Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư
Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục thành phố hồ chí minh. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
205
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận quản lý chất lượng giáo dục mầm non
- Số trang:
- 205 trang
- Trường:
- Trường Đại học Vinh
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Lê Thị Thu Ba
- Năm:
- 2016
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận quản lý chất lượng giáo dục mầm non
Luận án xây dựng nền tảng lý thuyết vững chắc cho việc quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ. Nghiên cứu tổng quan các công trình trước đó, làm rõ các khái niệm cốt lõi. Chất lượng giáo dục mầm non được xác định theo nhiều khía cạnh. Quản lý chất lượng là quá trình toàn diện. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ. Phân tích sâu các thành tố cấu thành chất lượng. Luận án cũng chỉ ra sự cần thiết của hệ thống quản lý chất lượng giáo dục mầm non hiệu quả. Việc này nhằm thúc đẩy phát triển toàn diện trẻ thơ.
1.1. Khái niệm chất lượng giáo dục mầm non
Chất lượng giáo dục mầm non bao gồm nhiều khía cạnh. Đó là sự phù hợp với mục tiêu, đáp ứng nhu cầu xã hội và sự phát triển của trẻ. Chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ mầm non là tổng hòa các điều kiện, quá trình và kết quả hoạt động giáo dục. Các yếu tố này tác động tích cực đến sự phát triển của trẻ. Khái niệm này nhấn mạnh vai trò của môi trường giáo dục. Chương trình giáo dục mầm non cần được thiết kế khoa học. Tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non là thước đo cụ thể. Chúng giúp đánh giá hiệu quả hoạt động.
1.2. Vấn đề chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ
Chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ là trọng tâm nghiên cứu. Luận án đi sâu phân tích đặc trưng của chất lượng này. Các thành tố cơ bản bao gồm chương trình, đội ngũ giáo viên, cơ sở vật chất và môi trường giáo dục. Đánh giá chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ cần dựa trên các tiêu chí rõ ràng. Việc đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ là nhiệm vụ cấp thiết. Nó đóng góp vào sự phát triển toàn diện trẻ thơ. Việc quản lý chất lượng hiệu quả là chìa khóa để giải quyết vấn đề này.
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng
Nhiều yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ. Các yếu tố nội tại bao gồm trình độ chuyên môn của giáo viên, chất lượng chương trình học. Cơ sở vật chất, trang thiết bị cũng là yếu tố quan trọng. Yếu tố bên ngoài gồm chính sách giáo dục mầm non, sự tham gia của cộng đồng. Đặc điểm kinh tế, xã hội địa phương cũng tác động. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp xây dựng chiến lược quản lý chất lượng giáo dục mầm non phù hợp. Sự tương tác giữa các yếu tố này tạo nên bức tranh tổng thể về chất lượng.
II. Thực trạng chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ
Nghiên cứu khảo sát thực trạng chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ tại các trường mầm non tư thục Thành phố Hồ Chí Minh. Các dữ liệu được thu thập và phân tích kỹ lưỡng. Mục tiêu là xác định những thành công, hạn chế và nguyên nhân. Khái quát về hệ thống trường mầm non tư thục được trình bày. Thực trạng chất lượng chương trình giáo dục, cơ sở vật chất được đánh giá. Tình hình đội ngũ quản lý, giáo viên, nhân viên cũng được khảo sát. Kết quả cung cấp cái nhìn chân thực về hiện trạng. Đây là nền tảng cho việc đề xuất các giải pháp quản lý chất lượng giáo dục mầm non hiệu quả.
2.1. Tình hình phát triển trường mầm non tư thục
Thành phố Hồ Chí Minh có sự phát triển mạnh mẽ của hệ thống trường mầm non tư thục. Các trường này đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu giáo dục. Nghiên cứu khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của thành phố. Tình hình phát triển giáo dục mầm non chung được mô tả. Việc này cung cấp bối cảnh cho việc đánh giá chất lượng giáo dục mầm non. Số lượng và quy mô các trường tư thục tăng lên nhanh chóng. Sự đa dạng về loại hình và dịch vụ cũng được ghi nhận. Tuy nhiên, việc đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ vẫn là thách thức.
2.2. Chất lượng chương trình và cơ sở vật chất
Thực trạng chương trình chăm sóc giáo dục trẻ tại các trường tư thục được đánh giá. Các chương trình cần đảm bảo tính khoa học và phù hợp với sự phát triển toàn diện trẻ thơ. Cơ sở vật chất và trang thiết bị cũng là yếu tố quan trọng. Nhiều trường tư thục gặp hạn chế về diện tích, đồ dùng học tập. Môi trường chăm sóc giáo dục trẻ cần được cải thiện. Các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non về cơ sở vật chất chưa được đáp ứng đầy đủ. Việc này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dạy và học.
2.3. Chất lượng đội ngũ quản lý giáo viên
Chất lượng đội ngũ quản lý, giáo viên và nhân viên là then chốt. Thực trạng cho thấy trình độ chuyên môn có sự chênh lệch. Việc phát triển chuyên môn giáo viên mầm non chưa được đầu tư đúng mức. Đội ngũ cần được đào tạo bồi dưỡng thường xuyên. Năng lực quản lý của cán bộ quản lý cũng cần được nâng cao. Yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hệ thống quản lý chất lượng giáo dục. Chất lượng đội ngũ là yếu tố quyết định đến việc đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ.
III. Quản lý chất lượng giáo dục mầm non tại TPHCM
Phân tích thực trạng quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ tại các trường mầm non tư thục Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu đánh giá các hoạt động quản lý hiện có. Bao gồm việc xây dựng kế hoạch, áp dụng tiêu chuẩn, triển khai mô hình quản lý. Văn hóa chất lượng và công tác xã hội hóa cũng được xem xét. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng được nhận diện. Kết quả khảo sát chỉ ra những mặt thành công và hạn chế. Từ đó, xác định các vấn đề cần ưu tiên để cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục mầm non. Việc nâng cao hiệu quả quản lý là cần thiết.
3.1. Kế hoạch và tiêu chuẩn chất lượng
Thực trạng xây dựng kế hoạch quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ còn nhiều hạn chế. Các trường chưa có kế hoạch chiến lược rõ ràng. Tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non chưa được xây dựng đồng bộ. Việc áp dụng các tiêu chuẩn này còn mang tính hình thức. Nhiều trường chưa xác định được mục tiêu chất lượng cụ thể. Điều này gây khó khăn trong việc đánh giá chất lượng giáo dục mầm non. Kế hoạch hóa là bước đầu tiên trong hệ thống quản lý chất lượng giáo dục.
3.2. Ứng dụng mô hình quản lý chất lượng
Việc ứng dụng các mô hình quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ chưa phổ biến. Nhiều trường mầm non tư thục chưa nắm vững các nguyên tắc của quản lý chất lượng. Hoạt động cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục chưa được thực hiện bài bản. Thiếu sự chủ động trong việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc này ảnh hưởng đến khả năng đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ. Cần có sự đào tạo và hướng dẫn cụ thể về hệ thống quản lý chất lượng giáo dục.
3.3. Văn hóa chất lượng và xã hội hóa giáo dục
Văn hóa chất lượng tại các trường mầm non tư thục chưa thực sự hình thành. Nhận thức về tầm quan trọng của chất lượng còn hạn chế. Công tác xã hội hóa giáo dục trong quản lý chất lượng cũng chưa hiệu quả. Sự tham gia của phụ huynh và cộng đồng còn thấp. Điều này làm giảm nguồn lực và sự hỗ trợ cho việc quản lý chất lượng giáo dục mầm non. Xây dựng văn hóa chất lượng là yếu tố quan trọng để thúc đẩy cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục.
IV. Giải pháp nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ
Luận án đề xuất một hệ thống giải pháp toàn diện để nâng cao chất lượng quản lý chăm sóc giáo dục trẻ. Các giải pháp dựa trên những nguyên tắc khoa học và thực tiễn. Mục tiêu là khắc phục hạn chế, phát huy điểm mạnh. Các giải pháp tập trung vào việc tổ chức quán triệt nhận thức. Xây dựng kế hoạch chiến lược và chính sách chất lượng được ưu tiên. Đẩy mạnh phát triển chuyên môn giáo viên mầm non. Các giải pháp này nhằm tạo ra một hệ thống quản lý chất lượng giáo dục hiệu quả hơn. Từ đó đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ một cách bền vững.
4.1. Nguyên tắc đề xuất giải pháp
Các giải pháp được xây dựng dựa trên năm nguyên tắc cốt lõi. Nguyên tắc mục tiêu đảm bảo sự rõ ràng về định hướng. Nguyên tắc toàn diện và hệ thống giúp giải quyết vấn đề từ nhiều góc độ. Nguyên tắc phát triển khuyến khích sự đổi mới. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả và khả thi giúp các giải pháp có thể thực hiện được. Việc tuân thủ các nguyên tắc này giúp tạo ra các chính sách giáo dục mầm non và giải pháp quản lý chất lượng phù hợp. Chúng hỗ trợ quá trình cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục.
4.2. Tổ chức nghiên cứu và quán triệt chất lượng
Cần tổ chức nghiên cứu và quán triệt sâu rộng về quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ. Đối tượng bao gồm đội ngũ quản lý, giáo viên, nhân viên. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ là cần thiết. Điều này giúp mỗi cá nhân hiểu rõ vai trò của mình trong hệ thống quản lý chất lượng giáo dục. Các chương trình bồi dưỡng kiến thức về tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non cũng cần được triển khai. Phát triển chuyên môn giáo viên mầm non là ưu tiên hàng đầu.
4.3. Xây dựng kế hoạch chiến lược và chính sách
Một giải pháp trọng tâm là xây dựng kế hoạch chiến lược chất lượng dài hạn. Đồng thời, ban hành các chính sách giáo dục mầm non rõ ràng. Các chính sách này phải định hướng cho việc quản lý chất lượng giáo dục mầm non. Việc xác định các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non cụ thể là bước quan trọng. Kế hoạch cần có lộ trình rõ ràng để thực hiện cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục. Điều này tạo cơ sở vững chắc cho việc quản lý hiệu quả và bền vững.
V. Đảm bảo chất lượng giáo dục phát triển toàn diện trẻ
Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ, hướng tới sự phát triển toàn diện trẻ thơ. Luận án nhấn mạnh vai trò của đánh giá và cải tiến liên tục. Việc này đòi hỏi sự đồng bộ từ chính sách đến thực tiễn. Xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng giáo dục hiệu quả. Phát triển chuyên môn giáo viên mầm non là yếu tố then chốt. Các giải pháp được đề xuất nhằm tạo ra môi trường học tập tốt nhất. Môi trường này thúc đẩy mọi tiềm năng của trẻ. Các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non sẽ được tuân thủ nghiêm ngặt.
5.1. Đánh giá chất lượng giáo dục mầm non
Đánh giá chất lượng giáo dục mầm non là một hoạt động không thể thiếu. Việc này giúp theo dõi, kiểm soát và điều chỉnh các hoạt động. Các tiêu chí đánh giá cần được xây dựng rõ ràng và khách quan. Đánh giá phải dựa trên kết quả đạt được và quá trình thực hiện. Kết quả đánh giá cung cấp thông tin quý giá cho việc cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục. Nó cũng giúp xác định những điểm mạnh, điểm yếu của hệ thống quản lý chất lượng giáo dục. Từ đó có thể đưa ra các điều chỉnh kịp thời.
5.2. Cải tiến chất lượng liên tục trong giáo dục
Cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục là một quá trình tuần hoàn. Quá trình này không ngừng nâng cao hiệu quả các hoạt động. Việc này đòi hỏi sự cam kết của toàn bộ đội ngũ. Các hoạt động kiểm tra, đánh giá, phân tích và điều chỉnh cần được thực hiện thường xuyên. Việc áp dụng các phương pháp cải tiến hiện đại là cần thiết. Mục tiêu là luôn giữ vững và nâng cao tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non. Đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ là một hành trình liên tục.
5.3. Phát triển chuyên môn giáo viên mầm non
Phát triển chuyên môn giáo viên mầm non là yếu tố quyết định. Giáo viên cần được đào tạo, bồi dưỡng liên tục về kiến thức và kỹ năng. Việc này bao gồm cả phương pháp giáo dục hiện đại và kỹ năng chăm sóc trẻ. Chương trình giáo dục mầm non cần được giáo viên thấu hiểu và thực hiện hiệu quả. Nâng cao năng lực cho đội ngũ giúp họ đáp ứng tốt hơn các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục mầm non. Điều này trực tiếp góp phần vào sự phát triển toàn diện trẻ thơ và đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ.
VI. Hệ thống quản lý chất lượng và cải tiến liên tục
Luận án đề xuất phát triển một hệ thống quản lý chất lượng giáo dục toàn diện. Hệ thống này tích hợp các phương pháp và công cụ quản lý hiện đại. Nó hướng tới mục tiêu cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục. Việc này bao gồm việc xác định rõ mục tiêu, nội dung, và chủ thể quản lý. Cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý. Chính sách giáo dục mầm non cần tạo điều kiện thuận lợi. Mục tiêu là xây dựng văn hóa chất lượng vững chắc. Hệ thống này đảm bảo rằng việc đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ được thực hiện một cách có tổ chức và hiệu quả.
6.1. Mục tiêu của quản lý chất lượng
Mục tiêu của quản lý chất lượng là tạo ra môi trường giáo dục tối ưu. Môi trường này hỗ trợ sự phát triển toàn diện trẻ thơ. Việc này bao gồm nâng cao chất lượng chương trình học, đội ngũ giáo viên. Cải thiện cơ sở vật chất và trang thiết bị cũng là mục tiêu quan trọng. Các mục tiêu này cần cụ thể, đo lường được, khả thi, có liên quan và có thời hạn. Thiết lập mục tiêu rõ ràng là bước đầu tiên để xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng giáo dục hiệu quả. Đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ là trọng tâm của mọi mục tiêu.
6.2. Nội dung và chủ thể quản lý chất lượng
Nội dung quản lý chất lượng bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra và đánh giá. Mỗi hoạt động cần được thực hiện một cách có hệ thống. Chủ thể quản lý chất lượng không chỉ là ban giám hiệu. Nó còn bao gồm toàn bộ đội ngũ giáo viên, nhân viên và cả phụ huynh. Sự tham gia của cộng đồng cũng rất quan trọng. Mọi người đều có trách nhiệm trong việc đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ. Việc phân công trách nhiệm rõ ràng giúp vận hành hệ thống quản lý chất lượng giáo dục một cách trơn tru.
6.3. Ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng
Việc ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng giáo dục cần được thực hiện một cách khoa học. Các trường mầm non tư thục cần áp dụng các mô hình quản lý hiện đại. Ví dụ như TQM, ISO trong giáo dục. Việc này giúp chuẩn hóa các quy trình, nâng cao hiệu quả hoạt động. Đồng thời, việc này thúc đẩy cải tiến chất lượng liên tục (CQI) trong giáo dục. Công nghệ thông tin có thể hỗ trợ đắc lực. Mục tiêu là đảm bảo chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ được duy trì và phát triển bền vững.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (205 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH LÊ THỊ THU BA QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG CHĂM SÓC GIÁO DỤC TRẺ Ở CÁC TRƯỜNG MẢM NON TƯ THỤC THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH LUAN AN TIEN Si KHOA HOC GIAO DUC NGHE AN - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH LÊ THỊ THU BA QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG CHĂM SÓC GIÁO DỤC TRẺ Ở CÁC TRƯỜNG MẢM NON TƯ THỤC THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 62. 14 LUAN AN TIEN Si KHOA HOC GIAO DUC Người hướng dẫn khoa học: 1. NGUYEN THI HUONG NGHE AN - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Tác giả luận án Lê Thị Thu Ba ii MUC LUC Trang LOT CAM DOAN .ccccceecscesssssseeeeeessssssneeeeseesssnnneteesessssnnnieseessssunnnieseeesssnnneeessessnnneess i DANH MỤC CÁC CHU VIET TAT TRONG LUẬN ÁN.----- vii DANH MỤC CÁC BẢNG, BIÊU ĐÒ. Tính cấp thiết của đề tài. Khách thê và đối tượng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học.
Nhiệm vụ và phạm vi nghién CỨU. Quan điểm tiếp cận và phương pháp nghiên cứu.---¿-+c+z+csxezc+s 4 rạn coi 00 18. Đóng góp của luận án.--¿- - + + k1 1S TT TT HT TH TT HT Hư 7 9. Cấu trúc luận án.
CO SO LY LUAN VE QUAN LY CHAT LUQNG CHAM SOC - GIAO DUC TRE O CAC TRƯỜNG MÀM NON TƯ THỤC. Tồng quan nghiên cứu vấn đề. Những nghiên cứu về chất lượng CS-GD trẻ mầm non. Những nghiên cứu về quản lý chất lượng CS-GD trẻ mầm non.
Nhận xét chung .---- 6 +2 S111 TH nHY TH ng ri 15 1. Các khái niệm cơ bản của đề tài. Chất lượng, chất lượng giáo dục mầm non và chất lượng chăm sóc - Brriisin-En 010 A0. Quan lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường mầm non.
Giải pháp quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường MN. Vấn đề chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường mầm non. Đặc trưng chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường mầm non. Các thành tố cơ bản của chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ mầm non.
Đánh giá chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ của các trường mầm non. Các yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục.------ Error! Bookmark not defined. Đánh giá chất lượng chăm sóc - giáo dục của trường mầm non. Van dé quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non 1.
Sự cần thiết phải quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ của trường MAM non tư thỤC .--- -- 2 se £+SE£Ek£EEE+EE£EEEEEESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEkErkrrrkrrk 33 1. Mục tiêu của quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường MAM non tư thỤC .--- -- 2 se £+SE£Ek£EEE+EE£EEEEEESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEkErkrrrkrrk 34 1. Các cấp độ và mô hình quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ 1. Nội dung quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường mầm hÙi0107) 1.
Chủ thể quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở trường mầm hÙi0107) 1. Các yếu tô ảnh hưởng đến quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục .---¿+©++2+++2+++tzx+erzxesrrxrsrxs 46 KÉT LUẬN CHƯNG l. -- 2-2 +SE‡EEeEEEEEEEEEE112117112111111E11 11111 xe. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG VÀ QUAN LY CHAT LUQNG CHAM SOC - GIAO DUC TRE O CAC TRUONG MAM NON TU THUC THANH PHO HO CHI MINH o.
Khái quát về nghiên cứu thực trạng. Mục đích nghiên cứu thực tiễn. Nội dung nghiên cứu thực tiỄn. Phương pháp nghiên cứu thực tiễn.
Dia ban nghién ctru thre tiGn. Đối tượng khảo sát. Khái quát về tình hình phát triển hệ thống trường mầm non tư thục ở Thành phố Hồ Chí Minh. Khái quát về điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, giáo dục của Thành phố Hồ Chí Minh.
iv Tình hình phát triển giéo duc mam non @ Thanh phé H6 Chi Minh. Hệ thống các trường mầm non tư thục ở Thành phố Hồ Chí Minh. Thực trạng chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mam non tu thuc 6 Thanh phé H6 Chi Minh o. Thực trạng chương trình chăm sóc - giáo dục trẻ .---- --« «<< + Thực trạng trẻ mầm non ở các trường mầm non tư thục ở Thành phố Hồ Chí Minh.
Thực trạng chất lượng đội ngũ quản lý, giáo viên - nhân viên ở trường mầm non tư thục Thành phố Hồ Chí Minh. Thực trạng cơ sở vật chất và trang thiẾt bị. Thực trạng môi trường chăm sóc - giáo dục tTẺ. Thực trạng quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mằm hÙi0107) 1117.
Thực trạng xây dựng kế hoạch quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ của các trường mầm non tư tHỤC. Thực trạng xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thụC. Thực trạng ứng dụng các mô hình quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục. Thực trạng hực hiện các hoạt động cải tiến chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục.
Thực trạng xây dựng văn hóa chất lượng ở các trường mam non tu thuc. Thực trạng đảm bảo các điều kiện quản lý chất lượng chăm sóc - Bi) 02T. Thực trạng xã hội hóa giáo dục công tác quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mam non tw THUC 1.
Đánh giá chung về thực trạng quản lý chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục Thành phố Hồ Chi Minh. Những thành công chủ yếu và nguyên nhân. Những hạn chế cơ bản và nguyên nhân .-:--2¿©+2©+++cx+ecxs 82 KÉT LUẬN CHƯNG 2. GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG CHĂM SÓC - GIÁO DỤC TRẺ Ở CÁC TRƯỜNG MÀM NON TƯ THỤC THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH.
Những nguyên tắc đề xuất các giải pháp. Nguy6m t&c MUC ti®u. Nguyên tắc toan dién va hé thong. Nguyên tắc phát triỂn.
Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả va tinh khả thi. Các giải pháp quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục Thành phố Hồ Chí Minh. Tổ chức nghiên cứu, quán triệt trong đội ngũ quản lý, giáo viên, nhân viên về sự cần thiết phải quản lý chất lượng chăm sóc - giáo i0. Xây dựng kế hoạch chiến lược và chính sách chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ của các trường mầm non tư thục.
Xây dựng quy trình quản lý chất lượng chăm sóc - giáo dục trẻ trong các trường mầm non tư thụC. Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng làm cơ sở để các trường MNTT không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng CS-GD trẻ. Bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý chất lượng cho đội ngũ quản lý và giáo viên, nhân viên các trường mầm non tư thục. Xây dựng văn hóa chất lượng trong trường mầm non tư thục.
Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi của các giải pháp đã đề xuắt. Mục đích khao nghiém. Nội dung va phương pháp khảo nghiệm. Đối tượng khảo nghiệm.--2-2¿©2+2EEt2EEC2EE2212212212221.
Kết quả khảo nghiệm sự cần thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đỀ Xuất,. Thử nghiệm giải pháp. ---¿- -- ¿+ k1 E111 11T TH ng ngư 124 3. Tổ chức thử nghiệm.
Phân tích kết quả thử nghiệm.----¿- 2 +2++22+++zxerzrxeerrxee 131 KET LUẬN CHƯNG 3.1111 1e ryee 138 KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ,.2--©252222+22EEt2EEEeEEEEeEEEerrkrerrkrerkkrcrkx 139 <5 139 bà. 140 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIÁ ĐÃ CÔNG BÓ. 143 PHỤ LỤC Vii DANH MUC CAC CHU VIET TAT TRONG LUAN AN TT Các chữ viết tắt Các chữ viết đầy đủ 1 |BD Bồi dưỡng 2 |CL Chất lượng 3 CNH, HDH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa 4 CNTT Công nghệ thông tin 5 CS-GD Chăm sóc - giáo dục 6 |ĐBCL Đảm bảo chất lượng 7 |ĐÐĐC Đối chứng 8 ĐT Đảo tạo 9 |GD Gido duc 10 |GD&ĐT Gido duc va Dao tao II |GV Giáo viên 12 | KN Ky nang 13. | KT Kinh té 14 |LD Lanh dao 1S | NQL Nguoi quan ly 16 |NV Nhân viên 17 |QL Quản lý 18 | QLCL Quản lý chất lượng 19 | QLGD Quan ly gido duc 20 | SGK Sách giáo khoa 21 |TN Thử nghiệm 22 |XH Xã hội 23 | UBND Ủy ban nhân dân Vili DANH MUC CAC BANG, BIEU DO Trang Bang: Bang 2.
Két quả thực hiện mục tiêu CS-GD trẻ ở các trường MNTT ở Tp. Hồ Chí Minh .-2:-22¿©22+2CEEt2EEEEEEEEEEEEE2EEE221 211. Thực trạng chất lượng đội ngũ quản lý.-----:-cc©cccccxecccsee 60 Bảng 2. Tình hình thực hiện các hoạt động quan ly chất lượng CS-GD trẻ ở 050:1580)/01000015151554.
Đánh giá về tính cấp thiết của các giải pháp đề xuất. Đánh giá tính khả thi của các giải pháp đề xuắt. Thang điểm đánh giá chất lượng CS-GD trẻ. Thang điểm đánh giá chất lượng giáo dục trẻ ở trường MNTT.
Kết quả khảo sát trình độ ban đầu về kiến thức của nhóm TN và ĐC. Khảo sát trình độ ban đầu về KN của nhóm TN và ĐC. Bảng tần suất kết quả kiểm tra sau TN về kiến thức. Phân bố tần xuất ƒ.
và tần xuất tích luỹ /,† về kiến thức của nhóm ¡00. Kết quả về trình độ KN của CBQL, GV .---2- 22c ©2<cczscczseczee 135 Biểu đồ: Biểu đồ 3. Biểu đồ phân bố tần suất ƒ,. Biểu đồ tần suất tích lãy /ƒ; + .--ccc2ccccccvcerrrrerrrrerrrrcres 134 MỞ ĐẦU 1.
Tính cấp thiết của đề tài CLGD luôn là vẫn đề quan tâm hàng đầu của toàn xã hội vì tầm quan trọng đặc biệt của nó đối với sự phát triển của mỗi con người, mỗi cộng đồng và của mỗi quốc gia trong x4 hdi van minh. Moi hoạt động giáo dục được thực hiện đều hướng tới mục đích góp phần nâng cao chất lượng giáo dục. Gia tri cua mỗi cá nhân, cộng đồng và một đất nước phụ thuộc phần lớn vào CL giáo dục. Vì vậy, với các cơ sở giáo dục, phấn đầu không ngừng nâng cao CLGD luôn được xem là nhiệm vụ quan trọng nhất.
Hơn thế nữa, trong bối cảnh giáo dục nước ta đang dần dần hội nhập quốc tế, CLGD của các nhà trường không chỉ là đạt được các chuẩn mực quốc gia mà phải tiễn tới đạt các chuân mực quốc tế. GDMN giữ một vai trò đặc biệt quan trọng trong hệ thống giáo đục quốc dan. Là bậc học đầu tiên, làm nền tảng cho toàn bộ hệ thống giáo dục và là nơi hình thành những cơ sở ban đầu cho sự phát triển nhân cách con người.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thị Thu Ba (2016). Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Vinh]. LuanAn.net. https://luanan.net/giao-duc-hoc/luan-an-tien-si-quan-ly-chat-luong-cham-soc-giao-duc-tre-o-cac-truong-mam-non-tu-thuc-thanh-pho-ho-chi-minh
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở các trường mầm non tư thục thành phố hồ chí minh. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Vinh. Năm bảo vệ: 2016.
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Học.
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" có 205 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ quản lý chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ ở c" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.