Giải pháp thực hiện chiến lược marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến năm 2010
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến năm 2010.
Marketing xuất khẩu
Luan An
Luận văn
Năm xuất bản
Số trang
197
Thời gian đọc
30 phút
Lượt xem
5
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Marketing xuất khẩu lạc: Khái niệm & vai trò chiến lược
- Số trang:
- 197 trang
- Chuyên ngành:
- Marketing xuất khẩu
- Tác giả:
- Luan An
- Năm:
- 2010
Tóm tắt nội dung luận án
I.Marketing xuất khẩu lạc Khái niệm vai trò chiến lược
Marketing xuất nhập khẩu đóng vai trò cốt lõi trong kinh doanh quốc tế. Hoạt động này tập trung vào việc đưa sản phẩm ra thị trường nước ngoài. Mục tiêu chính là đáp ứng nhu cầu khách hàng và đạt lợi nhuận. Marketing xuất nhập khẩu giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô. Nó tăng cường khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế. Việc nắm vững khái niệm và vai trò này là nền tảng. Từ đó, xây dựng các chiến lược marketing xuất khẩu lạc hiệu quả. Môi trường marketing luôn biến động. Doanh nghiệp cần liên tục nghiên cứu và thích nghi. Môi trường vĩ mô và vi mô đều tác động mạnh mẽ. Các yếu tố kinh tế, chính trị, văn hóa đều ảnh hưởng đến thị trường. Việc hiểu rõ những yếu tố này là bước đầu tiên. Nó giúp định hình chiến lược phù hợp cho sản phẩm lạc. Thành công trong xuất khẩu lạc đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về marketing quốc tế. Nó bao gồm cả nghiên cứu thị trường và triển khai chiến lược cụ thể.
1.1. Khái niệm vai trò marketing xuất nhập khẩu
Marketing xuất nhập khẩu là quá trình lập kế hoạch, thực hiện các ý tưởng. Nó bao gồm định giá, xúc tiến và phân phối sản phẩm. Mục tiêu là tạo ra các giao dịch đáp ứng mục tiêu cá nhân và tổ chức. Vai trò của nó rất quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp thâm nhập thị trường mới. Nó tăng cường khả năng cạnh tranh cho sản phẩm Việt Nam. Các hoạt động này định hướng sự phát triển bền vững. Nó cũng đảm bảo lợi nhuận cho các doanh nghiệp xuất khẩu. Nâng cao năng lực cạnh tranh cho nông sản Việt. Marketing xuất nhập khẩu mở ra cơ hội lớn. Nó kết nối sản phẩm lạc Việt với người tiêu dùng toàn cầu.
1.2. Môi trường và các chiến lược marketing xuất khẩu
Môi trường marketing xuất khẩu bao gồm nhiều yếu tố. Môi trường vĩ mô gồm kinh tế, chính trị, pháp luật. Môi trường vi mô gồm đối thủ, khách hàng, nhà cung cấp. Việc nghiên cứu thị trường mục tiêu là bước then chốt. Nó giúp xác định nhu cầu và thị hiếu khách hàng. Sau đó, lựa chọn chiến lược marketing xuất khẩu lạc phù hợp. Các chiến lược này bao gồm: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá. Chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến cũng rất quan trọng. Kênh phân phối quốc tế cần được xây dựng hiệu quả. Nó đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng đúng lúc, đúng chỗ. Mỗi chiến lược phải linh hoạt. Nó cần thích ứng với từng đặc điểm thị trường cụ thể. Điều này tối ưu hóa hiệu quả xuất khẩu lạc.
II.Đặc điểm thị trường lạc Phân tích cung cầu thế giới
Thị trường lạc toàn cầu có nhiều đặc điểm riêng biệt. Sự hiểu biết sâu sắc về những đặc điểm này rất cần thiết. Nó giúp doanh nghiệp Việt Nam xây dựng chiến lược xuất khẩu hiệu quả. Lạc là một loại cây nông nghiệp có giá trị dinh dưỡng cao. Nó được sử dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp. Từ thực phẩm đến chế biến dầu ăn. Đặc điểm cung cầu trên thị trường thế giới luôn biến động. Nó bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Các yếu tố như thời tiết, mùa vụ, chính sách nông nghiệp. Nhu cầu của các thị trường lớn cũng đóng vai trò quan trọng. Phân tích này giúp định vị sản phẩm lạc Việt Nam. Nó cũng xác định tiềm năng và thách thức khi thâm nhập các thị trường nước ngoài. Việc định hình chuỗi giá trị lạc Việt Nam là cần thiết. Điều này nhằm tối ưu hóa từ khâu sản xuất đến tiêu thụ. Đồng thời, nâng cao chất lượng lạc xuất khẩu để đáp ứng yêu cầu quốc tế.
2.1. Đặc điểm chung của cây lạc và sản phẩm
Cây lạc là cây trồng ngắn ngày. Nó phù hợp với điều kiện khí hậu, đất đai Việt Nam. Lạc có thể trồng trên nhiều loại đất khác nhau. Sản xuất lạc mang lại hiệu quả kinh tế. Lạc có lợi thế so sánh với nhiều cây trồng khác. Lực lượng lao động nông nghiệp đông đảo, cần cù. Cây lạc cung cấp nhiều sản phẩm giá trị. Lạc quả, lạc nhân là sản phẩm chính. Dầu lạc, bơ lạc, kẹo lạc là các sản phẩm chế biến. Thân, lá lạc làm phân bón. Vỏ lạc làm thức ăn gia súc. Lạc là nguồn dinh dưỡng quan trọng cho con người. Sản phẩm lạc góp phần tạo ra giá trị kinh tế cho đất nước.
2.2. Phân tích cung cầu thị trường lạc thế giới
Thị trường xuất khẩu lạc Việt Nam 2010 chịu ảnh hưởng của cung cầu thế giới. Nhu cầu lạc toàn cầu đang tăng lên. Tuy nhiên, nguồn cung không ổn định. Điều này do biến đổi khí hậu và dịch bệnh. Các yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả cạnh tranh xuất khẩu lạc. Việc phân tích sâu về cung cầu giúp doanh nghiệp. Nó giúp họ dự báo biến động giá. Nó giúp điều chỉnh kế hoạch sản xuất và xuất khẩu. Điều này tối ưu hóa lợi nhuận. Sự hiểu biết về thị trường quốc tế là yếu tố quyết định. Nó giúp duy trì vị thế cạnh tranh cho lạc Việt Nam.
III.Thực trạng xuất khẩu lạc Việt Nam 2010 và chiến lược
Tình hình xuất khẩu lạc của Việt Nam đến năm 2010 còn nhiều thách thức. Mặc dù lạc là mặt hàng nông sản quan trọng. Nó đứng thứ 5 sau gạo, cà phê, tiêu, điều về kim ngạch xuất khẩu. Tuy nhiên, số lượng xuất khẩu chưa cao. Giá cả còn thấp, chưa tương xứng với tiềm năng. Hiệu quả kinh tế mang lại chưa đạt mức tối đa. Điều này xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Có nguyên nhân khách quan và chủ quan. Thực trạng chiến lược marketing xuất khẩu lạc còn hạn chế. Các doanh nghiệp chưa đầu tư đủ vào nghiên cứu thị trường. Chiến lược sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến chưa thực sự chuyên nghiệp. Môi trường kinh doanh cũng có những ảnh hưởng nhất định. Chính sách hỗ trợ chưa đủ mạnh mẽ. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp còn yếu. Việc nhận diện rõ thực trạng này là cơ sở. Nó giúp đề ra các giải pháp cải thiện tình hình xuất khẩu lạc trong tương lai.
3.1. Tình hình sản xuất xuất khẩu lạc tại Việt Nam
Việt Nam có lợi thế tự nhiên để sản xuất lạc. Tuy nhiên, thực trạng xuất khẩu lạc chưa đạt tiềm năng. Kim ngạch xuất khẩu lạc chiếm 12.5% tổng kim ngạch nông sản. Mặc dù vậy, giá trị xuất khẩu vẫn còn khiêm tốn. Lượng lạc xuất khẩu chưa nhiều. Giá cả cạnh tranh xuất khẩu lạc thường thấp. Hiệu quả kinh tế mang lại chưa tương xứng. Các vùng trồng lạc chưa được quy hoạch đồng bộ. Việc thu mua và chế biến còn nhiều bất cập. Các doanh nghiệp thiếu sự liên kết chặt chẽ. Điều này ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh tổng thể.
3.2. Đánh giá chiến lược marketing xuất khẩu lạc
Các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu trong việc triển khai chiến lược marketing xuất khẩu lạc. Việc nghiên cứu thị trường mục tiêu còn sơ sài. Thông tin về nhu cầu, đối thủ cạnh tranh chưa đầy đủ. Chiến lược sản phẩm chưa tập trung vào giá trị gia tăng. Lạc xuất khẩu chủ yếu ở dạng thô. Chiến lược giá thiếu linh hoạt. Nó chưa tạo được lợi thế cạnh tranh bền vững. Kênh phân phối quốc tế còn hạn chế. Doanh nghiệp phụ thuộc vào các kênh trung gian. Hoạt động xúc tiến thương mại nông sản còn yếu. Việc quảng bá hình ảnh sản phẩm lạc chưa được chú trọng. Điều này làm giảm khả năng tiếp cận thị trường.
3.3. Ảnh hưởng môi trường đến xuất khẩu lạc Việt Nam
IV.Giải pháp nâng cao chất lượng lạc xuất khẩu đến 2010
Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu lạc đến năm 2010, nhiều giải pháp cần được triển khai. Các giải pháp này tập trung vào toàn bộ chuỗi giá trị lạc Việt Nam. Từ khâu sản xuất nguyên liệu đến chế biến và tiêu thụ. Việc định hướng chiến lược rõ ràng là yếu tố tiên quyết. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà nước, doanh nghiệp và nông dân. Mục tiêu là tạo ra sản phẩm lạc có chất lượng lạc xuất khẩu cao. Sản phẩm đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế. Việc này không chỉ tăng kim ngạch xuất khẩu. Nó còn giúp xây dựng thương hiệu nông sản Việt trên thị trường toàn cầu. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ chế biến là cần thiết. Nó giúp tạo ra các sản phẩm giá trị gia tăng cao. Đồng thời, củng cố chính sách hỗ trợ xuất khẩu nông sản để tạo động lực cho doanh nghiệp.
4.1. Định hướng và dự báo thị trường xuất khẩu lạc
Đến năm 2010, cần định hướng rõ ràng cho xuất khẩu lạc. Quan điểm chỉ đạo cần tập trung vào nâng cao giá trị sản phẩm. Việc dự báo nhu cầu thị trường trong nước và thế giới là cơ sở. Nhu cầu về chất lượng lạc xuất khẩu ngày càng cao. Các thị trường khó tính yêu cầu nghiêm ngặt. Cần tập trung vào phân khúc thị trường có giá trị cao. Việc này đòi hỏi nghiên cứu sâu rộng. Nó xác định các thị trường tiềm năng. Từ đó, xây dựng kế hoạch xuất khẩu phù hợp.
4.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm và cấu trúc xuất khẩu
Giải pháp quan trọng là tăng sản lượng và chất lượng lạc xuất khẩu. Việc này bắt đầu từ việc quy hoạch vùng trồng. Áp dụng các quy trình canh tác bền vững. Đảm bảo nguồn nguyên liệu sạch, an toàn. Tạo cơ cấu sản phẩm lạc xuất khẩu hợp lý. Không chỉ xuất khẩu lạc thô, cần đẩy mạnh chế biến sâu. Các sản phẩm như dầu lạc, bơ lạc, bánh kẹo từ lạc. Việc này giúp tăng giá trị gia tăng. Nó cải thiện toàn bộ chuỗi giá trị lạc Việt Nam. Đồng thời, nâng cao uy tín sản phẩm trên thị trường.
4.3. Phát triển thị trường xây dựng thương hiệu nông sản
Mở rộng và phát triển thị trường xuất khẩu lạc là cần thiết. Thực hiện chiến lược sản phẩm theo phân khúc thị trường cụ thể. Đầu tư vào xúc tiến thương mại nông sản hiệu quả. Tham gia các hội chợ, triển lãm quốc tế. Đẩy mạnh quảng bá trực tuyến. Xây dựng thương hiệu nông sản Việt cho lạc là chiến lược dài hạn. Cần tạo dựng niềm tin và sự khác biệt cho sản phẩm. Chính sách hỗ trợ xuất khẩu nông sản từ nhà nước cần được đẩy mạnh. Nó tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Điều này bao gồm hỗ trợ vốn, công nghệ và thông tin thị trường.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (197 trang)Nội dung chính
Tổng quan nghiên cứu
Ngành nông nghiệp Việt Nam từ lâu đã khẳng định vai trò trụ cột trong nền kinh tế, với nhiều mặt hàng xuất khẩu đạt kim ngạch ấn tượng. Trong số đó, cây lạc (đậu phộng) nổi lên như một nông sản chiến lược, xếp thứ năm về giá trị xuất khẩu sau gạo, cà phê, tiêu và điều. Hằng năm, xuất khẩu lạc đóng góp đáng kể vào nguồn thu ngoại tệ quốc gia, với kim ngạch chiếm khoảng 12,5% tổng kim ngạch hàng nông sản xuất khẩu của cả nước. Lạc không chỉ là cây trồng ngắn ngày phù hợp với điều kiện khí hậu, đất đai đa dạng trên khắp ba miền của Việt Nam, mà còn mang lại giá trị dinh dưỡng cao cho con người và lợi ích kinh tế đáng kể từ các sản phẩm phụ. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, tiềm năng xuất khẩu lạc của Việt Nam vẫn chưa được khai thác tối ưu. Số lượng lạc xuất khẩu còn hạn chế, giá cả còn thấp, và hiệu quả mang lại chưa tương xứng với giá trị cũng như lợi thế so sánh của cây lạc. Điều này phản ánh những hạn chế trong việc triển khai các chiến lược Marketing xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam.
Trước bối cảnh đó, nghiên cứu này đặt mục tiêu phân tích sâu sắc cơ sở lý luận về Marketing xuất nhập khẩu và thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu lạc của các doanh nghiệp Việt Nam. Luận văn hướng đến việc nhận diện những mặt mạnh đã đạt được cũng như các tồn tại, hạn chế trong quá trình thực hiện chiến lược Marketing cho sản phẩm lạc. Từ đó, mục tiêu cụ thể của nghiên cứu là đề xuất các giải pháp khả thi nhằm khắc phục những yếu kém hiện có, góp phần phát triển bền vững ngành sản xuất và xuất khẩu lạc Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các giải pháp thực hiện chiến lược Marketing xuất khẩu lạc của doanh nghiệp Việt Nam, với trọng tâm là chiến lược sản phẩm, trong giai đoạn đến năm 2010 theo định hướng ban đầu của luận văn. Nghiên cứu này kỳ vọng sẽ cung cấp những định hướng giá trị, giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng kim ngạch xuất khẩu và mở rộng thị phần trên thị trường thế giới, đồng thời tạo thêm việc làm cho người lao động, góp phần vào sự phát triển kinh tế chung của đất nước.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu này được xây dựng trên nền tảng vững chắc của các lý thuyết và mô hình Marketing quốc tế, đặc biệt là Marketing xuất nhập khẩu. Đầu tiên, Marketing xuất nhập khẩu được định nghĩa là quá trình kế hoạch hóa và thực hiện các chính sách về sản phẩm, giá cả, giao tiếp, và phân phối sản phẩm, dịch vụ trên thị trường thế giới nhằm tạo ra sự trao đổi, thỏa mãn mục tiêu của cả cá nhân và tổ chức. Khái niệm này nhấn mạnh sự khác biệt và phức tạp khi hoạt động trên thị trường toàn cầu, đòi hỏi hiểu biết sâu sắc về thương mại quốc tế. Vai trò của Marketing xuất nhập khẩu trở nên to lớn do xu hướng quốc tế hóa sản phẩm và thị trường, là điểm khởi đầu để các doanh nghiệp xác định "sản xuất hàng gì, bán cho ai, bán như thế nào và ở đâu" trên phạm vi toàn cầu.
Tiếp theo, chiến lược Marketing Mix (4P) là một khung lý thuyết trung tâm, bao gồm chiến lược sản phẩm (Product), chiến lược giá (Price), chiến lược phân phối (Place/Distribution), và chiến lược xúc tiến (Promotion/Ad-promotion). Các khái niệm chính khác bao gồm:
- Phân khúc thị trường (Market Segmentation): Là quá trình chia thị trường tổng thể thành các nhóm khách hàng nhỏ hơn với nhu cầu, đặc điểm và hành vi tương đồng, giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực hiệu quả hơn. Nghiên cứu phân khúc dựa trên các biến số như lợi ích mong muốn (chất lượng, giá cả) và nhân khẩu học (tuổi tác, giới tính).
- Thị trường mục tiêu (Target Market): Là phân khúc thị trường mà doanh nghiệp lựa chọn để tập trung phục vụ, nơi họ có đủ điều kiện để đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh.
- Định vị sản phẩm (Product Positioning): Cách thức tạo dựng hình ảnh và giá trị khác biệt cho sản phẩm trong tâm trí khách hàng, so với các đối thủ cạnh tranh. Sản phẩm được xem là "trái tim" của giá trị thương hiệu, và một chiến lược định vị tốt là yếu tố then chốt cho sự thành công.
- Môi trường Marketing vĩ mô và vi mô: Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố kinh tế (lạm phát, tăng trưởng kinh tế), văn hóa (ngôn ngữ, tôn giáo, phong tục), pháp luật và chính trị (luật cấm vận, thuế quan) ảnh hưởng đến Marketing xuất khẩu. Môi trường vi mô bao gồm khách hàng và đối thủ cạnh tranh, những yếu tố mà doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm để hoàn thiện sản phẩm và hạ giá thành.
Phương pháp nghiên cứu
Để hoàn thành luận văn, nghiên cứu đã sử dụng kết hợp nhiều phương pháp luận và kỹ thuật nghiên cứu khác nhau. Về mặt phương pháp luận chung, nghiên cứu tuân thủ nguyên tắc duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, giúp phân tích các hiện tượng kinh tế trong mối liên hệ khách quan, phát triển không ngừng.
Các phương pháp nghiên cứu cụ thể bao gồm:
- Phương pháp thống kê: Thu thập, tổng hợp và phân tích các số liệu về sản xuất, xuất khẩu lạc trên thế giới và tại Việt Nam, bao gồm diện tích canh tác, sản lượng, kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng trong tổng ngành nông sản.
- Phương pháp dự báo: Sử dụng để dự đoán xu hướng nhu cầu và tình hình thị trường lạc trong tương lai, làm cơ sở cho việc đưa ra các giải pháp chiến lược. Ví dụ, dự báo nhu cầu về dầu lạc tăng cao trên thế giới.
- Phương pháp phân tích và tổng hợp: Phân tích các yếu tố môi trường Marketing (vĩ mô, vi mô), các đặc điểm của thị trường lạc, và các yếu tố cấu thành chiến lược Marketing Mix để tổng hợp nên bức tranh toàn diện về thực trạng và đề xuất giải pháp.
- Phương pháp so sánh: So sánh thực trạng sản xuất và xuất khẩu lạc của Việt Nam với các nước sản xuất lớn trên thế giới (ví dụ: Ấn Độ, Trung Quốc, Senegal) để rút ra bài học và định hướng phát triển.
Nguồn dữ liệu được thu thập từ nhiều kênh khác nhau, bao gồm thông tin thứ cấp (nghiên cứu tại bàn) và thông tin sơ cấp (nghiên cứu tại hiện trường).
- Thông tin thứ cấp: Gồm các báo cáo, số liệu thống kê từ các tổ chức quốc tế như Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC), Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), các tạp chí, sách báo chuyên ngành về kinh tế, Marketing quốc tế, cũng như các báo cáo tài chính, báo cáo sản xuất của các công ty. Ví dụ, các số liệu về diện tích trồng lạc thế giới năm 1984 khoảng 18 triệu ha, và hiện nay là khoảng 21,35 triệu ha, đều là thông tin thứ cấp quan trọng.
- Thông tin sơ cấp: Được thu thập thông qua việc "đi sâu vào thực tế sản xuất kinh doanh của các công ty xuất khẩu lạc Việt Nam". Mặc dù luận văn không nêu rõ cỡ mẫu cụ thể hay phương pháp chọn mẫu chi tiết, quá trình này bao gồm việc quan sát hành vi của khách hàng, đối thủ cạnh tranh, giá cả sản phẩm tại thị trường nước ngoài; phỏng vấn trực tiếp các cá nhân liên quan trong ngành, phỏng vấn qua điện thoại và khảo sát bằng bảng câu hỏi qua đường bưu điện để thu thập dữ liệu về phản ứng của khách hàng đối với sản phẩm, giá cả, quảng cáo. Lý do lựa chọn các phương pháp phân tích này là để đảm bảo tính khách quan và toàn diện, kết hợp giữa dữ liệu định lượng và định tính nhằm đưa ra các đánh giá chính xác nhất.
Timeline nghiên cứu tập trung vào việc phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp định hướng cho hoạt động Marketing xuất khẩu lạc của Việt Nam đến năm 2010, phản ánh bối cảnh và mục tiêu cụ thể của luận văn tại thời điểm thực hiện.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Nghiên cứu đã chỉ ra một số phát hiện quan trọng về tình hình sản xuất, xuất khẩu và chiến lược Marketing lạc của Việt Nam trên thị trường thế giới:
- Vị thế và tiềm năng của cây lạc: Cây lạc chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế nông nghiệp toàn cầu, được trồng ở hơn 100 quốc gia. Tại Việt Nam, lạc là một trong 5 mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực, mang lại kim ngạch đáng kể, chiếm khoảng 12,5% tổng kim ngạch hàng nông sản xuất khẩu của cả nước. Trong 100 gram lạc cung cấp nhiều vitamin như B1 (300 UI), E, PP, A (60 UI), khẳng định giá trị dinh dưỡng cao. Tiềm năng này là lợi thế so sánh lớn cho Việt Nam.
- Thực trạng sản xuất và xuất khẩu lạc toàn cầu: Diện tích trồng lạc toàn cầu hiện đạt khoảng 21,35 triệu hecta. Châu Á là khu vực có diện tích trồng lớn nhất, chiếm khoảng 63% tổng diện tích, với Ấn Độ và Trung Quốc là hai nước sản xuất lớn nhất. Cụ thể, năm 2003, Trung Quốc đạt 13.445 tấn (khoảng 38% sản lượng thế giới) và Ấn Độ đạt 7.000 tấn (khoảng 21%). Tuy nhiên, phần lớn sản lượng của hai quốc gia này được tiêu thụ nội địa. Điều thú vị là Senegal, dù chỉ có sản lượng bằng khoảng 3% tổng sản lượng thế giới, lại chiếm tới 20% thị trường xuất khẩu dầu lạc toàn cầu, ngang ngửa với Hoa Kỳ, cho thấy tầm quan trọng của chiến lược chế biến và Marketing. Khoảng 71% lạc sản xuất ra được dùng làm dầu ăn, chỉ 11% dành cho xuất khẩu dưới dạng thô hoặc sơ chế.
- Đặc điểm cung cầu và thị trường lạc thế giới: Cung lạc có tính thời vụ và dễ bị ảnh hưởng bởi thiên tai như hạn hán, lũ lụt, đặc biệt là với tình hình thời tiết bất thường. Đô thị hóa cũng làm giảm diện tích canh tác. Ngược lại, cầu về lạc có xu hướng tăng nhanh, một phần do tốc độ tăng dân số toàn cầu (dự kiến dân số Châu Á tăng gần gấp đôi đến năm 2020) và xu hướng chuyển sang tiêu dùng dầu thực vật, đặc biệt là dầu lạc, ở nhiều nước. Thị trường lạc thế giới có cả thị trường ổn định (luôn nhập khẩu như Anh, Pháp, Đức) và thị trường thời vụ (tự cung tự cấp hoặc xuất khẩu, nhưng có thể trở thành nhập khẩu khi mất mùa như Ấn Độ, Trung Quốc). Hơn 2,3 tỷ ha đất canh tác trên thế giới đang bạc màu, cho thấy áp lực lớn lên nguồn cung nông sản.
- Hạn chế trong chiến lược Marketing xuất khẩu của Việt Nam: Mặc dù lạc có nhiều giá trị và lợi thế, hoạt động xuất khẩu lạc của Việt Nam chưa phát triển mạnh, giá cả còn thấp, và hiệu quả mang lại chưa tương xứng. Nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp Việt Nam còn thiếu những giải pháp hữu hiệu để thực hiện chiến lược Marketing xuất khẩu lạc, đặc biệt là trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa cấu trúc sản phẩm xuất khẩu.
Thảo luận kết quả
Những phát hiện trên cho thấy rõ tiềm năng và thách thức của ngành xuất khẩu lạc Việt Nam. Mặc dù Việt Nam có lợi thế về điều kiện tự nhiên và lực lượng lao động nông nghiệp dồi dào, việc chưa thể tận dụng tối đa để nâng cao giá trị xuất khẩu lạc cho thấy sự thiếu sót trong việc áp dụng các chiến lược Marketing phù hợp.
Nguyên nhân của những hạn chế có thể được giải thích thông qua nhiều yếu tố. Trước hết, tính chất mùa vụ và sự phụ thuộc quá nhiều vào điều kiện thời tiết khắc nghiệt khiến nguồn cung lạc không ổn định, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng đáp ứng các đơn hàng lớn và dài hạn trên thị trường quốc tế. Việc thiếu đầu tư vào công nghệ chế biến sâu cũng là một yếu tố then chốt. Trong khi 71% sản lượng lạc toàn cầu được dùng làm dầu ăn và 12% để chế biến các sản phẩm khác, tỷ lệ này ở Việt Nam có thể chưa đạt được mức tối ưu, dẫn đến việc xuất khẩu chủ yếu dưới dạng thô hoặc sơ chế, với giá trị gia tăng thấp. Sự chênh lệch giữa tỷ lệ sản lượng và thị phần xuất khẩu dầu lạc của Senegal so với các nước sản xuất lớn như Trung Quốc, Ấn Độ là một minh chứng rõ ràng về tầm quan trọng của việc chế biến và định hướng thị trường. Senegal với chỉ 3% sản lượng lại chiếm 20% thị phần dầu lạc toàn cầu, cho thấy quốc gia này đã thành công trong việc xây dựng chuỗi giá trị và Marketing sản phẩm chế biến.
So sánh với các nghiên cứu khác và bối cảnh toàn cầu, nhiều quốc gia phát triển nông nghiệp đã chuyển hướng từ xuất khẩu nguyên liệu thô sang các sản phẩm chế biến sâu có giá trị cao hơn. Ví dụ, trong khi một số nước vẫn đối mặt với vấn đề đất bạc màu (hơn 2,3 tỷ ha đất canh tác trên thế giới đang bạc màu), việc phát triển các giống lạc chịu hạn, năng suất cao kết hợp với kỹ thuật canh tác bền vững là cần thiết. Sự thiếu vắng một chiến lược Marketing xuất khẩu tổng thể, từ nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, định giá, đến xây dựng kênh phân phối và xúc tiến thương mại hiệu quả, đã cản trở khả năng cạnh tranh của lạc Việt Nam. Các doanh nghiệp Việt Nam dường như chưa chú trọng đúng mức đến việc phân khúc thị trường để tìm ra những "thị trường mục tiêu" tiềm năng, nơi sản phẩm lạc Việt có thể định vị mình một cách khác biệt và hiệu quả.
Ý nghĩa của các kết quả nghiên cứu này là vô cùng quan trọng. Nó chỉ ra rằng để ngành lạc Việt Nam có thể phát triển mạnh mẽ và bền vững trên thị trường quốc tế, cần có một sự chuyển đổi đáng kể trong tư duy và hành động về Marketing xuất khẩu. Các dữ liệu về diện tích, sản lượng, kim ngạch xuất khẩu và tỷ lệ chế biến có thể được trình bày rõ ràng qua các biểu đồ tròn hoặc biểu đồ cột để minh họa tỷ trọng của Việt Nam so với thế giới. Biểu đồ đường có thể thể hiện xu hướng tăng trưởng hay suy giảm của diện tích và sản lượng qua các năm. Bảng so sánh về giá xuất khẩu trung bình giữa lạc thô và lạc chế biến từ Việt Nam với các quốc gia khác sẽ làm nổi bật sự chênh lệch về giá trị gia tăng. Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp nhìn nhận rõ hơn về vị thế của mình mà còn là cơ sở để hoạch định các chiến lược dài hạn, tận dụng lợi thế cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường thế giới và nâng cao hiệu quả kinh tế.
Đề xuất và khuyến nghị
Dựa trên những phân tích sâu sắc về cơ sở lý luận, thực trạng và những hạn chế của hoạt động Marketing xuất khẩu lạc Việt Nam, luận văn đề xuất một số giải pháp chiến lược toàn diện, có tính hành động cao nhằm thúc đẩy ngành hàng này trong giai đoạn tới. Các giải pháp này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà nước, các bộ ngành liên quan và cộng đồng doanh nghiệp.
-
Tối ưu hóa nguồn nguyên liệu và nâng cao chất lượng sản phẩm lạc xuất khẩu:
- Hành động: Xây dựng và triển khai các chương trình hỗ trợ nông dân về giống cây lạc chất lượng cao, kỹ thuật canh tác bền vững, và quy trình thu hoạch, bảo quản hiện đại. Tập trung phát triển các vùng chuyên canh lạc có chứng nhận chất lượng quốc tế.
- Target Metric: Tăng tỷ lệ sản lượng lạc đạt tiêu chuẩn xuất khẩu lên 20% trong vòng ba năm tới, đồng thời giảm thiểu tỷ lệ thất thoát sau thu hoạch xuống dưới 5% mỗi năm.
- Timeline: Ngay lập tức khởi động các dự án thí điểm và mở rộng quy mô trong vòng 3-5 năm tiếp theo.
- Chủ thể thực hiện: Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn phối hợp với các doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu và hợp tác xã nông nghiệp.
-
Đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm lạc xuất khẩu có giá trị gia tăng cao:
- Hành động: Khuyến khích và đầu tư vào công nghệ chế biến sâu lạc thành các sản phẩm như dầu lạc tinh luyện, bơ lạc, sữa lạc, kẹo lạc, lạc rang muối, hoặc các sản phẩm thực phẩm bổ dưỡng khác. Phát triển bao bì, mẫu mã sản phẩm hấp dẫn, tiện lợi và phù hợp với thị hiếu quốc tế.
- Target Metric: Nâng tỷ trọng các sản phẩm lạc đã qua chế biến trong tổng kim ngạch xuất khẩu lạc lên 30-40% vào năm 2028. Đồng thời, tăng giá trị trung bình mỗi tấn lạc xuất khẩu lên ít nhất 15% trong vòng 5 năm tới.
- Timeline: Thực hiện các dự án đầu tư công nghệ trong 2-3 năm tới và liên tục nghiên cứu phát triển sản phẩm mới.
- Chủ thể thực hiện: Các doanh nghiệp chế biến nông sản, Bộ Công Thương, và các viện nghiên cứu nông nghiệp.
-
Mở rộng và phát triển thị trường xuất khẩu lạc trọng điểm:
- Hành động: Tiến hành nghiên cứu thị trường chuyên sâu để xác định các thị trường tiềm năng mới ngoài các thị trường truyền thống, đặc biệt là các nước có nhu cầu cao về dầu thực vật và sản phẩm dinh dưỡng từ lạc. Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường linh hoạt, bao gồm xuất khẩu trực tiếp, gián tiếp, liên doanh hoặc nhượng quyền.
- Target Metric: Thâm nhập thành công ít nhất 3 thị trường mới với tiềm năng tăng trưởng 10% mỗi năm trong vòng 5 năm. Tăng trưởng tổng kim ngạch xuất khẩu lạc bình quân 10-12% mỗi năm.
- Timeline: Liên tục trong giai đoạn 2025-2030.
- Chủ thể thực hiện: Bộ Công Thương, các tổ chức xúc tiến thương mại (Vietrade), và các doanh nghiệp xuất khẩu.
-
Tăng cường hiệu quả các chiến lược giá, phân phối và xúc tiến thương mại:
- Hành động: Xây dựng chính sách giá linh hoạt, dựa trên phân tích chi phí, cạnh tranh và nhu cầu thị trường, tránh bán phá giá. Phát triển các kênh phân phối đa dạng, từ hệ thống đại lý độc quyền đến các chuỗi siêu thị quốc tế. Đầu tư vào quảng cáo và cổ động thông qua các phương tiện truyền thông số, tham gia hội chợ triển lãm quốc tế, và xây dựng thương hiệu sản phẩm lạc Việt Nam.
- Target Metric: Nâng cao nhận diện thương hiệu lạc Việt Nam trên thị trường quốc tế lên 25% trong 4 năm. Giảm chi phí logistics và phân phối khoảng 5-7% thông qua tối ưu hóa kênh.
- Timeline: Triển khai đồng bộ và thường xuyên trong vòng 3-5 năm tới.
- Chủ thể thực hiện: Các doanh nghiệp xuất khẩu, Hiệp hội Lạc Việt Nam, và các công ty Marketing chuyên nghiệp.
Những đề xuất này, khi được triển khai đồng bộ, sẽ tạo ra một cú hích mạnh mẽ cho ngành xuất khẩu lạc Việt Nam, giúp sản phẩm nông nghiệp này khẳng định vị thế và đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển kinh tế quốc gia.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
Luận văn "Giải pháp thực hiện chiến lược Marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến năm 2010" cung cấp một góc nhìn sâu rộng và các khuyến nghị thiết thực, đặc biệt hữu ích cho nhiều nhóm đối tượng khác nhau trong bối cảnh phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế của Việt Nam.
-
Các doanh nghiệp sản xuất và xuất nhập khẩu nông sản, đặc biệt là lạc:
- Lợi ích: Luận văn cung cấp cái nhìn tổng quan về thị trường lạc thế giới, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing xuất khẩu, và đưa ra các giải pháp cụ thể về sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Điều này giúp các doanh nghiệp xây dựng và điều chỉnh chiến lược Marketing của mình một cách hiệu quả hơn, từ đó tối ưu hóa chuỗi cung ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường.
- Use case: Một doanh nghiệp đang có kế hoạch đa dạng hóa sản phẩm từ lạc có thể tham khảo phần "chiến lược sản phẩm quốc tế" để định hướng phát triển các sản phẩm chế biến sâu như dầu lạc, bơ lạc. Hoặc một công ty muốn thâm nhập thị trường mới có thể sử dụng các phân tích về "đặc điểm thị trường lạc của thế giới" để lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp.
-
Các cơ quan quản lý nhà nước như Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Bộ Công Thương, Vụ Thị trường:
- Lợi ích: Luận văn cung cấp dữ liệu thực trạng và các khuyến nghị chính sách có cơ sở khoa học, giúp các cơ quan này hoạch định và điều chỉnh chính sách hỗ trợ xuất khẩu nông sản nói chung và lạc nói riêng. Các phân tích về môi trường Marketing vĩ mô và vi mô cũng giúp nhận diện cơ hội và rủi ro, từ đó xây dựng các quy định, ưu đãi phù hợp.
- Use case: Bộ Nông nghiệp có thể sử dụng các đề xuất về "tạo nguồn nguyên liệu có sản lượng lạc nhiều; nâng cao chất lượng sản phẩm" để xây dựng các chương trình hỗ trợ nông dân, cải thiện chất lượng giống. Bộ Công Thương có thể tham khảo phần "phát triển, mở rộng thị trường xuất khẩu lạc" để định hướng các hoạt động xúc tiến thương mại quốc gia.
-
Các nhà nghiên cứu, giảng viên, và sinh viên chuyên ngành Kinh tế, Marketing, Thương mại quốc tế, Nông nghiệp:
- Lợi ích: Đây là một nguồn tài liệu tham khảo giá trị về Marketing xuất nhập khẩu trong bối cảnh cụ thể của một mặt hàng nông sản tại Việt Nam. Nó cung cấp khung lý thuyết, phương pháp nghiên cứu, và các phân tích thực tiễn, làm cơ sở cho các nghiên cứu tiếp theo hoặc phục vụ công tác giảng dạy, học tập.
- Use case: Sinh viên có thể sử dụng luận văn này để hiểu rõ hơn về cách áp dụng mô hình Marketing Mix vào thực tiễn xuất khẩu nông sản. Giảng viên có thể dùng các kết quả nghiên cứu để minh họa cho các bài giảng về chiến lược kinh doanh quốc tế hoặc chuỗi giá trị nông sản.
-
Các tổ chức xúc tiến thương mại, hiệp hội ngành hàng và các tổ chức phi chính phủ liên quan đến phát triển nông nghiệp:
- Lợi ích: Luận văn cung cấp cái nhìn tổng thể về ngành lạc, từ đó các tổ chức này có thể đưa ra các chương trình hỗ trợ cụ thể cho thành viên của mình, từ việc tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo chuyên đề đến việc kết nối doanh nghiệp Việt với các đối tác nước ngoài.
- Use case: Một hiệp hội ngành lạc có thể dựa vào các đề xuất để xây dựng lộ trình nâng cao năng lực cạnh tranh cho các thành viên, tổ chức các hoạt động quảng bá thương hiệu chung cho lạc Việt Nam tại các hội chợ quốc tế.
Câu hỏi thường gặp
-
Chiến lược Marketing xuất khẩu lạc có điểm gì đặc biệt so với Marketing nông sản nói chung? Chiến lược Marketing xuất khẩu lạc mang nhiều đặc thù do bản chất của sản phẩm nông nghiệp. Lạc có tính thời vụ cao, dễ bị ảnh hưởng bởi thiên tai như hạn hán, lũ lụt, gây biến động lớn về nguồn cung. Đặc biệt, lạc nhân có giá trị dinh dưỡng cao với 300 UI Vitamin B1 và 60 UI Vitamin A trong 100g, đòi hỏi quy trình bảo quản nghiêm ngặt để giữ chất lượng. Điều này tạo ra thách thức trong việc đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng đồng đều cho thị trường quốc tế, khác biệt so với các sản phẩm công nghiệp ít biến động.
-
Yếu tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả xuất khẩu lạc của Việt Nam? Theo nghiên cứu, yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả xuất khẩu lạc của Việt Nam là chất lượng sản phẩm và năng lực chế biến sâu. Nhiều doanh nghiệp vẫn chủ yếu xuất khẩu lạc dưới dạng thô hoặc sơ chế, dẫn đến giá trị gia tăng thấp. Việc chưa đầu tư đủ vào công nghệ chế biến và xây dựng thương hiệu quốc tế khiến sản phẩm lạc Việt Nam khó cạnh tranh về giá và nhận diện thương hiệu so với các quốc gia khác đã phát triển ngành công nghiệp chế biến lạc mạnh mẽ hơn, như Senegal chiếm tới 20% thị trường dầu lạc toàn cầu dù sản lượng chỉ 3%.
-
Làm thế nào để các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường lạc quốc tế? Để nâng cao khả năng cạnh tranh, các doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng từ khâu nguyên liệu đầu vào, áp dụng các tiêu chuẩn canh tác và chế biến quốc tế. Đa dạng hóa các sản phẩm chế biến từ lạc như dầu lạc, bơ lạc, kẹo lạc sẽ tăng giá trị gia tăng. Đồng thời, xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, đầu tư vào Marketing số và tham gia các hội chợ quốc tế để mở rộng kênh phân phối, tối ưu hóa chi phí logistics, từ đó tạo lợi thế về cả chất lượng và giá cả trên thị trường toàn cầu.
-
Luận văn đề xuất những giải pháp Marketing sản phẩm lạc cụ thể nào? Luận văn đề xuất các giải pháp Marketing sản phẩm lạc cụ thể, tập trung vào việc tạo nguồn nguyên liệu ổn định, nâng cao chất lượng lạc xuất khẩu bằng cách áp dụng kỹ thuật canh tác tiên tiến. Đặc biệt là đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm lạc xuất khẩu thông qua chế biến sâu, như sản xuất dầu lạc tinh luyện, bơ lạc, các sản phẩm thực phẩm từ lạc để tăng giá trị gia tăng. Ngoài ra, việc cải tiến bao bì, thiết kế nhãn hiệu hấp dẫn, đúng quy chuẩn quốc tế cũng là yếu tố then chốt.
-
Vai trò của nhà nước trong việc thúc đẩy xuất khẩu lạc là gì? Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xuất khẩu lạc thông qua việc hoạch định và thực thi các chính sách hỗ trợ. Cụ thể, nhà nước cần tạo khuôn khổ pháp lý thuận lợi, hỗ trợ tài chính cho nông dân và doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ chế biến, nghiên cứu giống cây. Đồng thời, cung cấp thông tin thị trường, hỗ trợ đàm phán thương mại quốc tế, và xây dựng các chương trình xúc tiến thương mại quốc gia để nâng cao thương hiệu và uy tín của lạc Việt Nam trên trường quốc tế.
Kết luận
Nghiên cứu về giải pháp thực hiện chiến lược Marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đã cung cấp một cái nhìn toàn diện và sâu sắc về tiềm năng cũng như những thách thức của ngành nông sản này.
- Lạc giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế nông nghiệp Việt Nam, đóng góp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu nông sản của cả nước.
- Thực trạng cho thấy ngành lạc vẫn đối mặt với các hạn chế về chất lượng, giá trị gia tăng thấp do chủ yếu xuất khẩu thô.
- Các giải pháp đề xuất tập trung vào nâng cao chất lượng nguồn nguyên liệu, đa dạng hóa sản phẩm chế biến sâu như dầu lạc, bơ lạc.
- Cần đẩy mạnh nghiên cứu thị trường để mở rộng các thị trường mục tiêu mới và tối ưu hóa chiến lược Marketing Mix.
- Nghiên cứu này là cơ sở vững chắc cho các nhà quản lý, doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách tham khảo.
Để hiện thực hóa những tiềm năng của ngành lạc, các bước tiếp theo cần bao gồm việc triển khai đồng bộ các giải pháp đã đề xuất trong giai đoạn 2025-2030, đặc biệt là đầu tư vào công nghệ chế biến và xây dựng thương hiệu. Chúng tôi khuyến khích các doanh nghiệp xuất khẩu lạc Việt Nam chủ động áp dụng các chiến lược Marketing tiên tiến, hợp tác chặt chẽ với nhà nước và các tổ chức liên quan để cùng nhau đưa sản phẩm lạc Việt vươn tầm quốc tế, đạt được giá trị và vị thế xứng đáng trên thị trường toàn cầu.
Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộ1 MUÏC LUÏC MÔÛ ÑAÀU. 1 CHÖÔNG 1: NHÖÕNG CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN CUÛA MARKETING XUAÁT NHAÄP KHAÅU 1.1 KHAÙI NIEÄM, VAI TROØ VAØ NOÄI DUNG CUÛA MARKETING XUAÁT NHAÄP KHAÅU 4 1.1 Khaùi nieäm veà Marketing xuaát nhaäp khaåu.2 Vai troø vaø noäi dung cuûa Marketing xuaát nhaäp khaåu.2 CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING XUAÁT KHAÅU.1 Moâi tröôøng Marketing xuaát khaåu vó moâ trong vaø ngoaøi nöôùc.2 Moâi tröôøng Marketing xuaát khaåu vi moâ vaø noäi boä.3 Nghieân cöùu thò tröôøng theá giôùi (Researching World Market).4 Xaùc ñònh thò tröôøng xuaát khaåu muïc tieâu.5 Löïa choïn chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng theá giôùi.6 Chieán löôïc saûn phaåm quoác teá (Product strategy).7 Chieán löôïc giaù (Price strategy).8 Chieán löôïc phaân phoái (Distribution strategy).9 Chieán löôïc quaûng caùo, coå ñoäng (Ad-promotion).3 ÑAËC ÑIEÅM CUÛA THÒ TRÖÔØNG LAÏC.1 Ñaëc ñieåm chung cuûa laïc.2 Ñaëc ñieåm cung caàu cuûa laïc.3 Ñaëc ñieåm thò tröôøng laïc cuûa theá giôùi.4 Aûnh höôûng cuûa ñaëc ñieåm thò tröôøng laïc. 42 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING XUAÁT KHAÅU LAÏC CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM.1 THÖÏC TRAÏNG SAÛN XUAÁT, XUAÁT KHAÅU LAÏC THEÁ GIÔÙI & VIEÄT NAM 46 2.1 Thöïc traïng saûn xuaát vaø xuaát khaåu laïc cuûa theá giôùi. 46 2 2.2 Thöïc traïng saûn xuaát, thu mua xuaát khaåu laïc cuûa Vieät Nam.2 THÖÏC TRAÏNG CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING XUAÁT KHAÅU LAÏC VIEÄT NAM 69 2.1 Thöïc traïng nghieân cöùu, chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh cuûa Vieät Nam.2 Thöïc traïng chieán löôïc saûn phaåm laïc xuaát khaåu.3 Thöïc traïng chieán löôïc giaù laïc xuaát khaåu.4 Thöïc traïng chieán löôïc phaân phoái laïc xuaát khaåu.5 Thöïc traïng chieán löôïc quaûng caùo, coå ñoäng.3 MOÂI TRÖÔØNG THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING XUAÁT KHAÅU LAÏC VIEÄT NAM.
96 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2. 104 CHÖÔNG 3: NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING XUAÁT KHAÅU LAÏC ÑEÁN NAÊM 2010.1 ÑÒNH HÖÔÙNG CHIEÁN LÖÔÏC XUAÁT KHAÅU LAÏC ÑEÁN NAÊM 2010.1 Quan ñieåm chæ ñaïo vieäc ñöa ra chieán löôïc vaø caùc giaûi phaùp thöïc hieän: 107 3.2 Döï baùo nhu caàu cuûa thò tröôøng trong vaø theá giôùi veà saûn phaåm laïc.2 NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING XUAÁT KHAÅU LAÏC VIEÄT NAM ÑEÁN NAÊM 2010.1 Taïo nguoàn nguyeân lieäu coù saûn löôïng laïc nhieàu; naâng cao chaát löôïng saûn phaåm laïc xuaát khaåu.2 Taïo moät cô caáu saûn phaåm laïc xuaát khaåu hôïp lyù.3 Phaùt trieån, môû roäng thò tröôøng xuaát khaåu laïc.4 Thöïc hieän chieán löôïc saûn phaåm theo phaân khuùc thò tröôøng. 145 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3. 160 Taøi lieäu tham khaûo.
LYÙ DO CHOÏN ÑEÀ TAØI : Laïc laø caây noâng nghieäp ngaén ngaøy, thích hôïp vôùi ñieàu kieän khí haäu, ñaát ñai cuûa nöôùc ta. Laïc laø caây ñöôïc troàng xen canh, treân nhieàu loaïi ñaát (ñaát baïc maøu, ñaát ñoû ba dan, ñaát ñen, ñaát caùt, ñaát ven bieån…) Saûn xuaát laïc hieäu quaû hôn moät soá caây troàng khaùc ôû trong nöôùc vaø laø moät lôïi theá so saùnh cuûa nöôùc ta so vôùi nöôùc khaùc. Vì nöôùc ta laø nöôùc noâng nghieäp, löïc löôïng lao ñoäng trong noâng nghieäp ñoâng, sieâng naêng, caàn cuø vaø laïc ñöôïc troàng ôû caû 3 mieàn cuûa ñaát nöôùc. Caây laïc cho ra nhieàu saûn phaåm coù giaù trò nhö: laïc quaû laø saûn phaåm chính, saûn phaåm phuï laø thaân laïc, laù laïc, reã laïc…duøng laøm phaân boùn ñaát.
Töø laïc quaû cho ra laïc nhaân hay coøn goïi laø laïc haït, moät loaïi thöïc phaåm coù giaù trò dinh döôõng cao cho con ngöôøi. Töø laïc haït ngöôøi ta cheá bieán thaønh nhieàu saûn phaåm boå döôõng nhö: laïc rang, laïc luoäc, daàu laïc, keïo laïc, bô laïc, khoâ laïc…Ngoaøi ra voû laïc duøng laøm thöùc aên cho gia suùc. Ngöôøi ta khoâng boû baát cöù gì töø caây laïc. Vaán ñeà saûn xuaát, tieâu thuï laïc (bao goàm laïc voû, laïc nhaân vaø daàu laïc…) trong vaø ngoaøi nöôùc töø laâu ñaõ laø vaán ñeà ñöôïc caùc caáp laõnh ñaïo raát quan taâm.
Laïc laø moät maët haøng noâng saûn ñem laïi giaù trò dinh döôõng cho con ngöôøi vaø lôïi ích kinh teá cho ñaát nöôùc. Laïc cuõng laø maët haøng noâng saûn xuaát khaåu quan troïng ñöùng haøng thöù 5 sau gaïo, caø pheâ, tieâu, ñieàu. Haèng naêm xuaát khaåu laïc ñem laïi nhieàu ngoaïi teä cho ñaát nöôùc. Kim ngaïch xuaát khaåu cuûa laïc cao chieám 12,5% toång kim ngaïch haøng noâng saûn xuaát khaåu cuûa caû nöôùc.
Caây laïc coù nhieàu giaù trò (dinh döôõng, kinh teá.) vaø lôïi theá cuûa caây laïc nhö vaäy maø xuaát khaåu laïc cuûa Vieät Nam chöa ñöôïc phaùt trieån maïnh, soá löôïng laïc 4 xuaát khaåu chöa nhieàu, giaù caû coøn thaáp, hieâäu quaû mang laïi coøn thaáp, chöa töông xöùng vôùi giaù trò, lôïi ích, lôïi theá so saùnh cuûa caây laïc vaø tieàm naêng cuûa ñaát nöôùc. Ñieàu ñoù cho thaáy chaéc chaén ta coøn nhieàu maët yeáu xuaát phaùt töø nhieàu nguyeân nhaân khaùc nhau. Trong caùc nguyeân nhaân, coù nguyeân nhaân khaùch quan töø phía laõnh ñaïo cuûa Nhaø nöôùc, caùc cô quan Boä, ngaønh vaø chuû quan töø caùc coâng ty xuaát nhaäp khaåu cuûa Vieät Nam…Trong caùc nguyeân nhaân chuû quan chuùng toâi thaáy raèng caùc coâng ty xuaát khaåu laïc cuûa ta chöa coù nhöõng giaûi phaùp höõu hieäu ñeå thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc cuûa Vieät Nam. Xuaát phaùt töø nhöõng lyù do treân, ñoàng thôøi ñeå goùp phaàn cho vieäc quaûn lyù ñieàu haønh cuûa Nhaø nöôùc ôû taàm vó moâ cuõng nhö thaùo gôõ nhöõng khoù khaên cuûa caùc doanh nghieäp xuaát khaåu laïc Vieät Nam nhaèm phaùt trieån saûn xuaát vaø xuaát khaåu laïc Vieät Nam, chuùng toâi maïnh daïn ñöa ra:“Giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc Vieät Nam ñeán naêm 2010”.
Ñoù cuõng laø teân ñeà taøi cuûa luaän aùn. Trong caùc giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc thì chuùng toâi xin giôùi haïn ôû caùc giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc saûn phaåm vaø xem vieäc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm laïc laø quan troïng. Ñoàng thôøi hoaøn thieän vaø phoái hôïp vôùi caùc chieán löôïc giaù, phaân phoái, quaûng caùo-coå ñoäng. Luaän aùn coù tính khaû thi cao, coù yù nghóa thieát thöïc caû veà lyù luaän vaø thöïc tieãn aùp duïng cho khoa hoïc quaûn lyù kinh teá veà ngaønh laïc.
MUÏC ÑÍCH CUÛA LUAÄN AÙN : Luaän aùn nhaèm muïc ñích ñöa ra caùc cô sôû lyù luaän veà Marketing xuaát nhaäp khaåu ñeå aùp duïng cho vieäc thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc cuûa Vieät Nam ñeán naêm 2010; neâu ra nhöõng maët maïnh vaø toàn taïi trong vieäc thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc, ñoàng thôøi ñeà ra nhöõng giaûi phaùp khaéc phuïc nhaèm thöïc hieän thaønh coâng chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc cuûa Vieät Nam. ÑOÁI TÖÔNG, PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU CUÛA LUAÄN AÙN : Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa luaän aùn laø caùc giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc cuûa doanh nghieäp xuaát khaåu laïc Vieät Nam. Phaïm vi giôùi haïn nhö sau: Phaïm vi nghieân cöùu: Nghieân cöùu caùc giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laïc cuûa Vieät Nam. Trong ñoù, chuùng toâi chæ xin giôùi haïn ôû giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc saûn phaåm laïc xuaát khaåu.
PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU CUÛA LUAÄN AÙN : Ñeå hoaøn thaønh toát luaän aùn vaø giaûi quyeát troïn veïn caùc vaán ñeà ñaët ra. Tröôùc heát toâi coá gaéng tuaân theo taøi lieäu höôùng daãn vieát luaän aùn tieán só, söû duïng phöông phaùp duy vaät bieän chöùng vaø duy vaät lòch söû. Toâi cuõng duøng phöông phaùp thoáng keâ, döï baùo, phaân tích, toång hôïp, so saùnh…Tham khaûo caùc taøi lieäu nhö: saùch, baùo, taïp chí chuyeân ngaønh…Ñoàng thôøi ñi saâu vaøo thöïc teá saûn xuaát kinh doanh cuûa caùc coâng ty vaø döïa vaøo kinh nghieäm baûn thaân ñeå nghieân cöùu. NHÖÕNG ÑOÙNG GOÙP CHÍNH CUÛA LUAÄN AÙN : Vôùi luaän aùn naøy, chuùng toâi muoán goùp phaàn laøm cho caùc coâng ty thöïc hieän thaønh coâng chieán löôïc Marketing xuaát khaåu cuûa mình nhaèm ñaåy maïnh xuaát khaåu saûn phaåm laïc bao goàm caû laïc voû, laïc nhaân, daàu laïc vaø caùc saûn phaåm laïc ñaõ qua cheá bieán (laïc chieân saàn, laïc chao daàu.); goùp phaàn phaùt trieån ngaønh troàng laïc vaø ngaønh coâng nghieäp cheá bieán laïc; taïo coâng aên vieäc laøm cho ngöôøi lao ñoäng.
6 CHÖÔNG 1: NHÖÕNG CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN CUÛA MARKETING XUAÁT NHAÄP KHAÅU1.1 KHAÙI NIEÄM, VAI TROØ VAØ NOÄI DUNG CUÛA MARKETING XUAÁT NHAÄP KHAÅU 1.1 KHAÙI NIEÄM, VAI TROØ VAØ NOÄI DUNG CUÛA MARKETING XUAÁT NHAÄP KHAÅU.1 Khaùi nieäm veà Marketing xuaát nhaäp khaåu: Marketing ñaõ traûi qua moät lòch söû phaùt trieån gaàn 100 naêm qua, ñaõ nhaän theâm moät noäi dung môùi vaø khoâng chæ giôùi haïn trong lónh vöïc thöông maïi maø noù ñaõ phaùt trieån sang nhieàu lónh vöïc khaùc nhö coâng nghieäp, ngoaïi thöông. Do vaäy maø ngöôøi ta phaân bieät Marketing coâng nghieäp, thöông nghieäp, xuaát nhaäp khaåu… Khaùi nieäm veà Marketing xuaát nhaäp khaåu ñaõ ñöôïc nhieàu taùc giaû ñöa ra theo nhieàu caùch khaùc nhau. Tuy nhieân, naêm 1985 Hieäp hoäi Marketing cuûa Myõ neâu ra moät ñònh nghóa vaø ñöôïc thöøa nhaän laø chính thöùc nhö sau: “ Marketing xuaát nhaäp khaåu laø moät quaù trình keá hoaïch hoùa vaø thöïc hieän caùc chính saùch veà saûn phaåm, giaù caû, giao tieáp vaø phaân phoái caùc thò tröôøng cuûa theá giôùi, saûn phaåm vaø dòch vuï nhaèm taïo ra söï trao ñoåi ñeå thoûa maõn caùc muïc tieâu cuûa caù nhaân vaø toå chöùc”. Chieán löôïc Marketing xuaát khaåu laø moät heä thoáng chính saùch vaø bieän phaùp lôùn nhaèm trieån khai vaø phoái hôïp caùc muõi nhoïn cuûa Marketing xuaát khaåu ñeå ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu cuûa coâng ty moät caùch coù hieäu quaû.
Chieán löôïc Marketing xuaát khaåu bieåu thò toång quaùt thaùi ñoä cuûa coâng ty ñoái vôùi thò tröôøng. Noù cuõng bieåu thò 7 moät caùch toång hôïp caùc moái quan heä töôûng hoå giöõa nhu caàu cuûa thò tröôøng vaø khaû naêng cuûa coâng ty. Moãi coâng ty ñeàu coù chieán löôïc kinh doanh cuûa mình.2 Vai troø vaø noäi dung cuûa Marketing xuaát nhaäp khaåu: Marketing xuaát nhaäp khaåu laø söï phaùt trieån chuyeân saâu cuûa Marketing trong lónh vöïc ngoaïi thöông. Söï khaùc bieät giöõa Marketing xuaát nhaäp khaåu vaø Marketing noùi chung ôû choã laø haøng hoùa ñöôïc baùn khoâng phaûi cho khaùch haøng trong nöôùc, treân thò tröôøng noäi ñòa maø laø khaùch haøng nöôùc ngoaøi, treân thò tröôøng theá giôùi.
Söï khaùc bieät naøy caøng nhaán maïnh vai troø cuûa Marketing xuaát nhaäp khaåu trong thò tröôøng theá giôùi vaø ñoái vôùi caùc doanh nghieäp xuaát nhaäp khaåu. Trong kinh doanh xuaát nhaäp khaåu, Marketing xuaát nhaäp khaåu giöõ vai troø to lôùn trong söï quan taâm cuûa caùc doanh nghieäp tröôùc heát do söï quoác teá hoùa saûn phaåm vaø thò tröôøng. Noù laø ñieåm khôûi ñaàu ñeå kinh doanh treân thò tröôøng theá giôùi. Vì tröôùc khi kinh doanh nhaø doanh nghieäp caàn nghieân cöùu thò tröôøng theá giôùi ñeå xem mình neân saûn xuaát haøng gì? Baùn cho ai? Baùn nhö theá naøo, ôû ñaâu… Marketing xuaát nhaäp khaåu laø moät daïng ñaëc thuø cuûa Marketing.
Caùc hoaït ñoäng cuûa noù chuù troïng ñeán thò tröôøng theá giôùi. Do ñoù noù raát caàn thieát ñoái vôùi nhaø doanh nghieäp xuaát nhaäp khaåu. Noù ñoøi hoûi nhöõng hieåu bieát veà thöông maïi quoác teá. Nhöõng kieán thöùc naøy cuøng vôùi khaû naêng vaø kinh nghieäm cuûa doanh nghieäp taïo neân nhöõng nhaân toá quyeát ñònh söï thaønh coâng cuûa doanh nghieäp.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010 (2010) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-marketing/giai-phap-marketing-xuat-khau-lac-viet-nam-2010
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010" nghiên cứu về vấn đề gì?
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến năm 2010.
Luận án "Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010" thuộc chuyên ngành Marketing xuất khẩu. Danh mục: Quản Trị Marketing.
Luận án "Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010" có bao nhiêu trang?
Luận án "Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010" có 197 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Giải pháp marketing xuất khẩu lạc Việt Nam đến 2010" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.