Luận án tiến sĩ: Phát triển nguồn nhân lực du lịch cho các tỉnh Trung du Miền núi Bắc Bộ - Nguyễn Mạnh Hùng
Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực du lịch tại trung du miền núi Bắc Bộ, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.
Phát triển nguồn nhân lực du lịch
Luan An
luận án
Năm xuất bản
Số trang
223
Thời gian đọc
34 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tóm tắt nội dung
I.Phát triển Nguồn nhân lực Du lịch Lý luận và Vai trò
Phát triển nguồn nhân lực du lịch là trọng tâm của ngành. Tài liệu này đi sâu vào các vấn đề lý luận cốt lõi. Nó xem xét các công trình nghiên cứu trước đây. Phân tích các khái niệm về du lịch, nguồn nhân lực. Vai trò và đặc điểm của nguồn nhân lực du lịch được làm rõ. Nội dung phát triển nguồn nhân lực bao gồm nhiều hoạt động. Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao năng lực là thiết yếu. Các yếu tố vĩ mô, ngành và doanh nghiệp đều ảnh hưởng. Bài học kinh nghiệm từ các vùng du lịch khác cũng được rút ra. Những thông tin này đặt nền tảng cho việc đánh giá thực trạng. Nó cũng định hướng cho các giải pháp phát triển nhân lực sau này.
1.1. Khái niệm và Đặc điểm Nguồn nhân lực du lịch
Du lịch là ngành kinh tế dịch vụ tổng hợp. Nguồn nhân lực du lịch là yếu tố cốt lõi. Khái niệm này bao gồm tất cả lao động trực tiếp và gián tiếp trong ngành. Đặc điểm nổi bật là tính dịch vụ cao, cần kỹ năng mềm. Năng lực giao tiếp và am hiểu văn hóa địa phương rất quan trọng. Nguồn nhân lực này cũng chịu ảnh hưởng bởi yếu tố mùa vụ. Sự đa dạng về trình độ và kinh nghiệm là phổ biến.
1.2. Nội dung và Yêu cầu Phát triển nhân lực du lịch
Phát triển nguồn nhân lực du lịch hướng đến nâng cao cả số lượng và chất lượng nguồn nhân lực du lịch. Nội dung bao gồm đào tạo mới, bồi dưỡng nghiệp vụ du lịch thường xuyên. Yêu cầu là người lao động phải có kiến thức chuyên môn vững chắc. Kỹ năng thực hành, thái độ phục vụ chuyên nghiệp rất cần thiết. Phát triển còn đòi hỏi sự thích ứng với xu hướng du lịch mới. Cập nhật công nghệ và phương thức làm việc hiện đại.
1.3. Tiêu chí và Các yếu tố ảnh hưởng tới nhân lực
Tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực bao gồm năng suất lao động. Mức độ hài lòng của khách hàng là thước đo quan trọng. Tỷ lệ lao động có chứng chỉ nghiệp vụ du lịch cũng được xem xét. Nhiều yếu tố tác động đến sự phát triển. Môi trường vĩ mô như chính sách nhà nước đóng vai trò then chốt. Yếu tố ngành bao gồm cạnh tranh, xu hướng thị trường. Yếu tố doanh nghiệp và bản thân người lao động cũng ảnh hưởng trực tiếp. Quản lý nguồn nhân lực du lịch hiệu quả giúp tối ưu hóa các yếu tố này.
II.Thực trạng Nguồn nhân lực Du lịch Trung du Miền núi Bắc Bộ
Phần này tập trung phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch. Đối tượng là 14 tỉnh thuộc vùng Trung du Miền núi Bắc Bộ. Tài liệu khái quát tiềm năng, tình hình du lịch của vùng. Mô tả điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội. Sau đó đi sâu vào thực trạng nguồn nhân lực. Đánh giá số lượng, cơ cấu, chất lượng và các hoạt động phát triển. Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực cũng được xem xét. Đánh giá chung chỉ ra ưu điểm và hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế này cũng được làm rõ. Điều này cung cấp cái nhìn toàn diện về tình hình hiện tại.
