Luận án quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công tại Việt Nam - Đổi mới và hội nhập

Luận án quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công tại Việt Nam. Phân tích sâu quy trình, thách thức và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả.

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

170

Thời gian đọc

26 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở lý luận quản lý nhà nước đấu thầu mua sắm công
Số trang:
170 trang
Trường:
Học viện Khoa học Xã hội
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở lý luận quản lý nhà nước đấu thầu mua sắm công

Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công là hoạt động thiết yếu. Hoạt động này nhằm đảm bảo hiệu quả, minh bạch cho việc sử dụng ngân sách nhà nước. Quản lý nhà nước thiết lập khuôn khổ pháp lý, cơ chế giám sát. Mục tiêu là thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh. Đồng thời, chống tiêu cực trong các quy trình đấu thầu. Nghiên cứu sâu về cơ sở lý luận giúp xây dựng chính sách hiệu quả. Nó cũng là nền tảng cho việc đánh giá và hoàn thiện hệ thống. Việc này đảm bảo các quy định phù hợp với thực tiễn.

1.1. Khái niệm vai trò quản lý nhà nước về đấu thầu

Quản lý nhà nước về đấu thầu bao gồm xây dựng, ban hành chính sách pháp luật. Hoạt động này cũng kiểm tra, giám sát việc thực hiện đấu thầu. Vai trò quản lý nhà nước rất quan trọng. Nó tạo môi trường pháp lý ổn định. Môi trường này thúc đẩy cạnh tranh công bằng. Nó cũng tăng cường hiệu quả chi tiêu công. Điều này góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững. Đồng thời, nó bảo vệ lợi ích của nhà nước và công chúng.

1.2. Các nguyên tắc mục tiêu của quản lý nhà nước đấu thầu

Các nguyên tắc cơ bản gồm công bằng, minh bạch, hiệu quả kinh tế. Mục tiêu chính là tiết kiệm ngân sách. Nó cũng đảm bảo chất lượng hàng hóa, dịch vụ. Quản lý nhà nước còn ngăn ngừa tham nhũng. Nó thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội bền vững. Việc tuân thủ nguyên tắc và đạt được mục tiêu là ưu tiên hàng đầu. Điều này giúp nâng cao niềm tin vào hệ thống đấu thầu.

1.3. Nội dung quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công

Nội dung quản lý bao gồm xây dựng Luật Đấu thầu. Ví dụ, Luật Đấu thầu 2013 và Luật Đấu thầu 2023 là các văn bản trọng yếu. Nó cũng ban hành Nghị định hướng dẫn đấu thầu, Thông tư đấu thầu. Đồng thời, hướng dẫn quy trình đấu thầu chi tiết. Kiểm tra việc áp dụng các hình thức lựa chọn nhà thầu. Điều này còn bao gồm cả phát triển đấu thầu qua mạng. Quản lý giám sát Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Hoạt động này đảm bảo tính nhất quán, hiệu quả của toàn bộ hệ thống.

II. Kinh nghiệm quốc tế quản lý đấu thầu mua sắm công

Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế cung cấp góc nhìn quý giá. Nhiều quốc gia có hệ thống đấu thầu phát triển. Bài học từ họ giúp Việt Nam cải thiện quản lý. Các quốc gia này thường có khung pháp lý vững chắc. Họ cũng chú trọng tính minh bạch và hiệu quả. Việc học hỏi kinh nghiệm giúp tránh được các sai lầm. Đồng thời, nó đẩy nhanh quá trình hoàn thiện hệ thống quản lý đấu thầu trong nước. Các mô hình thành công có thể được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh Việt Nam.

2.1. Mô hình quản lý đấu thầu của các quốc gia điển hình

Hàn Quốc và Singapore là ví dụ điển hình. Hàn Quốc có hệ thống E-Procurement tiên tiến. Hệ thống này giúp giảm tiêu cực, tăng hiệu quả. Singapore tập trung vào sự đơn giản, rõ ràng. Họ cũng nhấn mạnh trách nhiệm của chủ đầu tư, bên mời thầu. Những mô hình này cho thấy tầm quan trọng của công nghệ. Đồng thời, chúng thể hiện sự cần thiết của quản lý chặt chẽ. Các yếu tố này góp phần tạo nên một hệ thống đấu thầu minh bạch, hiệu quả.

2.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam từ thực tiễn quốc tế

Việt Nam học hỏi nhiều từ các nước. Cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin. Phát triển đấu thầu qua mạng là ưu tiên hàng đầu. Hoàn thiện Luật Đấu thầu 2023 là cần thiết. Nâng cao năng lực cho chủ đầu tư, bên mời thầu cũng rất quan trọng. Các quy định về quy trình đấu thầu cần được tinh giản. Mục tiêu là tạo thuận lợi nhưng vẫn đảm bảo kiểm soát. Việc này giúp cải thiện hiệu quả và tính cạnh tranh của đấu thầu mua sắm công.

III. Thực trạng quản lý đấu thầu mua sắm công Việt Nam

Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công tại Việt Nam đã có nhiều tiến bộ. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức. Quy mô mua sắm công ngày càng tăng. Điều này đòi hỏi hệ thống quản lý phải linh hoạt, hiệu quả hơn. Thực trạng này cho thấy sự cần thiết của việc đánh giá liên tục. Từ đó, đưa ra các điều chỉnh phù hợp. Việc nắm bắt thực trạng giúp xác định đúng các vấn đề cần giải quyết. Nó cũng định hướng cho các giải pháp cải cách trong tương lai.

3.1. Tổng quan tình hình mua sắm công và đấu thầu tại Việt Nam

Giai đoạn 2005-2017 chứng kiến tăng trưởng chi tiêu công. Quy mô mua sắm công chiếm tỷ trọng lớn trong chi ngân sách nhà nước. Số lượng các gói thầu, giá trị trúng thầu tăng đều. Điều này cho thấy tầm quan trọng của đấu thầu. Việc này đòi hỏi hệ thống pháp luật và quản lý phải theo kịp. Từ đó, đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn lực công.

3.2. Hệ thống pháp luật và cơ cấu tổ chức quản lý đấu thầu

Luật Đấu thầu 2013 và các Nghị định hướng dẫn đấu thầu là nền tảng. Các Thông tư đấu thầu chi tiết hóa quy trình. Cục Quản lý đấu thầu thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư giữ vai trò chính. Hệ thống tổ chức đang dần được kiện toàn. Tuy nhiên, vẫn cần sự phối hợp chặt chẽ hơn. Việc này giữa các cấp và các cơ quan liên quan. Mục tiêu là tạo ra một hệ thống đồng bộ và hiệu quả.

3.3. Thực thi quy trình hình thức đấu thầu mua sắm công

Các hình thức lựa chọn nhà thầu đa dạng. Đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, chỉ định thầu phổ biến. Đấu thầu qua mạng ngày càng được khuyến khích. Tỷ lệ đấu thầu qua mạng tăng dần. Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia đóng vai trò trung tâm. Việc này giúp công khai thông tin. Nó cũng tăng cường minh bạch cho các quy trình đấu thầu. Tuy nhiên, việc thực thi còn gặp thách thức. Điều này liên quan đến năng lực cán bộ và sự tuân thủ quy định của các chủ đầu tư, bên mời thầu.

IV. Đánh giá quản lý nhà nước đấu thầu mua sắm công

Công tác quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công đã đạt nhiều thành tựu. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế cần khắc phục. Việc đánh giá khách quan giúp xác định điểm mạnh và yếu. Từ đó đưa ra giải pháp phù hợp. Đánh giá cũng là cơ sở để điều chỉnh chính sách. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả tổng thể của hệ thống. Đồng thời, tăng cường niềm tin của cộng đồng và doanh nghiệp vào quy trình đấu thầu.

4.1. Ưu điểm nổi bật của công tác quản lý đấu thầu

Khung pháp lý ngày càng hoàn thiện. Luật Đấu thầu và các Nghị định hướng dẫn đấu thầu tạo hành lang pháp lý vững chắc. Ứng dụng công nghệ thông tin được đẩy mạnh. Đấu thầu qua mạng giúp tăng tính công khai, minh bạch. Nó cũng giảm chi phí cho chủ đầu tư và bên mời thầu. Điều này đã góp phần tiết kiệm ngân sách. Đồng thời, nó cải thiện chất lượng các dự án mua sắm công.

4.2. Hạn chế tồn tại trong quản lý đấu thầu mua sắm công

Một số quy định còn chồng chéo. Năng lực của một số chủ đầu tư, bên mời thầu còn hạn chế. Tình trạng gian lận, thông thầu vẫn xảy ra. Việc giám sát sau đấu thầu chưa thực sự hiệu quả. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng dự án. Nó cũng làm giảm niềm tin công chúng. Các Thông tư đấu thầu đôi khi chưa theo kịp sự thay đổi. Điều này tạo ra khoảng trống pháp lý. Việc này cần được giải quyết kịp thời để nâng cao hiệu quả quản lý.

V. Định hướng hoàn thiện quản lý đấu thầu mua sắm công

Hoàn thiện quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công là cấp bách. Bối cảnh hội nhập quốc tế đòi hỏi sự thay đổi. Định hướng rõ ràng giúp xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả. Điều này góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững của Việt Nam. Các định hướng cần dựa trên thực tiễn. Đồng thời, chúng cần tiếp thu kinh nghiệm quốc tế. Việc này nhằm tạo ra một hệ thống đấu thầu hiện đại. Mục tiêu là minh bạch và có khả năng chống chịu tốt hơn.

5.1. Bối cảnh quan điểm phát triển quản lý đấu thầu quốc gia

Bối cảnh hội nhập sâu rộng. Luật Đấu thầu 2023 ra đời. Đây là cơ hội để nâng tầm quản lý. Quan điểm xuyên suốt là minh bạch, cạnh tranh, hiệu quả. Đồng thời, thúc đẩy phát triển bền vững. Việt Nam hướng tới một nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Quản lý đấu thầu cần phù hợp với định hướng này. Mục tiêu là tạo ra sự công bằng và hiệu quả trong mọi giao dịch công.

5.2. Mục tiêu định hướng cụ thể cho quản lý đấu thầu

Mục tiêu là xây dựng hệ thống đấu thầu hiện đại. Hệ thống này phải đồng bộ với thông lệ quốc tế. Định hướng tập trung vào số hóa toàn diện quy trình đấu thầu. Nâng cao năng lực cho các bên liên quan. Hoạt động này cũng tăng cường giám sát, kiểm tra chặt chẽ. Việc này bao gồm cả việc hoàn thiện Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Mục tiêu là tạo điều kiện cho đấu thầu qua mạng phát triển mạnh mẽ hơn.

VI. Giải pháp quản lý nhà nước đấu thầu mua sắm công

Để nâng cao hiệu quả quản lý, nhiều giải pháp cần được triển khai đồng bộ. Các giải pháp tập trung vào hoàn thiện thể chế và nâng cao năng lực thực thi. Điều này nhằm đảm bảo mục tiêu minh bạch, cạnh tranh và tiết kiệm. Việc áp dụng các giải pháp này cần có lộ trình rõ ràng. Đồng thời, cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan. Từ đó, tạo ra những thay đổi tích cực và bền vững cho hệ thống đấu thầu mua sắm công.

6.1. Hoàn thiện khung pháp lý về đấu thầu mua sắm công

Cần tiếp tục rà soát, sửa đổi các Nghị định hướng dẫn đấu thầu. Cập nhật các Thông tư đấu thầu theo kịp Luật Đấu thầu 2023. Ban hành các quy định rõ ràng hơn. Đặc biệt về các hình thức lựa chọn nhà thầu. Việc này giúp bịt các lỗ hổng pháp lý. Đồng thời, nó tạo sự thống nhất trong áp dụng. Các quy định cần đơn giản hóa quy trình đấu thầu để giảm gánh nặng hành chính.

6.2. Nâng cao năng lực tổ chức thực thi đấu thầu hiệu quả

Đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ. Đặc biệt là chủ đầu tư và bên mời thầu. Tăng cường ứng dụng công nghệ trong quản lý. Cải cách thủ tục hành chính, giảm gánh nặng cho doanh nghiệp. Việc nâng cao năng lực giúp đảm bảo các quy trình đấu thầu được thực hiện đúng. Đồng thời, nó giảm thiểu sai sót và tiêu cực. Việc này cũng tăng cường tính chuyên nghiệp của hệ thống.

6.3. Phát triển đấu thầu qua mạng tăng cường giám sát

Thúc đẩy toàn diện đấu thầu qua mạng trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Mở rộng phạm vi, tăng tỷ lệ áp dụng. Tăng cường công khai, minh bạch thông tin gói thầu. Xây dựng cơ chế giám sát độc lập. Nâng cao vai trò của cộng đồng trong giám sát quy trình đấu thầu. Việc này giúp giảm tiếp xúc trực tiếp. Từ đó, nó hạn chế tham nhũng và tăng hiệu quả. Đây là bước đi quan trọng để hiện đại hóa công tác quản lý đấu thầu.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (170 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐỖ KIẾN VỌNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐẤU THẦU MUA SẮM CÔNG Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 9. 10 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1. Ngô Thắng Lợi 2. Nguyễn Ngọc Thao Ơ HÀ NỘI - 2019 1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu nêu trong luận án là trung thực.

Những kết luận khoa học của luận án chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. TÁC GIẢ Đỗ Kiến Vọng LỜI CẢM ƠN 2 Lời đầu tiên, em xin trân trọng cảm ơn và bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS, TS. MỤC LỤC Ngô Thắng Lợi – Đại học Kinh tế quốc dân và TS. Nguyễn Ngọc Thao – Học viện Hành chính quốc gia người hướng dẫn khoa học trong nhiều năm đã tận tâm, nhiệt tình chỉ bảo, hướng dẫn, động viên thúc đẩy niềm đam mê khoa học và giúp đỡ em trong suốt quá trình làm Nghiên cứu sinh, hoàn thiện Luận án.

Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tập thể Đảng ủy, Ban giám đốc Học viện Khoa học xã hội, Lãnh đạo các đơn vị và toàn thể các cán bộ, giảng viên của Học viện Khoa học xã hội, Khoa Kinh tế học – Học viện Khoa học xã hội, Viện hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi, tận tình giảng dạy và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện Luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tập thể Đảng ủy, Ban giám đốc Học viện Chính sách và Phát triển, các đồng chí Lãnh đạo, các anh chị là cán bộ của Cục Quản lý đấu thầu và các anh chị là giảng viên Khoa Đấu thầu – Học viện Chính sách và Phát triển đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi, cũng như cung cấp tài liệu, động viên khích lệ tinh thần cho việc nghiên cứu của tôi trong suốt thời gian tôi thực hiện Luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến toàn thể người thân trong gia đình, bạn bè và các đồng nghiệp, những người đã luôn động viên, quan tâm, chia sẻ và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong thời gian làm Nghiên cứu sinh và thực hiện Luận án. Đỗ Kiến Vọng 3 NỘI DUNG Số trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIÊT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ vi PHẦN MỞ ĐẦU 8 Chương 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN 8 QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.

Tình hình nghiên cứu trong nước liên quan đến đề tài 8 1. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài liên quan đến đề tài 18 1. Đánh giá tổng quát về các công trình nghiên cứu và định hướng nghiên 22 cứu của Luận án CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ QUẢN LÝ 25 NHÀ NƯỚC VỀ ĐẤU THẦU MUA SẮM CÔNG 2. Chi tiêu công và Quản lý chi tiêu công 25 2.

Mua sắm công 27 2. Đấu thầu và Đấu thầu mua sắm công 31 2. Quản lý nhà nước về Đấu thầu mua sắm công 44 2. Kinh nghiệm QLNN về Đấu thầu mua sắm công của một số quốc gia trên 59 thế giới 2.

Bài học rút ra đối với Việt Nam 70 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐẤU THẦU 73 MUA SẮM CÔNG Ở VIỆT NAM 3. Thực trạng Mua sắm công ở Việt Nam 73 3. Thực trạng Quản lý nhà nước về Đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam 75 3. Đánh giá công tác Quản lý nhà nước về Đấu thầu mua sắm công ở Việt 95 Nam thời gian qua CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐẤU THẦU MUA SẮM CÔNG Ở VIỆT NAM TRONG 122 THỜI GIAN TỚI 4.

Bối cảnh trong nước và quốc tế tác động đến Quản lý nhà nước về Đấu 122 thầu mua sắm công 4. Quan điểm và Định hướng hoàn thiện Quản lý nhà nước về Đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam trong thời gian tới 124 4. Giải pháp hoàn thiện Quản lý nhà nước về Đấu thầu mua sắm công ở 128 Việt Nam trong thời gian tới KẾT LUẬN 149 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT 4 STT TỪ VIẾT TẮT Ý NGHĨA ĐẦY ĐỦ 1 ĐTMSC Đấu thầu Mua sắm công 2 HSDT Hồ sơ dự thầu 3 HSYC Hồ sơ yêu cầu 4 HSMT Hồ sơ mời thầu 5 Luật Đấu thầu Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 6 MSCP Mua sắm chính phủ 7 MSC Mua sắm công 8 NSNN Ngân sách nhà nước 9 Nghị định 63/NĐ-CP Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 10 PPP Hợp tác công tư 11 QLNN Quản lý nhà nước 12 TPP Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương 13 WB (WorlBank) Ngân hàng thế giới 14 WTO WTO Tổ chức Thương mại Thế giới 5 DANH MỤC BẢNG BIỂU Số STT TÊN BẢNG BIỂU trang Bảng 2. Hệ thống văn bản pháp luật tạo lập môi trường pháp lý về Đấu 1 61 thầu mua sắm công của Hàn Quốc Bảng 2.

Hệ thống văn bản pháp luật tạo lập môi trường pháp lý về Đấu 2 66 thầu mua sắm công của Singapore Bảng 3. Bảng tổng hợp tình hình chi NSNN ở Việt Nam giai đoạn 2005- 3 73 2017 Bảng 3. Quy mô Mua sắm công bình quân ở Việt Nam trong giai đoạn 4 75 2005 – 2017 Bảng 3. Tổng giá trúng thầu trong hoạt động đấu thầu mua sắm công ở 5 78 Việt Nam giai đoạn 2013-2017 6 Bảng 3.

Những ưu điểm của Đấu thầu qua mạng 90 Bảng 3.5 Tổng hợp tình hình đăng ký thông tin Bên mời thầu và Nhà thầu 7 91 trên hệ thống mạng đấu thầu quốc gia từ 01/01/2016 đến 31/12/2017 Bảng 3. Tổng hợp tình hình triển khai áp dụng Đấu thầu qua mạng ở Việt 8 92 Nam giai đoạn 2009 - 2017 Bảng 3. Tổng hợp tình hình thực hiện công tác kiểm tra, giám sát công tác 9 Quản lý nhà nước về Đấu thầu mua sắm công trên cả nước giai đoạn 2013 94 đến năm 2017 Bảng 3. Tổng giá trị tiết kiệm do hoạt động đấu thầu mang lại cho NSNN 10 98 giai đoạn 2005 -2017 11 Bảng 3.

Mô tả đối tượng khảo sát 101 12 Bảng 3. Mô tả các biến trong mô hình nghiên cứu 102 13 Bảng 3. Kết quả kiểm tra sự tin cậy của thang đo 106 14 Bảng 3. Kết quả các phân tích nhân tố 106 15 Bảng 3.

Ma trận hệ số tương quan 107 16 Bảng 3. Bảng phân tích về ANOVA 107 17 Bảng 3. Bảng phân tích về hệ số hồi quy 107 Bảng 4. Một số tiêu chí làm căn cứ rà soát, hoàn thiện khung khổ pháp lý 18 129 về Đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam 6 DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ Hình vẽ: Số STT Tên Hình vẽ trang 1 Hình 1.

Sơ đồ Khung lý thuyết nghiên cứu của Luận án 4 2 Hình 2. Nội dung của Mua sắm công 29 Hình 2. Sơ đồ phân loại Đấu thầu theo đặc điểm, tính chất của gói 3 39 thầu 4 Hình 2. Các bên tham gia vào hoạt động Đấu thầu mua sắm công 41 Hình 2.

Mô hình phân cấp trong QLNN về Đấu thầu mua sắm 5 49 công Hình 2. Các chủ thể tham gia hoạt động kiểm tra, giám sát QLNN 6 52 về Đấu thầu mua sắm công Hình 2. Trang web Trung tâm Mua sắm công tập trung của Hàn 7 63 Quốc 8 Hình 3. Quy mô chi NSNN ở Việt Nam giai đoạn 2005-2017 74 Hình 3.

Tốc độ tăng quy mô giá trị của Chi tiêu công ở Việt Nam 9 74 giai đoạn 2005-2017 Hình 3. Sơ đồ quá trình phát triển công tác QLNN về đấu thầu ở 10 76 Việt Nam Hình 3. Quy mô số gói thầu hàng năm do Việt Nam tổ chức trong 11 77 giai đoạn 2007-2017 Hình 3. Tổng số gói thầu mua sắm công được phê duyệt từ năm 12 77 2007-2017 Hình 3.

Tỷ lệ tiết kiệm phân theo hình thức đấu thầu trong năm 13 79 2017 14 Hình 3. Tỷ lệ tiết kiệm trong đấu thầu theo lĩnh vực năm 2017 79 Hình 3. Các giai đoạn hình thành và phát triển công tác QLNN về 15 80 Đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam Hình 3. Quá trình hình thành và phát triển Luật Đấu thầu mua 16 83 sắm công ở Việt Nam Hình 3.10: Mô hình tổ chức quản lý nhà nước về đấu thầu ở Việt 17 84 Nam 18 Hình 3.

Quy trình tổ chức đấu thầu cơ bản 88 Hình 3. Tỷ lệ áp áp dụng Đấu thầu qua mạng đối với các gói 19 93 thầu trong năm 2017 20 Hình 3. Đánh giá về hiệu quả QLNN 103 21 Hình 3. Đánh giá về nhân tố Chính sách pháp luật 103 7 22 Hình 3.

Đánh giá về nhân tố Tổ chức bộ máy 103 23 Hình 3. Đánh giá về nhân tố Tuyên truyền phổ biến 103 24 Hình 3. Đánh giá về nhân tố Đấu thầu qua mạng 104 25 Hình 3. Đánh giá về nhân tố Quyết tâm của lãnh đạo 104 26 Hình 3.

Đánh giá về nhân tố Thái độ và năng lực 104 27 Hình 3. Đánh giá về nhân tố Thái độ và năng lực của nhà thầu 105 28 Hình 3. Đánh giá về nhân tố các bên liên quan 105 29 Hình 3. Đánh giá về nhân tố Kiểm tra giám sát 105 Hình 3.

Đánh giá về nhân tố Kênh thông tin tuyên truyền, phổ 30 105 biến 31 Hình 3. Kết quả mô tả hồi quy 109 Hình 4. Môi trường tiên quyết để hoạt động QLNN về ĐTMSC 32 127 đạt được mục tiêu quản lý và phát huy vai trò Hình 4. Đề xuất mô hình QLNN về Đấu thầu mua sắm công mới 33 135 ở VN 8 PHẦN MỞ ĐẦU 1.

Tính cấp thiết của đề tài Qua quá trình đổi mới từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường, công tác quản lý nhà nước ở nước ta luôn có sự đổi mới để phù hợp với nền kinh tế thị trường và xu hướng hội nhập. Trong đó, công tác quản lý ngân sách nhà nước đã qua nhiều lần bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với từng giai đoạn lịch sử nhất định, để giải quyết nhiều vấn đề mới nhằm sử dụng hiệu quả chi tiêu công, nhất là chi mua sắm công.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Đỗ Kiến Vọng (2019). Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam [Luận án tiến sĩ, Học viện Khoa học xã hội]. LuanAn.net. https://luanan.net/luat-hoc/luan-an-quan-ly-nha-nuoc-ve-dau-thau-mua-sam-cong-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công tại Việt Nam. Phân tích sâu quy trình, thách thức và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả.

Luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Khoa học xã hội. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Luật Học.

Luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" có 170 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý nhà nước về đấu thầu mua sắm công ở Việt Nam" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter