Nghiên cứu Xây dựng Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Quy mô Lớn ở Việt Nam

Luận án: Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

178

Thời gian đọc

27 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Tổng quan Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn
Số trang:
178 trang
Trường:
Trường Đại học Giao thông Vận tải
Chuyên ngành:
Quản lý xây dựng
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Tổng quan Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn

Tài liệu nghiên cứu sâu về các nguyên tắc cơ bản của chiến lược marketing. Đặc biệt, phân tích vai trò thiết yếu của marketing trong chiến lược kinh doanh tổng thể. Khái niệm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được làm rõ. Đồng thời, tài liệu cung cấp cái nhìn chi tiết về các thành phần marketing hỗn hợp (4Ps) và ứng dụng của chúng. Các thành phần bao gồm sản phẩm, giá, phân phối và truyền thông marketing. Một chiến lược marketing toàn diện giúp doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn tại Việt Nam đạt được mục tiêu tăng trưởng. Hiểu biết sâu sắc về lý thuyết là nền tảng cho việc phát triển các chiến lược thực tiễn. Nghiên cứu này đặt nền móng lý luận vững chắc. Đây là kim chỉ nam cho các doanh nghiệp xây dựng muốn nâng cao hiệu quả marketing. Nó cũng giúp cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường khắc nghiệt. Phân tích này là điểm khởi đầu quan trọng, định hình các hoạt động marketing B2B xây dựng hiệu quả và bền vững. Việc nắm vững lý thuyết marketing là tối cần thiết.

1.1. Khái niệm Chiến lược Marketing và Kinh doanh.

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là một kế hoạch tổng thể. Kế hoạch này giúp định hướng các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu dài hạn. Nó bao gồm tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và các hành động cụ thể. Trong đó, chiến lược marketing đóng vai trò cốt lõi. Chiến lược marketing là một phần không thể thiếu. Nó giúp doanh nghiệp kết nối với thị trường mục tiêu, định hướng các nỗ lực tiếp cận khách hàng. Nó cũng giúp tạo ra giá trị và duy trì lợi thế cạnh tranh. Đối với marketing B2B xây dựng, việc hiểu rõ chu trình mua hàng của khách hàng doanh nghiệp là rất quan trọng. Các quyết định marketing phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Điều này đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả cao nhất. Việc xây dựng chiến lược marketing phải dựa trên phân tích thị trường xây dựng kỹ lưỡng. Phân tích thị trường giúp xác định nhu cầu, xu hướng và vị thế cạnh tranh.

1.2. Các thành phần Marketing Mix trong doanh nghiệp.

Marketing hỗn hợp, hay 4Ps, là các công cụ mà doanh nghiệp sử dụng. Các công cụ này giúp thực hiện chiến lược marketing. Sản phẩm (Product) bao gồm dịch vụ thi công, chất lượng công trình, uy tín nhà thầu. Đây là cốt lõi của giá trị. Giá (Price) là chính sách giá cạnh tranh, phù hợp với giá trị và chất lượng cung cấp. Giá phải phản ánh đúng năng lực của chiến lược thương hiệu nhà thầu. Phân phối (Place) là cách thức tiếp cận khách hàng, quản lý kênh bán hàng, mạng lưới đối tác. Truyền thông (Promotion) bao gồm quảng cáo, PR, bán hàng cá nhân và marketing trực tiếp. Truyền thông xây dựng Việt Nam phải nhấn mạnh năng lực và kinh nghiệm. Việc kết hợp hài hòa các yếu tố này tạo nên sức mạnh tổng hợp. Nó giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đã đề ra. Mỗi yếu tố cần được điều chỉnh linh hoạt. Điều này để phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng.

II.Phân tích Thực trạng Marketing Doanh nghiệp Xây dựng VN

Nghiên cứu đi sâu vào thực trạng hoạt động marketing của các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn tại Việt Nam. Nó khám phá cách các công ty này tổ chức hoạt động marketing. Phân tích chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu hiện có. Nó cũng đánh giá việc xây dựng và triển khai các chiến lược marketing. Tình hình thực tế cho thấy sự đa dạng trong cách tiếp cận. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Việc này ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Thông qua khảo sát và phỏng vấn, nghiên cứu thu thập dữ liệu giá trị. Dữ liệu này phản ánh bức tranh toàn cảnh về marketing B2B xây dựng tại Việt Nam. Nó cũng giúp hiểu rõ hơn về nhu cầu phân tích thị trường xây dựng hiện tại. Nhận diện đúng thực trạng là bước đầu tiên quan trọng. Điều này giúp đề xuất các giải pháp cải thiện phù hợp.

2.1. Thực trạng hoạt động Marketing của nhà thầu lớn.

Các doanh nghiệp xây dựng lớn ở Việt Nam thường có cấu trúc tổ chức phức tạp. Hoạt động marketing đôi khi chưa được chú trọng đúng mức. Các bộ phận marketing thường kiêm nhiệm nhiều vai trò. Điều này dẫn đến thiếu sự chuyên biệt hóa. Các hoạt động truyền thông xây dựng Việt Nam chủ yếu tập trung vào quan hệ đối tác và tham gia đấu thầu. Việc xây dựng chiến lược thương hiệu nhà thầu còn mang tính tự phát. Nó chưa có hệ thống bài bản. Doanh nghiệp thường dựa vào các mối quan hệ cá nhân. Họ ít đầu tư vào các công cụ digital marketing ngành xây dựng hiện đại. Thực trạng này cho thấy tiềm năng lớn để cải thiện hiệu quả. Cần có sự đầu tư mạnh mẽ hơn vào các hoạt động marketing chuyên nghiệp và có chiến lược rõ ràng.

2.2. Hạn chế trong xây dựng Chiến lược Marketing.

Nhiều doanh nghiệp xây dựng lớn gặp khó khăn trong việc xây dựng chiến lược marketing rõ ràng. Thiếu phân tích thị trường xây dựng sâu rộng là một hạn chế. Điều này dẫn đến việc đưa ra các quyết định marketing không dựa trên dữ liệu. Việc xác định mục tiêu marketing còn mơ hồ. Các hoạt động marketing thường mang tính ngắn hạn, đối phó. Chúng ít khi được tích hợp vào một kế hoạch dài hạn. Sự thiếu hụt về nhân lực có chuyên môn marketing là phổ biến. Điều này cản trở việc triển khai các content marketing xây dựng chất lượng. Đồng thời, khả năng quản lý danh tiếng nhà thầu chưa được quan tâm đúng mức. Những tồn tại này làm giảm hiệu quả của các nỗ lực marketing. Nó cũng ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trên thị trường.

III.Thách thức Chiến lược Marketing Ngành Xây dựng Việt Nam

Ngành xây dựng Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển chiến lược marketing. Các yếu tố như toàn cầu hóa, biến động kinh tế và môi trường cạnh tranh gay gắt ảnh hưởng trực tiếp. Nghiên cứu phân tích sâu các yếu tố này, chỉ ra những khó khăn riêng mà doanh nghiệp xây dựng lớn phải đối mặt. Từ đó, đưa ra cái nhìn tổng quan về bối cảnh marketing hiện tại. Việc nhận diện đúng các thách thức là điều cần thiết. Điều này giúp doanh nghiệp chuẩn bị và thích ứng. Nó cũng giúp xây dựng các chiến lược marketing linh hoạt và bền vững. Việc hiểu rõ những rào cản này là chìa khóa để các nhà thầu có thể phát triển marketing B2B xây dựng hiệu quả hơn trong dài hạn.

3.1. Các yếu tố môi trường và toàn cầu hóa ảnh hưởng.

Môi trường kinh tế toàn cầu hóa mang lại cả cơ hội và thách thức. Doanh nghiệp xây dựng phải cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài. Các đối thủ này có kinh nghiệm và công nghệ tiên tiến. Biến động kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến dòng vốn đầu tư. Điều này tác động trực tiếp đến các dự án xây dựng. Yếu tố pháp lý và chính sách của nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng. Phân tích thị trường xây dựng cần bao gồm cả các yếu tố vĩ mô này. Sự thay đổi trong hành vi khách hàng cũng đòi hỏi sự thích ứng. Doanh nghiệp cần liên tục cập nhật xu hướng để duy trì lợi thế. Quản lý danh tiếng nhà thầu trở nên phức tạp hơn trong môi trường thông tin mở. Hiểu rõ các yếu tố này giúp định hình chiến lược phòng ngừa rủi ro và tận dụng cơ hội.

3.2. Đặc thù Marketing trong lĩnh vực xây dựng.

Marketing ngành xây dựng có những đặc thù riêng biệt. Chu kỳ dự án kéo dài, giá trị hợp đồng lớn. Quyết định mua hàng thường liên quan đến nhiều bên. Khách hàng chủ yếu là doanh nghiệp hoặc tổ chức (marketing B2B xây dựng). Các yếu tố kỹ thuật và chất lượng công trình là ưu tiên hàng đầu. Niềm tin và uy tín là then chốt. Chiến lược thương hiệu nhà thầu phải xây dựng dựa trên sự tin cậy. Truyền thông xây dựng Việt Nam cần tập trung vào năng lực thực tế. Nó phải thể hiện kinh nghiệm của doanh nghiệp. Tiếp thị cần có tính cá nhân hóa cao. Mối quan hệ lâu dài là rất quan trọng. Điều này khác biệt so với marketing sản phẩm tiêu dùng thông thường. Các nhà thầu cần áp dụng phương pháp tiếp cận chuyên biệt để thành công.

IV.Xây dựng Khung Chiến lược Marketing Hiệu quả Cho Nhà Thầu

Nghiên cứu đề xuất một khung chiến lược marketing toàn diện. Khung này được thiết kế đặc biệt cho các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn tại Việt Nam. Nó xem xét các tiền đề quan trọng và đặc điểm riêng của ngành. Khung chiến lược này giúp doanh nghiệp hệ thống hóa các hoạt động marketing. Nó cũng hướng đến việc tối ưu hóa hiệu quả. Các chiến lược được xây dựng dựa trên sự phân tích sâu sắc. Chúng nhằm mục đích khắc phục những hạn chế hiện có. Đồng thời, khung này khai thác tối đa tiềm năng phát triển. Một chiến lược thương hiệu nhà thầu vững chắc là nền tảng. Khung chiến lược này giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và tăng trưởng thị phần trong ngành xây dựng.

4.1. Quan điểm và tiền đề xây dựng khung chiến lược.

Việc xây dựng khung chiến lược dựa trên quan điểm lấy khách hàng làm trung tâm. Mọi hoạt động marketing phải hướng đến việc tạo ra giá trị cho khách hàng. Các tiền đề quan trọng bao gồm sự hiểu biết về marketing B2B xây dựng. Khung chiến lược cũng xét đến bối cảnh toàn cầu hóa và tầm quan trọng của marketing hiện đại. Môi trường marketing của doanh nghiệp xây dựng được phân tích kỹ lưỡng. Điều này bao gồm cả yếu tố vĩ mô và vi mô. Khung này nhận diện đặc điểm riêng biệt của ngành xây dựng. Nó là cơ sở để phát triển các chiến lược phù hợp và hiệu quả. Việc này đảm bảo chiến lược không chỉ mang tính lý thuyết. Nó còn có khả năng ứng dụng cao vào thực tiễn kinh doanh, mang lại kết quả cụ thể.

4.2. Khung chiến lược Marketing cho doanh nghiệp thi công xây dựng.

Đối với các doanh nghiệp chỉ tập trung vào thi công xây dựng, khung chiến lược nhấn mạnh. Nó tập trung vào việc củng cố năng lực cốt lõi. Khung này cũng tập trung vào xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững. Định vị thương hiệu doanh nghiệp xây dựng cần tập trung vào chất lượng, tiến độ và an toàn. Các hoạt động truyền thông xây dựng Việt Nam cần tăng cường. Chúng phải thể hiện rõ các dự án đã hoàn thành. Sử dụng content marketing xây dựng thông qua case studies, báo cáo chuyên ngành. Điều này giúp tăng cường uy tín. SEO cho công ty xây dựng giúp tăng khả năng hiển thị trực tuyến. Quản lý danh tiếng nhà thầu thông qua phản hồi khách hàng là rất quan trọng. Các chiến lược này phải được thực hiện một cách nhất quán để xây dựng niềm tin.

4.3. Ứng dụng Digital Marketing trong xây dựng thương hiệu.

Digital marketing ngành xây dựng là một yếu tố không thể thiếu. Nó giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả hơn. Các công cụ như SEO cho công ty xây dựng giúp tăng cường hiển thị trên công cụ tìm kiếm. Content marketing xây dựng thông qua blog, bài viết chuyên sâu. Nó giúp cung cấp giá trị và xây dựng uy tín. Social media marketing xây dựng giúp tương tác với cộng đồng và đối tác. Nó cũng giúp lan tỏa thông tin dự án. Việc định vị thương hiệu doanh nghiệp xây dựng qua các kênh số hóa rất quan trọng. Nó tạo ra hình ảnh hiện đại và chuyên nghiệp. Các chiến dịch này cần được tích hợp. Điều này tạo nên một hệ sinh thái marketing số toàn diện. Nó giúp quản lý danh tiếng nhà thầu một cách chủ động và hiệu quả, thu hút và giữ chân khách hàng.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (178 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐẶNG THẾ HIẾN NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN Ở VIỆT NAM LUËN ¸n TIÕN Sü KINH TÕ HÀ NỘI - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐẶNG THẾ HIẾN NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN Ở VIỆT NAM LUËN ¸n TIÕN Sü KINH TÕ Ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 9.02 Người hướng dẫn khoa học: 1/ GS-TS. Nguyễn Đăng Hạc 2/ PGS-TS. Đặng Thị Xuân Mai HÀ NỘI - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Trang Lời cám ơn……………………………………………………….i Lời cam đoan………………………………………………………………….ii Danh mục các chữ cái viết tắt………………………………………………….…iii Danh mục các bảng, biểu……………………………………………………….v Danh mục các sơ đồ, hình vẽ……………………………………………………….vii MỞ ĐẦU………….… 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN .1 Các công trình nghiên cứu của các tác giả trong nước .1 Các công trình nghiên cứu về hoạt động marketing của doanh nghiệp .2 Các công trình nghiên cứu về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp 10 1.2 Các công trình nghiên cứu của các tác giả nước ngoài .1 Các công trình nghiên cứu về hoạt động marketing của doanh nghiệp .2 Các công trình nghiên cứu về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp 15 1.3 Nhận xét và xác định khoảng trống nghiên cứu. 16 Kết luận chương 1.

18 CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP .1 Chiến lược marketing trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .2 Chiến lược marketing của doanh nghiệp .2 Các thành phần của marketing hỗn hợp .1 Sản phẩm của doanh nghiệp .2 Giá sản phẩm của doanh nghiệp .3 Phân phối sản phẩm của doanh nghiệp .4 Truyền thông marketing. 51 Kết luận chương 2. 59 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN. 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Tổng quan về các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam .2 Tổ chức phỏng vấn điều tra các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .1 Mục đích của phỏng vấn điều tra .2 Đối tượng và số lượng mẫu phỏng vấn điều tra .3 Xây dựng phiếu hỏi và lựa chọn phương pháp phỏng vấn điều tra .3 Phân tích thực trạng các hoạt động marketing và xây dựng chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .1 Thực trạng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn gắn với hoạt động marketing .2 Thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .3 Thực trạng xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .4 Thực trạng việc xây dựng các thành phần của marketing hỗn hợp của doanh nghiệp xây dựng .4 Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động marketing và xây dựng chiến lược marketing của các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .1 Những tồn tại và hạn chế trong các hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng .2 Những tồn tại và hạn chế trong việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng.

85 Kết luận chương 3. 87 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG KHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN .1 Những thách thức đặt ra trong việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .2 Những tiền đề cho việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .1 Marketing dưới góc nhìn toàn cầu hóa nền kinh tế .2 Vị thế và tầm quan trọng của hoạt động marketing trong doanh nghiệp hiện nay.3 Môi trường marketing của doanh nghiệp xây dựng.4 Đặc điểm của marketing xây dựng .3 Xây dựng khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng. 102 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Quan điểm xây dựng khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .2 Khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng hoạt động thi công xây dựng .3 Khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng hoạt động thi công xây dựng có đầu tư kinh doanh bất động sản. 127 Kết luận chương 4.

153 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN PHỤ LỤC LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i LỜI CÁM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài luận án “Nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam” Nghiên cứu sinh đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ, tạo điều kiện của tập thể Ban giám hiệu, phòng Đào tạo sau đại học, Khoa Vận Tải - Kinh tế, Khoa Quản lý xây dựng, Bộ môn Kinh tế xây dựng, các phòng ban chức năng trong Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải và các thầy giáo, cô giáo, các nhà khoa học trong và ngoài Trường, Nghiên cứu sinh bày tỏ lòng cám ơn chân thành về sự giúp đỡ đó. Nghiên cứu sinh xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới GS.TS Nguyễn Đăng Hạc và PGS.TS Đặng Thị Xuân Mai, những thầy cô giáo trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo để luận án được hoàn thành. Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp cơ quan và gia đình đã động viên, kích lệ, tạo điều kiện trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành luận án này. Tác giả luận án LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi.

Các thông tin, số liệu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng, cụ thể, các trích dẫn theo đúng quy định. Kết quả nghiên cứu trong luận án là khách quan, trung thực, chưa từng có ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tác giả luận án Đặng Thế Hiến LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa AI : Artificial Intelligence - Trí tuệ nhân tạo BĐS : Bất động sản Big - data : Dữ liệu lớn BOO : Build - Own - Operate, Xây dựng - Sở hữu - Kinh doanh BOT : Build-Operate-Transfer, Xây dựng - Kinh doanh - Chuyển giao BT : Build-Transfer, Xây dựng - Chuyển giao CLSP : Chất lượng sản phẩm CPTPP : Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership - Hiệp định đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương CT : Công trình Data : Dữ liệu DNXD : Doanh nghiệp xây dựng EMS : Express Mail Service, Dịch vụ nhận gửi, vận chuyển và phát các loại thư, tài liệu, vật phẩm hàng hóa FDI : Foreign Direct Investment, Đầu tư trực tiếp nước ngoài HMCT : Hạng mục công trình HUD : Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị IoT : Internet of Things, Mạng lưới vạn vật kết nối KLTC : Khối lượng thi công KHCN : Khoa học công nghệ KHKT : Khoa học kỹ thuật NC : Nghiên cứu NCS : Nghiên cứu sinh NL : Nhân lực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv NT : Nghiệm thu NXB : Nhà xuất bản PA : Phương án PPP : (Public - Private - Partner, Hợp tác đầu tư theo hình thức đối tác công tư PR : Public Relations, Quan hệ công chúng PVĐT : Phỏng vấn điều tra QTCT : Quyết toán công trình R&D : Research & Development, Nghiên cứu và phát triển S.P : Segmentation - Tartgeting - Positioning, Phân đoạn thị trường - Lựa chọn thị trường mục tiêu - Định vị thị trường SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh SWOT : Strengths - Weaknesses - Opportunities – Threats, Phân tích điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức của doanh nghiệp TCQLSX : Tổ chức quản lý sản xuất TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VLXD : Vật liệu xây dựng XHCN : Xã hội chủ nghĩa LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số bảng Tên bảng Trang Bảng 3.1 : Bảng tổng hợp kết quả phỏng vấn điều tra xã hội học các 63 doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn Bảng 3.2 : Bộ phận phụ trách hoạt động marketing trong cơ cấu tổ 64 chức bộ máy quản lý của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.3 : Cách thức tổ chức hoạt động của bộ phận marketing của 65 các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.4 : Bảng tổng hợp các hoạt động marketing mà các doanh 66-67 nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra đã thực hiện Bảng 3.5 : Bảng tổng hợp việc phân tích doanh nghiệp, thị trường và 67 dự báo thị trường của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.6 : Các mục tiêu của chiến lược marketing của các doanh 69 nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.7 : Các chính sách của chiến lược marketing mà doanh ngiệp 69-70 đã áp dụng của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.8 : Sự phối hợp các chính sách marketing của các doanh 70 nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.9 : Bảng tổng hợp nhóm công trình trong thang sản phẩm xây 72 lắp của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.10 : Bảng tổng hợp các loại hình sản phẩm trong hoạt động đầu 72-73 tư dự án bất động sản của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.11 : Các loại hình hoạt động kinh doanh bất động sản của các 73 doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.12 : Bảng tổng hợp biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 73-74 dịch vụ của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.13 : Các mục tiêu của chính sách giá của các doanh nghiệp xây 75 dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.14 : Nhân tố ảnh hưởng đến chính sách định giá sản phẩm của 76 các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.15 : Phương pháp định giá sản phẩm của các doanh nghiệp xây 76 dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.16 : Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách phân phối của các 78 doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.17 : Các chính sách phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp 78 xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.18 : Các biện pháp nâng cao hiệu quả chính sách phân phối của 79 các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.19 : Các hoạt động trong chính sách truyền thông của các 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Đặng Thế Hiến (2019). Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Giao thông Vận tải]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/chien-luoc-marketing-doanh-nghiep-xay-dung-lon-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở việt nam. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Giao thông Vận tải. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản lý xây dựng. Danh mục: Quản Trị Kinh Doanh.

Luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" có bao nhiêu trang?

Luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" có 178 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Chiến lược Marketing Doanh nghiệp Xây dựng Lớn tại Việt Nam" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter