Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng ở các trường cao

Tài liệu: Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng luận án ts giáo dục học 62 14 05 01001. Tải miễn phí tại TaiLieu

Chuyên ngành

Quản lý Giáo dục

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

267

Thời gian đọc

41 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I. Nền tảng lý luận xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng giáo dục

Nghiên cứu này xây dựng nền tảng lý luận vững chắc cho việc kiến tạo hệ thống đảm bảo chất lượng hiệu quả. Các khái niệm về chất lượng giáo dục được định nghĩa rõ ràng. Quản lý chất lượng giáo dục được xem xét toàn diện, vượt ngoài tiêu chuẩn định lượng. Hệ thống này thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục bên trong tổ chức. Việc hiểu rõ các mô hình quản lý chất lượng là cần thiết để phát triển một khung đánh giá chất lượng toàn diện.

1.1. Quan niệm về chất lượng và quản lý chất lượng giáo dục.

Chất lượng giáo dục không chỉ là đạt chuẩn tối thiểu. Nó bao gồm sự hài lòng của người học và các bên liên quan. Quản lý chất lượng là quá trình tổng thể. Nó nhằm duy trì và nâng cao các tiêu chuẩn giáo dục. Các yếu tố như chương trình đào tạo, đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất đều đóng vai trò quan trọng. Một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả cần sự cam kết từ lãnh đạo.

1.2. Các cấp độ quản lý chất lượng và vai trò của hệ thống ĐBCL.

Quản lý chất lượng được phân thành nhiều cấp độ. Từ quản lý hành chính cơ bản đến quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Hệ thống đảm bảo chất lượng (HT ĐBCL) đóng vai trò trung tâm. Nó không chỉ đáp ứng kiểm định chất lượng bên ngoài. Nó còn kích thích cải tiến liên tục từ bên trong. HT ĐBCL là một công cụ chiến lược. Nó giúp tổ chức giáo dục đạt được các mục tiêu chất lượng.

1.3. Kinh nghiệm quốc tế về đảm bảo chất lượng giáo dục.

Các mô hình chất lượng quốc tế cung cấp nhiều bài học quý giá. Kinh nghiệm từ Nhật Bản, Trung Quốc, Thái Lan được phân tích. Những quốc gia này đã áp dụng thành công các khung đánh giá chất lượng. Việc tìm hiểu ISO 9001 và chu trình PDCA là cần thiết. Các tiêu chuẩn chất lượng này có thể điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Từ đó, xây dựng một mô hình chất lượng bền vững.

II. Thực trạng quản lý đảm bảo chất lượng đào tạo tại cao đẳng

Luận án đánh giá thực trạng quản lý và đảm bảo chất lượng đào tạo tại các trường cao đẳng. Nghiên cứu mô tả đặc điểm phát triển các trường cao đẳng. Cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý hiện hành được phân tích chi tiết. Việc đánh giá chất lượng đào tạo dựa trên nhiều kênh thông tin. Thực trạng công tác đảm bảo chất lượng hiện tại cho thấy nhiều thách thức và cơ hội cải thiện.

2.1. Đặc điểm phát triển và cơ cấu tổ chức trường cao đẳng.

Các trường cao đẳng sư phạm Việt Nam có lịch sử phát triển đặc thù. Sứ mạng, chức năng và nhiệm vụ được xác định rõ ràng. Cơ cấu tổ chức thường phức tạp, đòi hỏi quản lý hiệu quả. Cơ chế và thể chế quản lý hiện hành ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng. Hiểu rõ những đặc điểm này là nền tảng. Từ đó, xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng phù hợp.

2.2. Đánh giá chất lượng đào tạo qua các chỉ số thực tế.

Chất lượng đào tạo được đánh giá bằng nhiều chỉ số. Kết quả học tập và rèn luyện của sinh viên phản ánh năng lực. Khảo sát ý kiến cán bộ quản lý và giảng viên cung cấp cái nhìn nội bộ. Phản hồi từ người sử dụng lao động rất quan trọng. Đây là thước đo hiệu quả của chuẩn đầu ra. Các dữ liệu này giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu trong chương trình đào tạo.

2.3. Nhận thức và thực hiện công tác đảm bảo chất lượng.

Nhận thức của cán bộ và giảng viên về đảm bảo chất lượng còn hạn chế. Việc thực hiện công tác đảm bảo chất lượng chưa đồng bộ. Các yếu tố đầu vào, quá trình và đầu ra chưa được quản lý chặt chẽ. Điều kiện đảm bảo chất lượng hiện có cần được cải thiện. Thực trạng hệ thống đảm bảo chất lượng cho thấy nhu cầu cấp thiết. Cần một mô hình chất lượng toàn diện hơn để nâng cao hiệu quả.

III. Đề xuất mô hình hệ thống đảm bảo chất lượng hiệu quả

Luận án đề xuất một hệ thống đảm bảo chất lượng toàn diện, hiệu quả cho trường cao đẳng. Hệ thống này dựa trên định hướng rõ ràng, tuân thủ nguyên tắc toàn diện, liên tục. Nó lấy người học làm trung tâm. Cấu trúc hệ thống bao gồm các thành phần cốt lõi, tích hợp chu trình PDCA và TQM. Phương pháp triển khai chi tiết được trình bày. Hệ thống này góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng nhu cầu xã hội.

3.1. Định hướng và nguyên tắc xây dựng hệ thống ĐBCL.

Hệ thống ĐBCL được xây dựng theo định hướng chiến lược. Nó tập trung vào nâng cao chất lượng giáo dục tổng thể. Các nguyên tắc cơ bản gồm tính toàn diện, liên tục, khách quan. Đặc biệt, lấy người học làm trung tâm là nguyên tắc cốt lõi. Sự tham gia của các bên liên quan được khuyến khích. Điều này đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của hệ thống.

3.2. Cấu trúc và các yếu tố cốt lõi của hệ thống ĐBCL đề xuất.

Cấu trúc hệ thống ĐBCL bao gồm nhiều thành phần. Chúng liên quan đến quản lý chương trình đào tạo, phát triển đội ngũ giảng viên. Cơ sở vật chất, hoạt động hỗ trợ sinh viên cũng là yếu tố quan trọng. Chuẩn đầu ra cho sinh viên là trọng tâm của mọi hoạt động. Mỗi yếu tố được thiết kế để tương tác, hỗ trợ lẫn nhau. Điều này tạo nên một mô hình chất lượng chặt chẽ.

3.3. Phương pháp triển khai và duy trì hiệu quả hệ thống.

Phương pháp triển khai hệ thống được trình bày chi tiết. Các bước cụ thể từ lập kế hoạch, thực hiện đến kiểm tra và điều chỉnh được mô tả. Chu trình PDCA được tích hợp để đảm bảo cải tiến liên tục. Việc duy trì hiệu quả hệ thống đòi hỏi cam kết từ toàn bộ nhà trường. Các hoạt động đánh giá định kỳ giúp hệ thống thích nghi. Hệ thống cần linh hoạt để đáp ứng yêu cầu thay đổi của xã hội.

IV. Vai trò quản lý tiêu chuẩn chất lượng trong giáo dục

Luận án nhấn mạnh vai trò không thể thiếu của quản lý. Quản lý thiết lập, vận hành hệ thống đảm bảo chất lượng. Sự lãnh đạo của ban giám hiệu là yếu tố then chốt. Quản lý hiệu quả đảm bảo hoạt động giáo dục đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Việc xác lập chuẩn mực và chỉ số cụ thể là bước quan trọng. Các mô hình quản lý chất lượng phổ biến cũng được nghiên cứu để ứng dụng.

4.1. Tầm quan trọng của yếu tố quản lý trong hệ thống ĐBCL.

Yếu tố quản lý đóng vai trò quyết định trong HT ĐBCL. Ban giám hiệu cần có tầm nhìn chiến lược. Cán bộ quản lý cần năng lực triển khai kế hoạch. Sự cam kết của lãnh đạo tạo động lực cho toàn bộ nhà trường. Quản lý hiệu quả giúp tối ưu hóa nguồn lực. Nó cũng đảm bảo các hoạt động giáo dục được thực hiện theo đúng mục tiêu. Sự giám sát chặt chẽ là cần thiết.

4.2. Thiết lập chuẩn mực và chỉ số đánh giá chất lượng.

Việc thiết lập chuẩn mực rõ ràng là cơ sở để đánh giá. Các chỉ số đánh giá chất lượng phải cụ thể, đo lường được. Chúng áp dụng cho đầu vào, quá trình và đầu ra đào tạo. Chất lượng chương trình, năng lực giảng viên, môi trường học tập đều được xem xét. Những chuẩn mực này giúp so sánh, đối chiếu. Từ đó, xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

4.3. Các mô hình quản lý chất lượng ISO PDCA TQM.

Nghiên cứu khám phá các mô hình quản lý chất lượng phổ biến. ISO 9001 cung cấp một khung làm việc có cấu trúc, quốc tế công nhận. Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) thúc đẩy cải tiến liên tục. Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) định hướng xây dựng văn hóa chất lượng. Các mô hình này cung cấp công cụ. Chúng giúp tổ chức đạt được hiệu quả quản lý chất lượng cao. Việc áp dụng linh hoạt là cần thiết.

V. Khung đánh giá chất lượng và chuẩn đầu ra đào tạo

Luận án xây dựng khung đánh giá chất lượng hiệu quả. Nó cùng với việc xác định chuẩn đầu ra cho sinh viên. Khung đánh giá bao gồm các yếu tố liên quan đến chất lượng giáo dục. Quy trình đánh giá được thiết kế khoa học, minh bạch. Chuẩn đầu ra mô tả rõ ràng kiến thức, kỹ năng, thái độ mà sinh viên cần đạt. Khung đánh giá này là công cụ quan trọng, giúp các trường cao đẳng tự chủ và phát triển bền vững.

5.1. Các yếu tố liên quan đến chất lượng và quy trình đánh giá.

Khung đánh giá chất lượng xem xét nhiều yếu tố. Chúng bao gồm chương trình đào tạo, đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất. Môi trường học tập và các hoạt động hỗ trợ sinh viên cũng được tính đến. Quy trình đánh giá được thiết kế có hệ thống. Nó đảm bảo tính khách quan, minh bạch và đáng tin cậy. Các bước đánh giá rõ ràng, giúp các trường tự cải thiện.

5.2. Xác định và đo lường chuẩn đầu ra cho sinh viên.

Xác định chuẩn đầu ra là bước then chốt. Chuẩn đầu ra phải cụ thể, đo lường được và có tính khả thi. Chúng mô tả năng lực mà sinh viên cần đạt sau tốt nghiệp. Phương pháp đo lường chuẩn đầu ra được đề xuất. Chúng bao gồm các bài kiểm tra, đồ án, dự án thực tế. Điều này giúp đánh giá chính xác kiến thức, kỹ năng và thái độ của sinh viên. Đảm bảo sinh viên sẵn sàng cho thị trường lao động.

5.3. Kiểm định chất lượng nội bộ và bên ngoài.

Nghiên cứu phân biệt kiểm định chất lượng nội bộ và bên ngoài. Kiểm định nội bộ là quá trình tự đánh giá, tự cải thiện của trường. Kiểm định bên ngoài do các tổ chức độc lập thực hiện. Sự kết hợp hai hình thức này tăng cường tính khách quan. Nó đảm bảo chất lượng giáo dục đáp ứng tiêu chuẩn. Khung đánh giá này là công cụ quan trọng. Nó giúp các trường cao đẳng tự chủ và phát triển bền vững.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng luận án ts giáo dục học 62 14 05 01001

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (267 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC TRẦN LINH QUÂN NGHIÊN CƢ́U XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Ở CÁC TRƢỜNG CAO ĐẲNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Hà Nội - 2013 i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC TRẦN LINH QUÂN NGHIÊN CƢ́U XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Ở CÁC TRƢỜNG CAO ĐẲNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 62 14 05 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Đặng Xuân Hải Hà Nội - 2013 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực, chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào của các tác giả khác. Tác giả luận án Trần Linh Quân i LỜI CẢM ƠN Để có được kết quả nghiên cứu này, trước hết, tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và lời biết ơn sâu sắc tới GS.

Vũ Ngọc Hải và PGS. Đặng Xuân Hải, người Thày, người hướng dẫn khoa học đã thường xuyên chỉ bảo, tận tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình công tác, học tập và thực hiện luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu cùng toàn thể cán bộ, giảng viên, viên chức Trường Đại học Giáo dục đã luôn động viên, giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi nhất để tôi hoàn thành chương trình đào tạo tiến sĩ và hoàn thành luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới các thày, cô, đồng nghiệp, các bạn bè đã cộng tác và giúp đỡ về mọi mặt để tôi thực hiện quá trình nghiên cứu của luận án.

Cảm ơn sự động viên, khích lệ và hỗ trợ của gia đình, người thân. Đặc biệt là Bố tôi, người đã gieo trồng khát vọng vươn tới tri thức; và Mẹ tôi, người đã tần tảo sớm hôm, chăm sóc, nghiêm khắc với tôi trong suốt quá trình học tập, công tác và nghiên cứu khoa học. Tôi mong muốn sẽ học hỏi nhiều hơn nữa và hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm, sự hợp tác giúp đỡ, ủng hộ của các đồng chí lãnh đạo ngành,lãnh đạo tỉnh; các thầy cô giáo, đồng nghiệp để luận án được triển khai thực hiện và ứng dụng hiệu quả trong thực tế quản lý trên địa bàn tỉnh và cả nước về lĩnh vực nghiên cứu này. Hà Nội, ngày 29 tháng 12 năm 2013 Tác giả luận án Trần Linh Quân ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết Đọc là BGH Ban giám hiệu Bộ GD&ĐT Bộ Giáo dục và Đào tạo CBQL Cán bộ quản lí CĐ Cao đẳng CĐSP Cao đẳng sư phạm CL Chất lượng CNTT Công nghệ thông tin CSVC Cơ sở vật chất DH Dạy học ĐBCL Đảm bảo chất lượng ĐBCL ĐT Đảm bảo chất lượng đào tạo ĐG Đánh giá ĐH Đại học ĐT Đào tạo GD Giáo dục GDĐH Giáo dục đại học GV Giáo viên HS Học sinh HT ĐBCL Hệ thống đảm bảo chất lượng KQ Kết quả KT Kiểm tra MT Mục tiêu ND Nội dung NN Ngoại ngữ NT Nhà trường PP Phương pháp QL Quản lí QLCL Quản lí chất lượng Sở GD&ĐT Sở Giáo dục và Đào tạo SV Sinh viên THCS Trung học cơ sở VH Văn hóa XH Xã hội iii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan .ii Danh mục từ viết tắt .iii Mục lục .iv Danh mục các bảng .vii Danh mục các biểu đồ .viii Danh mục các hình.ix MỞ ĐẦU .1 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG CHO TRƢỜNG CAO ĐẲNG.

Tổng quan nghiên cứu. Một số vấ n đề lí luâ ̣n. Trường cao đẳ ng trong hệ thống giáo dục quốc dân. Quan niệm về chất lượng và đánh giá chất lượng đào tạo.

Quản lý trường cao đẳ ng. Quản lí chất lượng và các cấp độ quản lí chất lượng. Hê ̣ thố ng đảm bảo chất lượng. Vai trò của yế u tố quản lí trong hê ̣ thố ng đảm bảo chấ t lươ ̣ng đố i với mô ̣t cơ sở giáo dục đại học.

Xác lập các chuẩn mực và các chỉ số đối với các yếu tố liên quan đến chất lượng của một cơ sở giáo dục đại học nói chung và trường cao đẳ ng nói riêng. Tổ chức, hướng dẫn, hỗ trợ các bộ phận hành động để đạt chuẩn. Kiể m tra, đánh gia,́ chỉ đạo khi triển khai hệ thống đảm bảo chất lượng. Khả năng áp dụng hệ thống đảm bảo chất lượng cho một trường cao.

Vài nét về hệ thống đảm bảo chất lượng cho một trường cao đẳng. Mô ̣t số điể m cầ n lưu ý khi triể n khai nội dung của hệ thống đảm bảo chất lượng ở trường cao đẳng. Kinh nghiệm đảm bảo chất lượng giáo dục ở một số nước. Kinh nghiệm của Nhật Bản.

Kinh nghiệm của Trung Quốc. Kinh nghiệm của Thái Lan .62 Tiểu kết chương 1 .66 Chương 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI QUẢN LÍ CHẤT LƯỢNG VÀ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG TRONG CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG. Đặc điểm phát triển trường cao đẳng sư phạm ở Việt Nam. Sơ lược lịch sử phát triển.

Sứ mạng, chức năng, nhiệm vụ. Cơ cấu tổ chức. Cơ chế và thể chế quản lý. Thực trạng về chất lượng đào tạo.

Đánh giá qua kết quả học tập và rèn luyện của học sinh-sinh viên. Đánh giá qua khảo sát ý kiến của cán bộ quản lí và giảng viên cao đẳng 72 2. Đánh giá qua khảo sát ý kiến của người sử dụng sinh viên tốt nghiệp từ trường cao đẳng. Thực trạng công tác đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng.

Nhận thức của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về đảm bảo chất lượng. Đảm bảo chất lượng đầu vào. Đảm bảo chất lượng quá trình. Đảm bảo chất lượng đầu ra của quá triǹ h đào tạo.

Thực trạng thực hiện các điều kiện đảm bảo chất lượng. Thực trạng hệ thống đảm bảo chất lượng .97 Tiểu kết chương 2. 100 Chƣơng 3: ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Ở CÁC TRƢỜNG CAO ĐẲNG. Định hướng đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng.

Xây dựng hê ̣ thố ng đảm bảo chất lượng ở trường cao đẳng. Nguyên tắc xây dựng tiêu chí đánh giá. Bộ tiêu chí đánh giá các hoạt động trong hê ̣ thố ng đảm bảo chấ t lươ ̣ng ở trường cao đẳ ng. Nguyên tắc xây dựng quy trình.

Quy trình, thủ tục trong hệ thống đảm bảo chất lượng. Khảo nghiệm bộ tiêu chí và các quy trình , thủ tục trong hê ̣ thố ng đảm bảo chất lượng ở trường cao đẳ ng. Tổ chức khảo nghiệm bộ tiêu chí. Tổ chức khảo nghiệm các quy trình, thủ tục.

Giải pháp thực hiện hê ̣ thố ng đảm bảo chất lượng ở trường cao đẳ ng. Các nguyên tắc lựa chọn giải pháp. Thăm dò tính cần thiết và khả thi của các giải pháp. Thử nghiệm một số quy trình ở trường Cao đẳng Ngô Gia Tự Bắc Giang.

Mục đích, ý nghĩa của việc thử nghiệm. Quy trình và đối tượng thử nghiệm. Đánh giá kết quả thử nghiệm. 166 Tiể u kế t chương 3.

169 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 170 CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƢỢC CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. 173 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 174 DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC.

185 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Nội dung Trang Bảng 2. Nhâ ̣n thức của cán bộ , giảng viên trường cao đẳng về khái niệm đảm bảo chất lượng. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên về tầm quan trọng của các “sức ép” buộc mỗi trường cao đẳng phải quan tâm đến vấn đề ĐBCL. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc xây dựng mục tiêu đào tạo của các trường.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về chương trình đào tạo của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về người học của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về đội ngũ giảng viên của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về CSVC của các trường.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về tài chính của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về phương pháp giảng dạy. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về phương pháp học tập của SV các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về công tác quản lí nhà trường.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về công tác nghiên cứu khoa học của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung về hệ thống thông tin của các trường. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung của quy trình đảm bảo chất lượng. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện đánh giá các nội dung phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống của SV.

Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện đánh giá các nội dung kiến thức của SV. Ý kiến của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện đánh giá các nội dung kỹ năng của SV. Ý kiến đánh giá của CBQL các trường cao đẳng việc thực hiện các nội dung của văn hóa chất lượng trong nhà trường. Kết quả hỏi ý kiến của giảng viên và cán bộ quản lý trường CĐ khảo nghiệm các quy trình, thủ tục.

Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết và khả thi của nội dung các giải pháp. 164 vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Nội dung Trang Biểu đồ 2. Kết quả học tập của sinh viên cao đẳng trong 5 năm học. Kết quả rèn luyện của sinh viên cao đẳng trong 5 năm học.

Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về mức độ quan tâm đến chính sách chất lượng. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về thực hiện chuẩ n mực và quy trình ĐBCL. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về mức độ quan tâm đến giám sát thực hiện quy trình ĐBCL. Ý kiến đánh giá của cán bộ, giảng viên trường cao đẳng về mức độ thực hiện các nội dung ĐBCL trong các hoa ̣t đô ̣ng của nhà trường.

Ý kiến đánh giá của CBQL các trường cao đẳng về việc thực hiện các nội dung của chính sách đảm bảo chất lượng trong nhà trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" nghiên cứu về vấn đề gì?

Tài liệu: Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng ở các trường cao đẳng luận án ts giáo dục học 62 14 05 01001. Tải miễn phí tại TaiLieu

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội. Năm bảo vệ: 2013.

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" thuộc chuyên ngành Quản lý Giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Học.

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" có 267 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng hệ thống đảm bảo chất lư" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter