Luận án Tiến sĩ: Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia

Luận án TS phân tích quản lý xây dựng văn hóa Học viện Hành chính Quốc gia. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý giáo dục.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

120

Thời gian đọc

18 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Quản lý văn hóa học đường tại Học viện Hành chính
Số trang:
120 trang
Trường:
Học viện Hành chính Quốc gia
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Quản lý văn hóa học đường tại Học viện Hành chính

Nghiên cứu làm rõ vai trò then chốt của văn hóa nhà trường. Văn hóa này tác động sâu sắc đến mọi hoạt động tại Học viện Hành chính. Nó định hình môi trường giáo dục, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đào tạo. Việc quản lý xây dựng văn hóa học đường Học viện Hành chính là một nhiệm vụ cấp thiết. Luận án đã xây dựng một khung lý thuyết vững chắc. Nó bao gồm các khái niệm về văn hóa nhà trường, cách thức xây dựng văn hóa tổ chức giáo dục, và phương pháp quản lý quá trình đó. Các yếu tố bên trong và bên ngoài đều có tác động đáng kể. Những yếu tố này được phân tích kỹ lưỡng. Chúng là cơ sở để đưa ra các giải pháp cụ thể. Mục tiêu là phát triển văn hóa công vụ trong nhà trường. Đồng thời, nó hướng tới việc hình thành một văn hóa học tập tích cực.

1.1. Tầm quan trọng của văn hóa nhà trường

Văn hóa nhà trường đóng vai trò trọng yếu. Nó định hình mọi hoạt động tại Học viện Hành chính. Văn hóa tích cực hỗ trợ mục tiêu giáo dục. Nó đảm bảo sự phát triển bền vững. Quản lý xây dựng văn hóa là yếu tố then chốt.

1.2. Cơ sở lý luận về quản lý văn hóa

Nghiên cứu tập trung vào cơ sở lý luận. Lý thuyết về văn hóa nhà trường được xem xét. Cách thức xây dựng văn hóa trong học viện được làm rõ. Khái niệm quản lý xây dựng văn hóa được phân tích sâu. Điều này tạo nền tảng cho các giải pháp.

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý văn hóa. Chúng bao gồm bối cảnh xã hội, chính sách nhà nước. Nội bộ học viện cũng tác động lớn. Các yếu tố này cần được nhận diện rõ. Chúng là chìa khóa để triển khai quản lý hiệu quả.

II.Thực trạng xây dựng văn hóa tổ chức giáo dục

Luận án trình bày kết quả nghiên cứu thực trạng. Tình hình quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính được làm rõ. Các biểu hiện của văn hóa nhà trường được phân tích. Những giá trị vật chất và tinh thần đều được đánh giá. Hoạt động xây dựng văn hóa học đường tại đây đã đạt được một số kết quả. Tuy nhiên, vẫn tồn tại nhiều hạn chế. Việc lập kế hoạch, tổ chức, triển khai, chỉ đạo và kiểm tra chưa thực sự hiệu quả. Nhiều yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng tiêu cực. Chúng tạo ra những thách thức lớn cho quá trình xây dựng văn hóa tổ chức giáo dục. Việc thấu hiểu thực trạng là bước đầu tiên. Nó cần thiết để đề xuất các giải pháp cải thiện phù hợp.

2.1. Biểu hiện văn hóa Học viện Hành chính

Thực trạng văn hóa nhà trường được khảo sát. Các giá trị vật chất và tinh thần được đánh giá. Cán bộ, giảng viên, sinh viên đều tham gia. Kết quả cho thấy các biểu hiện rõ ràng. Một số giá trị phù hợp, số khác cần cải thiện.

2.2. Hiện trạng quản lý xây dựng văn hóa

Việc quản lý xây dựng văn hóa được phân tích. Hoạt động lập kế hoạch được xem xét. Công tác tổ chức, triển khai được đánh giá. Chỉ đạo và kiểm tra, đánh giá cũng là trọng tâm. Nhiều mặt đạt được thành tựu. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế.

2.3. Thách thức trong xây dựng văn hóa

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý văn hóa được khảo sát. Chúng gây ra những thách thức nhất định. Cơ chế chính sách, nguồn lực, nhận thức là ví dụ. Việc nhận diện thách thức này quan trọng. Nó giúp định hướng các giải pháp khắc phục.

III.Phát triển văn hóa công vụ học tập Học viện Hành chính

Phát triển văn hóa công vụ trong nhà trường là mục tiêu quan trọng. Nó định hình phong cách làm việc của cán bộ, giảng viên. Văn hóa học tập tại Học viện Hành chính cần được đặc biệt chú trọng. Nó tạo động lực cho sinh viên, học viên. Việc xây dựng và củng cố các giá trị cốt lõi của Học viện Hành chính là yếu tố sống còn. Các giá trị này hướng dẫn hành vi, xây dựng bản sắc. Chúng góp phần tạo nên một môi trường giáo dục lành mạnh. Môi trường đó thúc đẩy sự phát triển toàn diện. Nó không chỉ nâng cao chất lượng đào tạo mà còn rèn luyện đạo đức. Các giải pháp phải tập trung vào việc tạo ra sự chuyển biến tích cực. Chúng cần thấm nhuần tinh thần trách nhiệm và sự chuyên nghiệp.

3.1. Nâng cao văn hóa công vụ

Văn hóa công vụ là trọng tâm phát triển. Nó ảnh hưởng đến thái độ, hành vi của cán bộ. Đạo đức công vụ cần được củng cố. Tính chuyên nghiệp, trách nhiệm phải được đề cao. Điều này góp phần vào môi trường làm việc tích cực.

3.2. Thúc đẩy văn hóa học tập

Văn hóa học tập tại Học viện Hành chính cần được tăng cường. Sinh viên, học viên cần được khuyến khích học hỏi. Giảng viên cần liên tục đổi mới phương pháp. Môi trường giáo dục phải khuyến khích tư duy phản biện. Hoạt động học tập suốt đời cần được cổ vũ.

3.3. Xây dựng giá trị cốt lõi

Các giá trị cốt lõi của Học viện Hành chính cần được củng cố. Chúng là kim chỉ nam cho mọi hành động. Tính liêm chính, minh bạch, tận tâm là ví dụ. Việc xác định và thấm nhuần các giá trị này là cần thiết. Chúng tạo nên bản sắc riêng cho Học viện.

IV.Chiến lược xây dựng văn hóa nhà trường hiệu quả

Luận án đề xuất một chiến lược xây dựng văn hóa nhà trường toàn diện. Chiến lược này bao gồm các định hướng và nguyên tắc rõ ràng. Chúng là kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Nhiều giải pháp quản lý cụ thể được phát triển. Các giải pháp này tập trung vào nâng cao hiệu quả lập kế hoạch. Chúng cải thiện công tác tổ chức triển khai. Chỉ đạo và kiểm tra, đánh giá cũng được chú trọng. Mục tiêu là hoàn thiện quản lý xây dựng văn hóa. Các giải pháp đã được khảo nghiệm. Tính cần thiết và khả thi của chúng được đánh giá cao. Thử nghiệm ban đầu cho thấy hiệu quả tích cực. Điều này khẳng định tiềm năng áp dụng rộng rãi.

4.1. Định hướng và nguyên tắc cơ bản

Các định hướng chiến lược được đề xuất. Chúng dựa trên thực trạng và lý luận. Nguyên tắc xây dựng văn hóa nhà trường được xác định. Các nguyên tắc này đảm bảo tính khả thi, bền vững. Chúng định hình các hoạt động quản lý.

4.2. Các giải pháp quản lý cụ thể

Nhiều giải pháp quản lý được đưa ra. Chúng nhằm hoàn thiện công tác xây dựng văn hóa. Giải pháp bao gồm nâng cao hiệu quả lập kế hoạch. Cải thiện công tác tổ chức, chỉ đạo. Tăng cường kiểm tra, đánh giá cũng là một phần.

4.3. Đánh giá tính khả thi giải pháp

Tính cần thiết và khả thi của các giải pháp được khảo nghiệm. Ý kiến từ cán bộ, giảng viên, sinh viên được thu thập. Kết quả cho thấy các giải pháp được đánh giá cao. Một số giải pháp đã được thử nghiệm. Hiệu quả ban đầu của chúng là tích cực.

V.Nâng cao đạo đức môi trường giáo dục bền vững

Việc quản lý xây dựng văn hóa nhà trường có tác động sâu rộng. Nó trực tiếp góp phần nâng cao đạo đức cán bộ, giảng viên, sinh viên. Một văn hóa học đường lành mạnh tạo ra môi trường giáo dục tại Học viện Hành chính tích cực. Môi trường này thúc đẩy sự phát triển toàn diện. Nó ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng đào tạo. Văn hóa tích cực là động lực để cán bộ, giảng viên cống hiến. Nó khuyến khích sinh viên học tập, rèn luyện. Tác động của văn hóa đến chất lượng đào tạo là không thể phủ nhận. Các giải pháp được đề xuất hướng tới việc xây dựng một Học viện gương mẫu. Học viện đó có giá trị cốt lõi vững chắc.

5.1. Tác động tới chất lượng đào tạo

Văn hóa nhà trường tích cực tác động lớn. Nó nâng cao chất lượng đào tạo. Sinh viên được rèn luyện toàn diện. Giảng viên có môi trường làm việc tốt. Kết quả học tập được cải thiện rõ rệt.

5.2. Cải thiện đạo đức cán bộ giảng viên sinh viên

Xây dựng văn hóa nhà trường góp phần cải thiện đạo đức. Đạo đức cán bộ, giảng viên, sinh viên được củng cố. Tinh thần trách nhiệm, liêm chính được đề cao. Điều này tạo nên một cộng đồng giáo dục gương mẫu.

5.3. Xây dựng môi trường giáo dục tích cực

Một môi trường giáo dục tại Học viện Hành chính lý tưởng được hình thành. Môi trường này thân thiện, cởi mở. Nó khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới. Văn hóa nhà trường là nền tảng vững chắc. Nó đảm bảo sự phát triển bền vững của Học viện.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại học viện hành chính quốc gia luận án tiến sĩ quản lý giáo dục

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (120 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ LA QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HOÁ NHÀ TRƢỜNG TẠI HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Hà Nội - 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ LA QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HOÁ NHÀ TRƢỜNG TẠI HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. NGUYỄN THỊ MAI LAN Hà Nội - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, trích dẫn nêu trong luận án là trung thực. Các kết quả của luận án chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

Hà Nội, ngày …. năm 2019 Tác giả luận án Nguyễn Thị La MỤC LỤC MỞ ĐẦU. 1 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC, HỌC VIỆN. Các công trình nghiên cứu về văn hóa nhà trường của trường đại học, học viện.

Các công trình nghiên cứu về xây dựng văn hóa nhà trường và văn hoá nhà trường của trường đại học, học viện. Các công trình nghiên cứu về quản lý xây dựng văn hóa nhà trường của trường đại học, học viện. Đánh giá chung về các công trình nghiên cứu và các vấn đề đặt ra của luận án. 21 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƢỜNG CỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC, HỌC VIỆN.

Lí luận về văn hoá nhà trường. Lí luận về xây dựng văn hoá nhà trường của học viện. Lý luận về quản lý xây dựng văn hoá nhà trường học viện. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý xây dựng văn hoá nhà trường của học viện.

61 Chƣơng 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƢỜNG TẠI HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA. Địa bàn nghiên cứu và khách thể nghiên cứu thực trạng. Tổ chức và phương pháp nghiên cứu thực trạng quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia.Thực trạng biểu hiện văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia. Thực trạng xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia.

Thực trạng quản lý xây dựng văn hoá nhà trường Học viện Hành chính Quốc gia. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý xây dựng văn hoá Học viện Hành chính Quốc gia. 104 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƢỜNG TẠI HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA. Một số định hướng và nguyên tắc xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia.

Các giải pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các giải pháp. Thử nghiệm một giải pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia. 142 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.

147 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ. 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 152 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Đánh giá của cán bộ giảng viên và học viên, sinh viên về mức độ phù hợp của các giá trị vật chất văn hóa nhà trường.2: Đánh giá của cán bộ giảng viên và học viên, sinh viên về mức độ phù hợp của các giá trị tinh thần của văn hóa nhà trường .3: Đánh giá của cán bộ giảng viên và học viên, sinh viên về thực trạng xây dựng các giá trị văn hoá vật chất tại Học viện Hành chính Quốc gia.4: Đánh giá của cán bộ giảng viên và học viên, sinh viên về thực trạng xây dựng các giá trị văn hoá tinh thần tại Học viện .5: Mức độ thực hiện lập kế hoạch xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia.6: Đánh giá của cán bộ, giảng viên về tổ chức, triển khai xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia.7: Đánh giá của cán bộ, giảng viên về chỉ đạo xây dựng văn hoá nhà trường Học viện Hành chính Quốc gia.8: Đánh giá của cán bộ, giảng viên về công tác kiểm tra, đánh giá việc xây dựng và thực hiện văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia .9: Đánh giá của cán bộ, giảng viên về các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia .1: Mức độ cần thiết của các giải pháp (%) .2: Mức độ khả thi của các giải pháp (%) .141 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1: Mức độ thực hiện „„Nâng cao hiệu quả lập kế hoạch xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia” tại Khoa Văn bản và Công nghệ hành chính (trước thử nghiệm) .2: Mức độ thực hiện“Nâng cao hiệu quả lập kế hoạch xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia” tại KhoaVăn bản và Công nghệ hành chính (sau thử nghiệm) .Tính cấp thiết của đề tài Đề tài luận án được nghiên cứu xuất phát từ những lý do sau: Một là, xuất phát từ vai trò của văn hoá nhà trường và quản lý xây dựng văn hoá nhà trường trong việc phát triển bền vững của nhà trường đại học. Văn hoá nhà trường tác động tới mọi mặt hoạt động của nhà trường nói chung và trường đại học nói riêng.

Trong bối cảnh hiện nay, việc quản lý xây dựng văn hoá nhà trường có vai trò hết sức quan trọng bởi văn hoá nhà trường tích cực, lành mạnh sẽ giúp cho việc thực hiện các mục tiêu giáo dục của nhà trường hiệu quả, bền vững. Tham gia vào xây dựng văn hoá nhà trường là trách nhiệm của tất cả các thành viên trong nhà trường, trong đó có vai trò quan trọng của người lãnh đạo, quản lý, họ là chủ thể định hình và phát triển văn hoá nhà trường từ việc xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của nhà trường đến lập kế hoạch và tổ chức thực hiện, chỉ đạo, kiểm tra, đánh giá quá trình xây dựng văn hoá nhà trường giúp cho việc quản lý nhà trường thuận lợi, hiệu quả. Hai là, xuất phát từ quan điểm của Đảng về xây dựng và phát triển văn hoá nhà trường và mục tiêu giáo dục, đào tạo đại học ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay Hội nghị Trung ương 9 khóa XI đã ra Nghị quyết số 33-NQ/TW về xây dựng và phát triển văn hóa, con người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nước đã chỉ rõ đối với ngành giáo dục cần phải giáo dục văn hoá tạo ra những con người vừa có đức vừa có tài để phục vụ đất nước. Luật Giáo dục đại học 2012 cũng đã định hướng mục tiêu của đào tạo, giáo dục đại học ở Việt Nam hiện nay là giáo dục, đào tạo con người phát triển toàn diện, con người của thời kỳ phát triển khoa học công nghệ nhằm phục vụ cho sự phát triển bền vững của đất nước.

Ba và và là, xuất phát từ vị trí, vai trò của Học viện Hành chính Quốc gia trong cải cách hành chính ở Việt Nam hiện nay. Học viện Hành chính Quốc gia là đơn vị sự nghiệp công lập hạng đặc biệt nằm trong hệ thống trường đại học, học viện có chức năng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức về quản lý nhà nước, đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho công cuộc cải cách hành chính. Trong 60 xây dựng và phát triển, Học viện Hành chính Quốc gia đã không ngừng vươn lên, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, 1 thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Học viện là đầu tầu, là động lực thúc đẩy sự phát triển công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cho khu vực công.

Theo Quyết định số 163/QĐ-TTg ngày 25/01/2016 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức giai đoạn 2016- 2025 đã định hướng xây dựng Học viện Hành chính Quốc gia trở thành trung tâm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý ngang tầm khu vực. Đây là một sứ mệnh lớn lao của Học viện, muốn sứ mệnh đó được hiện thực hoá, Lãnh đạo Học viện cần xác định rõ tầm nhìn, mục tiêu và có những giải pháp phát triển Học viện nói chung; quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện nói riêng để khẳng định vai trò, vị trí của mình trong hệ thống các trường đại học và học viện cũng như trong công cuộc cải cách hành chính nhà nước ở nước ta hiện nay. Nghiên cứu về văn hoá nhà trường nói chung và các trường đại học, học viện nói riêng đã có một số công trình nghiên cứu trong và ngoài nước quan tâm ở những chiều cạnh khác nhau. Tuy nhiên, nghiên cứu về quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia thì chưa có công trình nào đề cập.

Xuất phát từ những kiến giải nêu trên, luận án nghiên cứu về “Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia” với mong muốn tìm ra giải pháp hoàn thiện quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia nhằm góp phần đào tào, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công chức, viên chức nhà nước có chất lượng phục vụ yêu cầu cải cách hành chính và đổi mới quản lý giáo dục đào tạo ở Việt Nam hiện nay. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận án 2. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và đánh giá thực trạng xây dựng văn hoá nhà trường và quản lý xây dựng văn hoá nhà trường của trường đại học, học viện từ đó đề xuất một số giải pháp quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia góp phần nâng cao hiệu quả quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia trong giai đoạn hiện nay. Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan tình hình nghiên cứu về xây dựng văn hoá nhà trường, quản lý xây dựng văn hoá nhà trường.

2 - Xây dựng cơ sở lý luận về quản lý xây dựng văn hoá nhà trường của trường đại học và học viện - Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia và các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động này. - Đề xuất một số giải pháp quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính Quốc gia.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Thị La (2019). Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-xay-dung-van-hoa-nha-truong-hoc-vien-hanh-chinh

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án TS phân tích quản lý xây dựng văn hóa Học viện Hành chính Quốc gia. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý giáo dục.

Luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục.

Luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" có 120 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý xây dựng văn hoá nhà trường tại Học viện Hành chính" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter