Informal Caregiver Identity: Voluntary Job Fit, Teamwork, and Tools - Erica Spunt Jablonski
Khám phá mối liên hệ giữa bản sắc người chăm sóc không chính thức và sự phù hợp công việc tự nguyện. Nâng cao sự hiểu biết về động lực và sự hài lòng.
Năm xuất bản
Số trang
254
Thời gian đọc
39 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Informal Caregiver Identity: Defining the Role
- Số trang:
- 254 trang
- Trường:
- University of New Hampshire
- Chuyên ngành:
- Sociology
- Tác giả:
- Erica Spunt Jablonski
- Năm:
- 2019
Tóm tắt nội dung luận án
I.Informal Caregiver Identity Defining the Role
Nghiên cứu khám phá sâu sắc về bản sắc của người chăm sóc không chính thức. Phân tích các yếu tố định hình vai trò này trong bối cảnh chăm sóc gia đình. Vai trò của người chăm sóc không chính thức thường phát sinh từ các mối quan hệ gia đình, không phải hợp đồng lao động chính thức. Vai trò này bao gồm nhiều trách nhiệm, từ hỗ trợ y tế đến đồng hành cảm xúc. Bản sắc cá nhân thường trải qua quá trình biến đổi đáng kể khi đảm nhận trách nhiệm chăm sóc. Sự chuyển đổi này ảnh hưởng đến cách người chăm sóc tự nhận thức về bản thân. Nghiên cứu nhấn mạnh sự phức tạp của việc hòa nhập vai trò mới này vào cuộc sống hiện có. Nó xem xét các khía cạnh xã hội, tâm lý và cảm xúc của việc trở thành người chăm sóc. Vai trò này không chỉ là hành động mà còn là một phần cốt lõi của con người. Thường xuyên, người chăm sóc phải cân bằng giữa các nhu cầu cá nhân và nhu cầu của người được chăm sóc. Các kỳ vọng xã hội cũng đóng góp vào việc định hình bản sắc này. Việc nhận diện và hiểu rõ bản sắc này là chìa khóa để hỗ trợ người chăm sóc hiệu quả hơn. Đây là một lĩnh vực quan trọng để nghiên cứu và can thiệp.
1.1. Các Vai Trò Người Chăm Sóc Không Chính Thức
Người chăm sóc không chính thức đảm nhận nhiều vai trò đa dạng. Các vai trò này bao gồm quản lý thuốc men, hỗ trợ vệ sinh cá nhân, chuẩn bị bữa ăn và cung cấp vận chuyển. Họ thường là người điều phối chính trong việc chăm sóc, liên lạc với các chuyên gia y tế và thành viên gia đình khác. Ngoài ra, vai trò của họ mở rộng đến việc cung cấp hỗ trợ cảm xúc và tinh thần. Người chăm sóc có thể trở thành người bạn đồng hành, người lắng nghe và nguồn an ủi chính. Sự đa dạng của các vai trò này đòi hỏi một loạt các kỹ năng và sự thích nghi liên tục. Các vai trò thường thay đổi theo thời gian, phù hợp với sự tiến triển của tình trạng sức khỏe người được chăm sóc. Điều này tạo ra áp lực liên tục và yêu cầu khả năng thích ứng cao. Phân tích các vai trò này giúp làm rõ gánh nặng công việc và các nhu cầu cụ thể của người chăm sóc. Sự hiểu biết này cung cấp cơ sở để phát triển các nguồn lực hỗ trợ phù hợp.
1.2. Sự Hình Thành Bản Sắc Người Chăm Sóc
Bản sắc người chăm sóc không chính thức thường hình thành dần dần. Nó không phải là một quá trình tức thời mà là sự phát triển theo thời gian. Ban đầu, hành động chăm sóc có thể được xem là một nghĩa vụ. Tuy nhiên, theo thời gian, vai trò này có thể trở thành một phần cốt lõi của bản sắc cá nhân. Quá trình này được gọi là sự chuyển đổi bản sắc trong chăm sóc. Người chăm sóc bắt đầu nhìn nhận bản thân thông qua lăng kính của trách nhiệm và sự cống hiến. Sự hình thành bản sắc này liên quan đến các giá trị cá nhân, niềm tin và kinh nghiệm tích lũy. Các yếu tố như lòng vị tha trong chăm sóc và động lực chăm sóc không chính thức đóng vai trò quan trọng. Bản sắc mới này có thể mang lại ý nghĩa và mục đích. Tuy nhiên, nó cũng có thể dẫn đến căng thẳng vai trò người chăm sóc và xung đột bản sắc. Việc hiểu rõ quá trình hình thành này giúp nhận diện các điểm cần hỗ trợ tâm lý và xã hội cho người chăm sóc.
II.Sự Phù Hợp Công Việc Tự Nguyện Đánh Giá Vai Trò
Khái niệm 'sự phù hợp công việc tự nguyện' được áp dụng để phân tích vai trò của người chăm sóc không chính thức. Khái niệm này đánh giá mức độ vai trò chăm sóc phù hợp với giá trị, niềm tin và mục tiêu cá nhân của người chăm sóc. Khi có sự phù hợp cao, người chăm sóc có thể trải nghiệm sự hài lòng công việc tự nguyện lớn hơn. Ngược lại, sự không phù hợp có thể dẫn đến gánh nặng người chăm sóc và căng thẳng. Nghiên cứu xem xét động lực bên trong thúc đẩy việc chăm sóc, chẳng hạn như lòng vị tha và tình yêu gia đình. Nó cũng khám phá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến sự phù hợp này, bao gồm sự hỗ trợ xã hội và tài nguyên sẵn có. Sự phù hợp công việc không chỉ tác động đến sức khỏe tâm lý của người chăm sóc mà còn ảnh hưởng đến chất lượng chăm sóc được cung cấp. Việc tối ưu hóa sự phù hợp này là một mục tiêu quan trọng. Các tổ chức và chính phủ có thể đóng góp vào việc cải thiện sự phù hợp bằng cách cung cấp các nguồn lực và đào tạo phù hợp.
2.1. Động Lực Cho Hoạt Động Chăm Sóc Không Chính Thức
Động lực thúc đẩy hoạt động chăm sóc không chính thức rất đa dạng. Các động lực này thường bắt nguồn từ các mối quan hệ cá nhân sâu sắc. Lòng vị tha trong chăm sóc là một yếu tố mạnh mẽ, thúc đẩy mong muốn giúp đỡ người thân yêu. Nghĩa vụ gia đình và tình yêu thương cũng đóng vai trò trung tâm. Một số người chăm sóc được thúc đẩy bởi cảm giác trách nhiệm và bổn phận. Đôi khi, động lực cũng đến từ mong muốn duy trì sự độc lập cho người được chăm sóc càng lâu càng tốt. Nghiên cứu cũng xem xét động lực từ quan điểm tâm lý. Việc cung cấp chăm sóc có thể mang lại cảm giác có mục đích và ý nghĩa cuộc sống. Tuy nhiên, những động lực này có thể mâu thuẫn với các nhu cầu cá nhân khác. Sự hiểu biết về các động lực này giúp thiết kế các chương trình hỗ trợ phù hợp. Nó cũng làm sáng tỏ tầm quan trọng của việc tôn trọng sự lựa chọn cá nhân của người chăm sóc.
2.2. Sự Hài Lòng Trong Công Việc Chăm Sóc Tự Nguyện
Sự hài lòng trong công việc chăm sóc tự nguyện là một khía cạnh quan trọng. Nó liên quan trực tiếp đến sức khỏe tâm lý của người chăm sóc. Khi vai trò chăm sóc phù hợp với giá trị và mong đợi cá nhân, người chăm sóc có xu hướng cảm thấy hài lòng hơn. Sự hài lòng này không chỉ đến từ kết quả chăm sóc tích cực. Nó còn xuất phát từ cảm giác đóng góp, có ý nghĩa và được đánh giá cao. Các yếu tố góp phần vào sự hài lòng bao gồm sự công nhận từ gia đình, bạn bè và cộng đồng. Tiếp cận các nguồn lực hỗ trợ, như các nhóm hỗ trợ hoặc dịch vụ tư vấn, cũng tăng cường sự hài lòng. Ngược lại, thiếu sự hỗ trợ, cảm giác bị cô lập và gánh nặng quá mức có thể làm giảm đáng kể sự hài lòng. Việc đo lường và nâng cao sự hài lòng trong công việc chăm sóc tự nguyện là rất quan trọng. Điều này giúp duy trì sức khỏe của người chăm sóc và đảm bảo tính bền vững của việc chăm sóc gia đình.
III.Tác Động Chăm Sóc Gia Đình Sức Khỏe Tâm Lý
Vai trò chăm sóc gia đình có tác động sâu sắc đến sức khỏe tâm lý của người chăm sóc. Nghiên cứu này đặc biệt chú trọng đến ảnh hưởng này. Người chăm sóc thường đối mặt với căng thẳng kéo dài, lo âu và trầm cảm. Gánh nặng người chăm sóc và căng thẳng vai trò người chăm sóc là những vấn đề phổ biến. Việc quản lý các trách nhiệm chăm sóc đòi hỏi sự hy sinh cá nhân đáng kể. Thời gian dành cho bản thân, sở thích và các mối quan hệ xã hội thường bị hạn chế. Điều này có thể dẫn đến cảm giác cô lập và kiệt sức. Tuy nhiên, vai trò chăm sóc cũng có thể mang lại những lợi ích tâm lý tích cực. Cảm giác có mục đích, ý nghĩa và kết nối sâu sắc có thể tăng cường sức khỏe. Việc hiểu rõ cả hai mặt của tác động này là rất quan trọng. Các chương trình hỗ trợ cần giải quyết cả những thách thức và phát huy những khía cạnh tích cực để tối ưu hóa sức khỏe tâm lý của người chăm sóc. Mục tiêu là tạo ra một môi trường hỗ trợ để người chăm sóc có thể phát triển mạnh mẽ.
3.1. Gánh Nặng Và Bản Sắc Người Chăm Sóc
Gánh nặng người chăm sóc là một khía cạnh nổi bật của việc chăm sóc không chính thức. Gánh nặng này bao gồm các yếu tố thể chất, cảm xúc và tài chính. Khi gánh nặng trở nên quá lớn, nó có thể ảnh hưởng tiêu cực đến bản sắc người chăm sóc. Người chăm sóc có thể cảm thấy bản thân bị định nghĩa hoàn toàn bởi vai trò của mình. Điều này có thể dẫn đến việc đánh mất bản sắc cá nhân hoặc cảm giác bị mắc kẹt. Sự mệt mỏi và kiệt sức thường đi kèm với gánh nặng này. Nghiên cứu khám phá cách bản sắc cá nhân có thể thay đổi để đối phó với gánh nặng. Một số người tìm thấy sức mạnh và sự kiên cường trong vai trò của mình. Những người khác lại vật lộn để duy trì cảm giác về bản thân độc lập. Giải quyết gánh nặng này là điều cần thiết để bảo vệ bản sắc và sức khỏe của người chăm sóc. Các chiến lược bao gồm phân chia nhiệm vụ, tìm kiếm hỗ trợ từ bên ngoài và thực hành tự chăm sóc.
3.2. Sức Khỏe Tâm Lý Của Người Chăm Sóc
Sức khỏe tâm lý của người chăm sóc là một mối quan tâm hàng đầu. Các nghiên cứu chỉ ra tỷ lệ cao về trầm cảm, lo âu và căng thẳng ở nhóm này. Việc chăm sóc kéo dài, không có đủ sự hỗ trợ, và thiếu thời gian nghỉ ngơi đều góp phần làm suy giảm sức khỏe tâm lý. Sức khỏe tâm lý cũng bị ảnh hưởng bởi những khó khăn trong việc cân bằng các trách nhiệm. Người chăm sóc có thể cảm thấy tội lỗi khi dành thời gian cho bản thân. Điều này dẫn đến việc bỏ bê nhu cầu cá nhân. Việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe tâm lý giúp xác định các biện pháp can thiệp hiệu quả. Các biện pháp này có thể bao gồm tư vấn tâm lý, các nhóm hỗ trợ, và các dịch vụ giảm nhẹ gánh nặng. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của sức khỏe tâm lý người chăm sóc là rất quan trọng. Điều này khuyến khích việc tìm kiếm sự giúp đỡ khi cần và giảm kỳ thị.
IV.Đổi Mới Bản Sắc Cơ Hội Phát Triển Cho Người Chăm Sóc
Quá trình chăm sóc không chính thức thường dẫn đến sự đổi mới bản sắc cá nhân. Đây không chỉ là gánh nặng mà còn là cơ hội để phát triển. Nghiên cứu khám phá cách người chăm sóc trải nghiệm sự chuyển đổi bản sắc trong chăm sóc. Quá trình này có thể củng cố các giá trị cá nhân, phát triển kỹ năng mới và mang lại ý nghĩa sâu sắc hơn cho cuộc sống. Người chăm sóc có thể khám phá những khía cạnh mới của bản thân, chẳng hạn như khả năng phục hồi, kiên nhẫn và lòng trắc ẩn. Sự đổi mới bản sắc này có thể tăng cường sự tự tin và cảm giác có mục đích. Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, nhiều người chăm sóc báo cáo về sự trưởng thành cá nhân. Việc nhìn nhận quá trình này như một cơ hội phát triển giúp định hình các chương trình hỗ trợ theo hướng tích cực. Khuyến khích người chăm sóc nhận ra và phát huy những thay đổi tích cực này. Điều này thúc đẩy sức khỏe toàn diện và khả năng thích ứng với vai trò. Sự đổi mới bản sắc là một khía cạnh mạnh mẽ cần được công nhận và tôn vinh.
4.1. Khám Phá Sự Biến Đổi Bản Sắc Cá Nhân
Sự biến đổi bản sắc cá nhân là một phần không thể tránh khỏi của hành trình chăm sóc. Vai trò chăm sóc thường yêu cầu người chăm sóc phải thích nghi và thay đổi cách họ nhìn nhận bản thân. Sự biến đổi này có thể bao gồm việc tái định nghĩa ưu tiên, mục tiêu cuộc sống và mối quan hệ xã hội. Người chăm sóc có thể phát triển một ý thức mạnh mẽ hơn về bản thân, hoặc cảm thấy mất mát một phần của bản sắc cũ. Nghiên cứu sử dụng phương pháp luận lý thuyết nền tảng (grounded theory) để hiểu rõ hơn quá trình này. Nó lắng nghe những câu chuyện cá nhân của người chăm sóc để nắm bắt các sắc thái của sự biến đổi. Khám phá này làm nổi bật tính cá nhân và đa dạng của trải nghiệm. Một số người chăm sóc tìm thấy sự thỏa mãn sâu sắc trong bản sắc mới. Những người khác lại trải qua giai đoạn khó khăn trong việc chấp nhận sự thay đổi. Việc nhận diện các giai đoạn của sự biến đổi này giúp cung cấp sự hỗ trợ kịp thời và phù hợp.
4.2. Khuyến Khích Sự Kiên Cường Ở Người Chăm Sóc
Sự kiên cường là một đặc điểm quan trọng đối với người chăm sóc. Nghiên cứu tìm cách hiểu và khuyến khích sự kiên cường này. Sự kiên cường giúp người chăm sóc đối phó với những thách thức và áp lực liên tục. Nó cho phép họ duy trì sức khỏe tâm lý và tiếp tục cung cấp chăm sóc chất lượng. Các yếu tố góp phần vào sự kiên cường bao gồm mạng lưới hỗ trợ xã hội mạnh mẽ, kỹ năng đối phó hiệu quả và khả năng tìm kiếm ý nghĩa trong trải nghiệm. Việc phát triển các chương trình giáo dục và hỗ trợ có thể tăng cường sự kiên cường. Các chương trình này có thể dạy kỹ thuật quản lý căng thẳng, khuyến khích tự chăm sóc và xây dựng cộng đồng. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của sự kiên cường giúp người chăm sóc nhận ra sức mạnh bên trong của mình. Điều này cũng thúc đẩy một cái nhìn tích cực hơn về vai trò và khả năng của họ trong bối cảnh khó khăn.
V.Phương Pháp Nghiên Cứu Hiểu Sâu Sắc Vai Trò Chăm Sóc
Nghiên cứu áp dụng phương pháp luận chất lượng để khám phá bản sắc người chăm sóc không chính thức. Đặc biệt, phương pháp lý thuyết nền tảng (grounded theory) được sử dụng. Phương pháp này cho phép các chủ đề và mô hình mới nổi lên trực tiếp từ dữ liệu. Các cuộc phỏng vấn sâu với người chăm sóc không chính thức là trọng tâm của việc thu thập dữ liệu. Người tham gia được khuyến khích chia sẻ kinh nghiệm, quan điểm và cảm xúc của mình một cách chi tiết. Điều này giúp thu thập những hiểu biết phong phú và sâu sắc về các khía cạnh phức tạp của bản sắc và sự phù hợp công việc tự nguyện. Phương pháp luận này đặc biệt phù hợp để nghiên cứu các hiện tượng xã hội chưa được khám phá rộng rãi. Nó cho phép xây dựng các lý thuyết mới dựa trên bằng chứng thực nghiệm. Sự chặt chẽ của quá trình phân tích dữ liệu đảm bảo tính tin cậy và giá trị của các phát hiện. Các nhà nghiên cứu thường lặp đi lặp lại việc thu thập và phân tích dữ liệu cho đến khi đạt được sự bão hòa lý thuyết. Điều này đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh quan trọng của hiện tượng đã được khám phá đầy đủ.
5.1. Phỏng Vấn Chuyên Sâu Người Chăm Sóc Thực Tế
Phỏng vấn chuyên sâu là công cụ chính để thu thập dữ liệu. Các cuộc phỏng vấn này tập trung vào việc lắng nghe các câu chuyện cá nhân của người chăm sóc. Người tham gia chia sẻ về hành trình chăm sóc của họ, những thách thức gặp phải và cách họ định nghĩa bản thân trong vai trò này. Các câu hỏi mở khuyến khích sự tự sự và khám phá sâu sắc. Điều này giúp làm rõ các sắc thái của bản sắc người chăm sóc và tác động của nó. Môi trường phỏng vấn được thiết kế để tạo sự an toàn và tin cậy. Điều này giúp người chăm sóc thoải mái chia sẻ những cảm xúc và suy nghĩ nhạy cảm. Dữ liệu thu thập từ các cuộc phỏng vấn này cung cấp cái nhìn độc đáo. Nó thể hiện trực tiếp từ trải nghiệm sống của những người đang làm công việc chăm sóc không chính thức. Việc phân tích kỹ lưỡng các bản ghi phỏng vấn là cần thiết. Điều này giúp nhận diện các chủ đề, mô hình và mối quan hệ giữa các khái niệm khác nhau.
5.2. Lợi Ích Của Lý Thuyết Nền Tảng
Lý thuyết nền tảng (grounded theory) mang lại nhiều lợi ích cho nghiên cứu này. Phương pháp này cho phép các lý thuyết phát triển từ dữ liệu, không bị ràng buộc bởi các khuôn khổ có sẵn. Điều này đặc biệt có giá trị khi nghiên cứu các lĩnh vực phức tạp như bản sắc người chăm sóc. Nó giúp khám phá các khái niệm và mối quan hệ mới chưa được đề cập trong các lý thuyết hiện có. Quá trình phân tích liên tục và so sánh giúp xây dựng một lý thuyết phong phú và chi tiết. Nó đảm bảo rằng lý thuyết được 'nền tảng' vững chắc trong thực tế. Lý thuyết nền tảng cũng khuyến khích sự linh hoạt và khả năng thích ứng trong quá trình nghiên cứu. Điều này cho phép nhà nghiên cứu điều chỉnh câu hỏi và phương pháp khi các chủ đề mới nổi lên. Kết quả là một cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về 'sự phù hợp công việc tự nguyện' và 'bản sắc người chăm sóc không chính thức'. Phương pháp này củng cố tính xác thực và độ tin cậy của các phát hiện.
VI.Tầm Quan Trọng Thực Tiễn Hỗ Trợ Người Chăm Sóc
Các phát hiện của nghiên cứu này có tầm quan trọng thực tiễn đáng kể. Chúng cung cấp cơ sở để phát triển các chương trình hỗ trợ hiệu quả hơn cho người chăm sóc không chính thức. Việc hiểu rõ bản sắc người chăm sóc và sự phù hợp công việc tự nguyện giúp thiết kế các can thiệp nhắm mục tiêu. Các can thiệp này có thể cải thiện sức khỏe tâm lý của người chăm sóc và giảm gánh nặng. Nó cũng có thể tăng cường sự hài lòng trong vai trò chăm sóc. Nghiên cứu nhấn mạnh nhu cầu về sự công nhận và hỗ trợ xã hội cho người chăm sóc. Các chính sách có thể được hình thành để hỗ trợ tốt hơn những cá nhân này. Ví dụ, cung cấp các dịch vụ giảm nhẹ gánh nặng, tư vấn và các nhóm hỗ trợ. Điều này giúp người chăm sóc duy trì sức khỏe của bản thân và tiếp tục cung cấp chăm sóc chất lượng. Tầm quan trọng của nghiên cứu nằm ở việc chuyển đổi kiến thức thành hành động. Mục tiêu là tạo ra một môi trường hỗ trợ hơn cho hàng triệu người chăm sóc không chính thức trên toàn thế giới.
6.1. Phát Triển Các Nguồn Lực Hỗ Trợ Mới
Nghiên cứu cung cấp dữ liệu quan trọng để phát triển các nguồn lực hỗ trợ mới. Những nguồn lực này có thể bao gồm các chương trình đào tạo kỹ năng chăm sóc. Chúng cũng có thể là các buổi tư vấn cá nhân hoặc nhóm để xử lý cảm xúc. Các nguồn lực cần được thiết kế để đáp ứng các nhu cầu đa dạng của người chăm sóc. Điều này bao gồm những người mới bắt đầu vai trò và những người đã chăm sóc trong nhiều năm. Việc phát triển các nền tảng trực tuyến và công nghệ hỗ trợ cũng là một hướng đi quan trọng. Chúng có thể cung cấp thông tin, kết nối cộng đồng và giảm bớt sự cô lập. Các nguồn lực này nên tập trung vào việc tăng cường sức khỏe tâm lý của người chăm sóc. Chúng cũng nên giúp họ duy trì cảm giác về bản sắc cá nhân. Việc hợp tác giữa các tổ chức y tế, xã hội và cộng đồng là chìa khóa. Điều này đảm bảo rằng các nguồn lực được tiếp cận rộng rãi và hiệu quả.
6.2. Chính Sách Xã Hội Hỗ Trợ Vai Trò Chăm Sóc
Nghiên cứu kêu gọi xây dựng các chính sách xã hội mạnh mẽ hơn. Các chính sách này nên công nhận và hỗ trợ vai trò thiết yếu của người chăm sóc không chính thức. Chúng có thể bao gồm các khoản trợ cấp tài chính, các chương trình nghỉ phép chăm sóc và các ưu đãi thuế. Việc công nhận chính thức vai trò này cũng rất quan trọng. Điều này giúp nâng cao nhận thức cộng đồng và giảm kỳ thị. Các chính sách cũng cần giải quyết vấn đề bất bình đẳng trong chăm sóc. Nó đảm bảo rằng mọi người chăm sóc đều có quyền tiếp cận các nguồn lực cần thiết. Việc tham vấn người chăm sóc trong quá trình xây dựng chính sách là rất quan trọng. Điều này đảm bảo rằng các chính sách phản ánh nhu cầu và trải nghiệm thực tế của họ. Các chính sách xã hội mạnh mẽ là nền tảng để xây dựng một hệ thống chăm sóc bền vững. Điều này không chỉ có lợi cho người chăm sóc mà còn cho toàn xã hội.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (254 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộUniversity of New Hampshire University of New Hampshire Scholars' Repository Doctoral Dissertations Student Scholarship Spring 2019 INFORMAL CAREGIVER IDENTITY: VOLUNTARY JOB FIT, TEAMWORK, AND TOOLS Erica Spunt Jablonski University of New Hampshire, Durham Follow this and additional works at: https://scholars.edu/dissertation Recommended Citation Jablonski, Erica Spunt, "INFORMAL CAREGIVER IDENTITY: VOLUNTARY JOB FIT, TEAMWORK, AND TOOLS" (2019).edu/dissertation/2449 This Dissertation is brought to you for free and open access by the Student Scholarship at University of New Hampshire Scholars' Repository. It has been accepted for inclusion in Doctoral Dissertations by an authorized administrator of University of New Hampshire Scholars' Repository. For more information, please contact Scholarly. INFORMAL CAREGIVER IDENTITY: VOLUNTARY JOB FIT, TEAMWORK, AND TOOLS BY ERICA SPUNT JABLONSKI BA, Clark University, 1989 Master’s Degree, University of Massachusetts-Boston, 2001 DISSERTATION Submitted to the University of New Hampshire in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy in Sociology May, 2019 ALL RIGHTS RESERVED © 2019 Erica Spunt Jablonski ii This dissertation was examined and approved in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Sociology by: Dissertation Director, Dr.
Sharyn Potter, Professor of Sociology Dr. Michele Dillon, Interim Dean and Professor of Sociology Dr. Rebecca Glauber, Associate Professor of Sociology Dr. Kristin Smith, Research Associate Professor of Sociology Dr.
Robert McGrath, Associate Professor, Health Management and Policy On March 21, 2019 Approval signatures are on file with the University of New Hampshire Graduate School. iii ACKNOWLEDGEMENTS Starting at the beginning, I would like to thank my mother for instilling in me a love of learning, and my father for nurturing my inquisitiveness and cultivating a spirit of perseverance in the face of a worthy pursuit. While Judaism informed my desire to do good in the world, my brother Andrew provided a constant role model for behaving decently despite adversity. My grandparents reinforced all of these lessons with their own unique blends of strength and compassion.
Blessed as I was to have such a wonderful family of origin, I have been equally blessed by my husband Stephen who embodies the best traits of these late family members with his fairmindedness and intellectual honesty. I love and appreciate him more than he can know. Because the academic journey is not a solo endeavor, but as with informal caregiving, “takes a village”, I also wish to thank the many “villagers” without whom completion of this dissertation would not have been possible. First to the informal caregivers who agreed to be interviewed despite the emotional nature of their role and the additional time-constraints it imposed upon them.
I would also like to thank my chair, Sharyn Potter, for her patience and flexibility in allowing me to continue down the open- ended path of grounded theory research despite the initial sampling and recruitment challenges that I encountered. I am indebted to Michele Dillon not only for her methodological guidance, but for her constant encouragement. Rebecca Glauber provided invaluable informal caregiving expertise as well as helping me to better distinguish between the foreground and background elements of this work. Kristen Smith and Robert McGrath, each identified areas that required methodological iv specification, as well as to making useful suggestions about clarifying demographic areas, and the role of technology, in future research.
In the academic realm thanks are also due to the many beneficial programs provided by the Graduate School and the University that I found particularly helpful as a long-distance learner. In keeping with the findings of this dissertation, I found the online offerings available through the DoctoralNet program and the Connors Writing Center were especially useful. Nevertheless, I also feel fortunate to have been affiliated with a department containing so many bright, warm, and dedicated individuals. David Finkelhor deserves particular acknowledgement in this regard for convening the thesis and dissertation group which enables students to continue receiving feedback from fellow students engaged in different topic areas and employing different methodologies.
My heartfelt appreciation also goes out to my fellow students whose kindness can best be exemplified by the “study buddies” who facilitated this journey by providing me with lodging in their homes when I had coursework on campus, Jenn Vanderminden, Melissa Busher Day, and Yahayra Michel-Smith. Last, but not least, I wish to acknowledge the invaluable assistance of my many doctoral-level friends and associates for their feedback and support along this journey: Eleanor Abrams, Mike Middleton, Rochelle Woods, Phitsamay Uy, Yeon-Jeong Son, and Ronda Goodale. v EXECUTIVE SUMMARY Although informal caregiving or providing unpaid care to others to enable them to become independent or maintain their independence, has been associated with a wide range of negative physical, psychological, social and financial effects, it is expected to increase for at least the next couple of decades in the United States. While online and offline resources for informal caregivers do exist, they are underutilized, and descriptions of how they are helpful when they are used are often limited by focusing on only one type of caregiver, such as a parent caring for an ill child, or by focusing on only one type of care recipient, such as cancer patients.
Interviewing 25 informal caregivers who cared for those of different ages and conditions about their authentic experiences using resources to help them, provided a picture of who was using the Internet for caregiving, how it was being used, and if it was helpful in similar or different ways than offline resources. Interviews with this difficult to recruit population were conducted between 2015 and 2017, averaging just over 52 minutes. Comparison of interview transcripts and interviewer memos revealed that one’s position on the informal caregiving team and feelings about that position were related to the resources that they used as well as their caregiving experience overall. This study produced many novel findings in these regards with future implications as specified below: (i) Solo caregivers, or those who did not identify other informal caregivers who assisted them with caregiving, were unlikely to acknowledge positive aspects of caregiving and were more likely than other informal caregivers to seek online help.
The only caregiving group that was less likely to vi identify positive aspects of caregiving were those who provided care to peers, although all peer caregivers who used the internet to assist them found it helpful. (ii) Whereas informal caregiving-related Internet use was not universal, users indicated that it could be of equivalent or greater helpfulness than offline resources. While the majority who used the internet for caregiving information depicted it as equally or more helpful than offline resources, all of those using the Internet for emotional support described it as equally or more helpful than offline resources. (iii) Irrespective of a caregiver’s relationship to their care recipient, or their care recipient’s type of condition, informal caregivers reported finding resources helpful in the same ways (e., for preparation and/or adaptation to the role), regardless of whether resources were online or offline.
Given that those who persisted in seeking resources were less likely to use the Internet, but Internet users were more likely to identify positive aspects of caregiving, these findings suggest that the Internet offers a good substitute when offline resources and support are lacking or insufficient. As this was a preliminary, exploratory study, it is recommended that future research examine these findings in greater detail and with larger, more diverse samples. The findings also suggest that other members of the informal caregiving team, beyond primary caregivers alone, be included in future policy and practice discussions to provide more accurate and comprehensive understanding of this complex and dynamic phenomenon. vii TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS.iv EXECUTIVE SUMMARY.vi LIST OF FIGURES AND TABLES.xi CHAPTER PAGE INTRODUCTION.9 Literature Reviews in Grounded Theory.10 Informal Caregiving and Self-identity.11 Informal Caregiving as Prompter of a Potential Identity Crisis.13 Prior Application of Occupational and Non-occupational Concepts to Informal Caregiving.
14 Absence and Presence of Teamwork in Informal Caregiving.22 Concrete Potential Harms of the Informal Caregiving Job. 26 Limitations of National Studies on Potentially Helpful Resources. 26 Research on Interventions for Informal Caregivers.29 Caregiver Perceptions of Appropriate Resources.30 Caregiving-Related Resource Use. INFORMAL CAREGIVING AS A VOLUNTEER JOB.75 Informal Caregiving Described as a Job.75 Informal Caregivers Not Identifying Informal Caregiving as Their Career.77 Identification with the Tasks of the Informal Caregiving Job.79 The Roles of Identity and Relationships in Accepting the "Volunteer" Job.86 Relating Study Participant Reports to Prior Research and Theory.
THE CAREGIVING PROJECT TEAM AND TOOLS.103 Primary Informal Caregivers as Volunteer Coordinators.105 Informal Co-caregivers as Partners.108 Subordinate Informal Caregivers as Assistants or Junior Colleagues.109 viii Formal Caregivers as Contractors and Subcontractors.112 The Care Recipient as Client.114 Informal Caregiving Tools.118 Summary and Relationship to Prior Scholarship. INFORMAL CAREGIVING RESOURCE HELPFULNESS.127 Getting Prepared: What was Helpful Regarding CR's Diagnosis or Prognosis?.129 What was Helpful Regarding a CR's Treatment Options?.136 What was Helpful in Acquiring Skills for the Informal Caregiving Job?.141 What was Helpful in Coping with the Informal Caregiving Job?.151 Summary and Relationship to Prior Scholarship. DISCUSSION AND CONCLUSION.165 Why Conceptualization of Informal Caregiving as a Volunteer Job Matters.166 Enlarging the Caregiving Project Team .169 Relation of Findings to Identity Theory…………………………………………….174 Future Directions in Practice, Policy, and Research: Intervention Proposal.213 Appendix A: Potential National U. Data Sources for Caregiving-related Resources since 2000.214 Appendix B: Published Studies of Caregiving-related Resource Use Including the Internet .217 Appendix C: Peer-reviewed Publications on the Internet and Family/Informal (Home) Caregivers and Caregiving.223 Appendix D: Peer-reviewed Studies of Caregiving-related Internet Resource Use and Its Effects.226 Appendix E: Interview Guide.229 Appendix F: IRB Approval Letters.236 ix LIST OF FIGURES AND TABLES Figure 1.
Phases of Family Caregiving. Distribution of Informal Caregiver Sample Characteristics. The Grounded Theory Coding Process…………………………………………. Informal Caregiver Job Acquisition, Resource Use & Effect Process.
Informal Caregiving Potential Sources of Help. Streamlined Causal Relationship Model between Self-esteem Dimensions and Their Relationship to Study Participant Accounts of Informal Caregiving….176 x ABSTRACT INFORMAL CAREGIVER IDENTITY: VOLUNTARY JOB FIT, TEAMWORK, AND TOOLS by Erica F. Jablonski University of New Hampshire According to the Family Caregiver Alliance, an informal or family caregiver is “an unpaid individual. involved in assisting others with activities of daily living and/or medical tasks.” As informal caregiving in the United States has increased, research on the topic has been published in a myriad of disciplines (e., sociology, nursing, social work, and medicine).
The literature has defined informal caregivers (ICGs), described their role and its impacts, detailed the costs and benefits of informal caregiving, and evaluated interventions to assist ICGs. Scholars have also investigated more natural, less experimental use of informational and support resources for ICGs than, for example, interventions via informational websites or support groups, but they have not thoroughly explored their effects. This study used semistructured interviews with ICGs catering to care recipients (CRs) with various conditions and characteristics (e., ages) to explore ICGs’ authentic use of caregiving-related resources for providing care and for coping with the often complex and fluctuating demands of their role. Using a theoretical sample of 25 ICGs, this grounded theory study yielded a number of findings.
Study participants’ comments revealed that they conceived of informal caregiving as more akin to a volunteer job than xi to a career. Because the study sample contained primary, secondary, and other nonprimary caregivers, I observed that the participant’s position in the caregiving project team, in conjunction with overall team functioning, influenced their caregiving experience. The proportion of helpful resources relative to unhelpful resources, however, was not related to whether or not ICGs identified positive aspects of the job. The quality of relationships with other members of the formal and informal caregiving team proved to have more influence on whether or not ICGs identified any positive aspects of the job.
In addition, the Internet proved to be a largely beneficial caregiving tool for those who used it. Although the Internet was most often used to seek information, it helped ICGs cope by enabling them to build personal coping resources and by offering social support by connecting users to similar others.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Erica Spunt Jablonski (2019). Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit [Luận án tiến sĩ, University of New Hampshire]. LuanAn.net. https://luanan.net/xa-hoi-hoc/informal-caregiver-identity-voluntary-job-fit-teamwork-and-tools
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" nghiên cứu về vấn đề gì?
Khám phá mối liên hệ giữa bản sắc người chăm sóc không chính thức và sự phù hợp công việc tự nguyện. Nâng cao sự hiểu biết về động lực và sự hài lòng.
Luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại University of New Hampshire. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" thuộc chuyên ngành Sociology. Danh mục: Xã Hội Học.
Luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" có bao nhiêu trang?
Luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" có 254 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Informal Caregiver Identity & Voluntary Job Fit" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.