Luận án tiến sĩ: Chi phí thất bại và tái khởi nghiệp doanh nhân Việt Nam - Nguyễn Anh Tuấn
Luận án tiến sĩ QTKD: Mối quan hệ giữa chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam. Phân tích sâu động lực.
Quản trị Kinh doanh
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
154
Thời gian đọc
24 phút
Lượt xem
1
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.Chi phí thất bại ảnh hưởng quyết định tái khởi nghiệp
Nghiên cứu chi phí thất bại khởi nghiệp là cần thiết cho sự phát triển kinh tế. Các chi phí này tác động lớn đến quyết định tái lập doanh nghiệp. Doanh nhân Việt Nam cần hiểu rõ các khía cạnh của chi phí thất bại. Điều này giúp họ chuẩn bị tốt hơn cho hành trình khởi nghiệp lần 2. Việc phân tích chi phí thất bại cung cấp cái nhìn sâu sắc về thách thức. Từ đó, doanh nhân có thể xây dựng chiến lược phục hồi hiệu quả.
1.1. Khái niệm chi phí thất bại kinh doanh
Chi phí thất bại không chỉ là tổn thất tài chính doanh nghiệp. Nó bao gồm chi phí xã hội và chi phí tâm lý. Các yếu tố này tác động sâu rộng đến cá nhân doanh nhân và cộng đồng. Xác định rõ các thành phần chi phí giúp đánh giá toàn diện thiệt hại. Chi phí này hình thành gánh nặng nợ sau thất bại, ảnh hưởng đến mọi khía cạnh.
1.2. Mức độ ảnh hưởng đến quyết định khởi nghiệp lần 2
Chi phí thất bại có thể làm giảm động lực tái khởi nghiệp. Hoặc, nó có thể thúc đẩy doanh nhân tìm cách phục hồi sau thất bại kinh doanh. Mức độ ảnh hưởng phụ thuộc vào khả năng đối mặt. Doanh nhân cần đánh giá rủi ro trước khi quyết định tái lập doanh nghiệp. Quyết định tái khởi nghiệp thường bị chi phối bởi những kinh nghiệm đau đớn từ thất bại trước đó.
1.3. Yếu tố tác động đến khả năng tái lập doanh nghiệp
Các yếu tố như kinh nghiệm tích lũy, mạng lưới xã hội và nguồn lực tài chính quyết định. Sự hỗ trợ từ gia đình, bạn bè cũng rất quan trọng. Năng lực học hỏi từ bài học từ thất bại startup là then chốt. Tinh thần kiên cường doanh nhân giúp vượt qua khó khăn. Các yếu tố này tổng hòa nên khả năng phục hồi sau thất bại.
II.Gánh nặng tài chính uy tín sau phá sản startup
Thất bại trong khởi nghiệp để lại nhiều hệ lụy nặng nề. Doanh nhân phải đối mặt với tổn thất tài chính doanh nghiệp và cá nhân. Gánh nặng nợ sau thất bại là một thách thức lớn. Đồng thời, uy tín cá nhân kinh doanh cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Hiểu rõ những gánh nặng này giúp doanh nhân chuẩn bị tâm lý và nguồn lực. Điều này hỗ trợ quá trình phục hồi sau thất bại kinh doanh.
2.1. Tổn thất tài chính doanh nghiệp và cá nhân
Chi phí phá sản startup gây ra sự hao hụt lớn về vốn. Tài sản doanh nghiệp bị thanh lý, dẫn đến mất mát lớn. Tiền bạc cá nhân của doanh nhân cũng bị ảnh hưởng trực tiếp. Nhiều người phải bán tài sản để trả nợ. Đây là một tổn thất tài chính doanh nghiệp khó tránh. Các nguồn lực đầu tư bị mất hoàn toàn, gây khó khăn lớn cho việc tái lập.
2.2. Gánh nặng nợ sau thất bại kinh doanh
Doanh nhân thường phải chịu trách nhiệm cá nhân với các khoản nợ. Khoản vay ngân hàng, nợ nhà cung cấp trở thành gánh nặng lớn. Việc xử lý nợ sau thất bại là một quá trình phức tạp. Áp lực tài chính này kéo dài, ảnh hưởng đến cuộc sống. Nhiều doanh nhân cảm thấy mệt mỏi bởi gánh nặng nợ sau thất bại.
2.3. Mất uy tín cá nhân kinh doanh quan hệ
Thất bại có thể làm giảm niềm tin từ đối tác, nhà đầu tư. Uy tín cá nhân kinh doanh của doanh nhân bị suy giảm đáng kể. Các mối quan hệ kinh doanh cũng có thể rạn nứt. Việc xây dựng lại uy tín đòi hỏi thời gian và nỗ lực. Mất uy tín ảnh hưởng đến cơ hội khởi nghiệp lần 2. Doanh nhân cần minh bạch và kiên trì để lấy lại niềm tin.
III.Vượt qua căng thẳng tâm lý phục hồi sau thất bại
Chi phí thất bại không chỉ dừng lại ở mặt tài chính. Căng thẳng tâm lý doanh nhân sau thất bại là một thách thức lớn. Nó ảnh hưởng đến sức khỏe và các mối quan hệ. Việc vượt qua áp lực này đòi hỏi tinh thần kiên cường doanh nhân. Phục hồi sau thất bại kinh doanh là một hành trình dài. Doanh nhân cần tìm kiếm sự hỗ trợ và xây dựng lại niềm tin. Đây là bước quan trọng để tái lập doanh nghiệp.
3.1. Căng thẳng tâm lý doanh nhân sau phá sản
Thất bại gây ra cảm giác thất vọng, tội lỗi và tự ti. Doanh nhân phải đối mặt với áp lực lớn từ bản thân và xã hội. Căng thẳng tâm lý doanh nhân có thể dẫn đến trầm cảm. Họ thường né tránh việc nói về chi phí phá sản startup. Sự cô lập và lo âu là những cảm xúc thường gặp. Điều này ảnh hưởng nặng nề đến sức khỏe tinh thần.
3.2. Ảnh hưởng đến sức khỏe gia đình
Áp lực tâm lý kéo dài ảnh hưởng xấu đến sức khỏe thể chất. Các vấn đề như mất ngủ, suy nhược cơ thể thường xuất hiện. Thất bại kinh doanh cũng gây căng thẳng trong gia đình. Mối quan hệ vợ chồng, con cái có thể bị ảnh hưởng. Gia đình cần có sự thấu hiểu và hỗ trợ để doanh nhân phục hồi sau thất bại kinh doanh.
3.3. Xây dựng lại niềm tin tinh thần kiên cường
Vượt qua thất bại đòi hỏi sự quyết tâm lớn. Doanh nhân cần học cách chấp nhận và rút ra bài học từ thất bại startup. Việc xây dựng lại niềm tin vào bản thân là rất quan trọng. Tinh thần kiên cường doanh nhân giúp họ đứng dậy. Đây là nền tảng để mạnh mẽ hơn, chuẩn bị cho khởi nghiệp lần 2.
IV.Động lực tái lập doanh nghiệp Bài học từ thất bại
Thất bại không phải là dấu chấm hết. Nhiều doanh nhân tìm thấy động lực tái lập doanh nghiệp mạnh mẽ hơn. Việc nhận diện bài học từ thất bại startup là chìa khóa. Thất bại giúp tích lũy kinh nghiệm quý báu. Từ đó, khát vọng tái khởi nghiệp lần 2 được thắp lên. Doanh nhân chuyển đổi những tổn thất thành động lực để thành công. Quá trình phục hồi sau thất bại kinh doanh là minh chứng cho sự kiên cường.
4.1. Nhận diện bài học từ thất bại startup
Mỗi thất bại chứa đựng những bài học giá trị. Doanh nhân cần phân tích nguyên nhân, rút ra kinh nghiệm. Họ nhận diện sai lầm trong quản lý, chiến lược. Việc này giúp tránh lặp lại lỗi tương tự trong tương lai. Bài học từ thất bại startup là tài sản vô giá. Nó hình thành nền tảng vững chắc cho mọi quyết định tái khởi nghiệp.
4.2. Khát vọng tái khởi nghiệp lần 2
Mặc dù chi phí phá sản startup gây nhiều đau khổ, khát vọng vẫn tồn tại. Nhiều doanh nhân có tinh thần kiên cường doanh nhân mạnh mẽ. Họ muốn chứng minh năng lực, đạt được thành công. Khởi nghiệp lần 2 trở thành mục tiêu mới. Đây là động lực lớn để vượt qua mọi trở ngại. Họ coi đó là cơ hội chuộc lỗi và phát triển.
4.3. Chuyển đổi thất bại thành kinh nghiệm
Thất bại cung cấp cái nhìn thực tế về thị trường. Doanh nhân học được cách quản lý rủi ro tốt hơn. Kinh nghiệm này giúp họ linh hoạt, thích nghi nhanh chóng. Những trải nghiệm này giúp họ có thêm tự tin. Doanh nhân chuyển đổi thất bại thành kinh nghiệm để tái lập doanh nghiệp. Đây là một yếu tố quan trọng dẫn đến thành công ở lần sau.
V.Chính sách hỗ trợ Giảm tổn thất thúc đẩy khởi nghiệp 2
Môi trường khởi nghiệp Việt Nam đang phát triển. Tuy nhiên, chính sách hỗ trợ cho doanh nhân thất bại còn hạn chế. Việc thiếu hụt chính sách này làm tăng chi phí phá sản startup. Nhà nước cần có vai trò chủ động hơn trong việc giảm thiểu tổn thất tài chính doanh nghiệp. Tạo ra một môi trường thuận lợi là cần thiết. Điều này sẽ thúc đẩy doanh nhân tự tin khởi nghiệp lần 2. Hỗ trợ hiệu quả giúp phục hồi sau thất bại kinh doanh nhanh hơn.
5.1. Thiếu hụt chính sách hỗ trợ phục hồi sau thất bại
Hiện tại, Việt Nam thiếu các cơ chế hỗ trợ cụ thể. Không có đủ chương trình tái đào tạo hay tư vấn pháp lý. Chính sách vay vốn ưu đãi cho tái lập doanh nghiệp còn hạn chế. Doanh nhân phải tự lực rất nhiều. Sự thiếu hụt này làm tăng gánh nặng nợ sau thất bại. Nó cũng kéo dài thời gian phục hồi sau thất bại kinh doanh.
5.2. Vai trò nhà nước giảm thiểu chi phí phá sản
Nhà nước cần xây dựng chính sách hỗ trợ toàn diện. Các chương trình giảm nhẹ chi phí phá sản startup rất cần thiết. Hỗ trợ pháp lý, tư vấn tài chính là những bước đi quan trọng. Điều này giúp giảm thiểu tổn thất tài chính doanh nghiệp. Từ đó, tạo điều kiện cho doanh nhân có cơ hội tái khởi nghiệp. Chính sách tốt khuyến khích tinh thần kiên cường doanh nhân.
5.3. Môi trường thuận lợi cho tái khởi nghiệp
Một môi trường thuận lợi bao gồm cả sự chấp nhận thất bại. Xã hội cần nhìn nhận thất bại như một bài học. Chính phủ nên tạo điều kiện dễ dàng hơn cho khởi nghiệp lần 2. Giảm bớt rào cản hành chính, tài chính. Các quỹ hỗ trợ mạo hiểm có thể đóng vai trò quan trọng. Môi trường này giúp doanh nhân tự tin hơn khi đối mặt với rủi ro.
VI.Tinh thần kiên cường doanh nhân Việt Nam Khởi nghiệp 2
Doanh nhân Việt Nam có tinh thần khởi nghiệp mạnh mẽ. Họ không ngừng đối mặt với rủi ro thất bại. Chi phí thất bại, gánh nặng nợ sau thất bại không làm họ chùn bước. Nâng cao năng lực phục hồi sau thất bại kinh doanh là mục tiêu. Khởi nghiệp lần 2 không chỉ là lựa chọn mà còn là con đường. Nó thể hiện ý chí vượt khó và khát vọng thành công. Đây là minh chứng cho tinh thần kiên cường doanh nhân Việt.
6.1. Doanh nhân Việt đối mặt rủi ro thất bại
Thực trạng khởi nghiệp tại Việt Nam cho thấy tỷ lệ thất bại cao. Doanh nhân Việt phải chấp nhận đối mặt với rủi ro này. Họ cần chuẩn bị tâm lý vững vàng. Việc đối diện với chi phí phá sản startup là một phần của hành trình. Sự thẳng thắn nhìn nhận thất bại giúp họ trưởng thành hơn. Tinh thần này là động lực cho sự phát triển của nền kinh tế.
6.2. Nâng cao năng lực phục hồi sau thất bại kinh doanh
Năng lực phục hồi bao gồm khả năng thích nghi và học hỏi. Doanh nhân cần phát triển kỹ năng quản lý rủi ro. Họ nên tìm kiếm sự hỗ trợ từ cố vấn, cộng đồng. Nâng cao kiến thức và kinh nghiệm từ bài học từ thất bại startup. Việc này giúp rút ngắn thời gian phục hồi sau thất bại kinh doanh. Đồng thời, củng cố ý chí để tái lập doanh nghiệp.
6.3. Khởi nghiệp lần 2 Con đường dẫn đến thành công
Khởi nghiệp lần 2 là minh chứng cho sự bền bỉ. Với kinh nghiệm từ thất bại trước, doanh nhân có lợi thế hơn. Họ đã trải qua tổn thất tài chính doanh nghiệp, mất uy tín. Điều này giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Con đường này không dễ dàng, nhưng có tiềm năng thành công lớn. Đó là biểu hiện cao nhất của tinh thần kiên cường doanh nhân.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (154 trang)Nội dung chính
Context length exceeded. Your messages contain 135333 characters (approximately 33833 tokens), but the maximum allowed is 128000 characters (32000 tokens). Please reduce your message length or upgrade to a plan with the Full Context addon. discord.gg/airforce
Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRUONG DAI HOC KINH TE NGUYEN ANH TUAN Chuyén nganh: Quan tri Kinh doanh Mã số: 9 34 01 01 LUẬN ÁN TIEN SY QUAN TRI KINH DOANH Hà Nội, 2018 MỞ DAU 1. Tính cấp thiết của đề tài Với mỗi quốc gia, tiềm năng phát triển phụ thuộc vào hệ thống doanh nghiệp hiện tại, đồng thời phụ thuộc vào hoạt động khởi nghiệp. Các doanh nghiệp khởi nghiệp mới tạo ra những động lực mới cho nên kinh tế với những hướng đi mới và cách làm sáng tạo. Vì vậy, khởi nghiệp và tái khởi nghiệp đã trở thành khâu hiệu phát triển của mỗi quốc gia trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, nơi mà tri thức và sự sáng tạo mới là sức mạnh cạnh tranh quyết định.
Với mục tiêu trở thành quốc gia khởi nghiệp, đến năm 2020, Việt Nam phải có 1 triệu doanh nghiệp, việc thúc day các hoạt động khởi nghiệp đã được đặc biệt chú ý trong những năm gần đây. Tuy nhiên, không phải mọi hoạt động khởi nghiệp đều thành công ngay từ ban đầu hoặc thành công lâu dài. Những hoạt động khởi nghiệp thất bại không chỉ ảnh hưởng đến chủ thể khởi nghiệp về tâm lý, tài chính mà còn ảnh hưởng chung đến xã hội, đến những nỗ lực khởi nghiệp tiếp theo. Trong bối cảnh các nghiên cứu về khởi nghiệp thường chú trọng đến những kinh nghiệm thành công thì nghiên cứu về chi phí thất bại trong khởi nghiệp còn tương đối ít ỏi ở Việt Nam.
Bài học thành công có thể rất đa dạng nhưng giá trị áp dụng có thể không nhiều trong khi bài học thất bại có thể có những điểm chung mà các doanh nghiệp khởi nghiệp tiếp theo cần lưu ý tới. Chính vì vậy, nghiên cứu về tác động của chi phí thất bại đến hoạt động khởi nghiệp có ý nghĩa quan trọng dé các chủ thé khởi nghiệp lường trước những khó khăn va sẵn sàng đối mặt với những khó khăn trong bước đường khởi nghiệp dé thất bại không làm giảm động lực khởi nghiệp mà ngược lại, làm cho chủ thé khởi nghiệp mạnh mẽ hơn, có động lực cao hơn dé tái khởi nghiệp và tái khởi nghiệp thành công. Nghiên cứu về chi phí that bại khởi nghiệp, đồng thời, giúp các cơ quan quan ly nhà nước có chính sách hỗ trợ để giảm thiểu những hệ lụy từ chi phí that bại khởi nghiệp để các chủ thé khởi nghiệp chưa thành công có quyết định tái 1 khởi nghiệp, tạo nên sức sống, sự năng động cho nền kinh tế. Hiện nay, các chính sách, mô hình hỗ trợ khởi nghiệp tại Việt Nam vẫn còn thiếu và yếu kém nên chưa tạo ra được môi trường thuận lợi nhất cho các hoạt động khởi nghiệp.
Số liệu thống kê gần đây cho thấy, số lượng các công ty mới thành lập bình quân khoảng 80.000 doanh nghiệp/năm (riêng năm 2016 tăng đến gần 100.000 công ty); tuy nhiên, cũng đã có bình quân khoảng 50.000 công ty ngừng hoạt động mỗi năm. Điều này chứng tỏ tinh thần khởi nghiệp của Việt Nam đang có tiềm năng phát triển, thị trường khởi nghiệp Việt Nam đang có sức sống nhưng vẫn còn thiếu cơ chế, chính sách và sự đầu tư đúng mức, hỗ trợ cần thiết từ nhà nước và xã hội nên những doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại với tỷ lệ khá lớn. Tuy nhiên, việc không thành công và thất bại trong kinh doanh thường bị các doanh nhân Việt Nam né tránh và ít được đề cập đến. Chúng ta thường chỉ nghe những câu chuyện về thành công chứ ít được nghe những câu chuyện về thất bại, nếu có thất bại thì là thất bại của một người thành công.
Chính vì thế, khi quyết định khởi nghiệp và tái khởi nghiệp, cần phải xác định tâm thế là mình có thê thất bại và thất bại nhiều lần, sẵn sảng chấp nhận thất bại và coi đó như là một thử thách mà mình cần vượt qua, hoặc như là một trải nghiệm giúp mình có thêm tự tin và kinh nghiệm để có thê quyết định tái khởi nghiệp thành công. Với các doanh nhân đã thất bại, có nhiều yếu tô ảnh hưởng đến quyết định tái khởi nghiệp cua họ, trong đó có chi phí thất bại. Việc xác định mức độ ảnh hưởng của chi phí thất bại đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân, cùng với các nhân tô ảnh hưởng đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân, giúp có cái nhìn tổng quan và trực điện về ảnh hưởng của nó, cũng như xác định các nhân tô ảnh hưởng và quyết định nhiều hơn đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân. Trên cơ sở đó đề xuất, kiến nghị các giải pháp nhằm hạn chế những ảnh hưởng tiêu cực, đồng thời cảnh báo và đề xuất các giải pháp hữu hiệu để các doanh nhân thất bại quyết định tái khởi nghiệp.
Chính vì vậy, việc nghiên cứu mỗi quan hệ giữa chi phí thất bại với quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam có ý nghĩa thực tiễn và vô cùng cấp thiết trong giai đoạn hiện nay. Mục tiêu nghiên cứu, đối tượng và khách thể nghiên cứu 2 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu này sẽ kiểm tra và khám phá mối quan hệ giữa chỉ phí thất bại kinh doanh bao gồm chi phí xã hội, chi phí về tâm lý với quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam. Cụ thê như sau: (1) Khám phá các yếu tổ (thành phan) khác nhau của chi phí thất bại anh hưởng đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại.
(2) Khám phá các yếu tô (thành phan) khác nhau của động cơ ảnh hưởng đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại. (3) Khám phá các nhân tố (thành phần) khác nhau của nhận thức ảnh hưởng đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại. (4) Kiểm định mối quan hệ giữa chi phí thất bại, động cơ, nhận thức đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại. (5) Kiểm định tác động của biến tiết chế như năng lực của doanh nhân đến mối quan hệ giữa chi phí thất bai với quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân.
Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án tập trung nghiên cứu ảnh hưởng của chi phí thất bại (chi phí xã hội và chi phi tâm ly) đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam. Khách thể nghiên cứu: Doanh nhân người Việt Nam sau thất bại có quyết định tái khởi nghiệp. Phạm vi nghiên cứu 3. Phạm vi về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu khám phá mối quan hệ giữa chi phí thất bại với quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam.
Quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại chịu tác động của rất nhiều các nhân tố khác nhau. Tuy nhiên, tùy thuộc vào phương pháp nghiên cứu và mục đích nghiên 3 cứu mà có thé chia thành các nhóm nhân tố và xem xét ảnh hưởng của nó đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại. Đã có nhiều các nghiên cứu về thất bại của các doanh nhân, trong đó chủ yếu tập trung nghiên cứu về các thất bại liên quan đến tài chính. Các kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra thất bại về mặt tài chính ảnh hưởng mạnh mẽ đến doanh nhân là tương đối rõ ràng.
Do vậy, trong phạm vi nghiên cứu của luận án này, tác giả chỉ tập trung vào nghiên cứu mối quan hệ giữa chi phí that bại (chi phí xã hội và chi phí tâm ly) với động cơ, nhận thức và quyết định tái khởi nghiệp của họ mà không nghiên cứu tác động của chi phí thất bại về mặt tài chính. Tác gia dựa trên lý thuyết hành vi và mô hình MOA (động lực — cơ hội — năng lực) dé nghiên cứu khám phá ảnh hưởng của chỉ phí thất bại đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân sau thất bại. Thêm vào đó, khái niệm tái khởi nghiệp là một khái niệm mới và đa chiều, do đó trong nghiên cứu này tác giả dựa trên nghiên cứu của ; và về chủ ý tái thành lập công việc kinh doanh để tiếp cận các khái niệm nghiên cứu trong phạm vi nghiên cứu của luận án. Chính vì lẽ đó, luận án sẽ tập trung khám phá và chỉ rõ tác động của những tốn thất mà doanh nhân phải chịu đựng sau thất bại ảnh hưởng như thế nào đến động cơ, cùng với nhận thức của họ tiếp thu sau thất bại sẽ ảnh hưởng như thế nào đến quyết định tái khởi nghiệp của họ.
Bên cạnh đó, xem xét ảnh hưởng của nhóm nhân té năng lực (hay vốn con người) ảnh hưởng tiết chế như thé nào đến tác động của chi phí thất bại đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân. Phạm vi về không gian: Nghiên cứu tại 3 thành phố trực thuộc trung ương gồm: Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chi Minh là những thành phố có hoạt động khởi nghiệp phát triển nhất trong cả nước. Phạm vi về thời gian Đề tài tập trung nghiên cứu cơ sở lý luận ké từ những năm 1990 tới nay. Đối tượng nghiên cứu và bối cảnh lịch sử nghiên cứu của đề tài chỉ ra sự thay đổi và đòi hỏi nhanh chóng với cơ sở lý luận liên quan tới dé tài.
Do vậy, tác giả 4 tập trung làm rõ cơ sở lý luận trong khoảng thời gian gần 30 năm trở lại đây nhằm cung cấp những cơ sở lý luận hiện đại, đã và đang được sử dụng có giá trị nghiên cứu. Đề tài tập trung nghiên cứu kinh nghiệm Việt Nam từ giai đoạn những năm 2007 tới nay, trong đó tập trung vào nghiên cứu thực trạng với doanh nhân Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2007 đến nay. Lý do tác giả lựa chọn mốc năm 2007 là do năm 2007 là năm Việt Nam gia nhập tổ chức thương mai thế giới (WTO) và giai đoạn từ năm 2007 đánh dấu sự thay đổi trong môi trường, điều kiện kinh doanh với các doanh nghiệp và với đội ngũ doanh nhân. Các cau hỏi nghiên cứu (1) Chi phi thất bại có ảnh hưởng như thế nào đến động cơ tái khởi nghiệp của doanh nhân? (2) Chi phí thất bại có ảnh hưởng như thế nào đến nhận thức (khả năng học hỏi) của doanh nhân sau that bại? (3) Chi phí thất bại có ảnh hưởng như thế nào đến quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân? (4) Các biến tiết chế liên quan đến năng lực (vốn con người, vốn xã hội) có tác động như thé nào đến mối quan hệ giữa chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam? 5.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ QTKD: Mối quan hệ giữa chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam. Phân tích sâu động lực.
Luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Năm bảo vệ: 2018.
Luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản trị Kinh doanh. Danh mục: Quản Trị Kinh Doanh.
Luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" có 154 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Chi phí thất bại và quyết định tái khởi nghiệp của doanh nhân Việt Nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.