Luận án quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long - Tác giả Phan Thị Thùy Trang

Luận án nghiên cứu quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

179

Thời gian đọc

27 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng
Số trang:
179 trang
Trường:
Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng

Quản lý chất lượng giáo dục là yếu tố cốt lõi trong thời kỳ mới. Việc bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm giảng viên cao đẳng đóng vai trò then chốt. Đội ngũ nhà giáo cần đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao của xã hội. Giáo dục nghề nghiệp đồng bằng sông Cửu Long đang chuyển mình mạnh mẽ. Giảng viên phải có năng lực chuyên môn và kỹ năng sư phạm vững vàng. Công tác bồi dưỡng giúp hoàn thiện kỹ năng giảng dạy và quản lý lớp học. Hoạt động này tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của các cơ sở đào tạo. Giảng viên nắm vững phương pháp truyền đạt kiến thức thực tiễn. Đào tạo gắn liền với nhu cầu tuyển dụng của thị trường lao động. Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng dạy là chiến lược lâu dài và xuyên suốt của toàn ngành.

1.1. Mục tiêu nâng cao năng lực sư phạm

Mục tiêu hàng đầu là nâng cao năng lực sư phạm toàn diện cho nhà giáo. Hoạt động bồi dưỡng hướng tới chuẩn hóa đội ngũ theo quy định. Nhà giáo được trang bị kỹ năng thiết kế bài giảng hiện đại. Giảng viên rèn luyện khả năng giao tiếp và xử lý tình huống sư phạm. Phương pháp dạy học tích cực được đưa vào chương trình tập huấn. Học viên tiếp thu kiến thức chủ động hơn thông qua các buổi thực hành. Quá trình bồi dưỡng giúp giảng viên tự tin làm chủ công nghệ mới. Mỗi bài giảng trở nên sinh động và gắn liền với thực tế ngành nghề. Nhà trường liên tục đánh giá hiệu quả giảng dạy của đội ngũ. Chuẩn đầu ra của sinh viên được cải thiện rõ rệt qua từng khóa học thực tế.

1.2. Yêu cầu chuẩn chức danh nghề nghiệp giảng viên

Quy định nhà nước đặt ra yêu cầu chuẩn chức danh nghề nghiệp giảng viên rất rõ ràng. Giảng viên cao đẳng phải đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về văn bằng. Chứng chỉ nghiệp vụ sư phạm cao đẳng là điều kiện bắt buộc đối với nhà giáo. Giảng viên cần tích lũy số giờ bồi dưỡng chuyên môn định kỳ hàng năm. Trình độ ngoại ngữ và ứng dụng công nghệ thông tin phải đạt chuẩn. Nhà trường tiến hành rà soát hồ sơ định kỳ theo từng học kỳ. Tiêu chuẩn nghề nghiệp thúc đẩy tinh thần tự học tập và rèn luyện. Hoạt động đánh giá xếp loại giảng viên diễn ra công bằng và minh bạch. Việc phân loại giúp xây dựng lộ trình bồi dưỡng phù hợp từng đối tượng giảng viên.

1.3. Bồi dưỡng chuyên môn giảng viên cao đẳng định kỳ

Hoạt động bồi dưỡng chuyên môn giảng viên cao đẳng diễn ra thường xuyên. Chương trình tập huấn kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết và kỹ năng nghề. Nhà giáo cập nhật công nghệ sản xuất mới nhất từ doanh nghiệp. Các khóa thực tế giúp bài giảng bám sát thực tiễn sản xuất. Giảng viên nâng cao trình độ thao tác trên máy móc hiện đại. Cơ sở giáo dục hợp tác sâu rộng với các chuyên gia đầu ngành. Việc chia sẻ kinh nghiệm diễn ra qua các hội thảo chuyên đề. Đội ngũ giáo viên bổ sung kỹ năng hướng dẫn thực hành chuyên sâu. Quá trình bồi dưỡng tạo động lực đổi mới phương pháp giảng dạy liên tục và hiệu quả.

II. Khung năng lực sư phạm nghề nghiệp giảng viên cao đẳng

Khung năng lực sư phạm nghề nghiệp là căn cứ xây dựng chuẩn giảng viên. Cấu trúc khung bao gồm năng lực dạy học và năng lực phát triển nghề. Nhà giáo cần thành thạo kỹ năng sư phạm dạy nghề đặc thù. Việc xây dựng khung năng lực giúp đánh giá chính xác trình độ giảng viên. Đây là cơ sở khoa học để thiết kế chương trình bồi dưỡng. Các trường cao đẳng áp dụng khung chuẩn nhằm nâng cao năng lực sư phạm. Nhà trường xác định khoảng cách năng lực của từng cá nhân. Kế hoạch bồi dưỡng được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế. Chuẩn năng lực thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nhà giáo. Hoạt động quản lý nhờ đó trở nên bài bản và khoa học hơn rất nhiều.

2.1. Cấu trúc khung năng lực sư phạm nghề nghiệp

Cấu trúc khung năng lực bao gồm nhiều nhóm năng lực cốt lõi. Nhóm thứ nhất là năng lực lập kế hoạch và tổ chức dạy học. Giảng viên cần biết soạn thảo giáo án tích hợp lý thuyết và thực hành. Nhóm thứ hai là năng lực ứng dụng phương tiện kỹ thuật hiện đại. Việc vận hành thiết bị xưởng thực hành đòi hỏi độ chính xác cao. Nhóm thứ ba là năng lực đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Đánh giá dựa trên tiêu chí kỹ năng thực tế đạt được tại xưởng. Nhóm thứ tư là năng lực nghiên cứu khoa học ứng dụng giáo dục. Giảng viên chủ động thực hiện các đề tài sáng kiến kinh nghiệm. Các nhóm năng lực này tạo thành hệ thống hoàn chỉnh và đồng bộ.

2.2. Đổi mới phương pháp dạy học cao đẳng hiện đại

Xu hướng đào tạo yêu cầu đổi mới phương pháp dạy học cao đẳng liên tục. Phương pháp dạy học giải quyết vấn đề được áp dụng rộng rãi. Sinh viên đóng vai trò trung tâm trong mọi hoạt động học tập. Giảng viên chuyển sang vai trò người hướng dẫn và điều phối. Các mô hình phòng học thông minh hỗ trợ tối đa việc truyền tải bài học. Công nghệ mô phỏng giúp học viên làm quen với thao tác kỹ thuật khó. Giảng viên rèn luyện khả năng tổ chức làm việc nhóm hiệu quả cho lớp học. Tinh thần chủ động sáng tạo của người học được phát huy cao nhất. Chất lượng bài giảng nâng lên đáp ứng tốt tiêu chuẩn giáo dục quốc tế hiện nay.

2.3. Cấp chứng chỉ nghiệp vụ sư phạm cao đẳng chuẩn

Quy trình đào tạo và cấp chứng chỉ nghiệp vụ sư phạm cao đẳng rất nghiêm ngặt. Khóa học được tổ chức bởi các cơ sở giáo dục có thẩm quyền. Giảng viên phải hoàn thành đầy đủ các học phần lý thuyết và thực hành sư phạm. Đợt thực tập giảng dạy tại trường nghề là khâu kiểm tra then chốt. Học viên phải vượt qua kỳ thi đánh giá năng lực thực tế. Chứng chỉ là minh chứng pháp lý cho năng lực giảng dạy của nhà giáo. Văn bằng này mở ra cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cho đội ngũ. Các trường căn cứ vào chứng chỉ để quy hoạch và bổ nhiệm nhân sự. Công tác cấp phát chứng chỉ luôn đảm bảo đúng quy định pháp luật hiện hành.

III. Thực trạng bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm giảng viên ĐBSCL

Giáo dục nghề nghiệp đồng bằng sông Cửu Long có nhiều đặc thù vùng miền. Nhu cầu nhân lực kỹ thuật cao tại khu vực ngày càng gia tăng. Tuy nhiên trình độ nghiệp vụ sư phạm của giảng viên còn nhiều bất cập. Một bộ phận nhà giáo xuất thân từ kỹ sư chưa qua trường lớp sư phạm. Khả năng thiết kế bài giảng tích hợp của nhiều thầy cô còn hạn chế. Hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm giảng viên cao đẳng chưa đồng đều. Nguồn kinh phí đầu tư cho công tác tập huấn chưa thực sự tương xứng. Cơ sở vật chất phục vụ rèn luyện kỹ năng sư phạm còn thiếu thốn. Việc khảo sát thực trạng giúp tìm ra những nguyên nhân cốt lõi. Đây là tiền đề quan trọng để đề xuất giải pháp khắc phục triệt để.

3.1. Đặc điểm đội ngũ giảng viên tại khu vực ĐBSCL

Đội ngũ giảng viên cao đẳng vùng đồng bằng có tinh thần trách nhiệm cao. Nhiều thầy cô có kinh nghiệm chuyên môn thực tế phong phú. Tuy vậy tỷ lệ giảng viên có học vị thạc sĩ và tiến sĩ còn thấp. Sự phân bố giảng viên giữa các tỉnh trong khu vực chưa thực sự đồng đều. Một số ngành nghề kỹ thuật mới đang thiếu hụt đội ngũ giáo viên giỏi. Giảng viên trẻ nhiệt huyết nhưng còn non nớt về kinh nghiệm đứng lớp. Giảng viên lớn tuổi nắm chắc kỹ năng nghề nhưng ngại ứng dụng công nghệ số. Nhận thức về vai trò bồi dưỡng sư phạm của một số người chưa sâu sắc. Việc phát triển đội ngũ giảng viên ĐBSCL gặp nhiều thách thức lớn trong thực tế.

3.2. Đánh giá hoạt động bồi dưỡng của khoa sư phạm

Khoa sư phạm dạy nghề giữ vị trí nòng cốt trong công tác tập huấn. Đơn vị này chịu trách nhiệm xây dựng nội dung và lịch trình bồi dưỡng. Kết quả khảo sát cho thấy chương trình đào tạo còn nặng tính lý thuyết. Thời lượng dành cho thực hành kỹ năng sư phạm chưa đạt mức kỳ vọng. Giảng viên tham gia khóa học chưa có nhiều cơ hội rèn luyện thực tế. Phương thức đánh giá kết quả bồi dưỡng chủ yếu dựa trên bài kiểm tra viết. Hoạt động dự giờ và góp ý đồng nghiệp chưa được triển khai thường xuyên. Đội ngũ báo cáo viên thiếu kinh nghiệm thực tiễn từ doanh nghiệp. Khoa sư phạm cần đổi mới toàn diện chương trình và phương pháp huấn luyện giảng dạy.

IV. Quản lý đào tạo bồi dưỡng giảng viên cao đẳng tại ĐBSCL

Quản lý đào tạo bồi dưỡng giảng viên là khâu then chốt của nhà trường. Mô hình CIPO được ứng dụng để kiểm soát toàn diện quy trình bồi dưỡng. Đầu vào gồm nguồn lực tài chính, giảng viên và chương trình tập huấn. Quá trình gồm việc tổ chức giảng dạy và kiểm tra giám sát thường xuyên. Đầu ra là năng lực sư phạm và kết quả giảng dạy của học viên. Bối cảnh gồm các chính sách phát triển kinh tế xã hội của vùng. Quản lý hiệu quả giúp tối ưu hóa nguồn lực sẵn có của đơn vị. Nhà trường nắm bắt kịp thời những khó khăn vướng mắc trong quá trình thực hiện. Từ đó ban giám hiệu đưa ra các quyết định điều chỉnh phù hợp. Chất lượng đội ngũ nhà giáo được nâng lên một cách bền vững và toàn diện.

4.1. Lập kế hoạch và xác định nhu cầu bồi dưỡng

Khâu lập kế hoạch khởi đầu bằng việc điều tra nhu cầu của nhà giáo. Nhà trường gửi phiếu khảo sát năng lực tới từng khoa chuyên môn. Ban quản lý tổng hợp dữ liệu để phân loại đối tượng cần bồi dưỡng. Kế hoạch bồi dưỡng được xây dựng chi tiết cho từng năm học cụ thể. Nội dung tập huấn bám sát khung năng lực sư phạm nghề nghiệp hiện hành. Mục tiêu bồi dưỡng phải rõ ràng, đo lường được và khả thi. Nguồn kinh phí được dự trù minh bạch và phân bổ hợp lý cho từng nội dung. Thời gian tổ chức khóa học được sắp xếp tránh trùng lịch giảng dạy chính khóa. Kế hoạch hoàn chỉnh được thông qua hội đồng thẩm định trước khi ban hành chính thức.

4.2. Tổ chức thực hiện và kiểm tra đánh giá chất lượng

Công tác tổ chức lớp học đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban. Cơ sở vật chất và thiết bị dạy học được chuẩn bị đầy đủ trước khóa học. Giảng viên tham gia lớp bồi dưỡng được quản lý chuyên cần nghiêm ngặt. Ban thanh tra giáo dục tiến hành dự giờ kiểm tra đột xuất các buổi học. Hệ thống tiêu chí đánh giá kết quả học tập được công khai từ đầu khóa. Người học thực hiện bài giảng mẫu trước hội đồng chuyên môn chấm điểm. Ý kiến phản hồi của học viên được thu thập để cải tiến khóa sau. Kết quả bồi dưỡng được lưu trữ trong hồ sơ quản lý nhân sự nhà trường. Đây là minh chứng quan trọng phục vụ công tác kiểm định chất lượng giáo dục nhà trường.

V. Giải pháp nâng cao nghiệp vụ sư phạm giảng viên cao đẳng

Để nâng cao năng lực sư phạm của đội ngũ, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Hệ thống quản lý đào tạo bồi dưỡng giảng viên phải đổi mới căn bản. Sự phối hợp giữa nhà trường, doanh nghiệp và xã hội là điều kiện tiên quyết. Nâng cao nhận thức của cán bộ quản lý về đảm bảo chất lượng bồi dưỡng. Cơ sở giáo dục nghề nghiệp đồng bằng sông Cửu Long cần chủ động liên kết đào tạo. Xây dựng môi trường sư phạm tích cực giúp giảng viên an tâm công tác. Hoàn thiện chính sách đãi ngộ tạo động lực phấn đấu cho nhà giáo. Việc phát triển đội ngũ giảng viên ĐBSCL mang tính chiến lược lâu dài. Chất lượng đào tạo nghề của khu vực sẽ có bước đột phá mạnh mẽ trong tương lai.

5.1. Hoàn thiện chương trình bồi dưỡng theo chuẩn đầu ra

Chương trình tập huấn cần được tái cấu trúc theo tiếp cận chuẩn đầu ra. Tăng cường thời lượng rèn luyện kỹ năng thực hành sư phạm tại xưởng. Tích hợp các nội dung về chuyển đổi số trong giáo dục nghề nghiệp. Giảng viên được hướng dẫn xây dựng bài giảng điện tử và học liệu số. Nội dung bồi dưỡng chuyên môn giảng viên cao đẳng gắn chặt với thị trường. Các mô-đun dạy học được thiết kế linh hoạt theo hình thức tín chỉ. Nhà giáo có thể tự chọn các chuyên đề phù hợp với năng lực cá nhân. Tài liệu giảng dạy được cập nhật theo công nghệ sản xuất hiện đại. Chương trình mới giúp người học nhanh chóng thích nghi với thực tế giảng dạy nghề nghiệp.

5.2. Tăng cường liên kết doanh nghiệp và đầu tư nguồn lực

Nhà trường cần đẩy mạnh hợp tác với các doanh nghiệp lớn trong vùng. Giảng viên được cử đi thực tập định kỳ tại nhà máy và xí nghiệp. Kỹ năng nghề của nhà giáo được cọ xát với thực tiễn sản xuất thực tế. Doanh nghiệp cử chuyên gia tham gia giảng dạy và đánh giá tay nghề giảng viên. Nguồn ngân sách bồi dưỡng cần được ưu tiên phân bổ đúng mức hàng năm. Đầu tư cơ sở vật chất phòng học mô phỏng và phòng lab hiện đại. Xây dựng hệ thống học tập trực tuyến hỗ trợ bồi dưỡng từ xa cho giáo viên. Tăng cường thu hút các nguồn vốn xã hội hóa cho giáo dục nghề nghiệp. Nguồn lực dồi dào là nền tảng vững chắc nâng cao chất lượng đào tạo nghề.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục đích nghiên cứu
3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
3.2. Đối tượng nghiên cứu
4. Giả thuyết khoa học
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
6. Phạm vi nghiên cứu
7. Phương pháp tiếp cận và phương pháp nghiên cứu
7.1. Phương pháp tiếp cận
7.2. Phương pháp nghiên cứu
8. Những luận điểm bảo vệ
9. Những đóng góp mới của luận án
10. Nơi thực hiện đề tài nghiên cứu
11. Cấu trúc luận án
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
1.1. Tổng quan về lịch sử nghiên cứu vấn đề
1.1.1. Các công trình nghiên cứu nước ngoài
1.1.2. Các công trình nghiên cứu trong nước
1.2. Lý luận về chất lượng và quản lý theo hướng đảm bảo chất lượng
1.2.1. Khái niệm chất lượng
1.2.2. Các cấp độ quản lý chất lượng
1.2.3. Đảm bảo chất lượng và các mô hình đảm bảo chất lượng đào tạo bồi dưỡng
1.3. Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên trường cao đẳng theo hướng đảm bảo chất lượng
1.3.1. Mô hình người giảng viên và cấu trúc năng lực sư phạm của giảng viên
3.1.1. Khái niệm giảng viên
3.1.2. Mô hình người giảng viên cao đẳng
1.4. Bồi dưỡng NVSP cho giảng viên tiếp cận chuẩn năng lực thực hiện
1.4.1. Khái niệm bồi dưỡng, năng lực, năng lực thực hiện
1.4.2. Chuẩn nghiệp vụ sư phạm của giảng viên
1.4.3. Chương trình bồi dưỡng NVSP cho giảng viên theo chuẩn năng lực thực hiện
1.5. Vận dụng mô hình CIPO trong quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV theo hướng đảm bảo chất lượng
1.5.1. Chủ thể quản lý
1.5.2. Vận dụng mô hình CIPO trong quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV theo hướng đảm bảo chất lượng
1.5.3. Nội dung quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV trường cao đẳng tiếp cận theo mô hình CIPO theo hướng đảm bảo chất lượng
1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên theo hướng đảm bảo chất lượng
1.6.1. Yếu tố khách quan
1.6.2. Yếu tố chủ quan
1.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
2.1. Khái quát kinh tế - xã hội và giáo dục nghề nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long
2.1.1. Đặc điểm địa lý tự nhiên và kinh tế - xã hội
2.1.2. Khái quát về giáo dục nghề nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long
2.2. Thực trạng đội ngũ GV và bồi dưỡng NVSP cho GV trường cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long
2.2.1. Đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng nghề vùng Đồng bằng sông Cửu Long
2.2.3. Chức năng, nhiệm vụ của khoa sư phạm dạy nghề trong bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên
2.2.4. Hoạt động bồi dưỡng NVSP của khoa SPDN trường cao đẳng vùng ĐBSCL
2.2.5. Kết quả đào tạo, bồi dưỡng NVSP cho GV tại các trường có khoa SPDN vùng Đồng bằng sông Cửu Long
2.3. Nội dung khảo sát
2.4. Đối tượng, địa bàn khảo sát
2.4.1. Phạm vi và thời gian khảo sát
2.5. Thực trạng quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV trường cao đẳng vùng ĐBSCL
2.5.1. Thực trạng quản lý đầu vào
2.5.2. Thực trạng quản lý quá trình
2.5.3. Thực trạng quản lý đầu ra
2.6. Đánh giá chung
2.7. Kinh nghiệm của một số nước trên thế giới về bồi dưỡng NVSP cho giảng viên
2.7.1. Kinh nghiệm các nước trên thế giới
2.7.2. Bài học kinh nghiệm áp dụng vào Việt Nam
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
3.1. Định hướng phát triển GDNN và phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long đến 2025
3.1.1. Định hướng của Tổng cục GDNN
3.1.2. Mục tiêu tổng quát
a). Mục tiêu cụ thể về đào tạo
3.1.3. Định hướng phát triển giảng viên trường cao đẳng vùng ĐBSCL
3.2. Nguyên tắc xây dựng giải pháp
3.2.1. Đảm bảo tính hệ thống
3.2.2. Đảm bảo tính thực tiễn
3.2.3. Đảm bảo tính kế thừa và bổ sung
3.2.4. Đảm bảo tính đồng bộ
3.3. Các giải pháp quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.3.1. Giải pháp 1: Quản lý tuyển sinh bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.3.2. Giải pháp 2: Quản lý các điều kiện quá trình thực hiện bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.3.3. Giải pháp 3: Quản lý đánh giá kết quả đầu ra và cấp chứng chỉ tốt nghiệp trong bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.3.4. Giải pháp 4: Đổi mới quản lý hoạt động khoa sư phạm dạy nghề ở trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.3.5. Mối quan hệ giữa các giải pháp
3.4. Khảo nghiệm tính khả thi và cần thiết của các giải pháp
3.4.1. Giải pháp 1: Quản lý tuyển sinh bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.2. Giải pháp 2: Quản lý các điều kiện quá trình thực hiện bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.3. Giải pháp 3: Quản lý đánh giá kết quả đầu ra và cấp chứng chỉ tốt nghiệp trong bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.4. Giải pháp 4: Đổi mới quản lý hoạt động khoa sư phạm dạy nghề ở trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.5. Giải pháp 1: Quản lý tuyển sinh bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.6. Giải pháp 2: Quản lý các điều kiện quá trình thực hiện bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.7. Giải pháp 3: Quản lý đánh giá kết quả đầu ra và cấp chứng chỉ tốt nghiệp trong bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.4.8. Giải pháp 4: Đổi mới quản lý hoạt động khoa sư phạm dạy nghề ở trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng
3.5. Thử nghiệm giải pháp 3
3.5.1. Mục đích thử nghiệm
3.5.2. Giới hạn thử nghiệm
3.5.3. Nội dung thử nghiệm
3.5.4. Kết quả thử nghiệm
3.5.5. Đánh giá chung
3.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên trường cao đẳng vùng đồng bằng sông cửu long theo hướng đảm bảo chất lượng

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (179 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM PHAN THỊ THÙY TRANG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM PHAN THỊ THÙY TRANG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: GS. Nguyễn Lộc TS. Phan Chính Thức Hà Nội, 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng luận án “Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên trường cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long theo hướng đảm bảo chất lượng” là công trình nghiên cứu của tôi, được thực hiện nghiêm túc dưới sự hướng dẫn của GS. Nguyễn Lộc và TS.

Phan Chính Thức. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Hà nội, ngày 9 tháng 9 năm 2019 Tác giả luận án Phan Thị Thùy Trang ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận án tiến sĩ này tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ban lãnh đạo Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, Trung tâm Đào tạo và bồi dưỡng, các nhà khoa học tham gia đào tạo NCS Quản lí giáo dục khóa 2013-2016, tập thể cán bộ hướng dẫn: GS.TS Nguyễn Lộc và TS. Phan Chính Thức đã hỗ trợ, dìu dắt, chỉ bảo, giúp đỡ tận tình trong học tập, nghiên cứu khoa học.

Tôi xin cảm ơn Ban giám hiệu, Quý Thầy cô, các đồng nghiệp trường cao đẳng nghề Cần Thơ nơi tôi công tác đã tạo điều kiện thuận lợi và động viên, hỗ trợ để tôi có động lực phấn đấu vươn lên hoàn thành nhiệm vụ, học tập, nghiên cứu trong suốt thời gian qua. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến Lãnh đạo, quý Thầy/Cô các trường Cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long đã giúp chúng tôi tìm hiểu thực tiễn vấn đề nghiên cứu khoa học. Sự giúp đỡ quý báu này đã tạo sự thuận lợi cho tôi trong công tác điều tra, khảo sát và thực hiện Luận án. Cuối cùng, tôi xin gửi lời cám ơn đến gia đình và những người bạn thân đã động viên, khích lệ tôi trong những lúc khó khăn nhất của quá trình nghiên cứu thực hiện luận án.

Tác giả luận án Phan Thị Thùy Trang iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii CÁC CHỮ VIẾT TẮT. vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .viii MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu.

Khách thể và đối tượng nghiên cứu .1 Khách thể nghiên cứu .2 Đối tượng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học. Nhiệm vụ nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Phương pháp tiếp cận và phương pháp nghiên cứu. Phương pháp tiếp cận. Phương pháp nghiên cứu. Những luận điểm bảo vệ.

Những đóng góp mới của luận án. Nơi thực hiện đề tài nghiên cứu. Cấu trúc luận án. 8 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG .1 Tổng quan về lịch sử nghiên cứu vấn đề .1 Các công trình nghiên cứu nước ngoài .2 Các công trình nghiên cứu trong nước .2 Lý luận về chất lượng và quản lý theo hướng đảm bảo chất lượng .2 Khái niệm chất lượng .3 Các cấp độ quản lý chất lượng .4 Đảm bảo chất lượng và các mô hình đảm bảo chất lượng đào tạo bồi dưỡng .5 Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên trường cao đẳng theo hướng đảm bảo chất lượng: .3 Mô hình người giảng viên và cấu trúc năng lực sư phạm của giảng viên .1 Khái niệm giảng viên .2 Mô hình người giảng viên cao đẳng.

Bồi dưỡng NVSP cho giảng viên tiếp cận chuẩn năng lực thực hiện. Khái niệm bồi dưỡng, năng lực, năng lực thực hiện .2 Chuẩn nghiệp vụ sư phạm của giảng viên .3 Chương trình bồi dưỡng NVSP cho giảng viên theo chuẩn năng lực thực hiện 49 1. Vận dụng mô hình CIPO trong quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV theo hướng đảm bảo chất lượng .1 Chủ thể quản lý .2 Vận dụng mô hình CIPO trong quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV theo hướng đảm bảo chất lượng .3 Nội dung quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV trường cao đẳng tiếp cận theo mô hình CIPO theo hướng đảm bảo chất lượng .4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên theo hướng đảm bảo chất lượng .1 Yếu tố khách quan .2 Yếu tố chủ quan. 59 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.

61 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG .1 Khái quát kinh tế - xã hội và giáo dục nghề nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long .1 Đặc điểm địa lý tự nhiên và kinh tế - xã hội .2 Khái quát về giáo dục nghề nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long.2 Thực trạng đội ngũ GV và bồi dưỡng NVSP cho GV trường cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long .1 Đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng nghề vùng Đồng bằng sông Cửu Long 63 2.3 Chức năng, nhiệm vụ của khoa sư phạm dạy nghề trong bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên .4 Hoạt động bồi dưỡng NVSP của khoa SPDN trường cao đẳng vùng ĐBSCL .5 Kết quả đào tạo, bồi dưỡng NVSP cho GV tại các trường có khoa SPDN vùng Đồng bằng sông Cửu Long .2 Nội dung khảo sát .3 Đối tượng, địa bàn khảo sát. Phạm vi và thời gian khảo sát:. Thực trạng quản lý bồi dưỡng NVSP cho GV trường cao đẳng vùng ĐBSCL .1 Thực trạng quản lý đầu vào .2 Thực trạng quản lý quá trình .3 Thực trạng quản lý đầu ra .5 Đánh giá chung.6 Kinh nghiệm của một số nước trên thế giới về bồi dưỡng NVSP cho giảng viên .1 Kinh nghiệm các nước trên thế giới .2 Bài học kinh nghiệm áp dụng vào Việt Nam. 97 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM CHO GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG THEO HƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG.1 Định hướng phát triển GDNN và phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng vùng Đồng bằng sông Cửu Long đến 2025 .1 Định hướng của Tổng cục GDNN .2 Mục tiêu tổng quát.

99 v a) Mục tiêu cụ thể về đào tạo .3 Định hướng phát triển giảng viên trường cao đẳng vùng ĐBSCL .2 Nguyên tắc xây dựng giải pháp .1 Đảm bảo tính hệ thống.2 Đảm bảo tính thực tiễn .3 Đảm bảo tính kế thừa và bổ sung .4 Đảm bảo tính đồng bộ .3 Các giải pháp quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng.1 Giải pháp 1: Quản lý tuyển sinh bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng .2 Giải pháp 2: Quản lý các điều kiện quá trình thực hiện bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng 106 3.3 Giải pháp 3: Quản lý đánh giá kết quả đầu ra và cấp chứng chỉ tốt nghiệp trong bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng .4 Giải pháp 4: Đổi mới quản lý hoạt động khoa sư phạm dạy nghề ở trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng .5 Mối quan hệ giữa các giải pháp .4 Khảo nghiệm tính khả thi và cần thiết của các giải pháp. 113 Giải pháp 1: Quản lý tuyển sinh bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng. 114 Giải pháp 2: Quản lý các điều kiện quá trình thực hiện bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng. 114 Giải pháp 3: Quản lý đánh giá kết quả đầu ra và cấp chứng chỉ tốt nghiệp trong bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng.

114 Giải pháp 4: Đổi mới quản lý hoạt động khoa sư phạm dạy nghề ở trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng. 114 Giải pháp 1: Quản lý tuyển sinh bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng. 116 Giải pháp 2: Quản lý các điều kiện quá trình thực hiện bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng. 116 Giải pháp 3: Quản lý đánh giá kết quả đầu ra và cấp chứng chỉ tốt nghiệp trong bồi dưỡng NVSP cho giảng viên các trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng.

116 Giải pháp 4: Đổi mới quản lý hoạt động khoa sư phạm dạy nghề ở trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng. Thử nghiệm giải pháp 3. Mục đích thử nghiệm .2 Giới hạn thử nghiệm .3 Nội dung thử nghiệm .4 Kết quả thử nghiệm .5 Đánh giá chung. 124 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.

126 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 127 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 133 vi CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Đọc là CBQL Cán bộ quản lý CĐN Cao đẳng nghề CL Chất lượng CĐSPKT Cao đẳng sư phạm kỹ thuật CSDN Cơ sở dạy nghề CSGDNN Cơ sở giáo dục nghề nghiệp CTĐT Chương trình đào tạo CNH, HĐH Công nghiệp hoá, hiện đại hóa ĐBCL Đảm bảo chất lượng ĐT-BD Đào tạo, bồi dưỡng ĐHSPKT Đại học sư phạm kỹ thuật ĐNGV Đội ngũ giảng viên GDNN Giáo dục nghề nghiệp GDĐT Giáo dục và đào tạo GDTX Giáo dục thường xuyên GVDN Giảng viên dạy nghề HSSV Học sinh, sinh viên KT-XH Kinh tế - xã hội KNN Kỹ năng nghề LĐTBXH Lao động -Thương binh và Xã hội NCKH Nghiên cứu khoa học NVSP Nghiệp vụ sư phạm NLTH Năng lực thực hiện PPDH Phương pháp dạy học PTDH Phương tiện dạy học QLCL Quản lý chất lượng SCN Sơ cấp nghề SPDN Sư phạm dạy nghề SPKT Sư phạm kỹ thuật SV Sinh viên TCDN Tổng cục dạy nghề TCGDNN Tổng cục giáo dục nghề nghiệp TCN Trung cấp nghề THPT Trung học phổ thông TTLĐ Thị trường lao động UBND Ủy ban nhân dân vii DANH MỤC BẢNG Thứ tự Tên bảng Trang Bảng 1.1 Ma trận chức năng quản lý và nội dung quản lý bồi dưỡng NVSP tiếp 55 cận mô hình CIPO theo hướng đảm bảo chất lượng Bảng 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Phan Thị Thùy Trang (2019). Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-nghe-nghiep/luan-an-quan-ly-boi-duong-nghiep-vu-su-pham-cho-giang-vien-truong-cao-dang-vung

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án nghiên cứu quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên trường cao đẳng vùng ĐBSCL theo hướng đảm bảo chất lượng.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Nghề Nghiệp.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" có 179 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giảng viên cao đẳng ĐBSCL" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter