Luận án: Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương - Giáp Thị Yến
Luận án tiến sĩ QLNN: Bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính trung ương. Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.
Quản lý công
Luan An
Luận án Tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
202
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương
Luận án tập trung vào quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh. Mục tiêu là nâng cao năng lực cho công chức trung ương. Việc này đảm bảo đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế. Quản lý nhà nước đóng vai trò then chốt. Công tác bồi dưỡng tiếng Anh cần được chú trọng. Phát triển ngôn ngữ là yêu cầu cấp thiết. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng và giải pháp.
1.1. Khái niệm và vai trò quản lý nhà nước
Quản lý nhà nước bao gồm thiết lập quy định, chính sách ngôn ngữ. Nó định hướng các chương trình bồi dưỡng. Vai trò chính là đảm bảo hiệu quả đào tạo công chức. Quản lý giúp phân bổ nguồn lực hợp lý. Nó còn giám sát quá trình phát triển ngôn ngữ. Sự điều hành này đảm bảo tính nhất quán.
1.2. Mục tiêu chiến lược phát triển ngôn ngữ
Mục tiêu là trang bị năng lực ngoại ngữ vững chắc. Công chức Trung ương cần sử dụng tiếng Anh hiệu quả. Điều này phục vụ công tác đối ngoại và hội nhập. Chiến lược phải rõ ràng, dài hạn. Nó bao gồm việc nâng cao trình độ giao tiếp, đọc hiểu. Phát triển ngôn ngữ là ưu tiên hàng đầu.
1.3. Nội dung quản lý chương trình bồi dưỡng
Nội dung quản lý bao gồm xây dựng chương trình giảng dạy. Nó cũng có việc lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp. Đánh giá chất lượng giảng viên là quan trọng. Giám sát kết quả học tập của công chức. Từ đó điều chỉnh các chương trình bồi dưỡng. Quản lý phải linh hoạt, hiệu quả.
II.Nâng cao năng lực ngoại ngữ công chức Trung ương
Năng lực ngoại ngữ là yếu tố then chốt. Công chức Trung ương cần thành thạo tiếng Anh. Điều này hỗ trợ quá trình hội nhập quốc tế. Các chương trình bồi dưỡng tiếng Anh góp phần nâng cao năng lực. Phát triển ngôn ngữ giúp mở rộng hợp tác. Đây là yêu cầu bắt buộc trong thời đại mới.
2.1. Yêu cầu bồi dưỡng tiếng Anh trong hội nhập
Hội nhập quốc tế đặt ra yêu cầu cao. Công chức phải giao tiếp lưu loát. Đọc hiểu tài liệu quốc tế là cần thiết. Khả năng đàm phán bằng tiếng Anh được ưu tiên. Bồi dưỡng tiếng Anh đảm bảo công chức đáp ứng. Nó tăng cường hiệu quả công việc.
2.2. Lợi ích năng lực ngoại ngữ cho công chức
Năng lực ngoại ngữ mang lại nhiều lợi ích. Công chức dễ dàng tiếp cận thông tin mới. Họ học hỏi kinh nghiệm quốc tế. Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp được mở rộng. Năng lực tiếng Anh còn tăng cường vị thế quốc gia. Điều này thúc đẩy phát triển cá nhân.
2.3. Thách thức phát triển kỹ năng ngôn ngữ
Phát triển ngôn ngữ đối mặt nhiều thách thức. Thiếu thời gian cho việc học là một vấn đề. Nguồn lực bồi dưỡng tiếng Anh còn hạn chế. Động lực học tập của công chức cần được củng cố. Phương pháp đào tạo công chức cần đổi mới. Cần có giải pháp đồng bộ.
III.Chính sách ngôn ngữ bồi dưỡng tiếng Anh công chức
Chính sách ngôn ngữ định hình công tác bồi dưỡng. Nó cung cấp khung pháp lý cho đào tạo công chức. Một chính sách hiệu quả thúc đẩy phát triển ngôn ngữ. Nó cũng đảm bảo chất lượng năng lực ngoại ngữ. Chính sách phải rõ ràng, thực tế. Điều này hỗ trợ quản lý nhà nước hiệu quả.
3.1. Tổng quan chính sách hiện hành
Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách. Các quy định về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức tồn tại. Các chương trình bồi dưỡng được xây dựng dựa trên chính sách này. Tuy nhiên, việc thực thi còn gặp khó khăn. Cần rà soát và cập nhật thường xuyên.
3.2. Đánh giá hiệu quả chính sách ngôn ngữ
Việc đánh giá hiệu quả là cần thiết. Nó giúp nhận diện điểm mạnh và điểm yếu. Kết quả đánh giá cung cấp thông tin quý giá. Từ đó, điều chỉnh chính sách ngôn ngữ được thực hiện. Mục tiêu là nâng cao chất lượng quản lý nhà nước. Đảm bảo chính sách phù hợp thực tiễn.
3.3. Đề xuất hoàn thiện khung pháp lý
Cần có các đề xuất cụ thể. Khung pháp lý cần được hoàn thiện. Nó phải phù hợp với yêu cầu hội nhập. Chính sách cần rõ ràng hơn về tiêu chuẩn năng lực. Chương trình bồi dưỡng cần đa dạng hóa. Điều này hỗ trợ đào tạo công chức liên tục.
IV.Thực trạng phát triển ngôn ngữ công chức Trung ương
Thực trạng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức Trung ương cần được đánh giá. Việc này giúp xác định những khoảng trống. Nó cũng làm rõ các điểm mạnh cần phát huy. Năng lực ngoại ngữ của công chức là trọng tâm nghiên cứu. Hiểu rõ thực trạng để đưa ra giải pháp đúng đắn.
4.1. Khảo sát năng lực tiếng Anh hiện tại
Khảo sát cho thấy nhiều công chức còn hạn chế. Năng lực giao tiếp và viết tiếng Anh chưa cao. Trình độ tiếng Anh không đồng đều giữa các bộ. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Cần có đánh giá toàn diện hơn.
4.2. Những hạn chế trong công tác bồi dưỡng
Chương trình bồi dưỡng chưa thực sự hiệu quả. Phương pháp đào tạo công chức còn truyền thống. Thiếu môi trường thực hành tiếng Anh. Nguồn kinh phí và nhân lực còn eo hẹp. Công tác quản lý nhà nước cần được cải thiện. Điều này cần sự thay đổi đột phá.
4.3. Thành tựu đạt được trong đào tạo công chức
Tuy nhiên, một số thành tựu đã ghi nhận. Nhiều công chức đã nâng cao năng lực ngoại ngữ. Một số cơ quan áp dụng mô hình đào tạo mới. Nhận thức về tầm quan trọng của tiếng Anh được cải thiện. Điều này tạo nền tảng cho sự phát triển tiếp theo.
V.Giải pháp quản lý bồi dưỡng tiếng Anh công chức hiệu quả
Việc đưa ra các giải pháp là cần thiết. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước. Các giải pháp phải thực tiễn và khả thi. Chúng nhằm phát triển ngôn ngữ toàn diện cho công chức. Điều này đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước. Cần có chiến lược dài hạn.
5.1. Cải tiến chương trình đào tạo công chức
Chương trình cần cập nhật, phù hợp. Nội dung phải gắn liền với nghiệp vụ. Đa dạng hóa hình thức học tập là cần thiết. Ứng dụng công nghệ trong bồi dưỡng tiếng Anh. Khuyến khích học trực tuyến và tự học. Việc này giúp tăng cường năng lực ngoại ngữ.
5.2. Tăng cường hợp tác quốc tế phát triển ngôn ngữ
Hợp tác với các tổ chức quốc tế giúp nâng cao chất lượng. Trao đổi kinh nghiệm đào tạo với nước ngoài. Mời chuyên gia nước ngoài tham gia giảng dạy. Tạo môi trường thực hành tiếng Anh phong phú. Điều này thúc đẩy phát triển ngôn ngữ mạnh mẽ. Nó mở rộng tầm nhìn cho công chức.
5.3. Đánh giá định kỳ theo dõi năng lực ngoại ngữ
Hệ thống đánh giá cần được chuẩn hóa. Việc theo dõi năng lực ngoại ngữ công chức là thường xuyên. Kết quả đánh giá giúp điều chỉnh chương trình. Nó đảm bảo các chương trình bồi dưỡng đạt hiệu quả cao. Việc này là cơ sở để cải tiến liên tục.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (202 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA GIÁP THỊ YẾN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, 2020 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA GIÁP THỊ YẾN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 62 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1. Nguyễn Thị Hồng Hải 2. Nguyễn Ngọc Vân HÀ NỘI, 2020 2 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tác giả; các tài liệu, số liệu trích dẫn hoặc kết quả tự điều tra, khảo sát trong luận án là trung thực và theo đúng quy định. Kết quả nghiên cứu trong luận án chưa được công bố trong bất cứ tài liệu nào khác.
Tác giả Giáp Thị Yến 3 LỜI CẢM ƠN Lời trước tiên, tôi xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đến hai thày cô hướng dẫn khoa học cho tôi là PGS. Nguyễn Thị Hồng Hải và TS. Nguyễn Ngọc Vân đã tận tình hướng dẫn và đóng góp cho tôi nhiều ý kiến khoa học trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Học viện Hành chính Quốc gia, Ban Quản lý Đào tạo Sau đại học, Khoa Khoa học Hành chính và Tổ chức Nhân sự cùng các thày cô giáo đã nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận án.
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới các bộ, ngành Trung ương, đặc biệt là Bộ Nội vụ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Kho bạc Nhà nước cùng các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng công chức của các bộ, ngành Trung ương đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình nghiên cứu và tìm kiếm tài liệu phục vụ cho luận án. Lời cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn tới cơ quan, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo điều kiện, động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án này. Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Học viên Giáp Thị Yến 4 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài …………………………………………………….
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu. Câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu.
Những đóng góp mới của luận án. Cấu trúc của luận án. 9 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ……………. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến luận án………….
Những công trình nghiên cứu về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức ………………………………………………………. Những công trình nghiên cứu của quản lý nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức ………………………………………… 25 1. Nhận xét về tổng quan tài liệu và hướng nghiên cứu tiếp theo của luận án …………………………………………………………………… 32 1. Những kết quả đạt được ………………………………………….
Những nội dung cần tiếp tục nghiên cứu …………………………. 33 Kết luận chương 1………………………………………………………. 34 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ………………………………………………………. Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương và yêu cầu về bồi dưỡng tiếng Anh trong bối cảnh hội nhập quốc tế…………………… 35 2.
Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………. Bối cảnh hội nhập quốc tế và yêu cầu bồi dưỡng tiếng Anh đối với công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………………. Lý luận quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ 52 5 quan hành chính nhà nước Trung ương…………………………………. Khái niệm và chủ thể của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……….
Đặc điểm của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương……………. Sự cần thiết của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………………. Nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………………………………. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………….
Tác động của chủ thể quản lý……………………………………. Tác động của đối tượng quản lý…………………………………. Tác động của môi trường quản lý ………………………………. 72 Kết luận chương 2……………………………………………………….
75 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG Ở VIỆT NAM…………………. Khái quát về thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………………………………………. Thực trạng về số lượng, chất lượng công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……………………………………………………. Thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………………………………………………….
Thực trạng nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ở Việt Nam. Thực trạng xây dựng và ban hành chính sách, pháp luật về bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương. Thực trạng tổ chức thực hiện chính sách, pháp luật về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…. Thực trạng thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho 116 6 công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương….
Thực trạng công tác quản lý chất lượng hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…………. Thực trạng về động lực sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………………………………………. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương thời gian qua……. Nguyên nhân của các hạn chế …………………………………….
125 Kết luận chương 3………………………………………………………. 127 CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG …………. Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……………. Các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế………………………………………………….
Xây dựng và hoàn thiện các quy định pháp luật và chính sách bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……………. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………. Xây dựng chương trình, tài liệu bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………………………. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………………….
Tăng cường công tác quản lý chất lượng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…………………. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…… 148 7 4. Tạo môi trường, động lực chủ động bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………… 152 4. Kiến nghị điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………………….
Kiến nghị với Bộ Nội vụ…………………………………………. Kiến nghị với Bộ Giáo dục và Đào tạo …………………………… 159 4. Kiến nghị với Bộ Tài chính ……………. Kiến nghị với các bộ, ngành Trung ương……………………….
160 Kết luận Chương 4………………………………………………………. 162 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ…………………………. 165 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………. 167 PHỤ LỤC………………………………………………………………… 178 8 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Quản lý nhà nước QLNN Cơ quan hành chính nhà nước Trung ương CQHCNN Trung ương Đại học Ngoại ngữ ĐHNN Đại học Quốc gia Hà Nội ĐHQGHN 9 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Thực trạng cơ cấu độ tuổi của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………………………………….2: Thực trạng trình độ chuyên môn của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………………………….3: Thực trạng trình độ lý luận chính trị của công chức CQHCNN Trung ương ……………………………………………………………….4: Thực trạng trình độ QLNN của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………………………………….5: Thực trạng trình độ tiếng Anh và các ngoại ngữ khác của công chức CQHCNN Trung ương …………………………………………….6: Kết quả khảo sát mức độ cần thiết của tiếng Anh với công chức CQHCNN Trung ương ………………………………….
Kết quả khảo sát về các hoạt động sử dụng tiếng Anh của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………… 87 Bảng 3. Kết quả khảo sát thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức CQHCNN Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế………………. Kết quả khảo sát thực trạng số lượng, chất lượng của các chính sách bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế…………………………………………………. Kết quả khảo sát thực trạng số lượng, chất lượng của các văn bản pháp luật về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế………………………………….11: Kết quả khảo sát thực trạng xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương 102 Bảng 3.12: Kết quả khảo sát thực trạng xây dựng và tổ chức thực hiện tài 104 10 liệu bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương……….13: Kết quả khảo sát thực trạng đơn vị thực hiện bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương …………………………….14: Kết quả khảo sát về tính kế tiếp của các khóa bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương……………………………… 106 Bảng 3.
Kết quả khảo sát thực trạng số lượng, chất lượng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương trong thời gian vừa qua.16: Kết quả khảo sát thực trạng nội dung bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương ………………………………….17: Kết quả khảo sát thực trạng hình thức bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương ………………………………….18: Kết quả khảo sát thực trạng phương pháp bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương …………………………….19: Kết quả khảo sát thực trạng đội ngũ giảng viên bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương……………………….20: Kết quả khảo sát thực trạng trang thiết bị phục vụ hoạt động tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương ……………………….
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ QLNN: Bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính trung ương. Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.
Luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Nghề Nghiệp.
Luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" có 202 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý nhà nước bồi dưỡng tiếng Anh công chức Trung ương" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.