2.1. Tiềm năng và Tình hình Du lịch các tỉnh Bắc Bộ
Trung du Miền núi Bắc Bộ sở hữu tiềm năng du lịch lớn. Vùng có phong cảnh thiên nhiên hùng vĩ, bản sắc văn hóa đa dạng. Các tỉnh phát triển mạnh du lịch sinh thái vùng núi phía Bắc. Nhiều mô hình du lịch cộng đồng Trung du Miền núi Bắc Bộ đã hình thành. Du lịch tại đây đang tăng trưởng nhưng chưa tương xứng tiềm năng. Cơ sở hạ tầng du lịch vẫn còn hạn chế. Liên kết vùng trong phát triển du lịch chưa thật sự chặt chẽ.
2.2. Thực trạng Nguồn nhân lực Du lịch hiện tại
Số lượng nguồn nhân lực du lịch vùng đang gia tăng. Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực du lịch chưa đồng đều. Tỷ lệ lao động có bằng cấp chuyên môn cao còn thấp. Đa số lao động là người địa phương, thiếu kỹ năng nghiệp vụ. Ngoại ngữ cũng là một điểm yếu phổ biến. Sự phân bổ nhân lực không cân đối giữa các địa phương. Năng suất lao động chưa cao so với tiềm năng.
2.3. Các hoạt động Phát triển nhân lực du lịch
Vùng đã triển khai một số hoạt động đào tạo nhân lực du lịch. Các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ du lịch ngắn hạn được tổ chức. Tuy nhiên, nội dung đào tạo chưa sát với nhu cầu thực tiễn. Nguồn lực đầu tư cho đào tạo còn hạn chế. Doanh nghiệp du lịch ít chú trọng đào tạo nội bộ. Sự hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp chưa chặt chẽ. Điều này ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của ngành.
III.Thách thức Phát triển Nguồn nhân lực Du lịch Vùng núi
Mặc dù có nhiều tiềm năng, ngành du lịch vùng đối mặt nhiều thách thức. Đặc biệt là trong phát triển nguồn nhân lực. Số lượng và chất lượng nhân lực còn hạn chế. Hệ thống đào tạo chưa đáp ứng được yêu cầu. Các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ du lịch còn thiếu và yếu. Điều kiện tự nhiên, kinh tế-xã hội vùng cũng tạo ra rào cản. Chính sách thu hút và giữ chân nhân tài chưa đủ mạnh. Đây là những điểm nghẽn cần được giải quyết. Sự thiếu hụt nhân lực du lịch chất lượng cao là vấn đề cấp bách. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của du lịch vùng.
3.1. Hạn chế về Số lượng và Chất lượng nhân lực
Ngành du lịch vùng đối mặt với sự thiếu hụt nhân lực du lịch. Đặc biệt là nhân lực chất lượng cao. Lao động phổ thông chiếm tỷ lệ lớn. Kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ còn yếu kém. Tỷ lệ lao động được đào tạo bài bản rất thấp. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực du lịch tổng thể. Khả năng cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp bị hạn chế. Thiếu nguồn lực có khả năng quản lý tốt.
3.2. Thiếu hụt Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ
Hệ thống đào tạo nhân lực du lịch tại chỗ chưa phát triển mạnh. Các cơ sở đào tạo còn thiếu cơ sở vật chất, giáo trình. Nội dung chương trình đào tạo chưa cập nhật. Hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ du lịch không diễn ra thường xuyên. Người lao động ít có cơ hội tiếp cận kiến thức mới. Năng lực thích ứng với yêu cầu thị trường còn kém. Thiếu các chương trình đào tạo chuyên sâu về du lịch đặc thù vùng.
3.3. Các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực từ môi trường
Điều kiện địa lý vùng núi gây khó khăn trong việc tiếp cận. Mức sống, thu nhập thấp hơn các vùng khác. Chính sách hỗ trợ cho người lao động du lịch chưa đủ mạnh. Doanh nghiệp nhỏ lẻ chiếm đa số, nguồn lực hạn chế. Tâm lý gắn bó với nghề du lịch của người dân chưa cao. Sự biến động thị trường du lịch cũng tạo ra thách thức. Điều này gây khó khăn trong quản lý nguồn nhân lực du lịch. Khó khăn trong thu hút và giữ chân nhân tài du lịch.
IV.Chiến lược Đào tạo Nguồn nhân lực Du lịch Bền vững Vùng
Để phát triển du lịch bền vững, cần có chiến lược nguồn nhân lực du lịch vùng rõ ràng. Phần này đề xuất các quan điểm, mục tiêu và định hướng. Việc dự báo nhu cầu nhân lực du lịch là rất quan trọng. Các giải pháp tổng thể về đào tạo, bồi dưỡng được đưa ra. Điều này nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch. Đảm bảo cung cấp đủ nhân lực cho sự phát triển. Chiến lược cũng tính đến các thuận lợi và khó khăn. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ lao động chuyên nghiệp. Góp phần vào sự phát triển kinh tế-xã hội của vùng. Tạo ra môi trường du lịch chuyên nghiệp và hấp dẫn.
4.1. Quan điểm và Mục tiêu phát triển nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực du lịch cần theo hướng bền vững. Quan điểm nhấn mạnh đào tạo gắn với thực tiễn. Mục tiêu là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch. Đảm bảo đủ số lượng, cơ cấu phù hợp với yêu cầu. Đến năm 2025, tỷ lệ lao động qua đào tạo cần tăng đáng kể. Tầm nhìn 2030, nhân lực du lịch phải đạt chuẩn khu vực. Đây là chiến lược nguồn nhân lực du lịch vùng lâu dài, cần sự cam kết.
4.2. Định hướng và Dự báo nhu cầu nhân lực
Định hướng phát triển tập trung vào du lịch cộng đồng Trung du Miền núi Bắc Bộ. Đồng thời phát triển du lịch sinh thái vùng núi phía Bắc. Nhu cầu nhân lực chuyên sâu về văn hóa, môi trường sẽ tăng. Cần dự báo chính xác số lượng và loại hình nhân lực cần thiết. Phân tích xu hướng thị trường du lịch quốc tế và nội địa. Điều này giúp các cơ sở đào tạo nhân lực du lịch chủ động. Chuẩn bị nguồn lực đáp ứng yêu cầu của thị trường.
4.3. Các giải pháp tổng thể về đào tạo bồi dưỡng
Cần xây dựng chương trình đào tạo nhân lực du lịch chuẩn hóa. Tăng cường hợp tác giữa nhà trường, doanh nghiệp, và địa phương. Đẩy mạnh các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ du lịch thường xuyên. Chú trọng đào tạo kỹ năng mềm, ngoại ngữ, công nghệ. Phát triển các mô hình đào tạo tại chỗ, phù hợp văn hóa bản địa. Tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận kiến thức mới. Đảm bảo sự liên tục trong việc nâng cao trình độ chuyên môn.
V.Giải pháp Thu hút và Giữ chân Nhân tài Du lịch hiệu quả
Để giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân lực du lịch, cần có giải pháp cụ thể. Các chính sách phát triển nhân lực du lịch cần được cải thiện. Phải chú trọng vào việc thu hút và giữ chân nhân tài du lịch. Nâng cao chất lượng môi trường làm việc là yếu tố then chốt. Đảm bảo chế độ đãi ngộ, phúc lợi cạnh tranh. Phát triển du lịch cộng đồng và du lịch sinh thái vùng núi phía Bắc là hướng đi bền vững. Nó tạo cơ hội việc làm ổn định cho người địa phương. Tăng cường quản lý nguồn nhân lực du lịch sẽ tối ưu hóa hiệu quả. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và quyết liệt.
5.1. Chính sách hỗ trợ và thu hút nhân lực
Cần có chính sách phát triển nhân lực du lịch rõ ràng. Chính sách bao gồm ưu đãi thuế cho doanh nghiệp đào tạo. Hỗ trợ tài chính cho sinh viên theo học ngành du lịch. Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh. Chính sách cũng cần khuyến khích người địa phương tham gia. Điều này giúp thu hút và giữ chân nhân tài du lịch về vùng. Ưu tiên nhân lực có kinh nghiệm, trình độ cao. Xây dựng các quỹ hỗ trợ phát triển nghề nghiệp du lịch.
5.2. Nâng cao chất lượng môi trường làm việc
Đảm bảo mức lương, thưởng cạnh tranh. Cải thiện điều kiện làm việc, phúc lợi xã hội. Cung cấp cơ hội thăng tiến rõ ràng cho người lao động. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực. Tạo điều kiện cho người lao động phát triển bản thân. Điều này giúp giảm tình trạng thiếu hụt nhân lực du lịch. Nâng cao lòng trung thành của nhân viên. Đầu tư vào cơ sở vật chất, công cụ làm việc hiện đại.
5.3. Phát triển du lịch cộng đồng sinh thái bền vững
Tập trung phát triển du lịch cộng đồng Trung du Miền núi Bắc Bộ. Khai thác tiềm năng du lịch sinh thái vùng núi phía Bắc. Điều này tạo ra việc làm ổn định cho người dân địa phương. Giúp họ gắn bó hơn với nghề du lịch. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của nhân lực. Đồng thời, quản lý nguồn nhân lực du lịch cần được chú trọng. Đảm bảo sự phát triển hài hòa giữa con người và thiên nhiên. Phát huy vai trò của người dân bản địa trong cung cấp dịch vụ.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (223 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộLỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu được nêu trong luận án có nguồn gốc rõ ràng và trung thực. Những kết luận được rút ra từ luận án là không trùng lặp và chưa được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào khác. Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận án Nguyễn Mạnh Hùng i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, nghiên cứu sinh xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Thương mại, đến Quý thầy cô Trường Đại học Thương mại đã tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để Nghiên cứu sinh hoàn thành luận án này. Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn tập thể giáo viên hướng dẫn khoa học của luận án, thầy PGS,TS.
Bùi Xuân Nhàn và PGS,TS. Nguyễn Viết Thái đã rất tận tình, tâm huyết và trách nhiệm giúp Nghiên cứu sinh những quy chuẩn về phương pháp nghiên cứu, nội dung và kiến thức quý báu để Nghiên cứu sinh hoàn thành luận án. Nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Vụ Đào tạo - Bộ Văn hóa Thế thao và Du lịch, Tổng Cục du lịch, Viện nghiên cứu Phát triển Du lịch, và Sở Văn hóa Thế thao và Du lịch của 14 tỉnh trong vùng trung du, miền núi Bắc Bộ, các cơ quan quản lý Nhà nước, doanh nghiệp, cá nhân và các tổ chức liên quan đến du lịch đã nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp các tài liệu và trả lời phỏng vấn, điều tra. Cuối cùng, nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, những đồng nghiệp, sinh viên đã tận tình hỗ trợ, giúp đỡ nghiên cứu sinh trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu.
Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận án Nguyễn Mạnh Hùng ii MỤC LỤC Lời cam đoan. II Mục lục. III Danh mục từ viết tắt. VII Danh mục bảng biểu.
IX Danh mục hình vẽ, sơ đồ. X PHẦN MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Những đóng góp mới của đề tài luận án. Kết cấu của luận án. 7 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án. Các công trình nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực. Các công trình nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực du lịch. Một số kết luận rút ra qua tổng quan tình hình nghiên cứu và những khoảng trống cần được tiếp tục nghiên cứu.
Phương pháp nghiên cứu của luận án. Quy trình thực hiện nghiên cứu của luận án. Khung nghiên cứu của luận án. Phương pháp thu thập dữ liệu.
Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu. 27 CHƯƠNG 2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH. Nguồn nhân lực du lịch và phát triển nguồn nhân lực du lịch. Khái niệm du lịch, nguồn nhân lực và nguồn nhân lực du lịch.
Vai trò và đặc điểm của nguồn nhân lực du lịch. Phân loại, các chức danh nhân lực trong ngành Du lịch. Khái niệm phát triển nguồn nhân lực du lịch. Nội dung, yêu cầu và hoạt động phát triển nguồn nhân lực du lịch.
Nội dung phát triển nguồn nhân lực du lịch. Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực du lịch. Các hoạt động phát triển nguồn nhân lực du lịch. Tiêu chí đánh giá sự phát triển nguồn nhân lực du lịch.
Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực du lịch. Yếu tố thuộc về môi trường vĩ mô. Yếu tố thuộc môi trường ngành. Yếu tố thuộc về doanh nghiệp và bản thân người lao động.
Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực du lịch ở một số vùng du lịch trong nước, thế giới và bài học kinh nghiệm rút ra cho các tỉnh TDMNBB. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực du lịch ở một số vùng du lịch trong nước và thế giới. Bài học kinh nghiệm rút ra cho các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. 71 CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH CỦA CÁC TỈNH TRUNG DU, MIỀN NÚI BẮC BỘ.
Khái quát tiềm năng, tình hình phát triển du lịch tại các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế và xã hội các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Khái quát về tình hình phát triển du lịch các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch của các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ.
Thực trạng nguồn nhân lực du lịch các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Thực trạng các hoạt động phát triển nguồn nhân lực du lịch của các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực du lịch của các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Đánh giá chung về thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ thời gian qua.
Những ưu điểm và nguyên nhân. Những hạn chế và nguyên nhân. 123 CHƯƠNG 4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH CHO CÁC TỈNH TRUNG DU, MIỀN NÚI BẮC BỘ TỚI NĂM 2025, TẦM NHÌN NĂM 2030. Quan điểm, mục tiêu, định hướng và dự báo nhu cầu phát triển nguồn nhân lực du lịch các tỉnh vùng trung du, miền núi Bắc Bộ.
Những thuận lợi, khó khăn trong phát triển du lịch tại các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực du lịch các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Mục tiêu và định hướng phát triển nguồn nhân lực du lịch các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ thời gian tới. Dự báo về nhu cầu phát triển nhân lực du lịch các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ thời gian tới.
Đề xuất các giải pháp phát triển nguồn nhân lực du lịch cho các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ thời gian tới. Hoàn thiện hoạt động quản lý nhà nước trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch. Thực hiện chính sách để thu nguồn nhân lực du lịch giỏi về làm việc tại địa phương và tại đơn vị kinh doanh du lịch. Đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng nhân lực du lịch.
Tăng cường hoạt động liên kết, hợp tác trong phát triển nguồn nhân lực du lịch. Nâng cao ý thức và trách nhiệm của người lao động trong ngành Du lịch với việc phát triển và nâng cao trình độ chuyên môn. Kiến nghị với Chính phủ, Bộ Giáo dục và đào tạo, Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch và Tổng Cục du lịch. Kiến nghị đối với Hiệp hội du lịch và Hiệp hội đào tạo du lịch Việt Nam.
156 v TÀI LIỆU THAM KHẢO. 170 Phụ lục 1: Mẫu phỏng vấn chuyên gia. 170 Phụ lục 2: Danh sách và thông tin về các chuyên gia. 172 Phụ lục 3: Tổng hợp và tóm tắt kết quả phỏng vấn sâu các chuyên gia.
174 Phụ lục 4: Bảng hỏi khảo sát cơ quan quản lý Nhà nước về du lịch. 177 Phụ lục 5: Bảng hỏi khảo sát các doanh nghiệp kinh doanh du lịch. 184 Phụ lục 6: Các tiêu chuẩn cho từng chức danh nhân lực QLNN về du lịch. 193 Phụ lục 7: Danh mục các chứng chỉ nghề du lịch VTOS.
197 Phụ lục 8: Bộ tiêu chuẩn nghề du lịch VTOS. 199 Phụ lục 9: Tiêu chuẩn công việc cơ bản đối với nhân lực trực tiếp cung ứng và kinh doanh dịch vụ tại các đơn vị kinh doanh du lịch. 201 Phụ lục 10: Danh mục các địa điểm tiềm năng phát triển khu du lịch quốc gia, điểm du lịch quốc gia và đô thị du lịch của vùng TDMNBB giai đoạn đến 2020, tầm nhìn 2030. Số lượng lao động du lịch vùng Trung du, miền núi Bắc Bộ.
208 Phụ lục 12: Cơ cấu lao động du lịch các tỉnh vùng Trung du, miền núi Bắc Bộ. 211 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt Stt Từ viết tắt Giải nghĩa 1. CSĐTDL Cơ sở đào tạo du lịch 2. DHNTB Duyên hải Nam Trung Bộ 3.
DN Doanh nghiệp 4. DNDL Doanh nghiệp du lịch 5. GDĐT Giáo dục và Đào tạo 6. KDDL Kinh doanh du lịch 7.
KTXH Kinh tế xã hội 8. LĐTBXH Lao động - Thương binh và Xã hội 9. LLLĐ Lực lượng lao động 10. NNL Nguồn nhân lực 11.
NNLDL Nguồn nhân lực du lịch 12. NQ Nghị quyết 13. PTDL Phát triển du lịch 14. PTNNL Phát triển nguồn nhân lực 15.
PTNNLDL Phát triển nguồn nhân lực du lịch 16. QLNN Quản lý nhà nước 17. TDMNBB Trung du, miền núi Bắc Bộ 18. TW Trung ương 19.
UBND Ủy ban nhân dân 20. VHTTDL Văn hóa, Thể thao và Du lịch Từ viết tắt Tiếng Anh Stt Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt Association of Hiệp hội các Quốc gia 1. ASEAN Southeast Asian Nations Đông Nam Á 2. EU European Union Liên minh Châu Âu vii 3.
GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội 4. ILO International Labour Organization Tổ chức Lao động Quốc tế Tổ chức Du lịch Thế giới 5. UNWTO World Tourism Organization thuộc Liên hợp quốc Vietnam Tourism Occupational Tiêu chuẩn Kỹ năng nghề 6. VTOS Skills Standards Du lịch Việt Nam viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.
Các hoạt động phát triển nguồn nhân lực du lịch. Các tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực du lịch. Các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực du lịch. Phân loại sức khoẻ theo thể lực của người dân Việt Nam.
Số lượng cơ sở lưu trú và lữ hành của các tỉnh TDMNBB năm 2017. Số lượng khách du lịch tới các tỉnh của vùng TDMNBB thời gian qua. Tổng thu từ khách du lịch của các tỉnh trong vùng TDMNBB. Số lượng cơ sở đào tạo về du lịch vùng TDMNBB.
Số lượng lao động du lịch trực tiếp của các tỉnh trong vùng Trung du và miền núi Bắc Bộ giai đoạn 2010-2017. Đánh giá công tác quản lý Nhà nước đối với phát triển NNLDL. Đánh giá về hoạt động và chính sách thu hút NNLDL tại các tỉnh trung du, miền núi Bắc Bộ. Đánh giá về hoạt động hoạt động đào tạo, bỗi dưỡng phát triển NNLDL tại các tỉnh TDMNBB.
Đánh giá hoạt động liên kết phát triển NNLDL tại các tỉnh TDMNBB .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực du lịch tại trung du miền núi Bắc Bộ, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.
Luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" thuộc chuyên ngành Phát triển nguồn nhân lực du lịch. Danh mục: Kinh Tế.
Luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" có 223 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Phát triển nguồn nhân lực du lịch tại Trung du Miền núi Bắc Bộ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.