Luận án: Nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Khám phá nhân tố ảnh hưởng trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam. Phân tích sâu sắc, đề xuất giải pháp thực tiễn cho doanh nghiệp.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

160

Thời gian đọc

24 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Ảnh hưởng CSR dệt may Việt Nam: Tổng quan
Số trang:
160 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Chuyên ngành:
Quản trị kinh doanh
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Ảnh hưởng CSR dệt may Việt Nam Tổng quan

Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) là một phần không thể thiếu đối với ngành dệt may Việt Nam. Thực hiện CSR giúp các doanh nghiệp dệt may không chỉ tuân thủ quy định pháp luật mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Tài liệu này tập trung phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng và những yếu tố tác động đến các hoạt động CSR. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp xây dựng chiến lược phát triển bền vững dệt may hiệu quả hơn. CSR trong ngành dệt may không chỉ là nghĩa vụ, mà còn là cơ hội để phát triển. Doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần nhìn nhận CSR như một công cụ chiến lược. Phát triển bền vững dệt may đòi hỏi sự cam kết dài hạn từ lãnh đạo và toàn thể nhân viên. Các chương trình CSR đúng đắn sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho cả doanh nghiệp và xã hội.

1.1. Khái niệm cốt lõi trách nhiệm xã hội doanh nghiệp

Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may đề cập đến cam kết của doanh nghiệp trong việc hoạt động một cách đạo đức và đóng góp vào sự phát triển kinh tế, đồng thời cải thiện chất lượng cuộc sống cho lực lượng lao động, gia đình họ, cũng như cộng đồng địa phương và xã hội nói chung. Trong bối cảnh ngành dệt may, CSR bao gồm nhiều khía cạnh. Đó là tuân thủ quy định môi trường, đảm bảo môi trường lao động ngành dệt an toàn, công bằng. Thực hành CSR dệt may cũng liên quan đến đạo đức kinh doanh và minh bạch chuỗi cung ứng. Nắm vững khái niệm này là bước đầu để thực hiện CSR hiệu quả. Các doanh nghiệp dệt may cần hiểu rõ vai trò của mình trong hệ sinh thái xã hội và kinh tế.

1.2. Lịch sử phát triển CSR ngành dệt may Việt Nam

CSR ngành dệt may Việt Nam đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển. Ban đầu, các hoạt động CSR chủ yếu tập trung vào tuân thủ các quy định cơ bản về lao động và môi trường. Với sự hội nhập kinh tế quốc tế và áp lực từ các thị trường xuất khẩu lớn, yêu cầu về CSR ngày càng tăng cao. Các thương hiệu lớn trên thế giới đòi hỏi nhà cung cấp Việt Nam phải thực hiện nghiêm túc các tiêu chuẩn quốc tế về trách nhiệm xã hội. Điều này thúc đẩy doanh nghiệp dệt may Việt Nam đầu tư vào các chương trình CSR toàn diện hơn. Việc phát triển bền vững dệt may trở thành xu thế tất yếu. Quá trình này giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và uy tín của ngành trên trường quốc tế.

II. Yếu tố chính ảnh hưởng thực hành CSR dệt may

Việc thực hành trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may không tự nhiên mà có. Có nhiều yếu tố nội tại và ngoại tại tác động đến mức độ và hiệu quả của hoạt động CSR. Hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng CSR dệt may giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc xây dựng và triển khai các chương trình. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhận thức của lãnh đạo, năng lực tài chính và áp lực từ các bên liên quan là những nhân tố quan trọng. Các thách thức thực hiện CSR dệt may cũng cần được nhìn nhận. Doanh nghiệp phải cân bằng giữa lợi ích kinh tế và trách nhiệm xã hội. Các quyết định liên quan đến CSR cần được đưa ra dựa trên phân tích kỹ lưỡng các nhân tố ảnh hưởng. Sự thành công trong thực hiện CSR dệt may Việt Nam phụ thuộc vào khả năng quản lý tốt các yếu tố này.

2.1. Nhân tố nội bộ doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Các nhân tố bên trong đóng vai trò quyết định trong việc thực hiện CSR của doanh nghiệp dệt may. Văn hóa doanh nghiệp, chiến lược quản trị và cam kết của lãnh đạo cấp cao là những yếu tố then chốt. Một doanh nghiệp có văn hóa đề cao giá trị đạo đức và phát triển bền vững sẽ dễ dàng tích hợp CSR vào hoạt động kinh doanh. Năng lực tài chính cũng ảnh hưởng đến khả năng đầu tư vào các dự án CSR. Đào tạo và nâng cao nhận thức của cán bộ, nhân viên về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may cũng là một nhân tố quan trọng. Đội ngũ nhân sự hiểu và ủng hộ CSR sẽ giúp thực hành CSR dệt may hiệu quả hơn. Các chính sách nội bộ minh bạch cũng thúc đẩy việc thực hiện CSR.

2.2. Nhân tố bên ngoài tác động đến CSR dệt may

Bên cạnh các yếu tố nội bộ, nhiều nhân tố bên ngoài cũng ảnh hưởng sâu sắc đến thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may. Áp lực từ khách hàng và thị trường là một trong những yếu tố mạnh mẽ nhất. Các thương hiệu quốc tế yêu cầu cao về chuỗi cung ứng bền vững dệt may, buộc doanh nghiệp phải tuân thủ các tiêu chuẩn CSR. Quy định pháp luật CSR dệt may của Nhà nước Việt Nam cũng tạo ra khuôn khổ bắt buộc. Sự giám sát của cộng đồng, các tổ chức phi chính phủ và phương tiện truyền thông cũng thúc đẩy doanh nghiệp hành động có trách nhiệm hơn. Cạnh tranh trong ngành cũng có thể là động lực để các doanh nghiệp đầu tư vào CSR nhằm tạo sự khác biệt. Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế cũng làm tăng cường các yêu cầu về phát triển bền vững dệt may.

III. Lợi ích và Thách thức CSR cho doanh nghiệp dệt may

Thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may mang lại nhiều lợi ích chiến lược, nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Việc cân bằng giữa lợi ích kinh tế và các yêu cầu xã hội, môi trường là một nhiệm vụ phức tạp. Lợi ích CSR cho doanh nghiệp dệt may bao gồm cải thiện hình ảnh, tăng cường sự gắn kết của nhân viên và mở rộng cơ hội kinh doanh. Tuy nhiên, thách thức thực hiện CSR dệt may lại liên quan đến chi phí, quản lý chuỗi cung ứng và sự thiếu hụt nguồn lực. Các doanh nghiệp cần có cái nhìn tổng thể để tối đa hóa lợi ích và giảm thiểu rủi ro. Việc hiểu rõ cả hai mặt của vấn đề giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định thông minh hơn. Đầu tư vào CSR dệt may Việt Nam là một khoản đầu tư dài hạn.

3.1. Lợi ích của thực hiện CSR dệt may hiệu quả

Thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Đầu tiên, giúp nâng cao uy tín và hình ảnh thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế. Điều này thu hút khách hàng, đối tác và nhà đầu tư quan tâm đến phát triển bền vững dệt may. Thứ hai, cải thiện mối quan hệ với các bên liên quan, bao gồm nhân viên, cộng đồng và chính phủ. Môi trường lao động ngành dệt được cải thiện sẽ tăng sự hài lòng và năng suất của người lao động. Thứ ba, giảm thiểu rủi ro pháp lý và hoạt động. Tuân thủ quy định pháp luật CSR dệt may giúp doanh nghiệp tránh được các khoản phạt và tranh chấp không đáng có. Lợi ích CSR cho doanh nghiệp dệt may cũng bao gồm khả năng tiếp cận các thị trường mới yêu cầu tiêu chuẩn cao về CSR.

3.2. Thách thức trong thực hiện CSR dệt may

Bên cạnh những lợi ích, thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may cũng gặp phải nhiều thách thức. Chi phí đầu tư ban đầu cho các chương trình CSR thường cao, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Thách thức thực hiện CSR dệt may còn nằm ở việc thiếu hụt kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn trong lĩnh vực này. Quản lý và kiểm soát chuỗi cung ứng bền vững dệt may là một vấn đề phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên. Việc đảm bảo tất cả các nhà cung cấp tuân thủ các tiêu chuẩn CSR là một nhiệm vụ khó khăn. Ngoài ra, sự thiếu đồng bộ trong nhận thức và cam kết từ các cấp quản lý cũng là rào cản. Các doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực cạnh tranh về giá, đôi khi khiến họ ngần ngại đầu tư vào CSR.

IV. Thực trạng CSR tại doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Nghiên cứu đánh giá thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Kết quả cho thấy nhiều doanh nghiệp đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc thực hành CSR dệt may. Các hoạt động tập trung vào cải thiện môi trường lao động ngành dệt, bảo vệ môi trường và đóng góp cho cộng đồng. Tuy nhiên, vẫn còn những khoảng trống và điểm cần cải thiện. Phân tích cụ thể các trường hợp như May Việt Tiến, Tổng công ty Đức Giang và May 10 cung cấp cái nhìn chân thực về mức độ thực hiện CSR. Thực trạng này cho thấy tiềm năng và những thách thức còn tồn tại trong việc phát triển bền vững dệt may. Các doanh nghiệp cần tiếp tục nỗ lực để nâng cao hiệu quả CSR.

4.1. Đánh giá chung thực hành CSR dệt may

Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực trong việc thực hành trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may. Nhiều công ty lớn đã xây dựng hệ thống quản lý môi trường và an toàn lao động đạt chuẩn quốc tế. Các chương trình phúc lợi cho người lao động, như nhà ở, trường học, chăm sóc sức khỏe, cũng được chú trọng. Việc tuân thủ quy định pháp luật CSR dệt may ngày càng được cải thiện. Tuy nhiên, mức độ thực hiện CSR vẫn còn khác biệt giữa các doanh nghiệp. Một số công ty có quy mô nhỏ và vừa còn gặp khó khăn trong việc đáp ứng các yêu cầu cao về CSR. Cần có sự hỗ trợ và hướng dẫn thêm để đồng bộ hóa các hoạt động CSR trên toàn ngành.

4.2. Các mô hình CSR tiêu biểu tại Vinatex

Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện CSR ngành dệt may Việt Nam. Các công ty con tiêu biểu như Tổng công ty May 10, May Việt Tiến và Tổng công ty Đức Giang đã triển khai nhiều chương trình CSR cụ thể. May 10 nổi bật với các hoạt động cộng đồng và chăm sóc nhân viên toàn diện. May Việt Tiến tập trung vào các giải pháp xanh, sản xuất thân thiện môi trường. Đức Giang cũng có nhiều sáng kiến về môi trường lao động ngành dệt và quản lý chất thải. Những doanh nghiệp này là minh chứng cho lợi ích CSR cho doanh nghiệp dệt may. Mô hình của họ cung cấp kinh nghiệm quý báu cho các doanh nghiệp khác trong ngành để cùng phát triển bền vững dệt may.

V. Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội dệt may

Để thúc đẩy mạnh mẽ hơn việc thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may, cần có những giải pháp đồng bộ và chiến lược. Các giải pháp này nên tập trung vào việc tăng cường nhận thức, xây dựng năng lực và cải thiện khung pháp lý. Việc tích hợp CSR vào chiến lược kinh doanh cốt lõi là bước đi quan trọng. Hơn nữa, sự hợp tác giữa các bên trong chuỗi cung ứng bền vững dệt may cũng cần được đẩy mạnh. Các giải pháp này nhằm giải quyết các yếu tố ảnh hưởng CSR dệt may đã được xác định. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một ngành dệt may Việt Nam không chỉ mạnh về kinh tế mà còn có trách nhiệm cao với xã hội và môi trường. Phát triển bền vững dệt may là con đường duy nhất để tiến về phía trước.

5.1. Xây dựng chiến lược CSR đồng bộ và bền vững

Các doanh nghiệp dệt may cần xây dựng chiến lược CSR rõ ràng, được tích hợp vào mọi cấp độ hoạt động. Điều này bao gồm việc thiết lập các mục tiêu CSR cụ thể, đo lường được và có thời hạn. Đầu tư vào đào tạo nhân lực về các vấn đề CSR là cần thiết. Nâng cao nhận thức của lãnh đạo về tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may cũng rất quan trọng. Khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào các hoạt động CSR giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Xây dựng hệ thống quản lý CSR minh bạch và báo cáo định kỳ giúp tăng cường trách nhiệm giải trình. Điều này đảm bảo thực hành CSR dệt may không chỉ là hình thức mà đi vào chiều sâu.

5.2. Tăng cường hợp tác chuỗi cung ứng bền vững dệt may

Ngành dệt may có chuỗi cung ứng phức tạp, việc đảm bảo trách nhiệm xã hội của toàn bộ chuỗi là một thách thức lớn. Các doanh nghiệp cần tăng cường hợp tác với các nhà cung cấp, đối tác và khách hàng để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững dệt may. Thiết lập các tiêu chuẩn CSR rõ ràng cho các nhà cung cấp và tiến hành kiểm tra định kỳ. Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức về thực hành CSR dệt may giúp các đối tác cùng phát triển. Việc minh bạch hóa chuỗi cung ứng từ nguyên liệu đến thành phẩm là yếu tố quan trọng. Hợp tác này giúp giảm thiểu rủi ro, cải thiện môi trường lao động ngành dệt và đảm bảo tuân thủ các quy định quốc tế, thúc đẩy phát triển bền vững dệt may.

VI. Vai trò phát triển bền vững chuỗi cung ứng dệt may

Phát triển bền vững dệt may không chỉ là mục tiêu mà còn là kim chỉ nam cho các doanh nghiệp trong ngành. Điều này đặc biệt đúng với chuỗi cung ứng, nơi mà các tác động xã hội và môi trường có thể lan rộng. Đảm bảo một chuỗi cung ứng bền vững dệt may đòi hỏi sự chú trọng đến từng khâu, từ nguồn nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng. Vai trò của việc tối ưu hóa môi trường lao động ngành dệt là không thể phủ nhận, nhằm đảm bảo quyền lợi và phúc lợi cho người công nhân. Đồng thời, việc tuân thủ các quy định pháp luật CSR dệt may và các chuẩn mực quốc tế là cơ sở để doanh nghiệp hội nhập và phát triển. Phát triển bền vững là lợi ích chung cho tất cả các bên liên quan.

6.1. Tối ưu hóa môi trường lao động ngành dệt

Môi trường lao động ngành dệt là một trong những trụ cột quan trọng nhất của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dệt may. Doanh nghiệp cần đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, lành mạnh, công bằng và tôn trọng quyền lợi của người lao động. Điều này bao gồm việc chi trả lương thưởng xứng đáng, cung cấp bảo hiểm đầy đủ, giảm thiểu tai nạn lao động và ngăn chặn mọi hình thức phân biệt đối xử. Các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng và cơ hội phát triển nghề nghiệp cũng góp phần tạo động lực cho nhân viên. Thực hành CSR dệt may hiệu quả trong lĩnh vực lao động giúp tăng cường sự gắn kết của nhân viên, giảm tỷ lệ nghỉ việc và nâng cao năng suất, tạo lợi ích CSR cho doanh nghiệp dệt may rõ rệt.

6.2. Quy định pháp luật và chuẩn mực quốc tế CSR

Việc tuân thủ quy định pháp luật CSR dệt may của Việt Nam là yêu cầu bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. Bên cạnh đó, để cạnh tranh và phát triển trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp dệt may cần chủ động áp dụng các chuẩn mực trách nhiệm xã hội toàn cầu. Các tiêu chuẩn như SA8000 (trách nhiệm xã hội), ISO 14001 (quản lý môi trường), Oeko-Tex (sản phẩm dệt may an toàn) giúp nâng cao uy tín và khả năng xuất khẩu. Việc đáp ứng những chuẩn mực này không chỉ thể hiện cam kết của doanh nghiệp mà còn giúp xây dựng chuỗi cung ứng bền vững dệt may và thu hút các đối tác nước ngoài. Đây là yếu tố quan trọng để phát triển bền vững dệt may trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc tập đoàn dệt may việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (160 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  VƯƠNG THỊ THANH TRÌ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  VƯƠNG THỊ THANH TRÌ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Viện QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS. VŨ THÀNH HƯNG HÀ NỘI - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm trung thực trong học thuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Người thực hiện Vương Thị Thanh Trì LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên em xin gửi lời tri ân sâu sắc đến PGS.TS Vũ Thành Hưng là thầy giáo trực tiếp hướng dẫn cho em trong quá trình nghiên cứu thực hiện bản Luận án.

Thầy đã chỉ bảo, hướng dẫn nhiệt tình, cung cấp những tài liệu phục vụ nghiên cứu và động viên khích lệ em trong suốt thời gian vừa qua. Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Viện sau đại học, Viện Quản trị kinh doanh và cùng các thầy cô, các cán bộ, nhân viên trong trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho nghiên cứu sinh trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường. Xin trân trọng cảm ơn các đồng chí Lãnh đạo, quản lý, các cán bộ nhân viên thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam cùng Ban lãnh đạo các Tổng công ty May 10, May Việt Tiến, May Đức Giang đã sẵn sàng giúp đỡ trong quá trình cung cấp các tài liệu, số liệu liên quan đến luận án. Cuối cùng, Em muốn dành lời cảm ơn đến gia đình, người thân, bạn bè, Ban Giám hiệu Trường Đại học Thăng Long, khoa Kinh tế - Quản lý và đồng nghiệp đã ủng hộ và tạo điều kiện cho em trong học tập và nghiên cứu, động viên em vượt qua những khó khăn trong công việc và cuộc sống để em có thể yên tâm thực hiện ước mơ của mình.

Xin trân trọng cảm ơn! LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.ii MỤC LỤC ……………………………………………………………………………iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC BẢNG .viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ. x DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ. xi CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGHIÊN CỨU.

Lý do lựa chọn đề tài. Mục tiêu nghiên cứu của luận án. Câu hỏi nghiên cứu chính của luận án. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

Những đóng góp mới của nghiên cứu. Kết cấu của luận án. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, KHOẢNG TRỐNG VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU. Một số vấn đề chung về thực hiện CSR.

Lịch sử hình thành và phát triển của CSR. Lợi ích của thực hiện CSR. Các đối tượng thực hiện CSR của DN. Tổng quan nghiên cứu về CSR trong các DN.

Các khái niệm quan trọng. Các hướng nghiên cứu về thực hiện CSR trong các DN. Lý thuyết được sử dụng trong các nghiên cứu về thực hiện TNXH. Thuyết quản trị các bên liên quan (Stakeholder Managemant Theory) của Freeman.

Mô hình CSR kim tự tháp (CSR Pyramidal Model) của Carroll. Kết hợp sử dụng cả hai lý thuyết Mô hình kim tự tháp của Carroll và Quản trị các bên liên quan của Freeman. Tổng quan các nhân tố ảnh hưởng tới thực hiện CSR. 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Hoạch định chiến lược. Thời gian hoạt động, số lượng lao động, doanh thu. Khoảng trống nghiên cứu. Mô hình, giả thuyết nghiên cứu và thang đo.

Mô hình và giả thuyết nghiên cứu. Thang đo sử dụng trong nghiên cứu. 28 TÓM TẮT CHƯƠNG 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

Quy trình tiến hành nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu định tính. Thiết kế phương pháp nghiên cứu. Mục tiêu của nghiên cứu định tính.

Thu thập và xử lý thông tin. Kết quả nghiên cứu định tính. Kiểm tra tính phù hợp của thang đo, xác định sơ bộ mối quan hệ giữa các biến độc lập và phụ thuộc. Bổ sung thêm nhân tố mới.

Bảng hỏi, mô hình nghiên cứu và giả thuyết chính thức. Thiết kế nghiên cứu định lượng. Xác định kích thước mẫu. Phương pháp xử lý dữ liệu.

Phương pháp đánh giá thực trạng thực hiện TNXH và các nhân tố ảnh hưởng tới thực hiện TNXH của các DN thuộc Vinatex. Phương pháp đánh giá thực trạng thực hiện CSR của các DN thuộc Vinatex. Phương pháp đánh giá thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR của các DN thuộc Vinatex. 49 TÓM TẮT CHƯƠNG 3.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. Giới thiệu chung về Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Quan điểm thực hiện CSR tại Vinatex. 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR trong các DN thuộc Vinatex 55 4. Thực hiện CSR trong các DN thuộc Vinatex. Thực hiện CSR tại Công ty May Việt Tiến. Thực hiện CSR tại Tổng công ty Đức Giang – CTCP (DUGARCO).

Thực hiện CSR tại Tổng công ty May 10 – CTCP. Những kết luận rút ra. Thực trạng thực hiện CSR và các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện TNXH các DN thuộc Vinatex.

Kiểm định độ tin cậy thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex. Thống kê mô tả về thực hiện TNXH và các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex. Thống kê mô tả về thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex. Thống kê nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên ngoài.

Thống kê nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên trong. Thống kê nhân tố Luật và thực thi pháp luật. Thống kê nhân tố Văn hóa nhân văn của DN. Thực trạng mức độ tác động của các nhân tố ảnh hưởng thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex.

Kiểm định dữ liệu phân phối chuẩn. Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích hồi quy bội. Xem xét ma trận hệ số tương quan. Dò tìm sự vi phạm giả định mô hình hồi quy.

Xây dựng mô hình nghiên cứu thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex bằng phương pháp hồi quy bội. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động tới thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu. Nghiên cứu sự ảnh hưởng của đặc điểm DN tới thực hiện CSR của các DN thuộc Vinatex.

97 TÓM TẮT CHƯƠNG 4. 100 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi CHƯƠNG 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. Kết quả chủ yếu của nghiên cứu.

Hàm ý đề xuất cho các nhà quản trị trong các DN thuộc Vinatex. Đánh giá đúng vai trò, tầm quan trọng của các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển DN. Đánh giá đúng vai trò của văn hóa DN (văn hóa nhân văn của DN), Luật và thực thi pháp luật đối với việc thực hiện CSR. Tập trung cải thiện thực hiện CSR theo hướng cân đối, hài hòa đảm bảo đủ bù đắp cho các khoản phí phải bỏ ra khi DN thực hiện CSR.

Kiến nghị với Nhà nước nhằm thúc đẩy các DN thuộc Vinatex thực hiện CSR. Hạn chế của nghiên cứu. Hướng nghiên cứu tiếp theo. 114 TÓM TẮT CHƯƠNG 5.

118 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ. 120 TÀI LIỆU THAM KHẢO .129 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CoC Quy tắc ứng xử CoE Tiêu chuẩn đạo đức CP Cổ phần CP-TPP (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership – Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương) CSR Corporate Social Responsibility DN DN GRI Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu ISO Tổ chức tiêu chuẩn thế giới ISO 14000 Tiêu chuẩn trách nhiệm môi trường ISO 26000 Tiêu chuẩn hướng dẫn CSR ISO 9000 Tiêu chuẩn quản lý chất lượng KNXK Kim ngạch xuất khẩu LĐ Lao động NLĐ Người lao động NTD Người tiêu dùng SA8000 Tiêu chuẩn quốc tế CSR TB Trung bình TNXH Trách nhiệm xã hội VCCI Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VNR 500 Bảng xếp hạng top 500 DN hàng đầu WRAP Tổ chức công nhận CSR trong sản xuất toàn cầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Năng lực mới tăng thêm do đầu tư .2: Bảng hỏi dự kiến .1: Dự kiến thời gian nghiên cứu .2: Các biến quan sát cho nhân tố mới Luật và thực thi pháp luật .3: Bảng hỏi chính thức .4: Ý nghĩa của từng giá trị trung bình đối với thang đo khoảng .1: Bảng tóm tắt các hệ số khi phân tích nhân tố lần 1 .2: Tổng phương sai được giải thích trong phân tích EFA lần 1 của 19 thang đo trong nghiên cứu .3: Tóm tắt các hệ số khi phân tích nhân tố lần 2 .4: Tổng phương sai được giải thích trong phân tích EFA lần 2 của 18 thang đo trong nghiên cứu .5: Tóm tắt các hệ số khi phân tích nhân tố lần 3 .6: Tổng phương sai được giải thích trong phân tích EFA lần 3 của 17 thang đo trong nghiên cứu .7: Tóm tắt các hệ số khi phân tích nhân tố lần 4 .8: Tổng phương sai được giải thích trong phân tích EFA lần 4 của 16 thang đo nghiên cứu. Bảng mã hóa lại các khái niệm và thang đo nghiên cứu .10: Bảng tóm tắt hệ số Cronbach’s Alpha của các nhân tố .11: Thống kê mô tả thực hiện CSR tại các DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam .12: Thống kê mô tả nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên ngoài .13: Thống kê mô tả nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên trong .14: Thống kê mô tả nhân tố Luật và thực thi pháp luật.15: Thống kê mô tả nhân tố Văn hóa nhân văn của DN .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Vương Thị Thanh Trì (2019). Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/nhan-to-anh-huong-thuc-hien-trach-nhiem-xa-hoi-doanh-nghiep-det-may-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?

Khám phá nhân tố ảnh hưởng trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam. Phân tích sâu sắc, đề xuất giải pháp thực tiễn cho doanh nghiệp.

Luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Quản Trị Kinh Doanh.

Luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" có bao nhiêu trang?

Luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" có 160 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Nhân tố ảnh hưởng thực hiện trách nhiệm xã hội Dệt May Việt Nam" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter