Luận án TS: Phương pháp và bộ công cụ hoạch định chiến lược cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM TIẾN DŨNG XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP VÀ BỘ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÁC HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2023 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM TIẾN DŨNG XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP VÀ BỘ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÁC HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS. NGUYỄN ĐĂNG MINH HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Xây dựng phương pháp và bộ công cụ hoạch định chiến lược cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam” là công trình nghiên cứu của tôi, do tôi nghiên cứu và thực hiện. Các số liệu trong luận án được trích dẫn có nguồn gốc. Các kết quả trình bày trong luận án là trung thực và chưa từng được các tác giả khác công bố.

Hà Nội, ngày tháng năm 2023 Phạm Tiến Dũng LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập và thực hiện luận án này, tôi đã nhận được nhiều sự quan tâm, giúp đỡ, góp ý của nhiều tập thể và cá nhân trong và ngoài Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN. Tôi xin trân trọng cảm ơn các nhà khoa học và các giảng viên Viện Quản trị Kinh doanh Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội đã trực tiếp giảng dạy, hướng dẫn cho tôi và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin gửi lời cảm ơn đến PGS. Nguyễn Đăng Minh – cán bộ hướng dẫn khoa học đã tận tình hướng dẫn tôi về kiến thức cũng như phương pháp nghiên cứu, những ý kiến quý báu định hướng cho tôi quá trình thực hiện nghiên cứu và hoàn thành luận án này.

Tôi xin chân thành cảm ơn các cán bộ, nhân viên của các hiệp hội doanh nghiệp, các cơ quan đã nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp thông tin, đóng góp ý kiến và tham gia các hoạt động nghiên cứu của Đề tài. Đặc biệt, xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ của TS. Trần Duy Khanh – nguyên Phó chủ tịch, Tổng thư ký Hiệp hội Chăn nuôi Gia cầm Việt Nam, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo Doanh nhân APEC; TS. Phạm Minh Tú – Viện Chiến lược Ngân hàng Nhà nước; Bà Trần Thị Đẹp – nguyên chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh An Giang; Bà Bùi Thị Dung – Phó chủ tịch Hội nữ doanh nhân tỉnh An Giang; Bà Mã Thị Thanh - Phó chủ tịch, Tổng thư ký Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Sóc Trăng; TS.

Lê Duy Bình – Giám đốc Công ty Economica; Bà Nguyễn Mỹ Thuận – Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp Cần Thơ; TS. Nguyễn Thị Tòng – Tổng thư ký Hiệp hội thiết kế mẫu và sáng tạo mỹ thuật Việt Nam; Bà Chu Thị Kim Dung và Bà Nguyễn Thị Quế - cán bộ điều hành Mạng lưới Doanh nhân Toàn cầu (GBN); ông Lê Anh Văn – Hiệp hội DNNVV Việt Nam, Ông Âu Quốc Hiệu – Tổng thư ký Hiệp hội DNNVV Đà Nẵng… Sự hỗ trợ quý báu của các quý vị đã góp phần rất lớn giúp tôi có thể hoàn thành Đề tài nghiên cứu và luận án này. Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC MỞ ĐẦU. 1 Chương 1 - TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP, PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC.

Tổng quan nghiên cứu về hiệp hội doanh nghiệp. Tổng quan nghiên cứu về phương pháp hoạch định chiến lược. Tổng quan nghiên cứu về hoạch định chiến lược. Tổng quan nghiên cứu về phương pháp hoạch định chiến lược.

Tổng quan nghiên cứu liên quan đến phương pháp hoạch định chiến lược phát triển cho các tổ chức phi lợi nhuận. Tổng quan nghiên cứu liên quan đến phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức cho các hiệp hội doanh nghiệp. Tổng quan nghiên cứu về công cụ hoạch định chiến lược phát triển tổ chức.28 TÓM TẮT CHƯƠNG 1. 35 Chương 2 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC.

Khái niệm và đặc điểm của hiệp hội doanh nghiệp. Định nghĩa, đặc điểm và phân loại các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Các hoạt động chiến lược của các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Cơ sở lý luận về chiến lược phát triển tổ chức.

Khái niệm chiến lược phát triển tổ chức. Ý nghĩa và vai trò của chiến lược phát triển tổ chức. Nội dung của chiến lược phát triển tổ chức. Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược phát triển tổ chức.

Khái niệm và nội dung của hoạch định chiến lược phát triển tổ chức. Các phương pháp tiếp cận trong hoạch định chiến lược phát triển. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạch định chiến lược của các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Cơ sở lý luận về phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức.

Khái niệm phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức. Các phương pháp và mô hình hoạch định chiến lược có thể tiếp thu nhằm xây dựng phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Cơ sở lý luận về công cụ hoạch định chiến lược phát triển tổ chức của các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Công cụ và kỹ thuật hỗ trợ đánh giá môi trường bên ngoài bằng phân tích các lực lượng cạnh tranh.

Công cụ hỗ trợ đánh giá năng lực và môi trường bên trong hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Công cụ và kỹ thuật hỗ trợ định vị chiến lược. Công cụ hỗ trợ hoạch định các mục tiêu và giải pháp chiến lược. Khung lý thuyết thực hiện Đề tài .77 TÓM TẮT CHƯƠNG 2.

79 Chương 3 - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Phương pháp nghiên cứu trong xây dựng phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Quy trình nghiên cứu. Khung phân tích.

Phương pháp thu thập và phân tích thông tin. Mô tả cụ thể cách tiến hành các hoạt động nghiên cứu trong Đề tài. Phương pháp áp dụng trong xây dựng Bộ công cụ hoạch định chiến lược phát triển tổ chức cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam .95 TÓM TẮT CHƯƠNG 3. 99 Chương 4 - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU: XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC CỦA CÁC HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM.

Phân tích bối cảnh và thực trạng chiến lược phát triển tổ chức của các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Phân bố các hiệp hội doanh nghiệp tại Việt Nam. Khung khổ pháp luật của Việt Nam về hiệp hội doanh nghiệp. Thực trạng chiến lược phát triển tổ chức của các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam.

Xây dựng phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức áp dụng cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Nghiên cứu trường hợp. Xếp hạng và lựa chọn các phương pháp hoạch định chiến lược phù hợp với hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Xây dựng phương pháp hoạch định chiến lược phát triển tổ chức áp dụng cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam.

Bộ công cụ hoạch định chiến lược phát triển tổ chức áp dụng cho các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Giới thiệu chung về Bộ công cụ. Các bước sử dụng Bộ công cụ trong hoạch định chiến lược của hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam. Cách sử dụng các biểu mẫu của Bộ công cụ để thực hiện phân tích và hoạch định chiến lược.

Các biểu mẫu của Bộ công cụ. Cơ sở khoa học và thực tiễn của các biểu mẫu trong Bộ công cụ .141 TÓM TẮT CHƯƠNG 4. 147 Chương 5 - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP: THỬ NGHIỆM PHƯƠNG PHÁP VÀ BỘ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC CỦA CÁC HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM. Nghiên cứu trường hợp: Thử nghiệm Phương pháp và Bộ công cụ hoạch định chiến lược phát triển tổ chức của các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam.

Kết quả hoạch định chiến lược phát triển tổ chức cho HHDN DN S. trong nghiên cứu trường hợp .154 TÓM TẮT CHƯƠNG 5. 197 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. 202 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Stt Ký hiệu Nguyên nghĩa 1. AHP Quy trình phân tích thứ bậc (analytic hierarchy process) 2. BCH Ban chấp hành 3. CA Độ tin cậy của thang đo (Hệ số Cronbach’s Alpha) 4.

CBNV Cán bộ nhân viên Phân tích nhân tố khẳng định (Confirmatory Factor 5. CFA Analysis) Viện Nghiên cứu và Quản lý Kinh tế Trung ương (Central 6. CIEM Institute of Economic Management) 7. CL Chiến lược 8.

CLPT Chiến lược phát triển 9. DN Doanh nghiệp 10. DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa 11. DV Dịch vụ 12.

EFA Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) 13. FGD Thảo luận nhóm tập trung (Focus group discussion) 14. HĐCL Hoạch định chiến lược 16. HH Hiệp hội 17.

HHDN Hiệp hội doanh nghiệp 18. PCI Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh 19. PE Hiệu quả hoạch định (Planning effectiveness) 20. PGS Phó giáo sư Phương pháp tiếp cận hành động và học tập có sự tham gia 21.

PP Phương pháp Phân tích cấu trúc tuyến tính (Structural Equation 23. SI Thực hiện chiến lược (strategy implementation) i Stt Ký hiệu Nguyên nghĩa Cụ thể - Đo lường được - Khả thi - Có liên quan - Có thời 25. SP Hoạch định chiến lược (strategic planning) Điểm mạnh - Điểm yếu - Cơ hội - Thách thức (Strength- 27. SWOT Weakness-Opportunities-Threat) Kỹ thuật xếp hạng đa tiêu chí (The Technique for Order 28.

TOPSIS Preference by Similarity to Ideal Solution) 29. TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh 30. TS Tiến sĩ Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam 31. VCCI (Vietnam Chamber of Commerce and Industry) Hiệp hội Gia cầm Việt Nam (Vietnam Poultry 32.

VN Việt Nam 34. VRIN Valuable-Rare-Imperfectly imitable-Non-substitutable ii DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang 1. 1 Các kết quả chính từ tổng quan nghiên cứu 35 Sự khác nhau giữa hiệp hội doanh nghiệp và 2. 1 41 doanh nghiệp Mô tả các hoạt động chiến lược của HHDN 3.

2 VN Trích đoạn khung đánh giá năng lực của 4. 3 71 HHDN VN do VCCI đề xuất 5. 4 Các kết quả chính về xây dựng cơ sở lý luận 79 Một số nội dung và chỉ tiêu dự kiến sử dụng 6. 5 81 cho Bộ công cụ Bảng ghi chép kết quả xếp hạng các phương 7.

1 pháp hoạch định chiến lược bằng Bài tập 94 Mười hạt 8.