cung ứng rau quả an toàn

Hà Nội đặc biệt chú trọng chuỗi cung ứng rau quả an toàn. Đảm bảo sức khỏe cộng đồng là ưu tiên hàng đầu. Nâng cao chất lượng nông sản Hà Nội. Chuỗi giá trị nông sản Hà Nội cần được chuẩn hóa. Thị trường tiêu dùng hiện đại đòi hỏi sự minh bạch. Sản phẩm an toàn tạo dựng niềm tin vững chắc. Đây là yếu tố cạnh tranh cốt lõi. Giúp mở rộng thị trường tiêu thụ.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu chuỗi giá trị nông sản

Luận án thực hiện phân tích sâu chuỗi giá trị hiện tại. Đánh giá toàn diện thực trạng chuỗi cung ứng. Mục tiêu chính là gia tăng giá trị nông sản. Đề xuất mô hình phát triển chuỗi cung ứng hiệu quả. Hướng đến phát triển bền vững cho ngành rau quả Hà Nội. Nghiên cứu cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn. Giúp hoạch định chính sách phù hợp. Chuỗi giá trị cần được tối ưu hóa.

1.3. Khái niệm giá trị gia tăng trong chuỗi

Giá trị gia tăng trong chuỗi cung ứng là tổng lợi nhuận. Lợi nhuận phát sinh từ mọi khâu trong chuỗi. Bắt đầu từ sản xuất, thu hoạch, vận chuyển. Bao gồm cả chế biến, đóng gói, phân phối. Là thước đo hiệu quả kinh tế của chuỗi. Sự gia tăng giá trị giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh. Khuyến khích các thành phần chuỗi đầu tư. Tạo ra sản phẩm chất lượng cao hơn.

II.Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội

Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng rau quả tại Hà Nội cho thấy nhiều điểm mạnh và hạn chế. Thành phố có tiềm năng lớn về sản xuất nông nghiệp. Nhiều vùng chuyên canh rau an toàn đã hình thành. Tuy nhiên, liên kết giữa các khâu còn lỏng lẻo. Thiếu đồng bộ trong quản lý và kiểm soát chất lượng. Điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. Giảm thiểu giá trị gia tăng của sản phẩm. Cần có cái nhìn tổng thể để đề xuất giải pháp. Nghiên cứu đã khảo sát chi tiết từng tác nhân. Đánh giá vai trò và đóng góp của họ trong chuỗi.

2.1. Hiện trạng sản xuất và tiêu thụ rau quả

Hà Nội sở hữu nhiều vùng chuyên canh rau an toàn. Sản lượng rau quả đạt mức cao. Đáp ứng phần lớn nhu cầu tiêu dùng nội địa. Tuy nhiên, việc sản xuất còn nhỏ lẻ. Thiếu quy hoạch tổng thể cho vùng chuyên canh. Thị trường tiêu thụ biến động, giá cả chưa ổn định. Mô hình liên kết chuỗi sản xuất - tiêu thụ chưa phổ biến. Ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của nông dân. Cần tổ chức lại sản xuất quy mô lớn.

2.2. Hạn chế trong chuỗi cung ứng hiện tại

Hệ thống logistics nông nghiệp còn nhiều bất cập. Thiếu kho bảo quản đạt chuẩn và chuỗi lạnh. Tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch vẫn còn cao. Khâu bảo quản và chế biến sâu chưa phát triển. Vấn đề truy xuất nguồn gốc nông sản mã QR còn hạn chế. Quy trình kiểm soát chất lượng chưa chặt chẽ. Điều này làm giảm giá trị của sản phẩm. Gây khó khăn cho việc thâm nhập thị trường cao cấp.

2.3. Vai trò các tác nhân trong chuỗi

Các tác nhân chính bao gồm nông dân, hợp tác xã. Thương lái và các doanh nghiệp phân phối cũng tham gia. Mỗi tác nhân thực hiện một khâu nhất định. Hợp tác xã nông nghiệp kiểu mới đang dần phát triển. Tuy nhiên, sự liên kết giữa họ chưa thực sự chặt chẽ. Thiếu cơ chế chia sẻ thông tin, lợi ích rõ ràng. Điều này tạo ra điểm nghẽn trong việc tối ưu hóa chuỗi. Cần tăng cường vai trò điều phối.

III.Giải pháp nâng cao giá trị chuỗi cung ứng nông sản

Để nâng cao giá trị chuỗi cung ứng rau quả tại Hà Nội, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Từ sản xuất đến tiêu thụ, mỗi khâu cần được tối ưu. Ứng dụng công nghệ cao vào nông nghiệp là yếu tố then chốt. Chuẩn hóa quy trình và tăng cường liên kết là điều cần thiết. Những giải pháp này giúp cải thiện chất lượng sản phẩm. Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Góp phần xây dựng một nền nông nghiệp hiện đại, bền vững. Tài liệu này đề xuất các giải pháp cụ thể và khả thi.

3.1. Ứng dụng nông nghiệp công nghệ cao Hà Nội

Đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao Hà Nội. Sử dụng nhà màng, hệ thống tưới tiêu tự động. Áp dụng công nghệ sinh học trong sản xuất. Giúp nâng cao năng suất và chất lượng rau quả. Giảm thiểu tác động của thời tiết, dịch bệnh. Tạo ra sản phẩm an toàn, đạt tiêu chuẩn. Nông nghiệp công nghệ cao là xu thế tất yếu. Đây là chìa khóa để gia tăng giá trị nông sản.

3.2. Chuẩn hóa quy trình theo VietGAP GlobalGAP

Áp dụng tiêu chuẩn VietGAP GlobalGAP rau củ quả. Đảm bảo quy trình sản xuất an toàn. Kiểm soát chặt chẽ từ khâu giống, phân bón, thuốc trừ sâu. Nông dân cần được đào tạo và hướng dẫn. Sản phẩm đạt chuẩn dễ dàng thâm nhập thị trường. Nâng cao uy tín và thương hiệu nông sản. Chuẩn hóa là bước đi quan trọng. Giúp chuỗi cung ứng rau quả an toàn hơn.

3.3. Tăng cường mô hình liên kết sản xuất tiêu thụ

Xây dựng mô hình liên kết chuỗi sản xuất - tiêu thụ. Hợp tác chặt chẽ giữa nông dân, hợp tác xã và doanh nghiệp. Ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm rõ ràng. Giúp ổn định đầu ra và giá cả cho nông dân. Đảm bảo nguồn cung ổn định cho doanh nghiệp. Giảm thiểu rủi ro thị trường cho cả hai bên. Khuyến khích hình thành hợp tác xã nông nghiệp kiểu mới. Nâng cao sức mạnh tập thể.

IV.Tối ưu logistics nông nghiệp và chuỗi lạnh Hà Nội

Tối ưu hóa logistics nông nghiệp và chuỗi lạnh là yêu cầu cấp thiết. Giúp giảm thiểu hao hụt sau thu hoạch. Đảm bảo chất lượng rau quả tươi ngon đến người tiêu dùng. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng kho bãi và vận chuyển chuyên dụng. Ứng dụng công nghệ bảo quản và chế biến sâu. Phát triển hệ thống chuỗi lạnh đồng bộ. Đây là yếu tố quan trọng để gia tăng giá trị sản phẩm. Nâng cao năng lực cạnh tranh của chuỗi cung ứng. Cần có sự phối hợp giữa nhà nước và doanh nghiệp.

4.1. Phát triển hệ thống kho bãi và chuỗi lạnh

Đầu tư xây dựng kho lạnh hiện đại. Đảm bảo điều kiện bảo quản tối ưu cho rau quả. Phát triển hệ thống chuỗi lạnh (cold chain) đồng bộ. Từ khâu thu hoạch, vận chuyển đến phân phối. Giảm thiểu tổn thất, kéo dài thời gian bảo quản. Đảm bảo chất lượng sản phẩm. Logistics nông nghiệp cần hạ tầng tốt. Đây là tiền đề để tối ưu hóa chuỗi.

4.2. Ứng dụng công nghệ bảo quản và chế biến sâu

Khuyến khích nghiên cứu và ứng dụng công nghệ. Bảo quản rau quả tiên tiến sau thu hoạch. Ví dụ: công nghệ MAP, CA, ozone. Đẩy mạnh chế biến sâu nông sản. Tạo ra các sản phẩm giá trị gia tăng cao hơn. Như rau củ đông lạnh, sấy khô, nước ép. Giúp đa dạng hóa sản phẩm của chuỗi giá trị nông sản Hà Nội. Mở rộng thị trường tiêu thụ.

4.3. Nâng cao năng lực vận chuyển hiệu quả

Cải thiện đội xe vận chuyển chuyên dụng. Đảm bảo xe có hệ thống điều hòa nhiệt độ. Giảm thời gian vận chuyển đến các điểm tiêu thụ. Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển hàng hóa. Giảm chi phí logistics nông nghiệp. Đảm bảo rau quả tươi ngon khi đến tay người dùng. Vận chuyển hiệu quả là mắt xích quan trọng. Góp phần tối ưu chuỗi cung ứng.

V.Lợi ích mô hình chuỗi sản xuất tiêu thụ rau quả

Việc phát triển mô hình chuỗi sản xuất - tiêu thụ rau quả mang lại nhiều lợi ích. Nâng cao chất lượng và độ an toàn sản phẩm. Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Góp phần vào sự phát triển bền vững của nông nghiệp Hà Nội. Mô hình này giúp hài hòa lợi ích các bên. Từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Tạo dựng niềm tin và thương hiệu cho nông sản Thủ đô. Đây là hướng đi đúng đắn cho ngành nông nghiệp hiện đại.

5.1. Nâng cao chất lượng và độ an toàn sản phẩm

Chuỗi liên kết chặt chẽ giúp kiểm soát chất lượng. Sản phẩm tuân thủ tiêu chuẩn VietGAP GlobalGAP rau củ quả. Người tiêu dùng yên tâm về nguồn gốc và quy trình sản xuất. Điều này nâng cao niềm tin vào chuỗi cung ứng rau quả an toàn. Giảm thiểu rủi ro về vệ sinh an toàn thực phẩm. Góp phần xây dựng thương hiệu nông sản sạch.

5.2. Tăng cường khả năng cạnh tranh thị trường

Sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn. Dễ dàng tiếp cận các thị trường khó tính trong và ngoài nước. Nâng cao vị thế nông sản Hà Nội trên bản đồ quốc tế. Giúp các doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh. Tăng cường kim ngạch xuất khẩu nông sản. Sản phẩm chất lượng có sức cạnh tranh vượt trội. Mở ra cơ hội mới cho chuỗi giá trị nông sản Hà Nội.

5.3. Phát triển bền vững cho nông nghiệp Thủ đô

Mô hình chuỗi giúp nông dân ổn định thu nhập. Khuyến khích họ đầu tư vào nông nghiệp sạch và công nghệ cao. Tạo thêm việc làm, cải thiện đời sống người dân nông thôn. Hướng tới một nền nông nghiệp công nghệ cao Hà Nội. Góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội bền vững. Chuỗi giá trị ổn định là nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

VI.Định hướng bền vững chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội

Định hướng phát triển bền vững cho chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội cần tầm nhìn dài hạn. Cần sự hỗ trợ từ chính sách và ứng dụng công nghệ mới. Mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu là các mục tiêu quan trọng. Các giải pháp phải đồng bộ và phù hợp với điều kiện địa phương. Đảm bảo chuỗi cung ứng không chỉ hiệu quả mà còn có trách nhiệm xã hội. Thúc đẩy hợp tác công tư để đạt được mục tiêu chung. Điều này mang lại lợi ích lâu dài cho cả nhà sản xuất và người tiêu dùng.

6.1. Chính sách hỗ trợ phát triển chuỗi

Chính phủ cần ban hành chính sách ưu đãi đầu tư. Hỗ trợ vốn, kỹ thuật cho nông dân và hợp tác xã nông nghiệp kiểu mới. Khuyến khích doanh nghiệp tham gia mô hình liên kết chuỗi sản xuất - tiêu thụ. Tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho hoạt động chuỗi. Giảm bớt các rào cản hành chính. Đảm bảo sự công bằng và minh bạch. Chính sách là động lực quan trọng.

6.2. Ứng dụng công nghệ truy xuất nguồn gốc nông sản

Triển khai rộng rãi hệ thống truy xuất nguồn gốc nông sản mã QR. Minh bạch hóa toàn bộ thông tin sản phẩm. Từ khâu gieo trồng đến khâu tiêu thụ cuối cùng. Người tiêu dùng dễ dàng kiểm tra nguồn gốc. Nâng cao niềm tin vào chất lượng sản phẩm. Giúp quản lý chất lượng chuỗi cung ứng hiệu quả. Đây là yêu cầu của thị trường hiện đại.

6.3. Mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu

Tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ mới. Xây dựng thương hiệu cho rau quả Hà Nội. Tập trung vào các sản phẩm đặc trưng, có giá trị cao. Quảng bá rộng rãi về chuỗi cung ứng rau quả an toàn. Tham gia các hội chợ, triển lãm nông sản. Nâng cao nhận diện thương hiệu sản phẩm. Thúc đẩy xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. Chuỗi giá trị nông sản Hà Nội cần thương hiệu mạnh.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG ANH
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH
MỞ ĐẦU
Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan và khoảng trống nghiên cứu
Tổng quan các nghiên cứu đã công bố
Khoảng trống nghiên cứu
Mục tiêu, nhiệm vụ và các câu hỏi nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu
Nhiệm vụ và các câu hỏi nghiên cứu
Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Những giá trị khoa học, thực tiễn và đóng góp mới của luận án
Những giá trị khoa học, thực tiễn luận án
Những đóng góp mới của đề tài luận án
Kết cấu luận án
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUỖI CUNG ỨNG VÀ GIÁ TRỊ GIA TĂNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG NÔNG SẢN
1.1. Tổng quát về chuỗi cung ứng và phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng
1.1.1. Chuỗi cung ứng
1.1.2. Mô hình chuỗi cung ứng
1.1.3. Phát triển mô hình chuỗi cung ứng
1.1.4. Phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng
1.2. Phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng ngành hàng rau quả
1.2.1. Đặc điểm cơ bản của mặt hàng rau quả và chuỗi cung ứng mặt hàng rau quả
1.2.2. Giá trị gia tăng và phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới sự phát triển mô hình chuỗi cung ứng rau quả
1.3.1. Các yếu tố trong chuỗi
1.3.2. Các yếu tố ngoài chuỗi
1.4. Bài học kinh nghiệm về phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả và bài học rút ra cho Hà Nội
1.4.1. Kinh nghiệm quốc tế về phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả
1.4.2. Kinh nghiệm trong nước về phát triển chuỗi cung ứng rau quả
1.4.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Hà Nội về phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng cho mặt hàng rau quả
1.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIẾP CẬN NÂNG CAO GIÁ TRỊ GIA TĂNG MẶT HÀNG RAU QUẢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
2.1. Giới thiệu chung về thành phố Hà Nội
2.1.1. Đặc điểm về điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của thành phố Hà Nội
2.1.2. Đặc điểm thị trường rau quả Hà Nội
2.1.3. Chính sách của thành phố Hà Nội về sản xuất – kinh doanh mặt hàng rau quả thời kì 2014-2018
2.2. Thực trạng một số mô hình chuỗi cung ứng hàng rau quả trên địa bàn Hà Nội
2.2.1. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn TP. Hà Nội theo các thành viên tham gia
2.2.2. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội do nhà bán lẻ lãnh đạo và điều phối
2.2.3. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội khép kín VinEco
2.2.4. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng nông trại chia sẻ ShareFarm Hát Môn – Phúc Thọ
2.2.5. Tổng hợp kết quả giá trị gia tăng của mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn Hà Nội
2.3. Đánh giá chung về thực trạng các mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội
2.3.1. Đánh giá về thị phần của các mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn TP.
2.3.2. Đánh giá những ưu điểm, kết quả đạt được và nguyên nhân của các mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
2.3.3. Đánh giá những hạn chế, bất cập và nguyên nhân của các mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao GTGT mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
2.3.4. Đánh giá chung về các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIẾP CẬN NÂNG CAO GIÁ TRỊ GIA TĂNG MẶT HÀNG RAU QUẢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
3.1. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của từng mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn TP. Hà Nội
3.2. Căn cứ đề xuất mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
3.2.1. Dự báo thị trường rau quả Hà Nội
3.2.2. Chính sách phát triển sản xuất – kinh doanh mặt hàng rau quả của thành phố Hà Nội đến năm 2020, tầm nhìn 2030
3.3. Quan điểm và mục tiêu phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội
3.3.1. Quan điểm phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội
3.3.2. Mục tiêu phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
3.3.3. Các yêu cầu đặt ra đối với phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
3.4. Đề xuất mô hình và các giải pháp phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
3.4.1. Đề xuất mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
3.4.2. Giải pháp phát triển mô hình CCƯ rau quả do nhà bán lẻ lãnh đạo và điều phối
3.4.3. Giải pháp phát triển mô hình CCƯ thông qua chợ đầu mối có cơ quan chuyên trách
3.4.4. Các giải pháp hỗ trợ phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.
3.5. Một số kiến nghị
3.5.1. Kiến nghị với Chính phủ, các Bộ ban ngành
3.5.2. Kiến nghị với Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội
3.5.3. Kiến nghị với các sở chức năng
3.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố hà nội

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (218 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO “TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ------------------------- Nguyễn Thị Thanh Huyền PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIẾP CẬN NÂNG CAO GIÁ TRỊ GIA TĂNG MẶT HÀNG RAU QUẢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI “Luận án tiến sĩ kinh tế” Hà Nội, năm 2020 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ------------------------- Nguyễn Thị Thanh Huyền PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIẾP CẬN NÂNG CAO GIÁ TRỊ GIA TĂNG MẶT HÀNG RAU QUẢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI” Chuyên ngành: Kinh doanh thƣơng mại Mã số: 62340121 Luận án tiến sĩ kinh tế Ngƣời hƣớng dẫn khoa học:” 1. Nguyễn Tiến Dũng Hà Nội, năm 2020 luan an i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan toàn bộ bản Luận án Tiến sĩ kinh tế “Phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội” là công trình do chính tôi thực hiện, dƣới sự hƣớng dẫn của: PGS. Nguyễn Văn Minh PGS. Nguyễn Tiến Dũng Tất cả dữ liệu đƣợc tác giả phản ánh trong luận án là hoàn toàn trung thực và chính xác.

Sự giúp đỡ nhiệt tình từ các cá nhân, tổ chức, ban ngành tác giả xin đƣợc trân trọng cảm ơn. Nguồn gốc của tất cả trích dẫn trong luận án đã đƣợc tác giả ghi rõ đầy đủ, chính xác. Tác giả Nguyễn Thị Thanh Huyền luan an ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc và chân thành nhất đến PGS. Nguyễn Văn Minh – Trƣởng phòng tổ chức nhân sự, PGS.

Nguyễn Tiến Dũng – Phó Trƣởng Bộ môn, giảng viên Bộ môn Marketing - Trƣờng Đại học Thƣơng mại đã tận tình chỉ bảo, hƣớng dẫn tôi suốt quá trình thực hiện luận án. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Trƣờng Đại học Thƣơng mại, Khoa Sau Đại học, các Khoa, Phòng ban chức năng, Bộ môn Quản trị logistic và tập thể các Nhà khoa học của Trƣờng Đại học Thƣơng mại đã giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo và các cán bộ thuộc Sở công thƣơng Hà Nội, Sở nông nghiệp & PTNT Hà Nội và các đơn vị trực thuộc các sở đã nhiệt tình, cung cấp tài liệu, góp ý và tƣ vấn để tôi hoàn thành nghiên cứu này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trƣờng Đại học Lâm nghiệp, Khoa kinh tế & QTKD, Bộ môn Quản trị doanh nghiệp – nơi tôi đang công tác, đã hỗ trợ, tạo điều kiện tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện luận án.

Tôi xin chân thành cảm ơn TS. Bùi Thị Minh Nguyệt – Chủ nhiệm khoa Kinh tế và QTKD, TS. Nguyễn Thị Xuân Hƣơng – Trƣởng Bộ môn Quản trị doanh nghiệp và các đồng nghiệp đã tận tình giúp đỡ, tạo mọi điều kiện để tôi hoàn thành luận án này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn chồng – TS.

Phạm Anh Tuấn cùng ngƣời thân hai bên gia đình đã đồng hành trong suốt thời gian qua. Tác giả Nguyễn Thị Thanh Huyền luan an iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT. vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG ANH.

viii DANH MỤC BẢNG BIỂU. ix DANH MỤC HÌNH. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan và khoảng trống nghiên cứu.

Tổng quan các nghiên cứu đã công bố. Khoảng trống nghiên cứu. Mục tiêu, nhiệm vụ và các câu hỏi nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu.

Nhiệm vụ và các câu hỏi nghiên cứu. Đối tƣợng, phạm vi và phƣơng pháp nghiên cứu. Đối tƣợng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Phƣơng pháp nghiên cứu. Những giá trị khoa học, thực tiễn và đóng góp mới của luận án. Những giá trị khoa học, thực tiễn luận án. Những đóng góp mới của đề tài luận án.

Kết cấu luận án .20 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUỖI CUNG ỨNG VÀ GIÁ TRỊ GIA TĂNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG NÔNG SẢN. Tổng quát về chuỗi cung ứng và phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng. Chuỗi cung ứng. Mô hình chuỗi cung ứng.

Phát triển mô hình chuỗi cung ứng. Phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng. Phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng ngành hàng rau quả. Đặc điểm cơ bản của mặt hàng rau quả và chuỗi cung ứng mặt hàng rau quả.35 luan an iv 1.

Giá trị gia tăng và phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả. Các yếu tố ảnh hƣởng tới sự phát triển mô hình chuỗi cung ứng rau quả. Các yếu tố trong chuỗi. Các yếu tố ngoài chuỗi.

Bài học kinh nghiệm về phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả và bài học rút ra cho Hà Nội. Kinh nghiệm quốc tế về phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả. Kinh nghiệm trong nƣớc về phát triển chuỗi cung ứng rau quả. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Hà Nội về phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng cho mặt hàng rau quả .55 TÓM TẮT CHƢƠNG 1 .58 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIẾP CẬN NÂNG CAO TRỊ GIA TĂNG MẶT HÀNG RAU QUẢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI.

Giới thiệu chung về thành phố Hà Nội. Đặc điểm về điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của thành phố Hà Nội. Đặc điểm thị trƣờng rau quả Hà Nội. Chính sách của thành phố Hà Nội về sản xuất – kinh doanh mặt hàng rau quả thời kì 2014-2018.

Thực trạng một số mô hình chuỗi cung ứng hàng rau quả trên địa bàn Hà Nội. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn TP.Hà Nội theo các thành viên tham gia. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội do nhà bán lẻ lãnh đạo và điều phối. Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng rau quả Hà Nội khép kín VinEco.

Thực trạng mô hình chuỗi cung ứng nông trại chia sẻ ShareFarm Hát Môn – Phúc Thọ. Tổng hợp kết quả giá trị gia tăng của mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn Hà Nội. Đánh giá chung về thực trạng các mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội. Đánh giá về thị phần của các mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn TP.

Đánh giá những ƣu điểm, kết quả đạt đƣợc và nguyên nhân của các mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Đánh giá những hạn chế, bất cập và nguyên nhân của các mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao GTGT mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Đánh giá chung về các nhân tố ảnh hƣởng tới phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.105 TÓM TẮT CHƢƠNG 2 .107 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIẾP CẬN NÂNG CAO GIÁ TRỊ GIA TĂNG MẶT HÀNG RAU QUẢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của từng mô hình chuỗi cung ứng rau quả trên địa bàn TP.

Hà Nội (Đƣợc thể hiện trên bảng 3. Căn cứ đề xuất mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Dự báo thị trƣờng rau quả Hà Nội. Chính sách phát triển sản xuất – kinh doanh mặt hàng rau quả của thành phố Hà Nội đến năm 2020, tầm nhìn 2030.

Quan điểm và mục tiêu phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội. Quan điểm phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn thành phố Hà Nội. Mục tiêu phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Các yêu cầu đặt ra đối với phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP.

Đề xuất mô hình và các giải pháp phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Đề xuất mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Giải pháp phát triển mô hình CCƢ rau quả do nhà bán lẻ lãnh đạo và điều phối. Giải pháp phát triển mô hình CCƢ thông qua chợ đầu mối có cơ quan chuyên trách.128 luan an vi 3.

Các giải pháp hỗ trợ phát triển mô hình chuỗi cung ứng theo tiếp cận nâng cao giá trị gia tăng mặt hàng rau quả trên địa bàn TP. Một số kiến nghị. Kiến nghị với Chính phủ, các Bộ ban ngành. Kiến nghị với Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.

Kiến nghị với các sở chức năng .149 TÓM TẮT CHƢƠNG 3 .150 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. xii CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. xii TÀI LIỆU THAM KHẢO. xiii PHỤ LỤC.

- 1 - luan an vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT STT Chữ viết tắt Giải thích 1 ATTP An toàn thực phẩm 2 ATVSTP An toàn vệ sinh thực phẩm 3 BVTV Bảo vệ thực vật 4 CCƢ Chuỗi ung ứng 5 CGT Chuỗi giá trị 6 CHTI Cửa hàng tiện ích 7 CNC Công nghệ cao 8 CNTT Công nghệ thông tin Công ty TNHH đầu tƣ sản xuất phát 9 Công ty VinEco triển nông nghiệp VinEco 10 DN Doanh nghiệp 11 GTGT Giá trị gia tăng 12 HTX Hợp tác xã 13 NCKH Nghiên cứu khoa học 14 NCS Nghiên cứu sinh 15 NN & PTNT Nông nghiệp và phát triển nông thôn 16 NTD Ngƣời tiêu dùng 17 RAT Rau an toàn 18 SHTT Sở hữu trí tuệ 19 SX Sản xuất 20 THT Tổ hợp tác 21 TP.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Thị Thanh Huyền (2020). Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te-nong-nghiep/quan-ly-dat-dai/phat-trien-mo-hinh-chuoi-cung-ung-rau-qua-gia-tang-gia-tri-tai-ha-noi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?

Phát triển mô hình chuỗi cung ứng nhằm nâng cao giá trị gia tăng rau quả tại Hà Nội thông qua ứng dụng công nghệ và quản trị hiện đại.

Luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành Kinh doanh thương mại. Danh mục: Quản Lý Đất Đai.

Luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" có bao nhiêu trang?

Luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" có 218 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Phát triển chuỗi cung ứng rau quả gia tăng giá trị tại Hà Nội" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter