Luận án TS: Hoàn thiện chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên

Hoàn thiện chính sách phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường trung học phổ thông khu vực Tây Nguyên chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu giáo dục hiện đại.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án Tiến sĩ Khoa học Giáo dục

Năm xuất bản

Số trang

191

Thời gian đọc

29 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I.Nền tảng chính sách phát triển hiệu trưởng THPT Tây Nguyên

Chính sách phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường THPT khu vực Tây Nguyên đóng vai trò then chốt. Việc hoàn thiện chính sách này góp phần nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện. Công tác quản lý giáo dục cần sự lãnh đạo hiệu quả từ người đứng đầu. Chính sách cung cấp khung pháp lý, định hướng hành động. Hoàn thiện chính sách giúp đảm bảo sự phù hợp với bối cảnh xã hội và yêu cầu đổi mới giáo dục. Công trình nghiên cứu đi sâu vào cơ sở lý luận, cung cấp nền tảng vững chắc cho việc xây dựng giải pháp.

1.1. Khái niệm chính sách và phát triển hiệu trưởng

Chính sách là tập hợp các nguyên tắc, quy định hướng dẫn hành động. Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT bao gồm các quy định về tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và đãi ngộ. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ lãnh đạo trường học có đủ phẩm chất, năng lực. Phát triển hiệu trưởng THPT hướng đến nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ. Điều này đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông. Việc hiểu rõ các khái niệm này là cơ sở để xây dựng và hoàn thiện chính sách.

1.2. Tầm quan trọng của chính sách hiệu trưởng

Chính sách hiệu trưởng có vai trò quyết định đến chất lượng giáo dục. Hiệu trưởng là người chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động của nhà trường. Một chính sách hiệu quả sẽ thu hút, giữ chân và phát triển những người có tài. Điều này giúp đảm bảo sự ổn định, phát triển bền vững của hệ thống giáo dục. Tây Nguyên với đặc thù riêng cần chính sách linh hoạt, phù hợp. Chính sách tốt sẽ tạo động lực, môi trường làm việc chuyên nghiệp cho đội ngũ cán bộ quản lý.

1.3. Yếu tố ảnh hưởng chính sách hiệu trưởng

Nhiều yếu tố tác động đến quá trình hoàn thiện chính sách phát triển hiệu trưởng THPT. Các yếu tố bao gồm tình hình kinh tế – xã hội của khu vực Tây Nguyên. Chính sách, chủ trương của Đảng và Nhà nước về giáo dục cũng ảnh hưởng mạnh mẽ. Đặc điểm của đội ngũ hiệu trưởng hiện tại cũng là yếu tố cần xem xét. Nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất đóng vai trò quan trọng. Yếu tố văn hóa, điều kiện địa lý tự nhiên khu vực Tây Nguyên cũng cần được tính đến trong quá trình xây dựng chính sách.

II.Thực trạng đội ngũ hiệu trưởng THPT Tây Nguyên hiện nay

Việc đánh giá đúng thực trạng là bước đi cần thiết để hoàn thiện chính sách phát triển hiệu trưởng THPT. Khu vực Tây Nguyên có những đặc điểm riêng về kinh tế, xã hội và giáo dục. Những đặc điểm này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đội ngũ hiệu trưởng THPT. Công tác khảo sát thực tiễn cung cấp cái nhìn khách quan. Các số liệu thu thập giúp xác định những ưu điểm và hạn chế của chính sách hiện hành. Phân tích thực trạng giúp định hướng cho các giải pháp hiệu quả trong tương lai.

2.1. Tổng quan giáo dục THPT khu vực Tây Nguyên

Khu vực Tây Nguyên bao gồm các tỉnh Đắk Nông, Đắk Lắk, Gia Lai, Kon Tum, Lâm Đồng. Giáo dục THPT tại đây có quy mô và chất lượng đa dạng. Vùng miền núi, vùng sâu, vùng xa vẫn còn nhiều thách thức. Điều kiện kinh tế xã hội ảnh hưởng đến việc tiếp cận giáo dục. Nguồn nhân lực giáo dục tại Tây Nguyên cần được quan tâm phát triển. Hiểu rõ bối cảnh chung giúp thiết kế chính sách phù hợp với từng địa phương.

2.2. Hiện trạng đội ngũ hiệu trưởng THPT

Đội ngũ hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên có sự khác biệt về độ tuổi, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm. Một số hiệu trưởng có năng lực quản lý tốt, đáp ứng yêu cầu đổi mới. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế về năng lực lãnh đạo, quản lý hành chính. Kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin cũng cần được cải thiện. Thực trạng này đòi hỏi các chương trình bồi dưỡng, đào tạo chuyên biệt. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đội ngũ hiệu trưởng toàn diện.

2.3. Đánh giá chính sách phát triển hiệu trưởng

Chính sách hiện hành về tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và đãi ngộ hiệu trưởng THPT đã đạt được một số kết quả. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những bất cập. Chính sách tuyển dụng đôi khi chưa thu hút được nhân tài. Các chương trình bồi dưỡng chưa thực sự sát với nhu cầu thực tiễn. Cơ chế đánh giá chưa phản ánh đầy đủ năng lực. Chế độ đãi ngộ còn hạn chế, chưa khuyến khích hiệu trưởng gắn bó. Những vấn đề này cần được khắc phục để hoàn thiện chính sách phát triển hiệu trưởng THPT.

III.Hoàn thiện chính sách tuyển dụng hiệu trưởng THPT Tây Nguyên

Chính sách tuyển dụng và bổ nhiệm hiệu trưởng THPT là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Việc lựa chọn đúng người tài vào vị trí lãnh đạo trường học đảm bảo sự thành công của công tác giáo dục. Thực trạng cho thấy chính sách này còn nhiều điểm cần cải thiện. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng giúp thu hút những ứng viên có phẩm chất, năng lực vượt trội. Các tiêu chí cần rõ ràng, minh bạch và phù hợp với đặc thù khu vực Tây Nguyên. Công tác này yêu cầu sự công tâm, khách quan và chuyên nghiệp.

3.1. Phân tích thực trạng tuyển dụng và bổ nhiệm

Thực trạng tuyển dụng và bổ nhiệm hiệu trưởng THPT tại Tây Nguyên còn nhiều thách thức. Quy trình tuyển chọn chưa thực sự tối ưu, đôi khi mang tính hình thức. Tiêu chí đánh giá ứng viên chưa toàn diện, thiếu các tiêu chí về năng lực lãnh đạo và tầm nhìn chiến lược. Số lượng ứng viên chất lượng cao chưa nhiều. Việc bổ nhiệm đôi khi chưa dựa hoàn toàn vào năng lực mà còn chịu ảnh hưởng từ các yếu tố khác. Điều này làm giảm hiệu quả của công tác tuyển chọn cán bộ quản lý.

3.2. Đề xuất cải cách quy trình tuyển dụng

Cần cải cách toàn diện quy trình tuyển dụng và bổ nhiệm hiệu trưởng THPT. Đề xuất xây dựng bộ tiêu chí năng lực hiệu trưởng cụ thể, rõ ràng. Áp dụng hình thức thi tuyển cạnh tranh, công khai, minh bạch. Tổ chức phỏng vấn chuyên sâu, đánh giá kỹ năng lãnh đạo, giải quyết vấn đề. Tăng cường vai trò của các chuyên gia trong hội đồng tuyển dụng. Quy trình cải cách giúp chọn lựa được những hiệu trưởng THPT thực sự có năng lực và tâm huyết. Điều này góp phần nâng cao chất lượng giáo dục vùng Tây Nguyên.

3.3. Tiêu chí lựa chọn hiệu trưởng THPT

Tiêu chí lựa chọn hiệu trưởng THPT cần đa dạng và toàn diện. Các tiêu chí bao gồm trình độ chuyên môn, kinh nghiệm công tác giáo dục. Năng lực lãnh đạo, quản lý, hoạch định chiến lược là yếu tố cốt lõi. Khả năng giao tiếp, xây dựng mối quan hệ cũng rất quan trọng. Phẩm chất đạo đức, tinh thần trách nhiệm, sự đổi mới sáng tạo cũng cần được đề cao. Tiêu chí cần được chuẩn hóa, áp dụng đồng bộ trên toàn khu vực Tây Nguyên. Việc này đảm bảo tính khách quan và công bằng trong tuyển dụng.

IV.Giải pháp phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên

Việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện chính sách phát triển đội ngũ hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên là trọng tâm của nghiên cứu. Các giải pháp phải dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn. Chúng cần đồng bộ, khả thi và phù hợp với định hướng phát triển của quốc gia và khu vực. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ hiệu trưởng mạnh, có khả năng thích ứng và đổi mới. Các giải pháp tập trung vào nâng cao năng lực, tạo động lực và môi trường làm việc thuận lợi.

4.1. Định hướng chiến lược từ Đảng và Nhà nước

Đảng và Nhà nước đã có nhiều chủ trương, định hướng quan trọng về phát triển giáo dục. Đặc biệt là phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, trong đó có đội ngũ hiệu trưởng THPT. Các văn bản pháp luật, nghị quyết cung cấp khung pháp lý. Định hướng này nhấn mạnh vai trò của đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục. Tây Nguyên cần được ưu tiên trong các chính sách đầu tư phát triển giáo dục. Điều này giúp thu hẹp khoảng cách với các vùng khác. Các giải pháp đề xuất phải bám sát định hướng này.

4.2. Giải pháp hoàn thiện đào tạo bồi dưỡng

Chương trình đào tạo, bồi dưỡng hiệu trưởng THPT cần được đổi mới mạnh mẽ. Nội dung cần tập trung vào các kỹ năng quản lý hiện đại, lãnh đạo giáo dục. Các khóa học về quản trị nhân sự, tài chính, công nghệ thông tin cần được tăng cường. Phương pháp bồi dưỡng cần đa dạng, thực tiễn, gắn với công việc hàng ngày. Đào tạo liên tục, bồi dưỡng định kỳ giúp hiệu trưởng cập nhật kiến thức mới. Phát triển các mô hình học tập kinh nghiệm giữa các trường THPT trong khu vực. Chính sách này giúp nâng cao năng lực chuyên môn và quản lý của hiệu trưởng.

4.3. Nâng cao chế độ đãi ngộ cho hiệu trưởng

Chế độ đãi ngộ là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân hiệu trưởng THPT tài năng. Cần xem xét tăng cường lương, phụ cấp cho hiệu trưởng, đặc biệt ở vùng khó khăn. Chính sách khen thưởng, tôn vinh cần được thực hiện thường xuyên. Tạo cơ hội thăng tiến, phát triển sự nghiệp cho hiệu trưởng. Cải thiện điều kiện làm việc, cung cấp trang thiết bị hiện đại. Các chính sách về nhà ở, y tế, giáo dục cho con em cũng cần được quan tâm. Đãi ngộ tốt giúp hiệu trưởng yên tâm cống hiến, phát triển giáo dục Tây Nguyên.

V.Kinh nghiệm phát triển hiệu trưởng THPT từ các nước

Học hỏi kinh nghiệm quốc tế là một phương pháp hiệu quả để hoàn thiện chính sách phát triển hiệu trưởng THPT. Nhiều quốc gia đã thành công trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo trường học chất lượng cao. Các mô hình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và đãi ngộ hiệu trưởng từ các nước tiên tiến có thể mang lại những gợi ý giá trị. Việc chọn lọc và áp dụng phù hợp với bối cảnh Việt Nam, đặc biệt là khu vực Tây Nguyên, sẽ giúp tăng cường hiệu quả chính sách. So sánh và đối chiếu giúp tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của chính sách hiện hành.

5.1. Mô hình tuyển dụng hiệu trưởng quốc tế

Nhiều quốc gia áp dụng mô hình tuyển dụng hiệu trưởng THPT dựa trên năng lực và thành tích. Quá trình này thường bao gồm các bài kiểm tra kiến thức chuyên môn, kỹ năng quản lý. Phỏng vấn cấu trúc, đánh giá tình huống thực tế là phổ biến. Các ứng viên thường phải trải qua các chương trình đào tạo lãnh đạo trước khi được bổ nhiệm. Một số nước còn có giai đoạn thử thách hoặc kèm cặp bởi hiệu trưởng có kinh nghiệm. Mô hình này đảm bảo chọn lọc được những người có tố chất lãnh đạo thực sự.

5.2. Chương trình bồi dưỡng lãnh đạo trường học

Các nước phát triển thường có các chương trình bồi dưỡng hiệu trưởng THPT rất bài bản. Chương trình này tập trung vào phát triển kỹ năng lãnh đạo giáo dục, quản lý thay đổi. Nội dung bao gồm quản lý tài chính, nhân sự, công nghệ và quan hệ cộng đồng. Các khóa học thường kéo dài, có sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành. Việc học hỏi kinh nghiệm từ các chương trình này giúp Việt Nam xây dựng chương trình bồi dưỡng hiệu quả hơn. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đội ngũ hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên.

5.3. Đánh giá hiệu suất hiệu trưởng toàn cầu

Hệ thống đánh giá hiệu suất hiệu trưởng THPT ở nhiều quốc gia rất chặt chẽ. Đánh giá dựa trên các tiêu chí rõ ràng về kết quả học tập của học sinh, sự hài lòng của phụ huynh. Hiệu suất quản lý, phát triển đội ngũ giáo viên cũng là tiêu chí quan trọng. Kết quả đánh giá được sử dụng để phát triển chuyên môn, quy hoạch cán bộ. Việc áp dụng các phương pháp đánh giá hiệu suất tiên tiến giúp đảm bảo sự công bằng, minh bạch. Nó thúc đẩy hiệu trưởng liên tục tự cải thiện và nâng cao hiệu quả công việc.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Hoàn thiện chính sách phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường trung học phổ thông khu vực tây nguyên la tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (191 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM TÔN THỊ NGỌC HẠNH HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG KHU VỰC TÂY NGUYÊN LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2017 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM TÔN THỊ NGỌC HẠNH HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG KHU VỰC TÂY NGUYÊN Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 62.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1.TS Nguyễn Thị Mỹ Lộc 2.TS Nguyễn Thị Thanh Huyền THÁI NGUYÊN - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chƣa đƣợc công bố trong bất kỳ công trình nào. Tác giả luận án Tôn Thị Ngọc Hạnh ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và gửi lời cảm ơn sâu sắc tới GS. Nguyễn Thị Mỹ Lộc và PGS.

Nguyễn Thị Thanh Huyền, những ngƣời Thầy, ngƣời hƣớng dẫn khoa học đã thƣờng xuyên chỉ bảo, tận tình giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện luận án. Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Khoa Tâm lý - Giáo dục, Phòng Đào tạo, các Thầy, cô giáo Trƣờng Đại học Sƣ phạm Thái Nguyên đã giảng dạy, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn các đồng chí Lãnh đạo UBND tỉnh Đăk Nông, Lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo, Phòng giáo dục, các trƣờng THPT tỉnh Đăk Nông, Đăk Lăk, Gia Lai, Kon Tum, Lâm Đồng đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quá trình nghiên cứu khảo sát, cung cấp số liệu giúp tác giả thực hiện đề tài luận án. Tôi xin tri ân sự động viên khích lệ và ủng hộ của gia đình, ngƣời thân, bạn bè và đồng nghiệp, yếu tố đã giúp tôi yên tâm và có thêm động lực để hoàn thành luận án.

Mặc dù đã rất cố gắng, tuy nhiên luận án sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong nhận đƣợc sự chỉ dẫn, góp ý, giúp đỡ của quý Thầy, Cô để luận án đƣợc hoàn thiện hơn. Tác giả xin trân trọng cảm ơn. Thái Nguyên, tháng 7 năm 2017 Tác giả luận án Tôn Thị Ngọc Hạnh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii MỤC LỤC. iii CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG TRONG LUẬN ÁN.

iv DANH MỤC CÁC BẢNG. v DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ. vi DANH MỤC CÁC HÌNH .vii MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài.

Mục đích nghiên cứu. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học. Nhiệm vụ nghiên cứu.

Phạm vi và giới hạn nghiên cứu. Phƣơng pháp luận và phƣơng pháp nghiên cứu. Luận điểm bảo vệ. Đóng góp mới của luận án.

Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Nghiên cứu ở nƣớc ngoài.

Nghiên cứu ở Việt Nam. Một số khái niệm cơ bản của đề tài. Chính sách và hoàn thiện chính sách. Hiệu trƣởng trƣờng THPT, phát triển đội ngũ hiệu trƣởng trƣờng THPT.

Hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Tầm quan trọng của chính sách và hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT. Nội dung của chính sách phát triển đội ngũ HT trƣờng THPT. Hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT.

Các yếu tố ảnh hƣởng đến hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT. Kinh nghiệm quốc tế về hoàn thiện chính sách phát triển đội ngũ hiệu trƣởng trƣờng THPT. Về chính sách và hoàn thiện chính sách tuyển dụng và bổ nhiệm HT. Chính sách và hoàn thiện chính sách về đào tạo, bồi dƣỡng HT.

Chính sách và hoàn thiện chính sách về đánh giá, xếp loại HT. Chính sách và hoàn thiện chính sách về chế độ, đãi ngộ HT. 53 Kết luận chƣơng 1. THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG THPT KHU VỰC TÂY NGUYÊN.

Khái quát về tình hình kinh tế - xã hội khu vực Tây Nguyên. Khái quát về GD khu vực Tây Nguyên và đặc điểm GD ở bậc THPT. Khái quát về quy mô và chất lƣợng GD&ĐT khu vực Tây Nguyên. Thực trạng đội ngũ HT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên.

Giới thiệu tổ chức khảo sát. Mục đích khảo sát. Khách thể, thời gian, địa bàn nghiên cứu. Nội dung khảo sát.

Phƣơng pháp và công cụ khảo sát. Thực trạng chính sách và thực hiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng trung học phổ thông khu vực Tây Nguyên. Thực trạng chính sách tuyển dụng và bổ nhiệm. Thực trạng chính sách đào tạo, bồi dƣỡng.

Thực trạng chính sách đánh giá, xếp loại HT trƣờng THPT. Thực trạng chính sách chế độ, đãi ngộ HT trƣờng THPT. Đánh giá chung về thực trạng chính sách và thực hiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng trung học phổ thông khu vực Tây Nguyên. Thực trạng hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên.

Thực trạng hoàn thiện chính sách. Những vấn đề thực tiễn cần quan tâm để lựa chọn giải pháp hoàn thiện chính sách. 99 Kết luận chƣơng 2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG KHU VỰC TÂY NGUYÊN.

Định hƣớng của Đảng và Nhà nƣớc về phát triển đội ngũ Hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Quan điểm chiến lƣợc của Đảng và Nhà nƣớc về phát triển kinh tế - xã hội khu vực Tây Nguyên. Chủ trƣơng của Đảng và Nhà nƣớc về phát triển giáo dục và phát triển đội ngũ HT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Nguyên tắc xây dựng các giải pháp hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên.

Nguyên tắc đảm bảo tính mục đích. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển các chủ trƣơng, chính sách phát triển giáo dục hiện hành. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn và khả thi.

Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống và đồng bộ. Giải pháp hoàn thiện chính sách phát triển ĐNHT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục. Giải pháp 1: Tăng cƣờng yếu tố dân chủ trong công tác cán bộ, đặc biệt là cán bộ quản lý giáo dục khu vực Tây Nguyên. Giải pháp 2: Tổ chức đánh giá mức độ phù hợp của các chính sách về công tác đào tạo, bồi dƣỡng, sử dụng đội ngũ hiệu trƣởng THPT tại khu vực Tây Nguyên.

Giải pháp 3: Bổ sung các tiêu chuẩn đặc thù ngƣời hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Giải pháp 4: Xây dựng chƣơng trình bồi dƣỡng quy hoạch giáo viên giỏi nhằm tạo đột phá về công tác tạo nguồn hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Giải pháp 5: Xây dựng đề án tổng thể đào tạo đội ngũ cán bộ quản lí giáo dục cấp chiến lƣợc cho khu vực Tây Nguyên. Kết quả trƣng cầu ý kiến chuyên gia về các giải pháp đề xuất.

Cách tiến hành. Phƣơng pháp xử lý. Kết quả trƣng cầu ý kiến của chuyên gia về các giải pháp đề xuất. Thử nghiệm một số nội dung của chính sách tuyển dụng và bổ nhiệm HT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên.

Mục đích thử nghiệm. Đối tƣợng và phạm vi thử nghiệm. Nội dung thử nghiệm. Phƣơng pháp và quy trình thử nghiệm.

Kết quả thử nghiệm. 133 Kết luận chƣơng 3. 138 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 141 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ.

143 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 153 iv CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG TRONG LUẬN ÁN BCHTW Ban Chấp hành Trung ƣơng BGD&ĐT Bộ Giáo dục và Đào tạo CB Cán bộ CNH-HĐH Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa CNV Công nhân viên CNXH Chủ nghĩa xã hội CP Chính phủ CSVC Cơ sở vật chất ĐCSVN Đảng Cộng sản Việt Nam ĐNHT Đội ngũ hiệu trƣởng GD Giáo dục GD&ĐT Giáo dục và đào tạo GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo GV Giáo viên HT Hiệu trƣởng KH & CN Khoa học và Công nghệ KHKT Khoa học kỹ thuật KT Kinh tế NNL Nguồn nhân lực NXB Nhà xuất bản PT Phát triển QH Quốc hội QLGD Quản lý giáo dục QLNN Quản lý nhà nƣớc THPT Trung học phổ thông TTg Thủ tƣớng UBND Ủy ban nhân dân UBTVQH Ủy ban Thƣờng vụ Quốc hội v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1. Yêu cầu về trình độ và các điều kiện tuyển dụng và bổ nhiệm hiệu trƣởng trƣờng THPT ở một số nƣớc Châu Á [theo 44]. Diện tích và dân số các tỉnh Tây Nguyên.

Chỉ số phát triển giáo dục và kinh tế các tỉnh Tây Nguyên so với toàn quốc. Phát triển quy mô học sinh THPT của Tây Nguyên. Kết quả tốt nghiệp THPT của Tây Nguyên. Phát triển số lƣợng CBQL, HT trƣờng THPT của Tây Nguyên.

Phân tích số lƣợng HT trƣờng THPT theo vùng. Phân tích số lƣợng HT trƣờng THPT theo thâm niên. Cơ cấu độ tuổi, giới, dân tộc của ĐNHT trƣờng THPT công lập năm học 2015-2016 (N=195). Kết quả xếp loại đội ngũ HT trƣờng THPT.

Mẫu nghiên cứu. Đánh giá về công tác triển khai chính sách tuyển dụng và bổ nhiệm hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Đánh giá của CBQL và HT về thực trạng chính sách tuyển dụng và bổ nhiệm hiệu trƣởng trƣờng trung học phổ thông. Đánh giá về chính sách đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên.

Đánh giá về thực trạng chính sách đào tạo, bồi dƣỡng HT trƣờng THPT. Thực trạng nội dung bồi dƣỡng (chuyên đề) của hiệu trƣởng trƣờng trung học phổ thông khu vực Tây Nguyên. Thực trạng về chính sách đánh giá, xếp loại hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Đánh giá của CBQL và HT về thực trạng chính sách đánh giá, xếp loại hiệu trƣởng trƣờng trung học phổ thông khu vực Tây Nguyên.

Thực trạng chính sách chế độ đãi ngộ hiệu trƣởng trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Đánh giá của CBQL và HT về thực trạng chính sách chế độ đãi ngộ HT trƣờng THPT khu vực Tây Nguyên. Thực trạng các chế độ đãi ngộ hiệu trƣởng trƣờng THPT ở khu vực Tây Nguyên hiện nay. Thực trạng hoàn thiện các chính PTĐNHT trƣờng THPT ở khu vực Tây Nguyên đƣợc hƣởng hiện nay.

Ý kiến chuyên gia về tính cấp thiết của các giải pháp đề xuất .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" nghiên cứu về vấn đề gì?

Hoàn thiện chính sách phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường trung học phổ thông khu vực Tây Nguyên chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu giáo dục hiện đại.

Luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sư phạm Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2017.

Luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.

Luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" có bao nhiêu trang?

Luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" có 191 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Chính sách phát triển hiệu trưởng THPT khu vực Tây Nguyên" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter