Luận án tiến sĩ về hệ thống đảm bảo chất lượng tại trường cao đẳng - Trần Linh Quân

Nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng tại các trường cao đẳng, luận án tiến sĩ giáo dục học 62 14 05 01001, nhằm nâng cao hiệu quả giáo dục.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

268

Thời gian đọc

41 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I.

Nghiên cứu làm rõ các nguyên tắc cốt lõi cho việc xây dựng Hệ thống đảm bảo chất lượng (HT ĐBCL) tại các trường cao đẳng. Tài liệu đi sâu vào các khái niệm nền tảng. Phân tích bối cảnh giáo dục quốc dân, định vị vai trò của trường cao đẳng. Quan điểm về chất lượng đào tạo và quản lý chất lượng được trình bày chi tiết. HT ĐBCL là một tập hợp các quy trình, cơ chế nhằm duy trì và nâng cao chất lượng. Đây là nền tảng cho sự phát triển bền vững của giáo dục cao đẳng.

1.1. Khái niệm và vai trò hệ thống đảm bảo chất lượng.

Hệ thống đảm bảo chất lượng bao gồm các quy trình, cấu trúc và văn hóa tổ chức. Nó hướng tới việc đạt được các mục tiêu chất lượng đã đề ra. Hệ thống này đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả của hoạt động đào tạo. Vai trò chính là nâng cao uy tín, hiệu quả giáo dục. Nó giúp trường cao đẳng đáp ứng yêu cầu của xã hội và người học. Hệ thống quản lý chất lượng là một phần không thể thiếu.

1.2. Các chuẩn mực chỉ số chất lượng cho trường CĐ.

Việc xác lập các tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng là bước đầu tiên. Các chuẩn mực này định hình kỳ vọng về chất lượng. Chỉ số chất lượng cụ thể giúp đo lường hiệu quả. Chúng bao gồm các tiêu chí về chương trình, đội ngũ, cơ sở vật chất, hoạt động nghiên cứu. Đây là cơ sở để tự đánh giá chất lượng. Nó cũng cung cấp minh chứng chất lượng cần thiết cho kiểm định chất lượng giáo dục.

1.3. Kinh nghiệm đảm bảo chất lượng giáo dục quốc tế.

Nghiên cứu khảo sát kinh nghiệm đảm bảo chất lượng từ các quốc gia tiên tiến. Nhật Bản, Trung Quốc và Thái Lan là những ví dụ điển hình. Mỗi quốc gia có cách tiếp cận riêng. Các bài học rút ra giúp các trường cao đẳng Việt Nam xây dựng hệ thống phù hợp. Kinh nghiệm quốc tế nhấn mạnh tầm quan trọng của cải tiến liên tục và văn hóa chất lượng.

II.

Tài liệu phân tích sâu sắc thực trạng quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng tại các trường cao đẳng Việt Nam. Đánh giá dựa trên nhiều khía cạnh. Nó cung cấp cái nhìn toàn diện về điểm mạnh, điểm yếu. Thực trạng chất lượng đào tạo được khảo sát từ nhiều nguồn. Ý kiến của cán bộ quản lý, giảng viên và người sử dụng lao động được thu thập. Các điều kiện đảm bảo chất lượng cũng được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Đặc điểm phát triển và chất lượng đào tạo CĐ.

Các trường cao đẳng sư phạm ở Việt Nam có lịch sử phát triển đặc thù. Sứ mạng, chức năng và nhiệm vụ của chúng được làm rõ. Chất lượng đào tạo được đánh giá thông qua kết quả học tập của sinh viên. Phản hồi từ cán bộ quản lý, giảng viên cũng là yếu tố quan trọng. Chuẩn đầu ra (CĐR) của sinh viên tốt nghiệp được xem xét.

2.2. Nhận thức và triển khai công tác đảm bảo chất lượng.

Nhận thức của cán bộ, giảng viên về đảm bảo chất lượng còn nhiều khác biệt. Công tác triển khai thực tế được phân tích. Các yếu tố đầu vào, quá trình và đầu ra của đào tạo đều được xem xét. Minh chứng chất lượng trong từng giai đoạn được thu thập. Tuy nhiên, việc tự đánh giá chất lượng chưa đồng bộ.

2.3. Hạn chế trong hệ thống đảm bảo chất lượng hiện tại.

Hệ thống đảm bảo chất lượng hiện tại còn nhiều bất cập. Cơ chế quản lý chưa thật sự hiệu quả. Việc áp dụng các tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng còn mang tính hình thức. Thiếu các chỉ số chất lượng rõ ràng. Công tác kiểm tra, đánh giá chưa thường xuyên. Điều này cản trở quá trình cải tiến liên tục.

III.

Phần này tập trung vào các yếu tố then chốt tạo nên một Hệ thống đảm bảo chất lượng hiệu quả. Để đạt được chất lượng vượt trội, cần có sự đầu tư vào quy trình, con người và văn hóa tổ chức. Các yếu tố này tương tác lẫn nhau. Chúng tạo thành một vòng tròn khép kín của sự cải tiến. Sự quản lý đồng bộ là cần thiết.

3.1. Xây dựng quy trình đảm bảo chất lượng hiệu quả.

Quy trình đảm bảo chất lượng cần được thiết kế khoa học. Nó bao gồm các bước từ hoạch định, triển khai, kiểm tra đến cải tiến. Mỗi bước cần có sự phân công trách nhiệm rõ ràng. Minh chứng chất lượng cần được ghi nhận đầy đủ. Quá trình này hỗ trợ việc kiểm định chất lượng giáo dục.

3.2. Vai trò lãnh đạo quản lý trong đảm bảo chất lượng.

Ban Giám hiệu và cán bộ quản lý đóng vai trò quyết định. Họ là người định hướng, chỉ đạo toàn bộ hệ thống. Sự cam kết của lãnh đạo thúc đẩy văn hóa chất lượng. Họ cần tạo điều kiện cho cải tiến liên tục. Quyết sách đúng đắn đảm bảo chất lượng đào tạo.

3.3. Phát triển văn hóa chất lượng và chỉ số đo lường.

Văn hóa chất lượng là ý thức chung về chất lượng. Nó cần được thấm nhuần trong toàn bộ đội ngũ. Các chỉ số chất lượng phải được xây dựng minh bạch. Chúng dùng để đo lường hiệu suất, hiệu quả. Đây là cơ sở cho việc tự đánh giá chất lượng và điều chỉnh kịp thời.

IV.

Tài liệu đưa ra các đề xuất cụ thể để xây dựng một Hệ thống đảm bảo chất lượng mạnh mẽ cho trường cao đẳng. Các giải pháp này dựa trên phân tích thực trạng và cơ sở lý luận. Chúng nhằm khắc phục hạn chế hiện có. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả giáo dục. Các đề xuất tập trung vào định hướng chiến lược và hành động cụ thể.

4.1. Định hướng chiến lược đảm bảo chất lượng dài hạn.

Cần xây dựng định hướng rõ ràng cho công tác đảm bảo chất lượng. Chiến lược này phải phù hợp với sứ mạng của trường. Nó cần đặt ra các mục tiêu cụ thể, dài hạn. Các mục tiêu phải liên quan đến chuẩn đầu ra (CĐR) của sinh viên. Điều này đảm bảo tính bền vững.

4.2. Xây dựng áp dụng tiêu chuẩn quy trình chất lượng.

Trường cần xây dựng và áp dụng bộ tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng nội bộ. Bộ tiêu chuẩn này phải cụ thể và đo lường được. Các quy trình đảm bảo chất lượng phải được ban hành. Chúng hướng dẫn mọi hoạt động từ tuyển sinh đến tốt nghiệp. Minh chứng chất lượng cần được thu thập, lưu trữ khoa học.

4.3. Phát triển năng lực thực hiện tự đánh giá chất lượng.

Đầu tư vào phát triển năng lực đội ngũ là rất quan trọng. Cán bộ, giảng viên cần được đào tạo về đảm bảo chất lượng. Khuyến khích thực hiện tự đánh giá chất lượng thường xuyên. Kết quả tự đánh giá là cơ sở cho các quyết định cải tiến liên tục.

V.

Phần này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa chất lượng. Đây là yếu tố quyết định sự thành công lâu dài của HT ĐBCL. Đồng thời, công tác kiểm định chất lượng giáo dục được coi là bước xác nhận khách quan. Cả hai đều hướng tới mục tiêu cải tiến liên tục.

5.1. Thúc đẩy văn hóa chất lượng trong toàn trường.

Văn hóa chất lượng cần được xây dựng từ cấp lãnh đạo đến từng cá nhân. Mọi thành viên phải hiểu, cam kết với chất lượng. Nó thể hiện qua hành vi, thái độ, trách nhiệm. Khuyến khích sự chủ động, tinh thần học hỏi. Điều này tạo môi trường làm việc tích cực.

5.2. Chuẩn bị thực hiện kiểm định chất lượng giáo dục.

Các trường cần chủ động chuẩn bị cho kiểm định chất lượng giáo dục. Hồ sơ minh chứng chất lượng phải đầy đủ, chính xác. Quy trình tự đánh giá chất lượng phải được thực hiện nghiêm túc. Kiểm định là cơ hội để rà soát, hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng.

5.3. Duy trì cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng.

Cải tiến liên tục là nguyên tắc xuyên suốt. Kết quả từ tự đánh giá và kiểm định cần được phân tích. Các điểm mạnh được phát huy, điểm yếu được khắc phục. Hệ thống quản lý chất lượng cần được điều chỉnh linh hoạt. Điều này đảm bảo trường luôn đáp ứng yêu cầu mới.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng luận án ts giáo dục học 62 14 05 01001

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (268 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC TRẦN LINH QUÂN NGHIÊN CƢ́U XÂY DỰNG HỆTHỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Ở CÁC TRƢỜNG CAO ĐẲNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Hà Nội - 2013 i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC TRẦN LINH QUÂN NGHIÊN CƢ́U XÂY DỰNG HỆTHỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Ở CÁC TRƢỜNG CAO ĐẲNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 62 14 05 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Đặng Xuân Hải Hà Nội - 2013 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực, chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào của các tác giả khác. Tác giả luận án Trần Linh Quân i LỜI CẢM ƠN Để có được kết quả nghiên cứu này, trước hết, tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và lời biết ơn sâu sắc tới GS.

Vũ Ngọc Hải và PGS. Đặng Xuân Hải, người Thày, người hướng dẫn khoa học đã thường xuyên chỉ bảo, tận tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình công tác, học tập và thực hiện luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu cùng toàn thể cán bộ, giảng viên, viên chức Trường Đại học Giáo dục đã luôn động viên, giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi nhất để tôi hoàn thành chương trình đào tạo tiến sĩ và hoàn thành luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới các thày, cô, đồng nghiệp, các bạn bè đã cộng tác và giúp đỡ về mọi mặt để tôi thực hiện quá trình nghiên cứu của luận án.

Cảm ơn sự động viên, khích lệ và hỗ trợ của gia đình, người thân. Đặc biệt là Bố tôi, người đã gieo trồng khát vọng vươn tới tri thức; và Mẹ tôi, người đã tần tảo sớm hôm, chăm sóc, nghiêm khắc với tôi trong suốt quá trình học tập, công tác và nghiên cứu khoa học. Tôi mong muốn sẽ học hỏi nhiều hơn nữa và hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm, sự hợp tác giúp đỡ, ủng hộ của các đồng chí lãnh đạo ngành,lãnh đạo tỉnh; các thầy cô giáo, đồng nghiệp để luận án được triển khai thực hiện và ứng dụng hiệu quả trong thực tế quản lý trên địa bàn tỉnh và cả nước về lĩnh vực nghiên cứu này. Hà Nội, ngày 29 tháng 12 năm 2013 Tác giả luận án Trần Linh Quân ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết Đọc là BGH Ban giám hiệu Bộ GD&ĐT Bộ Giáo dục và Đào tạo CBQL Cán bộ quản lí CĐ Cao đẳng CĐSP Cao đẳng sư phạm CL Chất lượng CNTT Công nghệ thông tin CSVC Cơ sở vật chất DH Dạy học ĐBCL Đảm bảo chất lượng ĐBCL ĐT Đảm bảo chất lượng đào tạo ĐG Đánh giá ĐH Đại học ĐT Đào tạo GD Giáo dục GDĐH Giáo dục đại học GV Giáo viên HS Học sinh HT ĐBCL Hệ thống đảm bảo chất lượng KQ Kết quả KT Kiểm tra MT Mục tiêu ND Nội dung NN Ngoại ngữ NT Nhà trường PP Phương pháp QL Quản lí QLCL Quản lí chất lượng Sở GD&ĐT Sở Giáo dục và Đào tạo SV Sinh viên THCS Trung học cơ sở VH Văn hóa XH Xã hội iii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan.

ii Danh mục từ viết tắt. iii Mục lục. iv Danh mục các bảng. vii Danh mục các biểu đồ.

viii Danh mục các hình. ix MỞ ĐẦU. 1 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG HÊ ̣THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG CHO TRƢỜNG CAO ĐẲNG. Tổng quan nghiên cứu.

Một số vấn đềlíluâṇ. Trường cao đẳng trong hệ thống giáo dục quốc dân. Quan niệm về chất lượng và đánh giá chất lượng đào tạo. Quản lý trường cao đẳng.

Quản lí chất lượng và các cấp độ quản lí chất lượng. Hê ̣thống đảm bảo chất lượng. Vai tròcủa yếu tốquản lítrong hê ̣thống đảm bảo chất lương̣ đối với môṭcơ sởgiáo dục đại học. Xác lập các chuẩn mực và các chỉ số đối với các yếu tố liên quan đến chất lượng của một cơ sởgiáo dục đại học nói chung và trường cao đẳng nói riêng.

Tổ chức, hướng dẫn, hỗ trợ các bộ phận hành động để đạt chuẩn. Kiểm tra, đánh gia,́chỉ đạo khi triển khai hệ thống đảm bảo chất lượng. Khả năng áp dụng hệ thống đảm bảo chất lượng cho một trường cao đ. Vài nét về hệ thống đảm bảo chất lượng cho một trường cao đẳng.

Môṭsốđiểm cần lưu ýkhi triển khai nội dung của hệ thống đảm bảo chất lượng ở trường cao đẳng. Kinh nghiệm đảm bảo chất lượng giáo dục ở một số nước. Kinh nghiệm của Nhật Bản. Kinh nghiệm của Trung Quốc.

Kinh nghiệm của Thái Lan. 62 Tiểu kết chương 1.66 Chương 2: THỰC TRANG̣ TRIỂN KHAI QUẢN LÍCHẤT LƯỢNG VÀ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG TRONG CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG. Đặc điểm phát triển trường cao đẳng sư phạm ở Việt Nam. Sơ lược lịch sử phát triển.

Sứ mạng, chức năng, nhiệm vụ. Cơ cấu tổ chức. Cơ chế và thể chế quản lý. Thực trạng về chất lượng đào tạo.

Đánh giá qua kết quả học tập và rèn luyện của học sinh-sinh viên. Đánh giá qua khảo sát ý kiến của cán bộ quản lí và giảng viên cao đẳng 72 2. Đánh giá qua khảo sát ý kiến của người sử dụng sinh viên tốt nghiệp từ trường cao đẳng. Thực trạng công tác đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng.

Nhận thức của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về đảm bảo chất lượng. Đảm bảo chất lượng đầu vào. Đảm bảo chất lượng quá trình. Đảm bảo chất lượng đầu ra của quátrinh̀m đào tạo.

Thực trạng thực hiện các điều kiện đảm bảo chất lượng. Thực trạng hệ thống đảm bảo chất lượng.97 Tiểu kết chương 2. 100 Chƣơng 3: ĐỀ XUẤT HÊ ̣THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Ở CÁC TRƢỜNG CAO ĐẲNG. Định hướng đảm bảo chất lượng ởcác trường cao đẳng.

Xây dưng̣ hê ̣thống đảm bảo chất lượng ở trường cao đẳng. Nguyên tắc xây dựng tiêu chí đánh giá. Bộ tiêu chí đánh giá các hoạt động trong hê ̣thống đảm bảo chất lương̣ ở trường cao đẳng. Nguyên tắc xây dựng quy trình.

Quy trinh̀m , thủ tục trong hệ thống đảm bảo chất lượng. Khảo nghiệm bộ tiêu chí và các quy trình , thủ tục trong hê ̣thống đảm bảo chất lượng ởtrường cao đẳng. Tổ chức khảo nghiệm bộ tiêu chí. Tổ chức khảo nghiệm các quy trình, thủ tục.

Giải pháp thực hiện hê ̣thống đảm bảo chất lượng ởtrường cao đẳng. Các nguyên tắc lựa chọn giải pháp. Thăm dò tính cần thiết và khả thi của các giải pháp. Thử nghiệm một số quy trình ở trường Cao đẳng Ngô Gia Tự Bắc Giang.

Mục đích, ý nghĩa của việc thử nghiệm. Quy trình và đối tượng thử nghiệm. Đánh giá kết quả thử nghiệm. 166 Tiểu kết chương 3.

169 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.170 CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƢỢC CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. 173 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 174 DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC. 185 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Nội dung Trang Bảng 2.

Nhâṇ thức của cán bộ , giảng viên trường cao đẳng về khái niệm đảm bảo chất lượng. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên về tầm quan trọng của các “sức ép” buộc mỗi trường cao đẳng phải quan tâm đến vấn đề ĐBCL. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc xây dựng mục tiêu đào tạo của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về chương trình đào tạo của các trường.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về người học của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về đội ngũ giảng viên của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về CSVC của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về tài chính của các trường 87 Bảng 2.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về phương pháp giảng dạy. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về phương pháp học tập của SV các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về công tác quản lí nhà trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về công tác nghiên cứu khoa học của các trường.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về hệ thống thông tin của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung của quy trình đảm bảo chất lượng. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện đánh giá các nội dung phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống của SV. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện đánh giá các nội dung kiến thức của SV.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện đánh giá các nội dung kỹ năng của SV. Ý kiến đánh giá của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung của văn hóa chất lượng trong nhà trường. Kết quả hỏi ý kiến của giảng viên và cán bộ quản lý trường CĐ khảo nghiệm các quy trình, thủ tục. Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết và khả thi của nội dung các giải pháp.

164 vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Nội dung Trang Biểu đồ 2. Kết quả học tập của sinh viên cao đẳng trong 5 năm học. Kết quả rèn luyện của sinh viên cao đẳng trong 5 năm học. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về mức độ quan tâm đến chính sách chất lượng.

Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về thực hiện chuẩn mưc̣ vàquy trình ĐBCL. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về mức độ quan tâm đến giám sát thực hiện quy trình ĐBCL. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về mức độ thực hiện các nội dung ĐBCL trong các hoaṭđông̣ của nhà trường. Ý kiến đánh giá của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện các nội dung của chính sách đảm bảo chất lượng trong nhà trường.

Ý kiến đánh giá của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung của kế hoạch đảm bảo chất lượng trong nhà trường. Ý kiến đánh giá của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về ý thức chất lượng trong nhà trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về mức độ thực hiện các nội dung “đầu vào” của hệ thống đảm bảo chất lượng trong nhà trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng đánh giá về việc thực hiện các nội dung trong “quá trình” hoạt động của hệ thống đảm bảo chất lượng trong nhà trường.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng đánh giá về các nội dung “đầu ra” của hệ thống đảm bảo chất lượng trong nhà trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" nghiên cứu về vấn đề gì?

Nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng tại các trường cao đẳng, luận án tiến sĩ giáo dục học 62 14 05 01001, nhằm nâng cao hiệu quả giáo dục.

Luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Giáo dục. Năm bảo vệ: 2013.

Luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Học.

Luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" có bao nhiêu trang?

Luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" có 268 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng trường cao đẳng" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter