Quản lý liên kết THPT Vĩnh Phúc với xã hội xây dựng môi trường giáo dục - Lê Gia Thanh

Tài liệu: Luận án tiến sĩ quản lý sự liên kết của trường trung học phổ thông với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục hiện nay. Tải miễn phí

Chuyên ngành

Quản lý Giáo dục

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án Tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

179

Thời gian đọc

27 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I. Cơ sở lý luận quản lý liên kết THPT xây dựng môi trường GD

Tài liệu đặt nền tảng lý luận vững chắc. Nghiên cứu sâu sắc các khái niệm cốt lõi về quản lý liên kết trường THPT. Phân tích vai trò của các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục hiện nay. Luận án khẳng định sự cần thiết của quản lý giáo dục THPT trong việc thúc đẩy hợp tác. Mục tiêu là tạo ra môi trường giáo dục hiện đại, đáp ứng yêu cầu phát triển. Cơ sở lý luận này là kim chỉ nam cho việc đề xuất các biện pháp cụ thể. Đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa nhà trường và xã hội.

1.1. Khái niệm môi trường giáo dục và quản lý liên kết nhà trường

Môi trường giáo dục là tổng hòa các điều kiện. Bao gồm vật chất, tinh thần, xã hội. Các yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình dạy và học. Quản lý giáo dục THPT tập trung vào việc tổ chức, điều phối. Đảm bảo nguồn lực được sử dụng hiệu quả. Quản lý sự liên kết của trường THPT là quá trình điều hành các hoạt động hợp tác. Liên kết nhà trường xã hội được coi là chiến lược quan trọng. Liên kết này nhằm đạt được mục tiêu giáo dục chung. Môi trường giáo dục hiện đại đòi hỏi sự tham gia rộng rãi.

1.2. Tầm quan trọng của liên kết xã hội trong giáo dục THPT

Liên kết với các lực lượng xã hội mang lại nhiều lợi ích. Nâng cao chất lượng giáo dục THPT. Mở rộng nguồn lực hỗ trợ cho nhà trường. Xã hội hóa giáo dục thúc đẩy sự tham gia của cộng đồng. Gia đình, doanh nghiệp, tổ chức xã hội đều đóng góp. Hợp tác giáo dục cộng đồng tạo điều kiện học tập tốt hơn. Học sinh được tiếp cận với thực tiễn. Phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất. Quản trị nhà trường phổ thông hiệu quả hơn nhờ liên kết này. Nó góp phần xây dựng môi trường giáo dục hiện đại.

1.3. Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý sự liên kết của trường THPT

Nhiều yếu tố chi phối hiệu quả quản lý liên kết. Nhận thức của các chủ thể tham gia là yếu tố quan trọng. Bao gồm giáo viên, phụ huynh, tổ chức xã hội. Điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương cũng ảnh hưởng. Văn hóa, truyền thống vùng miền tạo nên đặc thù. Đặc điểm học sinh THPT và vị trí của giáo dục THPT cần được xem xét. Những yếu tố này đòi hỏi chiến lược phát triển giáo dục phù hợp. Chúng tác động đến việc xây dựng môi trường giáo dục hiện đại.

II. Vai trò liên kết xã hội hóa giáo dục và quản lý nhà trường

Sự liên kết giữa trường THPT và các lực lượng xã hội là yếu tố then chốt. Nó định hình và nâng cao chất lượng môi trường giáo dục. Luận án đi sâu vào mục tiêu, nội dung, hình thức, điều kiện và cơ chế liên kết. Việc quản trị nhà trường phổ thông cần chủ động trong quá trình này. Xã hội hóa giáo dục không chỉ là huy động nguồn lực. Đó còn là xây dựng một cộng đồng cùng chung tay. Cộng đồng này vì sự phát triển của thế hệ trẻ. Đây là một chiến lược phát triển giáo dục bền vững. Nó hướng tới chất lượng giáo dục THPT cao hơn.

2.1. Mục tiêu liên kết Hợp tác giáo dục cộng đồng hiệu quả

Mục tiêu liên kết là phát huy sức mạnh tổng hợp. Nhà trường và xã hội cùng nhau xây dựng môi trường giáo dục hiện đại. Nâng cao chất lượng giáo dục THPT. Đảm bảo học sinh được phát triển toàn diện. Phối hợp đào tạo giữa nhà trường và cộng đồng. Mục tiêu bao gồm cả việc chia sẻ trách nhiệm giáo dục. Xây dựng lòng tin, sự đồng thuận giữa các bên. Hợp tác giáo dục cộng đồng giúp đạt được các chỉ tiêu giáo dục. Đây là một phần của chiến lược phát triển giáo dục.

2.2. Nội dung hình thức liên kết Xã hội hóa giáo dục toàn diện

Nội dung liên kết rất đa dạng. Bao gồm phối hợp trong giáo dục đạo đức, kỹ năng sống. Cung cấp hướng nghiệp, định hướng nghề nghiệp cho học sinh. Huy động nguồn lực vật chất, tinh thần cho hoạt động giáo dục. Các hình thức liên kết cũng phong phú. Tổ chức hội thảo, chương trình ngoại khóa. Mời chuyên gia từ cộng đồng tham gia giảng dạy. Phối hợp đào tạo thông qua các dự án. Xã hội hóa giáo dục thể hiện qua sự tham gia tự nguyện, tích cực. Các hoạt động này góp phần xây dựng môi trường giáo dục hiện đại.

2.3. Điều kiện cơ chế liên kết Quản trị nhà trường phổ thông tốt

Để liên kết hiệu quả, cần có điều kiện và cơ chế rõ ràng. Điều kiện bao gồm sự đồng thuận về nhận thức, chính sách hỗ trợ. Nguồn lực tài chính và nhân lực phù hợp. Cơ chế liên kết là hệ thống quy định, quy trình. Đảm bảo sự phối hợp được thực hiện bài bản. Quản trị nhà trường phổ thông phải xây dựng cơ chế linh hoạt. Cơ chế này khuyến khích sự tham gia của các bên. Quản lý liên kết THPT cần có sự chỉ đạo thống nhất. Đây là nền tảng cho chất lượng giáo dục THPT.

III. Thực trạng quản lý liên kết THPT với xã hội xây dựng GD

Nghiên cứu khảo sát thực trạng quản lý liên kết tại các trường THPT tỉnh Vĩnh Phúc. Kết quả phản ánh bức tranh tổng thể về hoạt động này. Đánh giá mức độ hiệu quả của việc hợp tác giữa nhà trường và các lực lượng xã hội. Phân tích cả mặt mạnh, mặt hạn chế. Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này. Đây là cơ sở thực tiễn để đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng. Thực trạng cho thấy nỗ lực trong xã hội hóa giáo dục. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc xây dựng môi trường giáo dục hiện đại.

3.1. Tổng quan giáo dục THPT và khảo sát thực trạng

Phần này giới thiệu bối cảnh giáo dục tỉnh Vĩnh Phúc. Mục tiêu khảo sát tập trung vào hoạt động liên kết. Địa bàn khảo sát bao gồm nhiều trường THPT. Đối tượng điều tra là cán bộ quản lý, giáo viên, phụ huynh và học sinh. Phương pháp khảo sát đa dạng. Bao gồm phỏng vấn, bảng hỏi, quan sát. Kết quả cung cấp cái nhìn chân thực. Về thực trạng quản lý giáo dục THPT tại địa phương. Nó là tiền đề cho việc phân tích sâu hơn về liên kết nhà trường xã hội.

3.2. Đánh giá hoạt động liên kết Môi trường giáo dục hiện đại

Hoạt động liên kết được đánh giá trên nhiều khía cạnh. Sự tham gia của phụ huynh, các tổ chức đoàn thể xã hội. Mức độ phối hợp đào tạo với các cơ quan bên ngoài. Đánh giá hiệu quả của các chương trình hợp tác. Phân tích tác động của liên kết đến môi trường giáo dục hiện đại. Mức độ đóng góp của xã hội vào các hoạt động giáo dục. Kết quả cho thấy một số điểm sáng. Đồng thời chỉ ra những mặt cần cải thiện. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục THPT.

3.3. Hiện trạng quản lý liên kết nhà trường xã hội tại THPT

Thực trạng quản lý sự liên kết được phân tích chi tiết. Bao gồm việc xây dựng kế hoạch liên kết. Tổ chức và chỉ đạo thực hiện các hoạt động. Công tác kiểm tra, đánh giá hiệu quả liên kết. Đánh giá về cơ chế, chính sách hỗ trợ từ cấp quản lý. Kết quả chỉ ra sự thiếu đồng bộ trong một số trường hợp. Một số trường quản trị nhà trường phổ thông còn thụ động. Điều này làm giảm hiệu quả của liên kết nhà trường xã hội. Nó cần được cải thiện để đạt được chiến lược phát triển giáo dục.

IV. Hạn chế quản trị nhà trường phổ thông trong phối hợp đào tạo

Phân tích sâu các hạn chế trong quản lý liên kết. Chỉ ra nguyên nhân cốt lõi gây ra những tồn tại. Những hạn chế này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục THPT. Quản trị nhà trường phổ thông còn gặp nhiều khó khăn. Việc phối hợp đào tạo chưa đạt được hiệu quả mong muốn. Nguồn lực xã hội chưa được khai thác tối đa. Xã hội hóa giáo dục còn gặp rào cản. Cần có cái nhìn khách quan để đưa ra giải pháp phù hợp. Nhằm xây dựng một môi trường giáo dục hiện đại và bền vững.

4.1. Những mặt hạn chế của quản lý liên kết nhà trường xã hội

Quản lý liên kết còn bộc lộ nhiều hạn chế. Kế hoạch liên kết chưa cụ thể, thiếu tính khả thi. Việc tổ chức thực hiện còn mang tính hình thức. Công tác kiểm tra, đánh giá chưa thường xuyên. Sự phối hợp đào tạo giữa các bên chưa chặt chẽ. Nguồn lực từ xã hội chưa được huy động hiệu quả. Một số lực lượng xã hội còn thờ ơ, chưa chủ động. Hạn chế này làm giảm hiệu quả quản lý giáo dục THPT. Nó cũng cản trở quá trình xây dựng môi trường giáo dục hiện đại.

4.2. Nguyên nhân hạn chế Phối hợp đào tạo chưa hiệu quả toàn diện

Nguyên nhân của những hạn chế rất đa dạng. Nhận thức chưa đầy đủ về tầm quan trọng của liên kết. Năng lực quản lý của một số cán bộ còn yếu. Thiếu cơ chế khuyến khích, tạo động lực cho các bên. Chính sách hỗ trợ chưa đồng bộ, chưa rõ ràng. Sự phối hợp đào tạo giữa các lực lượng xã hội còn lỏng lẻo. Thông tin chưa được chia sẻ đầy đủ. Quản trị nhà trường phổ thông cần cải thiện. Về quy trình và phương pháp thực hiện liên kết.

4.3. Tác động của hạn chế đến chất lượng giáo dục THPT

Các hạn chế trong quản lý liên kết ảnh hưởng tiêu cực. Ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục THPT. Môi trường giáo dục hiện đại chưa được phát huy tối đa. Học sinh ít cơ hội tiếp cận kiến thức thực tế. Kỹ năng mềm, kỹ năng sống chưa được rèn luyện đầy đủ. Nguồn lực đầu tư cho giáo dục còn hạn chế. Uy tín của nhà trường bị ảnh hưởng. Sự phát triển toàn diện của học sinh bị cản trở. Đây là thách thức lớn đối với hệ thống giáo dục quốc dân. Cần có chiến lược phát triển giáo dục đồng bộ.

V. Biện pháp quản lý giáo dục THPT nâng cao chất lượng giáo dục

Luận án đề xuất một hệ thống các biện pháp toàn diện. Các biện pháp này nhằm tăng cường quản lý liên kết của trường THPT. Mục tiêu là xây dựng môi trường giáo dục hiện đại, hiệu quả. Đây là chiến lược phát triển giáo dục then chốt. Nâng cao chất lượng giáo dục THPT, đáp ứng yêu cầu hội nhập. Các giải pháp tập trung vào cả nhận thức, cơ chế và năng lực. Đảm bảo sự tham gia tích cực của tất cả các bên liên quan. Góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống giáo dục quốc dân.

5.1. Nguyên tắc xây dựng biện pháp quản lý liên kết hiệu quả

Các biện pháp được xây dựng dựa trên nguyên tắc khoa học. Đảm bảo tính khả thi, phù hợp với điều kiện thực tiễn. Nguyên tắc dân chủ, công khai, minh bạch. Khuyến khích sự tự nguyện và chủ động của các bên. Đảm bảo tính hệ thống, đồng bộ. Hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng giáo dục THPT. Liên kết nhà trường xã hội phải được quản lý chặt chẽ. Nguyên tắc này giúp xây dựng môi trường giáo dục hiện đại. Đồng thời đảm bảo hiệu quả của chiến lược phát triển giáo dục.

5.2. Đề xuất giải pháp tăng cường liên kết nhà trường xã hội

Đề xuất nhiều giải pháp cụ thể. Nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giáo viên, phụ huynh. Xây dựng cơ chế phối hợp đào tạo linh hoạt, hiệu quả. Đa dạng hóa các hình thức liên kết. Tăng cường giao lưu, trao đổi kinh nghiệm. Huy động và sử dụng hiệu quả nguồn lực xã hội. Thành lập các ban chỉ đạo liên kết. Phối hợp chặt chẽ với các tổ chức chính trị - xã hội. Những giải pháp này thúc đẩy xã hội hóa giáo dục mạnh mẽ. Chúng góp phần quản lý giáo dục THPT tốt hơn.

5.3. Định hướng phát triển Chiến lược giáo dục THPT bền vững

Định hướng phát triển tập trung vào tầm nhìn dài hạn. Xây dựng chiến lược giáo dục THPT toàn diện. Tăng cường vai trò quản trị nhà trường phổ thông. Đảm bảo sự liên kết bền vững với cộng đồng. Mục tiêu là phát triển chất lượng giáo dục THPT. Hướng tới một hệ thống giáo dục quốc dân hiện đại. Nâng cao năng lực cạnh tranh của học sinh. Xây dựng môi trường giáo dục hiện đại. Đáp ứng yêu cầu của cách mạng công nghiệp 4.0. Đây là lộ trình cho sự phát triển giáo dục trong tương lai.

VI. Chiến lược phát triển hệ thống giáo dục quốc dân hiệu quả

Tầm nhìn xa hơn là tích hợp các biện pháp quản lý liên kết vào chiến lược quốc gia. Đảm bảo sự phát triển đồng bộ của hệ thống giáo dục quốc dân. Xây dựng một môi trường giáo dục hiện đại, năng động. Nâng cao chất lượng giáo dục THPT một cách bền vững. Quản trị nhà trường phổ thông cần được đổi mới liên tục. Phối hợp đào tạo là yếu tố sống còn. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra thế hệ công dân toàn diện. Công dân này có khả năng thích ứng và đóng góp cho xã hội. Đây là cam kết cho một tương lai giáo dục tươi sáng.

6.1. Đề xuất mô hình quản lý liên kết bền vững cho THPT

Luận án đề xuất một mô hình quản lý liên kết tối ưu. Mô hình này dựa trên các nguyên tắc khoa học. Phù hợp với đặc điểm của giáo dục THPT. Tăng cường sự tham gia của các bên liên quan. Đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Mô hình này giúp chuẩn hóa quy trình liên kết. Tạo điều kiện cho quản lý giáo dục THPT chủ động. Hỗ trợ việc xây dựng môi trường giáo dục hiện đại. Đồng thời thúc đẩy xã hội hóa giáo dục. Đây là chìa khóa để nâng cao chất lượng giáo dục THPT.

6.2. Nâng cao năng lực quản lý Hệ thống giáo dục quốc dân

Việc nâng cao năng lực quản lý là cần thiết. Đặc biệt là năng lực quản trị nhà trường phổ thông. Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý về kỹ năng liên kết. Cập nhật kiến thức về xã hội hóa giáo dục. Xây dựng đội ngũ chuyên trách về công tác xã hội. Hỗ trợ các trường trong việc xây dựng kế hoạch. Tạo điều kiện cho các trường THPT học hỏi kinh nghiệm. Đây là một phần quan trọng của chiến lược phát triển giáo dục. Góp phần vào sự vững mạnh của hệ thống giáo dục quốc dân.

6.3. Xây dựng môi trường giáo dục hiện đại toàn diện

Mục tiêu cuối cùng là xây dựng môi trường giáo dục hiện đại. Môi trường này thân thiện, an toàn, chất lượng cao. Nơi học sinh được phát triển toàn diện. Có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ cộng đồng. Liên kết nhà trường xã hội đóng vai trò trung tâm. Phối hợp đào tạo không ngừng được cải tiến. Chất lượng giáo dục THPT được đảm bảo. Hệ thống giáo dục quốc dân phát triển bền vững. Đây là tầm nhìn chung cho toàn bộ ngành giáo dục. Mọi nỗ lực đều hướng đến mục tiêu này.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý sự liên kết của trường trung học phổ thông với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục hiện nay

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (179 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC LÊ GIA THANH QUẢN LÝ SỰ LIÊN KẾT CỦA TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VỚI CÁC LỰC LƢỢNG XÃ HỘI TRONG XÂY DỰNG MÔI TRƢỜNG GIÁO DỤC HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Mã số: 62 14 01 14 HÀ NỘI - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC LÊ GIA THANH QUẢN LÝ SỰ LIÊN KẾT CỦA TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VỚI CÁC LỰC LƢỢNG XÃ HỘI TRONG XÂY DỰNG MÔI TRƢỜNG GIÁO DỤC HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC Mã số: 62 14 01 14 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS. NGUYỄN VÕ KỲ ANH LỜIHÀ CAM ĐOAN NỘI - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Võ Kỳ Anh. Các kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

Tác giả luận án LÊ GIA THANH i LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, tác giả xin bảy tỏ lòng kính trọng và cảm ơn sâu sắc tới Lãnh đạo và các Thầy, Cô giáo của Trường Đại học Giáo dục - Đại học Quốc gia Hà Nội đã tạo điều kiện, tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tác giả trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu luận án này. Đặc biệt với tấm lòng thành kính, tác giả xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới PGS. Nguyễn Võ Kỳ Anh, người đã trực tiếp hướng dẫn khoa học và tận tình giúp đỡ tác giả trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận án. Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Lãnh đạo UBND tỉnh Vĩnh Phúc, Sở Giáo dục và đào tạo Vĩnh Phúc, UBND các huyện, thành, thị tỉnh Vĩnh Phúc, các trường THPT trong tỉnh và các chuyên gia giáo dục đã tạo điều kiện về thời gian, vật chất, tinh thần và đóng góp nhiều ý kiến cho tác giả trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu, thu thập số liệu, thử nghiệm và hoàn thành luận án.

Cuối cùng tác giả muốn nói lời cảm ơn tới gia đình, những người thân và bạn bè, đồng nghiệp đã tận tình giúp đỡ, khích lệ, động viên tác giả trong suốt quá trình tác giả công tác, học tập và nghiên cứu khoa học. Hà Nội, ngày 09 tháng 9 năm 2015 Tác giả luận án LÊ GIA THANH ii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Bảng ký hiệu các chữ viết tắt trong luận án.

vii Danh mục các bảng. viii Danh mục các biểu đồ, sơ đồ, mô hình .ix MỞ ĐẦU. 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ SỰ LIÊN KẾT CỦA TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VỚI CÁC LỰC LƢỢNG XÃ HỘI TRONG XÂY DỰNG MÔI TRƢỜNG GIÁO DỤC .Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Nghiên cứu ở nước ngoài.

Nghiên cứu ở trong nước. Một số khái niệm công cụ nghiên cứu đề tài. Môi trường giáo dục. Quản lý giáo dục.

Quản lý nhà trường. Các lực lượng xã hội. Tầm quan trọng của việc liên kết các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Vai trò của việc xây dựng môi trường giáo dục.

Vai trò của các lực lượng trong xây dựng môi trường giáo dục. Vai trò của việc liên kết các lực lượng trong xây dựng môi trường giáo dục. Sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Mục tiêu liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục.

Nội dung liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Biện pháp và hình thức liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Điều kiện và cơ chế liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục.

Xây dựng kế hoạch liên kết. Tổ chức, chỉ đạo thực hiện các hoạt động liên kết. Kiểm tra, đánh giá các hoạt động liên kết. Những yếu tố ảnh hưởng tới quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục.

Nhận thức của các chủ thể tham gia liên kết (đội ngũ thầy cô giáo, cha mẹ học sinh, các tổ chức xã hội ). Những điều kiện kinh tế xã hội, văn hoá, truyền thống của mỗi vùng và của thời đại. Đặc điểm của học sinh THPT và vị trí của giáo dục THPT .58 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ SỰ LIÊN KẾT CỦA CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH VĨNH PHÚC VỚI CÁC LỰC LƢỢNG XÃ HỘI TRONG XÂY DỰNG MÔI TRƢỜNG GIÁO DỤC HIỆN NAY. Giới thiệu về giáo dục tỉnh Vĩnh Phúc.

Tổ chức khảo sát thực trạng. Mục tiêu khảo sát. Địa bàn khảo sát. Đối tượng điều tra khảo sát.

Nội dung khảo sát. Phương pháp khảo sát. Kết quả khảo sát thực trạng. Thực trạng hoạt động liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục.

Thực trạng việc quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Những yếu tố ảnh hưởng đến sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Đánh giá chung về thực trạng việc quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Những mặt mạnh, thuận lợi.

Những mặt còn hạn chế, khó khăn. Nguyên nhân của những hạn chế .87 CHƢƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỰ LIÊN KẾT CỦA TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VỚI CÁC LỰC LƢỢNG XÃ HỘI TRONG XÂY DỰNG MÔI TRƢỜNG GIÁO DỤC HIỆN NAY. Những nguyên tắc để xây dựng hệ thống biện pháp. Hệ thống biện pháp nhằm thực hiện mục tiêu giáo dục.

Đảm bảo tính kế thừa và duy trì liên tục. Đảm bảo tính thực tiễn và phát huy được tiềm năng của các lực lượng xã hội. Tác động vào các yếu tố của quá trình giáo dục học sinh và vào các khâu của quá trình liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội. Phát huy được ý thức tự giác, sự dân chủ, đồng thuận của các chủ thể tham gia liên kết.

Biện pháp quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Xây dựng kế hoạch quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Củng cố và phát triển Hội đồng Giáo dục các cấp thống nhất quản lý sự liên kết của trường THPT với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục. Xây dựng cơ chế liên kết, xác định rõ trách nhiệm của từng tổ chức nhà trường, gia đình, xã hội trong việc giáo dục học sinh.

Bồi dưỡng đội ngũ giáo viên, gia đình, và các lực lượng xã hội trong hoạt động liên kết xây dựng môi trường giáo dục. Tăng cường kiểm tra đánh giá, rút kinh nghiệm, nhân điển hình tiên tiến trong hoạt động liên kết xây dựng môi trường giáo dục. Mối quan hệ giữa các biện pháp. Khảo nghiệm về tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp và tổ chức thử nghiệm biện pháp.

Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi.134 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. Đối với Bộ Giáo dục và Đào tạo. Đối với Sở Giáo dục và Đào tạo. Đối với nhà trường.

Đối với gia đình học sinh. Đối với các lực lượng xã hội .143 DANH MỤC CÁC BÀI VIẾT, CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .144 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 151 vi BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN 1. BGH Ban Giám hiệu 2.

BGD Ban giáo dục 3. CBQL Cán bộ quản lý 4. CLB Câu lạc bộ 5. CMHS Cha mẹ học sinh 6.

CNH-HĐH Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa 7. GDCD Giáo dục công dân 8. GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo 9. GDTX Giáo dục thường xuyên 10.

GV Giáo viên 11. GVBM Giáo viên bộ môn 12. GVCN Giáo viên chủ nhiệm 13. HĐGD Hội đồng Giáo dục 14.

HSSV Học sinh, sinh viên 15. LHPN Liên hiệp phụ nữ 16. NĐ-CP Nghị định Chính phủ 17. Nxb Nhà xuất bản 18.

PPGD Phương pháp giáo dục 19. QLGD Quản lý Giáo dục 20. TDTT Thể dục thể thao 21. TCCN Trung cấp chuyên nghiệp 22.

THCS Trung học cơ sở 23. THPT Trung học phổ thông 24. TNCS Thanh niên Cộng sản 25. UBND Ủy ban nhân dân 26.

XHCN Xã hội chủ nghĩa vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Xế p ha ̣ng điể m trung biǹ h 3 môn thi ĐH, CĐ của tỉnh Vĩnh phúc.2: Nhận thức về sự cần thiết phải liên kết.3: Nhận thức về mục đích của sự liên kết.4: Thực trạng việc thực hiện các nội dung liên kết.5: Thực trạng biện pháp và hình thức liên kết.6: Đánh giá của CBQL và giáo viên về mức độ thực hiện sự liên kết của các lực lượng…………………………………………………………….7: Đánh giá của phụ huynh về mức độ thực hiện sự liên kết của các lực lượng.8: Đánh giá của CBQL và giáo viên về mức độ ảnh hưởng của các lực lượng khi tham gia liên kết.9: Đánh giá của phụ huynh về mức độ ảnh hưởng của các lực lượng khi tham gia liên kết.10: Thực trạng việc xây dựng kế hoạch liên kết.11: Thực trạng việc tổ chức, chỉ đạo thực hiện sự liên kết.12: Thực trạng việc kiểm tra, đánh giá sự liên kết .13: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự liên kết giữa nhà trường và các lực lượng xã hội.1:Kết quả khảo nghiệm về tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp 134 Bảng 3.2: Bảng so sánh kết quả thử nghiệm trước và sau áp dụng biện pháp 136 viii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, MÔ HÌNH Trang Sơ đồ 1.1: Cơ chế phối hợp chỉ đạo thực hiện kế hoạch tổ chức giáo dục.1: Quan niệm cũ về kết hợp ba nhân tố trong giáo dục.2: Mô hình liên kết giáo dục hiện nay.1: Số trường đạt chuẩn quốc gia của toàn tỉnh………………….2: Mức độ các trường THPT thực hiện hoạt động liên kết……… 64 Biểu đồ 2.3: Nhận thức về môi trường giáo dục tốt nhất cho học sinh……… 66 Biểu đồ 2.4: Nhận thức về các lực lượng cần phải huy động tham gia liên kết 69 Mô hình 3.1: Cơ cấu tổ chức HĐGD……………………………….

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" nghiên cứu về vấn đề gì?

Tài liệu: Luận án tiến sĩ quản lý sự liên kết của trường trung học phổ thông với các lực lượng xã hội trong xây dựng môi trường giáo dục hiện nay. Tải miễn phí

Luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại đại học giáo dục - đại học quốc gia hà nội. Năm bảo vệ: 2015.

Luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" thuộc chuyên ngành Quản lý Giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Học.

Luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" có 179 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý liên kết THPT xã hội xây dựng môi trường GD hiện nay" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter