Luận án quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh ở các trường THPT Hà Nội - Trường Đại học Vinh
Quản lý hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh ở THPT Hà Nội nhằm nâng cao hiệu quả giáo dục.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
203
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Lý luận quản lý hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp
- Số trang:
- 203 trang
- Trường:
- Trường Đại học Vinh
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Lê Thị Hoài Thương
- Năm:
- 2023
Tóm tắt nội dung luận án
I. Lý luận quản lý hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp
Quản lý hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp giữ vai trò then chốt trong nhà trường hiện đại. Đây là quy trình định hướng, tổ chức và điều phối các nguồn lực giáo dục. Mục đích chính nhằm tạo môi trường học tập thực tế cho học sinh. Thông qua trải nghiệm, học sinh tự khám phá năng lực bản thân. Các em rèn luyện tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề và tính tự chủ. Nhà trường cần xác định rõ mục tiêu quản lý theo từng giai đoạn cụ thể. Hoạt động này liên kết chặt chẽ tri thức học đường với đời sống thực tế. Ban giám hiệu chịu trách nhiệm chỉ đạo xuyên suốt và tạo hành lang pháp lý thuận lợi. Đội ngũ giáo viên đóng vai trò thiết kế và đồng hành. Việc quản lý hiệu quả sẽ phát huy tối đa tiềm năng cá nhân của mỗi học sinh. Toàn bộ tiến trình giáo dục chuyển đổi từ truyền thụ kiến thức sang hình thành năng lực thực tiễn.
1.1. Phát triển phẩm chất năng lực học sinh trong bối cảnh mới
Phát triển phẩm chất năng lực học sinh là định hướng trọng tâm của giáo dục thế kỷ 21. Học sinh trung học phổ thông đang ở độ tuổi định hình nhân cách và chuẩn bị nghề nghiệp tương lai. Hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp tạo cơ hội cho học sinh rèn luyện tính tự lập, tinh thần trách nhiệm và lòng nhân ái. Học sinh tham gia vào các hoạt động tập thể để phát triển kỹ năng giao tiếp và hợp tác nhóm. Năng lực giải quyết vấn đề sáng tạo được nâng cao qua các tình huống thực tiễn. Quá trình trải nghiệm giúp học sinh nhận thức sâu sắc về giá trị bản thân và định hướng tương lai. Nhà trường không chỉ cung cấp tri thức sách vở đơn thuần. Việc giáo dục hướng tới xây dựng một thế hệ người học toàn diện, thích ứng tốt với chuyển biến nhanh của xã hội hiện đại.
1.2. Yêu cầu từ chương trình giáo dục phổ thông 2018 hiện nay
Chương trình giáo dục phổ thông 2018 đặt ra những chuẩn mực mới cho công tác quản lý giáo dục. Hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp trở thành một nội dung giáo dục bắt buộc trong chương trình. Hoạt động này được phân bổ thời lượng rõ ràng và có cấu trúc chương trình bài bản. Đổi mới giáo dục đòi hỏi thay đổi căn bản từ phương thức truyền thụ thụ động sang hoạt động trải nghiệm tích cực. Nhà trường cần chuyển giao quyền tự chủ và tính chủ động cho người học. Giáo viên chuyển từ vai trò người truyền đạt sang vai trò người hướng dẫn, cố vấn và điều phối. Quản lý hoạt động này đòi hỏi sự linh hoạt, sáng tạo và bám sát thực tế địa phương. Các tiêu chuẩn đánh giá cũng phải phản ánh chính xác sự phát triển năng lực của từng học sinh.
II. Kế hoạch tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp
Kế hoạch tổ chức hoạt động trải nghiệm là văn bản pháp lý và kỹ thuật định hướng toàn bộ hoạt động trong năm học. Kế hoạch cần xuất phát từ điều kiện thực tế của nhà trường và nhu cầu của học sinh. Nội dung kế hoạch phân bổ hợp lý các chủ đề theo từng khối lớp và từng học kỳ. Mục tiêu giáo dục phải cụ thể, đo lường được và khả thi trong thực tế. Kế hoạch cũng xác định rõ nguồn nhân lực, kinh phí và cơ sở vật chất cần thiết. Ban giám hiệu phê duyệt và giám sát lộ trình thực hiện kế hoạch chặt chẽ. Kế hoạch chi tiết giúp giáo viên chủ động chuẩn bị các kịch bản trải nghiệm phong phú. Sự rõ ràng trong lập kế hoạch ngăn ngừa rủi ro và tăng cường tính an toàn cho học sinh.
2.1. Xây dựng kế hoạch tổ chức hoạt động trải nghiệm chi tiết
Quy trình xây dựng kế hoạch tổ chức hoạt động trải nghiệm đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các tổ bộ môn. Ban giám hiệu khảo sát nguyện vọng học sinh và tham vấn ý kiến phụ huynh từ đầu năm học. Kế hoạch giáo dục nhà trường phải tích hợp hài hòa giữa hoạt động trải nghiệm và các môn học văn hóa. Cần phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân và tập thể liên quan. Khung thời gian thực hiện cần linh hoạt để phù hợp với lịch trình năm học và điều kiện thời tiết. Dự trù kinh phí và phương án bảo đảm an toàn là nội dung bắt buộc trong bản kế hoạch. Kế hoạch hoàn chỉnh phải được phổ biến rộng rãi tới giáo viên, học sinh và cha mẹ học sinh để tạo sự đồng thuận cao.
2.2. Đổi mới phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm sáng tạo
Áp dụng phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm đa dạng là chìa khóa thu hút học sinh tham gia tích cực. Giáo viên ứng dụng phương pháp dạy học theo dự án, giải quyết vấn đề và học qua trò chơi. Các buổi tọa đàm, diễn đàn học sinh và trải nghiệm thực địa cần được tổ chức thường xuyên. Học sinh được trực tiếp đóng vai, thảo luận nhóm và thực hành các thao tác nghề nghiệp cụ thể. Ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số mở rộng không gian trải nghiệm cho người học. Giáo viên đóng vai trò định hướng và hỗ trợ học sinh tự thiết kế các hoạt động trải nghiệm sáng tạo. Phương pháp đổi mới giúp kích thích trí tò mò khoa học và nâng cao năng lực tự học của học sinh.
III. Hình thức tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp
Tổ chức hoạt động giáo dục đòi hỏi sự kết hợp linh hoạt nhiều không gian và thời điểm khác nhau. Hoạt động trải nghiệm không bó hẹp trong phạm vi lớp học hay khuôn viên trường học. Sự kết hợp giữa quy mô cá nhân, nhóm nhỏ và toàn khối tạo ra tác động giáo dục toàn diện. Hình thức sinh hoạt dưới cờ và sinh hoạt lớp được tái cấu trúc thành các diễn đàn trao đổi sôi nổi. Các chuyến đi thực tế tại doanh nghiệp, làng nghề và trường đại học mang lại trải nghiệm trực quan sống động. Đa dạng hóa không gian trải nghiệm giúp kích hoạt hứng thú học tập và khát vọng lập thân của học sinh. Ban giám hiệu tạo điều kiện tối đa để các mô hình trải nghiệm mới được vận hành thuận lợi và an toàn.
3.1. Đa dạng hình thức tổ chức trải nghiệm hướng nghiệp thực tế
Đa dạng hóa hình thức tổ chức trải nghiệm hướng nghiệp giúp học sinh tiếp cận bức tranh nghề nghiệp chân thực. Nhà trường tổ chức các câu lạc bộ nghề nghiệp, ngày hội khoa học và hội chợ việc làm thường niên. Học sinh được tham quan dây chuyền sản xuất tại các nhà máy và tiếp xúc trực tiếp với người lao động. Hoạt động trải nghiệm một ngày làm nhân viên mang lại hiểu biết sâu sắc về môi trường làm việc thực tiễn. Các cuộc thi sáng tạo khoa học kỹ thuật và khởi nghiệp trẻ kích thích tư duy đổi mới của người học. Việc luân phiên thay đổi các hình thức trải nghiệm tạo hứng thú bền vững và giảm áp lực học tập căng thẳng cho học sinh.
3.2. Đẩy mạnh tư vấn hướng nghiệp trường phổ thông bài bản
Công tác tư vấn hướng nghiệp trường phổ thông cần được tiến hành bài bản, liên tục và chuyên nghiệp. Nhà trường thành lập tổ tư vấn tâm lý và hướng nghiệp chuyên trách với các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Sử dụng các bài trắc nghiệm tính cách và sở thích nghề nghiệp chuẩn hóa giúp học sinh thấu hiểu bản thân. Chuyên gia tổ chức các buổi tư vấn cá nhân và tư vấn nhóm theo nhu cầu cụ thể của từng học sinh. Cung cấp thông tin thị trường lao động và xu hướng ngành nghề tương lai một cách minh bạch, chính xác. Giáo viên chủ nhiệm giữ mối liên hệ thường xuyên với phụ huynh để thống nhất định hướng nghề nghiệp cho học sinh. Tư vấn đúng lúc giúp học sinh tránh được những lựa chọn sai lầm và tự tin xây dựng kế hoạch nghề nghiệp.
3.3. Tối ưu phân luồng học sinh sau THCS và THPT hiệu quả
Nâng cao hiệu quả phân luồng học sinh sau THCS và THPT là nhiệm vụ chiến lược của ngành giáo dục. Quá trình phân luồng cần dựa trên năng lực học tập, sở trường cá nhân và điều kiện kinh tế gia đình. Hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp cung cấp cơ sở thực tiễn để học sinh tự đánh giá sự phù hợp với các ngành nghề. Nhà trường liên kết chặt chẽ với các trường trung cấp, cao đẳng nghề và trường đại học uy tín. Tổ chức các buổi trải nghiệm môi trường đào tạo nghề giúp giải tỏa tâm lý e ngại trường nghề của phụ huynh. Phân luồng hiệu quả giúp tối ưu hóa nguồn nhân lực xã hội và rút ngắn thời gian lập nghiệp của người học. Quản lý phân luồng đúng hướng tạo động lực cho sự phát triển kinh tế bền vững.
IV. Đánh giá năng lực học sinh qua trải nghiệm thực tế
Đánh giá kết quả giáo dục là khâu then chốt trong chu trình quản lý hoạt động trải nghiệm. Hoạt động này nhằm xác định mức độ đạt được của các mục tiêu phẩm chất và năng lực đã đề ra. Khác với đánh giá môn học truyền thống, việc đánh giá trải nghiệm tập trung vào cả quá trình và sản phẩm thực tế. Đánh giá năng lực học sinh qua trải nghiệm phản ánh toàn diện thái độ, kỹ năng thực hành và tư duy sáng tạo. Nhà trường chuyển dịch từ đánh giá điểm số sang nhận xét định tính kèm theo minh chứng cụ thể. Kết quả đánh giá giúp giáo viên điều chỉnh phương pháp tổ chức kịp thời. Học sinh nhận diện rõ điểm mạnh và điểm cần cải thiện để tiếp tục tự hoàn thiện bản thân mỗi ngày.
4.1. Tiêu chí và hình thức đánh giá phẩm chất năng lực học sinh
Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá rõ ràng là yêu cầu tiên quyết để bảo đảm tính khách quan và công bằng. Tiêu chí đánh giá bao gồm mức độ tích cực tham gia, kỹ năng làm việc nhóm và khả năng thích ứng linh hoạt. Giáo viên kết hợp linh hoạt các hình thức đánh giá đa chiều từ nhiều phía. Tự đánh giá của học sinh giúp hình thành năng lực tự phản tỉnh và tự điều chỉnh hành vi. Đánh giá đồng đẳng giữa các thành viên trong nhóm rèn luyện tinh thần xây dựng và tôn trọng lẫn nhau. Đánh giá từ giáo viên và nhận xét từ đối tác doanh nghiệp mang lại cái nhìn toàn diện, chuẩn xác. Tất cả các dữ liệu đánh giá được ghi nhận có hệ thống trong suốt tiến trình hoạt động trải nghiệm.
4.2. Ứng dụng hồ sơ học tập để theo dõi sự tiến bộ người học
Hồ sơ học tập và nhật ký trải nghiệm là công cụ hữu hiệu để theo dõi sự tiến bộ của từng học sinh. Học sinh lưu trữ các sản phẩm trải nghiệm, báo cáo thu hoạch và chứng nhận hoạt động xã hội vào hồ sơ. Hồ sơ cá nhân ghi nhận từng bước trưởng thành và sự thay đổi nhận thức của người học qua các năm. Giáo viên theo dõi hồ sơ để đưa ra những lời khuyên định hướng kịp thời và cá nhân hóa cho học sinh. Việc số hóa hồ sơ trải nghiệm giúp việc quản lý, tra cứu và đánh giá diễn ra nhanh chóng, tiện lợi. Đây cũng là nguồn tư liệu quý giá phục vụ công tác xét tuyển đại học và xin học bổng của học sinh sau này.
V. Biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp
Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục đóng vai trò quyết định đến chất lượng và tính bền vững của các chương trình trải nghiệm. Cán bộ quản lý cần triển khai đồng bộ các giải pháp từ nhận thức, tổ chức đến kiểm tra giám sát. Đổi mới tư duy quản lý theo hướng mở, linh hoạt và lấy học sinh làm trung tâm của mọi hoạt động. Hiệu trưởng phân cấp trách nhiệm rõ ràng cho các tổ chuyên môn và giáo viên phụ trách. Cần xây dựng cơ chế phối hợp nhịp nhàng giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng xã hội. Đảm bảo nguồn tài chính và an toàn tuyệt đối cho mọi chuyến đi trải nghiệm thực địa. Công tác kiểm tra, đánh giá thường xuyên giúp phát hiện khó khăn và tháo gỡ kịp thời cho giáo viên.
5.1. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên
Đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý là lực lượng nòng cốt quyết định thành công của hoạt động trải nghiệm. Nhà trường tổ chức các khóa tập huấn chuyên sâu về phương pháp thiết kế và quản lý hoạt động trải nghiệm. Giáo viên cần được bồi dưỡng kỹ năng tư vấn hướng nghiệp, kỹ năng quản lý rủi ro và sơ cấp cứu ban đầu. Khuyến khích giáo viên tham gia nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng và đúc rút sáng kiến kinh nghiệm. Ban giám hiệu tạo điều kiện cho cán bộ, giáo viên đi học tập thực tế tại các trường điển hình. Việc đánh giá và thi đua khen thưởng kịp thời tạo động lực phấn đấu cho đội ngũ nhà giáo. Năng lực sư phạm vững vàng giúp giáo viên tự tin tổ chức các hoạt động giáo dục hấp dẫn.
5.2. Huy động nguồn lực xã hội hóa và cơ sở vật chất kỹ thuật
Tăng cường cơ sở vật chất và huy động nguồn lực xã hội hóa là điều kiện cần thiết để tổ chức trải nghiệm chất lượng cao. Nhà trường chủ động đầu tư phòng chức năng, trang thiết bị hiện đại phục vụ các câu lạc bộ và hoạt động trải nghiệm. Ký kết thỏa thuận hợp tác với các doanh nghiệp, viện nghiên cứu và cơ sở sản xuất tại địa phương. Sự tham gia đồng hành của cha mẹ học sinh tạo nguồn hỗ trợ to lớn về cả tài chính lẫn nhân lực. Tranh thủ sự ủng hộ của chính quyền địa phương và các tổ chức đoàn thể để mở rộng địa bàn trải nghiệm. Quản lý minh bạch và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đóng góp củng cố niềm tin vững chắc của xã hội đối với nhà trường.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (203 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH _______________________________________________________ LÊ THỊ HOÀI THƯƠNG QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC NGHỆ AN - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH _______________________________________________________ LÊ THỊ HOÀI THƯƠNG QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9140114 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: PGS. PHẠM MINH HÙNG NGHỆ AN - 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này chưa được ai công bố trong bất kỳ công trình nào. Tác giả luận án Lê Thị Hoài Thương ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.
Phạm Minh Hùng, người thầy vô cùng tâm huyết, giàu kinh nghiệm, đã tận tâm chỉ bảo, hướng dẫn tôi thực hiện luận án. Tôi trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Vinh cùng các thầy, cô ở Phòng Đào tạo Sau đại học, Khoa Tâm lý Giáo dục - Trường Sư phạm, các nhà khoa học đã tham gia Hội đồng đánh giá luận án đã dành cho tôi sự hỗ trợ quý báu. Tôi xin gửi tới Trường Trung học phổ thông Nguyễn Trãi, Ba Đình, Hà Nội và các đơn vị liên quan; các đồng nghiệp, bạn bè lời cảm ơn chân thành vì luôn tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu. Đặc biệt là tôi muốn bày tỏ sự trân quý tới gia đình yêu thương của mình, những người thân đã luôn bên cạnh động viên, hỗ trợ tôi thật nhiều trong suốt thời gian qua.
Tất cả sự giúp đỡ, hỗ trợ quý báu là nguồn động lực để tôi cố gắng và hoàn thành luận án này. Tác giả luận án Lê Thị Hoài Thương iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.
ix DANH MỤC CÁC BẢNG. x DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ. xii MỞ ĐẦU. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG.
TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. Những nghiên cứu về hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Những nghiên cứu về quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Đánh giá chung.
CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI. Hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp. Tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp. Phát triển phẩm chất và năng lực học sinh.
Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất và năng lực học sinh. LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG. Tầm quan trọng của tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Mục tiêu, yêu cầu tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở các trường trung học phổ thông.
Nội dung tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Phương thức tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Hình thức tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Đánh giá kết quả tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông.
LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG. Sự cần thiết phải quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Nội dung quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Chủ thể quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở các trường trung học phổ thông.
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG. Xu thế toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, điều kiện kinh tế - xã hội. Các chính sách của Đảng và Nhà nước; sự đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo. Các điều kiện về tài chính, cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học.
Môi trường giáo dục. Sự phối hợp giữa các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường. Hệ thống quản lý, văn hóa nhà trường, các hoạt động giáo dục của trường trung học phổ thông. Nhận thức, trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý và các lực lượng tham gia hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp.
Đặc điểm lứa tuổi học sinh trung học phổ thông. 59 Kết luận chương 1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI. KHÁI QUÁT VỀ ĐIỀU KIỆN KINH TẾ - XÃ HỘI VÀ TÌNH HÌNH GIÁO DỤC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI.
Điều kiện kinh tế - xã hội. Tình hình giáo dục. TỔ CHỨC KHẢO SÁT THỰC TRẠNG. Mục đích khảo sát.
Nội dung khảo sát. Đối tượng khảo sát. Phương pháp khảo sát. Cách thức xử lý số liệu khảo sát.
Thời gian và hình thức khảo sát. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Thực trạng nhận thức của học sinh, giáo viên, cán bộ quản lý về hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp và tầm quan trọng của tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu tổ chức thực hiện mục tiêu hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh của giáo viên.
Thực trạng đáp ứng yêu cầu tổ chức thực hiện nội dung hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu sử dung phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu sử dụng hình thức tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu đánh giá kết quả tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh.
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên về sự cần thiết phải quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu xây dựng kế hoạch tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu tổ chức thực hiện hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh.
Thực trạng đáp ứng yêu cầu chỉ đạo hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu kiểm tra, đánh giá việc tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Thực trạng đáp ứng yêu cầu quản lý các điều kiện đảm bảo cho tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở vii CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI.
THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP LỚP 10 Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Những thuận lợi khi thực hiện Chương trình hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp lớp 10. Những khó khăn khi thực hiện Chương trình hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp lớp 10. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG.
Mặt hạn chế. Nguyên nhân của thực trạng. 98 Kết luận chương 2. BIỆN PHÁP QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG GHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI.
CÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XUẤT BIỆN PHÁP. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống.
Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi. CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM, HƯỚNG NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Tổ chức nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giáo viên về sự cần thiết quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở các trường trung học phổ thông.
Xây dựng kế hoạch tổ chức hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh phù hợp với điều kiện thực tế của từng trường trung học phổ thông. Tổ chức, chỉ đạo hoạt động trải nghiệm, hướng nghiệp theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh ở các trường trung học viii phổ thông đáp ứng yêu cầu Chương trình giáo dục phổ thông 2018 .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thị Hoài Thương (2023). Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Vinh]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/quan-ly-to-chuc-hoat-dong-trai-nghiem-huong-nghiep-theo-huong-phat-trien-pham
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" nghiên cứu về vấn đề gì?
Quản lý hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh ở THPT Hà Nội nhằm nâng cao hiệu quả giáo dục.
Luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Vinh. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.
Luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" có 203 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý tổ chức hoạt động trải nghiệm hướng nghiệp phát triển phẩm chất năng lực học sinh" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.