Luận án tiến sĩ về quản lý chất lượng giáo viên tiểu học theo AUN-QA - Vương Kim Thành
Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục: Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học. Vận dụng AUN-QA, nâng cao hiệu quả giáo dục.
Năm xuất bản
Số trang
211
Thời gian đọc
32 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.Quản lý chất lượng đào tạo GVTH theo tiếp cận AUN QA
Tài liệu này đi sâu vào việc quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học thông qua tiếp cận AUN-QA. Việc áp dụng mô hình đảm bảo chất lượng AUN giúp các cơ sở giáo dục đại học nâng cao hiệu quả đào tạo. Đảm bảo chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học là yếu tố then chốt. Nhu cầu xã hội về giáo viên chất lượng cao ngày càng tăng. Việc triển khai các tiêu chuẩn quốc tế như AUN-QA là cần thiết. Nó giúp định hướng, đánh giá và cải thiện liên tục quy trình đào tạo. Mục tiêu là tạo ra đội ngũ giáo viên tiểu học đáp ứng chuẩn đầu ra giáo viên và yêu cầu mới của nền giáo dục. Tài liệu cung cấp cái nhìn toàn diện về các khía cạnh liên quan đến quản lý và đảm bảo chất lượng giáo dục. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng nội bộ. Hệ thống này phải phù hợp với các tiêu chí quốc tế. Sự thành công của chương trình đào tạo sư phạm phụ thuộc vào quy trình quản lý chặt chẽ. Đảm bảo chất lượng không chỉ là kiểm định, mà còn là văn hóa cải tiến liên tục. Đây là hướng đi quan trọng để các trường đại học phát triển. Nó giúp đạt được sự công nhận về chất lượng đào tạo.
1.1. Khái niệm quản lý chất lượng đào tạo
Quản lý chất lượng đào tạo là quá trình tổng thể bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện và kiểm soát. Mục tiêu là duy trì và nâng cao chất lượng đào tạo. Hoạt động này liên quan đến mọi yếu tố trong hệ thống giáo dục. Nó bao gồm chương trình, giảng viên, cơ sở vật chất và sinh viên. Khái niệm này nhấn mạnh sự cam kết liên tục. Nó đòi hỏi sự tham gia của tất cả các bên liên quan. Việc đảm bảo đạt được các mục tiêu giáo dục đã đề ra là cần thiết. Đảm bảo chất lượng giáo dục không chỉ là một quy trình kỹ thuật. Đó còn là một triết lý quản lý. Triết lý này đặt chất lượng làm trọng tâm. Nó hướng đến sự hài lòng của người học và các bên liên quan. Quản lý chất lượng cần được tích hợp vào mọi cấp độ. Từ cấp chiến lược đến cấp vận hành.
1.2. Mục tiêu đảm bảo chất lượng AUN QA
Mục tiêu đảm bảo chất lượng AUN-QA là thúc đẩy chất lượng giáo dục đại học trong khu vực. AUN-QA cung cấp khung đánh giá chung. Khung này giúp các trường tự đánh giá và được đánh giá. Nó tăng cường sự minh bạch và trách nhiệm giải trình. Các trường học hướng tới sự công nhận quốc tế. Kiểm định chất lượng đại học theo AUN-QA không chỉ là một dấu mốc. Đó là một cam kết về cải tiến liên tục. Các chương trình đào tạo cần tuân thủ tiêu chí đánh giá AUN-QA. Điều này giúp nâng cao uy tín của cơ sở đào tạo. Nó cũng tăng cường niềm tin từ xã hội và người học. Mô hình đảm bảo chất lượng AUN tập trung vào đầu vào, quá trình và đầu ra. Nó đảm bảo sự đồng bộ trong toàn hệ thống.
1.3. Vai trò của AUN QA trong đào tạo GVTH
AUN-QA đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học. Nó cung cấp một bộ tiêu chí đánh giá AUN-QA rõ ràng. Các tiêu chí này giúp các trường đại học tự rà soát và cải thiện. Mục tiêu là đạt được chuẩn đầu ra giáo viên cần thiết. AUN-QA thúc đẩy việc chuẩn hóa chương trình đào tạo sư phạm. Nó đảm bảo các chương trình này đáp ứng yêu cầu của khu vực và quốc tế. Việc áp dụng AUN-QA giúp các trường xác định điểm mạnh và điểm cần cải thiện. Từ đó, họ có thể xây dựng kế hoạch hành động cụ thể. Điều này giúp nâng cao năng lực của đội ngũ giáo viên tương lai. Giáo viên tiểu học được đào tạo theo chuẩn AUN-QA sẽ có kỹ năng và kiến thức vững chắc. Họ đáp ứng tốt hơn yêu cầu của công việc.
II.Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo GVTH AUN QA
Việc nắm bắt thực trạng quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA là rất cần thiết. Hiện nay, nhiều cơ sở giáo dục đã bắt đầu quan tâm đến kiểm định chất lượng đại học theo các chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, việc triển khai vẫn còn gặp nhiều thách thức. Các trường đại học cần một bức tranh rõ ràng về những gì đang hoạt động hiệu quả. Đồng thời, họ cũng cần xác định những lĩnh vực cần cải thiện. Đánh giá chất lượng đào tạo thường gặp khó khăn trong việc thu thập dữ liệu đáng tin cậy. Sự đồng bộ giữa các khoa, phòng ban cũng chưa cao. Nguồn lực dành cho việc đảm bảo chất lượng giáo dục còn hạn chế ở một số nơi. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thực hiện đầy đủ các tiêu chí đánh giá AUN-QA. Tài liệu này phân tích chi tiết các điểm mạnh và hạn chế. Từ đó, nó đưa ra cái nhìn tổng quan về tình hình hiện tại. Việc hiểu rõ thực trạng là bước đầu tiên để xây dựng các giải pháp phù hợp.
2.1. Đánh giá thực trạng chuẩn đầu ra giáo viên
Đánh giá thực trạng chuẩn đầu ra giáo viên là một khía cạnh quan trọng. Các chương trình đào tạo giáo viên tiểu học cần xác định rõ ràng các năng lực mà sinh viên phải đạt được. Tuy nhiên, việc cụ thể hóa và đo lường các chuẩn này còn nhiều bất cập. Một số trường đã xây dựng chuẩn đầu ra giáo viên nhưng chưa thực sự khoa học. Chúng chưa gắn kết chặt chẽ với yêu cầu thực tế của ngành giáo dục. Quá trình đánh giá chất lượng đào tạo đầu ra thường chỉ tập trung vào kiến thức lý thuyết. Nó chưa chú trọng đầy đủ đến kỹ năng sư phạm và thái độ nghề nghiệp. Sự thiếu đồng bộ giữa chuẩn đầu ra và nội dung chương trình đào tạo là một vấn đề. Cần có sự liên kết chặt chẽ hơn giữa các bên liên quan. Bao gồm Bộ Giáo dục, các trường đại học và các trường phổ thông.
2.2. Hiện trạng chương trình đào tạo sư phạm
Hiện trạng chương trình đào tạo sư phạm ở Việt Nam có nhiều điểm đáng chú ý. Nhiều chương trình đã được cập nhật nhưng vẫn còn tồn tại những hạn chế. Nội dung chương trình đôi khi chưa theo kịp sự phát triển của giáo dục hiện đại. Việc tích hợp các kỹ năng mềm và phương pháp dạy học đổi mới chưa thực sự mạnh mẽ. Quá trình kiểm định chất lượng đại học đã chỉ ra những khoảng trống này. Các trường đang nỗ lực điều chỉnh chương trình đào tạo sư phạm. Mục tiêu là đáp ứng các yêu cầu của đảm bảo chất lượng giáo dục theo chuẩn AUN-QA. Tuy nhiên, việc thay đổi chương trình đòi hỏi nguồn lực lớn. Nó cũng cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các khoa chuyên môn. Cần có sự tham gia của các chuyên gia bên ngoài.
2.3. Thách thức trong kiểm định chất lượng đại học
Kiểm định chất lượng đại học theo AUN-QA đặt ra nhiều thách thức cho các cơ sở giáo dục. Một trong những khó khăn lớn là việc thu thập và phân tích dữ liệu. Các tiêu chí của AUN-QA yêu cầu bằng chứng cụ thể và rõ ràng. Việc chuẩn hóa tài liệu và quy trình nội bộ cũng là một thách thức. Nhiều trường còn thiếu kinh nghiệm trong việc tự đánh giá theo tiêu chí đánh giá AUN-QA. Nguồn lực về tài chính và nhân sự còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thực hiện các hoạt động đảm bảo chất lượng giáo dục hiệu quả. Văn hóa chất lượng chưa được hình thành sâu rộng trong toàn bộ đội ngũ. Vẫn còn sự ngại ngùng trong việc công khai các kết quả đánh giá. Cần có sự thay đổi về tư duy.
III.Mô hình đảm bảo chất lượng AUN QA đào tạo GVTH
Mô hình đảm bảo chất lượng AUN-QA là một khung chuẩn mực quốc tế. Nó được thiết kế để nâng cao chất lượng đào tạo trong khu vực. Đối với đào tạo giáo viên tiểu học, AUN-QA cung cấp một bộ tiêu chí đánh giá AUN-QA toàn diện. Các tiêu chí này bao gồm từ đầu vào đến đầu ra của chương trình. Việc áp dụng mô hình này giúp các trường đại học hệ thống hóa quy trình quản lý. Nó đảm bảo mọi hoạt động đều hướng tới mục tiêu chất lượng. AUN-QA không chỉ tập trung vào kết quả cuối cùng. Nó còn nhấn mạnh quá trình liên tục cải tiến. Mô hình đảm bảo chất lượng AUN khuyến khích tự đánh giá thường xuyên. Từ đó, các trường có thể chủ động điều chỉnh. Mục đích là đáp ứng tốt hơn chuẩn đầu ra giáo viên và yêu cầu xã hội. Mô hình này giúp xây dựng một nền văn hóa chất lượng.
3.1. Các tiêu chí đánh giá AUN QA cơ bản
Các tiêu chí đánh giá AUN-QA cơ bản bao gồm 11 tiêu chí chính và nhiều tiêu chí phụ. Chúng bao quát toàn bộ hoạt động của một chương trình đào tạo. Tiêu chí đầu tiên là "Kết quả đầu ra dự kiến của chương trình". Tiêu chí này xác định rõ ràng mục tiêu học tập. Các tiêu chí khác liên quan đến cấu trúc và nội dung chương trình. Nó còn bao gồm phương pháp giảng dạy và học tập, đánh giá sinh viên. Chất lượng giảng viên, nhân viên hỗ trợ, cơ sở vật chất cũng là các tiêu chí quan trọng. AUN-QA yêu cầu sự minh bạch trong việc thu thập dữ liệu. Nó đòi hỏi phân tích dữ liệu để hỗ trợ ra quyết định. Việc tuân thủ các tiêu chí đánh giá AUN-QA giúp đảm bảo chất lượng giáo dục một cách toàn diện. Nó tạo điều kiện cho việc đánh giá chất lượng đào tạo hiệu quả.
3.2. Áp dụng mô hình AUN vào chương trình đào tạo
Áp dụng mô hình AUN vào chương trình đào tạo sư phạm đòi hỏi sự thay đổi toàn diện. Các trường cần rà soát lại mục tiêu và nội dung chương trình hiện có. Điều chỉnh cần thiết để phù hợp với tiêu chí đánh giá AUN-QA. Việc tích hợp mô hình đảm bảo chất lượng AUN không chỉ là việc bổ sung. Đó là việc tái cấu trúc các hoạt động quản lý chất lượng đào tạo. Đặc biệt trong đào tạo giáo viên tiểu học, cần chú trọng phát triển kỹ năng thực hành. Chương trình cần tăng cường các học phần về phương pháp giảng dạy hiện đại. Nó cần tập trung vào việc áp dụng công nghệ thông tin trong giáo dục. Việc này giúp sinh viên đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thực tiễn. Nó cũng nâng cao năng lực cạnh tranh của sinh viên sau khi tốt nghiệp.
3.3. Quy trình đảm bảo chất lượng giáo dục
Quy trình đảm bảo chất lượng giáo dục theo AUN-QA là một chu trình khép kín. Nó bao gồm lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và cải tiến. Bước đầu là việc tự đánh giá của chương trình. Chương trình sẽ thu thập dữ liệu và phân tích. Sau đó, họ xác định các điểm mạnh và điểm cần cải thiện. Tiếp theo là đánh giá ngoài bởi các chuyên gia AUN-QA. Các chuyên gia sẽ đưa ra khuyến nghị. Dựa trên đó, chương trình xây dựng kế hoạch hành động. Kế hoạch này sẽ khắc phục những hạn chế và cải tiến chất lượng. Việc lặp lại chu trình này giúp duy trì và nâng cao chất lượng liên tục. Kiểm định chất lượng đại học theo AUN-QA không phải là mục tiêu cuối cùng. Đó là công cụ để thúc đẩy sự phát triển bền vững. Nó cải thiện hiệu quả đánh giá chất lượng đào tạo.
IV.Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo GVTH theo AUN QA
Để nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo AUN-QA, cần triển khai nhiều giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này phải bao trùm mọi khía cạnh của quá trình đào tạo. Từ xây dựng chuẩn đầu ra giáo viên đến phương pháp giảng dạy và đánh giá. Việc thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng đào tạo hiệu quả là yếu tố then chốt. Nó đảm bảo sự tuân thủ các tiêu chí đánh giá AUN-QA. Cần tập trung vào việc phát triển đội ngũ giảng viên. Nâng cao năng lực chuyên môn và sư phạm của họ. Ngoài ra, việc đầu tư vào cơ sở vật chất và công nghệ cũng rất quan trọng. Các giải pháp phải mang tính thực tiễn và khả thi. Chúng cần được xây dựng dựa trên phân tích kỹ lưỡng thực trạng quản lý chất lượng đào tạo. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra môi trường học tập chất lượng cao. Môi trường này sẽ đào tạo ra những giáo viên tiểu học ưu tú.
4.1. Hoàn thiện chuẩn đầu ra giáo viên tiểu học
Hoàn thiện chuẩn đầu ra giáo viên tiểu học là một giải pháp cấp thiết. Các trường cần rà soát lại các năng lực cần có của giáo viên tiểu học tương lai. Chuẩn đầu ra phải phản ánh đúng yêu cầu của xã hội hiện đại. Nó cần phù hợp với Khung trình độ quốc gia. Đồng thời, nó phải tích hợp các tiêu chí đánh giá AUN-QA. Chuẩn đầu ra cần cụ thể, có thể đo lường được. Nó phải bao gồm cả kiến thức, kỹ năng và thái độ. Việc tham khảo ý kiến từ các chuyên gia, nhà quản lý giáo dục là cần thiết. Lấy ý kiến từ giáo viên thực tiễn và các nhà tuyển dụng cũng rất quan trọng. Điều này giúp đảm bảo chuẩn đầu ra giáo viên mang tính thực tiễn cao. Nó sẽ định hướng rõ ràng cho chương trình đào tạo sư phạm.
4.2. Phát triển chương trình đào tạo sư phạm chuẩn AUN
Phát triển chương trình đào tạo sư phạm chuẩn AUN đòi hỏi sự đầu tư lớn. Các trường cần xây dựng lại hoặc điều chỉnh chương trình hiện có. Mục đích là đáp ứng đầy đủ 11 tiêu chí của AUN-QA. Chương trình cần tích hợp các nội dung mới. Bao gồm giáo dục STEM, kỹ năng số và phương pháp dạy học tích cực. Việc này giúp nâng cao năng lực cho đào tạo giáo viên tiểu học. Áp dụng mô hình đảm bảo chất lượng AUN vào quá trình phát triển chương trình. Điều này đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả. Chương trình cần có tính linh hoạt cao. Nó cho phép cập nhật thường xuyên. Việc này đáp ứng sự thay đổi của yêu cầu xã hội. Đảm bảo chất lượng giáo dục thông qua chương trình đào tạo vững mạnh. Đó là nền tảng cho sự thành công của người học.
4.3. Nâng cao năng lực giảng viên theo tiêu chí AUN QA
Nâng cao năng lực giảng viên theo tiêu chí AUN-QA là giải pháp then chốt. Giảng viên là nhân tố quyết định chất lượng đào tạo. Cần tổ chức các khóa tập huấn thường xuyên về phương pháp giảng dạy. Bao gồm cả kỹ năng đánh giá và ứng dụng công nghệ thông tin. Giảng viên cần được cập nhật kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ sư phạm. Việc này phải phù hợp với tiêu chí đánh giá AUN-QA. Khuyến khích giảng viên tham gia các hoạt động nghiên cứu khoa học. Phát triển các dự án hợp tác quốc tế cũng rất quan trọng. Hệ thống quản lý chất lượng đào tạo cần có cơ chế đánh giá giảng viên hiệu quả. Nó phải dựa trên nhiều nguồn thông tin. Điều này giúp cải thiện liên tục chất lượng giảng dạy. Từ đó, đào tạo giáo viên tiểu học sẽ đạt được hiệu quả cao hơn.
V.Đánh giá chất lượng đào tạo GVTH theo tiêu chí AUN QA
Đánh giá chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiêu chí đánh giá AUN-QA là một quá trình nghiêm ngặt. Nó đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và minh bạch. Mục tiêu chính là xác định mức độ phù hợp của chương trình. Nó so sánh chương trình với các tiêu chuẩn khu vực và quốc tế. Quá trình này không chỉ dừng lại ở việc kiểm tra tài liệu. Nó còn bao gồm phỏng vấn các bên liên quan. Bao gồm lãnh đạo, giảng viên, sinh viên, cựu sinh viên và nhà tuyển dụng. Kết quả kiểm định chất lượng đại học theo AUN-QA cung cấp thông tin quý giá. Thông tin này giúp các trường nhận diện điểm mạnh, điểm yếu. Từ đó, họ có thể xây dựng kế hoạch cải tiến. Đánh giá chất lượng đào tạo định kỳ giúp duy trì chất lượng bền vững. Nó nâng cao uy tín của chương trình đào tạo.
5.1. Phương pháp đánh giá chất lượng đào tạo
Phương pháp đánh giá chất lượng đào tạo theo AUN-QA rất đa dạng. Nó bao gồm tự đánh giá, đánh giá đồng cấp và đánh giá ngoài. Tự đánh giá là bước đầu tiên. Chương trình tự thu thập dữ liệu và phân tích. Sau đó, họ lập báo cáo tự đánh giá. Đánh giá ngoài được thực hiện bởi các chuyên gia AUN-QA độc lập. Họ sẽ xem xét báo cáo tự đánh giá. Đồng thời, họ thực hiện khảo sát tại chỗ. Các chuyên gia phỏng vấn các bên liên quan. Họ quan sát hoạt động giảng dạy và học tập. Mục đích là đưa ra nhận định khách quan. Kết quả đánh giá chất lượng đào tạo được tổng hợp thành báo cáo. Báo cáo này bao gồm các khuyến nghị cụ thể. Việc này giúp cải thiện đảm bảo chất lượng giáo dục liên tục.
5.2. Kết quả kiểm định chất lượng đại học AUN QA
Kết quả kiểm định chất lượng đại học AUN-QA mang lại nhiều giá trị. Nó là bằng chứng về chất lượng đào tạo của chương trình. Kết quả này giúp các trường xác định vị trí của mình trong khu vực. Nó cũng là cơ sở để thu hút sinh viên và hợp tác quốc tế. Các chương trình đạt chuẩn AUN-QA được công nhận về sự xuất sắc. Điều này giúp nâng cao uy tín và thương hiệu của trường. Kiểm định chất lượng đại học không chỉ là một chứng nhận. Đó là một cam kết về cải tiến không ngừng. Kết quả đánh giá cung cấp thông tin chi tiết. Từ đó, các trường có thể xây dựng chiến lược phát triển bền vững. Nó giúp cải thiện hiệu quả quản lý chất lượng đào tạo.
5.3. Phát triển bền vững chất lượng giáo dục
Phát triển bền vững chất lượng giáo dục là mục tiêu cuối cùng. Việc áp dụng AUN-QA trong đào tạo giáo viên tiểu học hướng đến điều này. Nó không chỉ là việc đạt được chứng nhận một lần. Đó là một cam kết liên tục. Các trường cần xây dựng văn hóa chất lượng nội bộ. Văn hóa này thúc đẩy sự tự chủ và trách nhiệm. Đảm bảo chất lượng giáo dục phải trở thành một phần của mọi hoạt động. Quản lý chất lượng đào tạo cần có chiến lược dài hạn. Nó phải kết nối với mục tiêu phát triển chung của trường. Việc theo dõi, đánh giá và cải tiến liên tục là yếu tố sống còn. Điều này giúp chương trình đào tạo thích ứng với sự thay đổi. Nó đảm bảo chất lượng giáo viên tiểu học luôn đạt tiêu chuẩn cao.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (211 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH __________________________________________________ VƢƠNG KIM THÀNH QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO TIẾP CẬN AUN-QA LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC NGHỆ AN - NĂM 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH __________________________________________________ VƢƠNG KIM THÀNH QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO TIẾP CẬN AUN-QA Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TS Thái Văn Thành NGHỆ AN - NĂM 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Số liệu và kết quả nghiên cứu nêu trong luận án chưa từng được công bố trong bất kì công trình của tác giả nào khác. Tác giả luận án Vƣơng Kim Thành ii LỜI CẢM ƠN Tác giả luận án trân trọng cảm ơn lãnh đạo Trường Đại học Vinh, Phòng Sau đại học và Khoa Tâm lý - Giáo dục cùng toàn thể các thầy cô đã tham gia giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và thực hiện Luận án. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS.
Thái Văn Thành đã tận tâm giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu, thực hiện Luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên các trường đại học và giáo viên các trường tiểu học đã tận tình giúp đỡ tôi trong công tác điều tra, khảo sát và thực hiện Luận án. Xin cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp đã luôn động viên, khuyến khích và tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu của mình. Mặc dù bản thân đã có nhiều cố gắng song luận án có thể vẫn còn những hạn chế, thiếu sót.
Kính mong các nhà khoa học, các thầy giáo, cô giáo và các bạn đóng góp ý kiến để tôi tiếp tục hoàn thiện luận án. Xin trân trọng cảm ơn! Nghệ An, tháng 4 năm 2023 Tác giả Vƣơng Kim Thành iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.
vii DANH MỤC BẢNG. viii DANH MỤC HÌNH. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO TIẾP CẬN AUN-QA. Tổng quan nghiên cứu vấn đề.
Những nghiên cứu về quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học. Những nghiên cứu về quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Đánh giá chung. Các khái niệm cơ bản.
Giáo viên, giáo viên tiểu học. Chất lượng, chất lượng đào tạo, chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học. Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
AUN-QA và bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng theo AUN-QA. Đặc điểm lao động của người giáo viên tiểu học. Đặc trưng của chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học. Các thành tố của chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
Đánh giá chất lượng đào tạo GVTH theo tiếp cận AUN-QA. Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Ý nghĩa của việc quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Nội dung quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
Chủ thể quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Các yếu tố ảnh hưởng quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Các yếu tố khách quan. Các yếu tố chủ quan.
56 Kết luận chương 1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO TIẾP CẬN AUN-QA. Tổ chức khảo sát thực trạng. Mục đích khảo sát thực trạng.
Nội dung khảo sát thực trạng. Đối tượng và địa bàn khảo sát. Phương pháp khảo sát. Cách thức xử lý số liệu.
Khái quát về các trường đại học/ khoa sư phạm đào tạo giáo viên tiểu học trình độ đại học, hệ chính quy ở Việt Nam. Khoa Giáo dục tiểu học - Trường Đại học Sư phạm Hà Nội. Khoa Giáo dục tiểu học, Trường Đại học Sư phạm - Đại học Đà Nẵng. Khoa Giáo dục Tiểu học, Trường Sư phạm - Trường Đại học Vinh.
Khoa Giáo dục Tiểu học, Trường Đại học Hà Tĩnh. Khoa Sư phạm, Trường Đại học Quảng Bình. Thực trạng chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng chuẩn đầu ra.
Thực trạng phát triển chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng phương thức đào tạo và kiểm tra đánh giá sinh viên. Thực trạng chất lượng giảng viên và cán bộ hỗ trợ. Thực trạng chất lượng học tập sinh viên và các hoạt động hỗ trợ học tập của sinh viên.
Thực trạng các điều kiện đảm bảo cho việc đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Chất lượng đầu ra. Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng nhận thức về chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học v theo tiếp cận AUN-QA.
Thực trạng quản lý phát triển chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng quản lý chất lượng hoạt động dạy học trong đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng quản lý phát triển chuyên môn của cán bộ giảng dạy và cán bộ hỗ trợ chương trình. Thực trạng quản lý chất lượng học tập và các hoạt động hỗ trợ học tập của sinh viên theo tiếp cận AUN-QA.
Thực trạng quản lý các điều kiện đảm bảo đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng quản lý việc kiểm tra đánh giá kết quả đào tạo sinh viên theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng quản lý đầu ra đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
Đánh giá chung về thực trạng quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học tiếp cận AUN-QA. Mặt hạn chế. Nguyên nhân của thực trạng. 107 Kết luận chương 2.
GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO TIẾP CẬN AUN-QA. Nguyên tắc đề xuất giải pháp. Bảo đảm tính mục tiêu. Bảo đảm tính thực tiễn.
Bảo đảm tính hệ thống. Bảo đảm tính hiệu quả. Bảo đảm tính khả thi. Các giải pháp quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
Tổ chức quán triệt nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giảng vi viên, chuyên viên về sự cần thiết của công tác quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Cải tiến tổ chức, chỉ đạo phát triển chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Đổi mới quản lý chất lượng học tập và các dịch vụ hỗ trợ học tập của sinh viên theo tiếp cận AUN-QA. Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giảng viên đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
Cải tiến công tác quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành Giáo dục tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Thiết lập hệ điều kiện đảm bảo hiệu quả quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA. Mối quan hệ giữa các giải pháp. Khảo sát sự cần thiết và tính khả thi của các giải pháp đề xuất.
Mục đích khảo sát. Nội dung, phương pháp khảo sát. Đối tượng khảo sát. Kết quả khảo sát về sự cần thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất.
Tổ chức thử nghiệm. Phân tích kết quả thử nghiệm. 139 Kết luận chương 3. 147 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.
148 DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ. 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO. PL1 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Từ đầy đủ 1. ASEAN Association of Southeast Asian Nations 2.
AUN-QA ASEAN University Network -Quality Assurance 3. CBQL Cán bộ quản lý 4. CĐR Chuẩn đầu ra 5. CL Chất lượng 6.
CTĐT Chương trình đào tạo 7. CLĐT Chất lượng đào tạo 8. CSGD Cơ sở giáo dục 9. CSVC Cơ sở vật chất 10.
ĐBCL Đảm bảo chất lượng 11. ĐNGV Đội ngũ giảng viên 13. ĐTGV Đào tạo giáo viên 16. ĐHSP Đại học sư phạm 17.
GD Giáo dục 18. GDĐH Giáo dục đại học 19. GD&ĐT Giáo dục và đào tạo 20. GDPT Giáo dục phổ thông 21.
GTTB Giá trị trung bình 22. GV Giáo viên 23. GVTH Giáo viên tiểu học 24. KTĐG Kiểm tra đánh giá 25.
NCKH Nghiên cứu khoa học 26. NXB Nhà xuất bản 27. QLCL Quản lý chất lượng 29. SV Sinh viên 30.
TN Thử nghiệm 32. TQM Quản lý chất lượng tổng thể (Total Quality Management) viii DANH MỤC BẢNG Bảng 1. Những thay đổi của bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng cấp CTĐT theo AUN-QA. Bộ tiêu chí tiếp cận AUN-QA đánh giá trong quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học.1: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/ khoa SP về xây dựng chuẩn đầu ra ở các trường ĐH/ khoa SP .2: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/khoa SP về thực trạng phát triển chương trình đào tạo .3: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/khoa SP về phương thức đào tạo và kiểm tra đánh giá sinh viên .4: Thực trạng số lượng, chất lượng của cán bộ, giảng viên giảng dạy GVTH .5: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/khoa SP về chất lượng giảng viên và cán bộ hỗ trợ .6: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/khoa SP về chất lượng sinh học tập của viên và hoạt động hỗ trợ .7: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/khoa SP về các điều kiện đảm bảo hoạt động dạy học .8: Đánh giá của CBQL và giảng viên các trường ĐH/khoa SP về đầu ra .9: Đánh giá sự cần thiết của QLCL đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA.
Ý nghĩa của hoạt động đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận AUN-QA .11: Đánh giá của cán bộ quản lý và nhà tuyển dụng về quản lý chuẩn đầu ra .12: Đánh giá của cán bộ quản lý và nhà tuyển dụng về quản lý chương trình đào tạo.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục: Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học. Vận dụng AUN-QA, nâng cao hiệu quả giáo dục.
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại trường đại học vinh. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" có 211 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học AUN-QA" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.