Luận án tiến sĩ: Quản lý liên kết đào tạo nghề giữa trường cao đẳng và doanh nghiệp tại Hà Nội đáp ứng nhu cầu thị trường lao động

Luận án tiến sĩ đánh giá quản lý liên kết đào tạo nghề giữa cao đẳng và doanh nghiệp Hà Nội đáp ứng nhu cầu thị trường lao động.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sỹ

Năm xuất bản

Số trang

241

Thời gian đọc

37 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng Hà Nội
Số trang:
241 trang
Trường:
Học viện Chính trị
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng Hà Nội

Quản lý liên kết đào tạo nghề giữa trường cao đẳng với doanh nghiệp giữ vai trò then chốt tại Hà Nội. Hoạt động này tạo cầu nối vững chắc giữa cung và cầu lao động. Các cơ sở đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhờ gắn kết thực tiễn. Doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp đội ngũ lao động có tay nghề cao. Nghiên cứu tập trung phân tích toàn diện công tác quản lý liên kết trên địa bàn thủ đô. Quá trình phân tích làm rõ cơ sở lý luận, khảo sát thực trạng và đề xuất giải pháp đổi mới. Mục tiêu hướng tới việc nâng cao hiệu quả giáo dục nghề nghiệp, đáp ứng chuẩn mực phát triển kinh tế.

1.1. Vai trò của hợp tác nhà trường và doanh nghiệp

Hợp tác nhà trường và doanh nghiệp là xu thế tất yếu của giáo dục hiện đại. Mối quan hệ này mang lại lợi ích kép cho cả hai bên. Nhà trường nắm bắt kịp thời nhu cầu thực tế của thị trường lao động. Chương trình giảng dạy được điều chỉnh bám sát thực tiễn sản xuất. Trang thiết bị và công nghệ mới từ doanh nghiệp hỗ trợ hiệu quả cho việc thực hành. Sinh viên rèn luyện tác phong công nghiệp ngay trong quá trình học. Doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể chi phí đào tạo lại sau tuyển dụng. Sự gắn kết này tạo động lực thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển bền vững.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu giáo dục nghề nghiệp Hà Nội

Nghiên cứu hướng tới hoàn thiện hệ thống quản lý giáo dục nghề nghiệp Hà Nội. Đề tài xác định rõ các điểm nghẽn trong công tác phối hợp giữa trường cao đẳng và đơn vị sử dụng lao động. Đánh giá khách quan thực trạng giúp xây dựng lộ trình cải cách bài bản. Hệ thống giải pháp quản lý tập trung vào tính khả thi và đồng bộ. Kết quả nghiên cứu cung cấp luận cứ khoa học tin cậy cho các cơ quan hoạch định chính sách. Mô hình liên kết mới giúp nâng tầm chất lượng nhân lực Thủ đô trong thời kỳ chuyển đổi số.

II. Lý luận quản lý liên kết đào tạo trường cao đẳng Hà Nội

Lý luận về quản lý liên kết đào tạo nghề dựa trên nguyên lý kết hợp giữa học và hành. Quản lý liên kết là quá trình tác động có mục đích của chủ thể quản lý. Quá trình này điều phối các nguồn lực của nhà trường và doanh nghiệp. Mục tiêu chung là nâng cao chất lượng đào tạo theo chuẩn đầu ra. Cơ sở lý thuyết khẳng định thị trường lao động là thước đo chuẩn xác nhất cho chất lượng giáo dục. Mối liên kết cần được vận hành theo cơ chế thị trường và khuôn khổ pháp luật. Quản lý chặt chẽ từng khâu đảm bảo hiệu quả vận hành tối ưu.

2.1. Bản chất và mô hình đào tạo kép hiện đại

Mô hình đào tạo kép kết hợp song song giữa lý thuyết tại trường và thực hành tại doanh nghiệp. Người học dành một nửa thời gian học tập trực tiếp tại các dây chuyền sản xuất. Doanh nghiệp tham gia sâu vào toàn bộ quy trình đào tạo từ khâu lập kế hoạch đến đánh giá. Giảng viên nhà trường cùng chuyên gia doanh nghiệp đồng hành giảng dạy. Mô hình giúp người học tiếp cận sớm với văn hóa doanh nghiệp và quy trình công nghệ cao. Đây là giải pháp đột phá giúp rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và thực tế sản xuất.

2.2. Đào tạo nghề theo nhu cầu xã hội và thị trường

Đào tạo nghề theo nhu cầu xã hội là định hướng cốt lõi trong bối cảnh hội nhập. Nhà trường cần chuyển mạnh từ đào tạo những gì sẵn có sang đào tạo những gì thị trường cần. Khâu khảo sát nhu cầu nhân lực của các ngành kinh tế phải được thực hiện thường xuyên. Số liệu khảo sát là căn cứ xác định chỉ tiêu và cơ cấu ngành nghề đào tạo. Cách tiếp cận này hạn chế tình trạng thừa thầy thiếu thợ hoặc đào tạo dàn trải. Hiệu quả sử dụng nguồn lực xã hội nhờ đó được nâng cao rõ rệt.

2.3. Quy trình chuẩn đầu ra nghề nghiệp chuẩn quốc gia

Chuẩn đầu ra nghề nghiệp là bản cam kết chất lượng của cơ sở đào tạo với xã hội. Chuẩn đầu ra bao gồm kiến thức chuyên môn, kỹ năng thực hành và thái độ nghề nghiệp. Doanh nghiệp tham gia trực tiếp vào việc xây dựng và thẩm định bộ tiêu chuẩn này. Việc đối sánh với khung trình độ quốc gia đảm bảo tính liên thông và hội nhập quốc tế. Quản lý chuẩn đầu ra giúp chuẩn hóa quy trình kiểm tra và đánh giá người học. Sinh viên tốt nghiệp đáp ứng ngay các yêu cầu khắt khe của vị trí việc làm.

III. Thực trạng liên kết đào tạo nghề doanh nghiệp tại Hà Nội

Thực trạng liên kết đào tạo nghề trên địa bàn Hà Nội cho thấy nhiều chuyển biến tích cực song vẫn còn tồn tại rào cản. Hệ thống trường cao đẳng đã chủ động mở rộng mạng lưới đối tác doanh nghiệp. Tuy nhiên, mức độ gắn kết giữa hai bên chưa thực sự sâu rộng và đồng đều. Nhiều thỏa thuận hợp tác còn mang tính hình thức, thiếu cơ chế ràng buộc trách nhiệm pháp lý. Sự tham gia của doanh nghiệp vào khâu xây dựng chương trình giảng dạy còn hạn chế. Nguồn lực tài chính dành cho hoạt động liên kết chưa đáp ứng đủ yêu cầu thực tiễn.

3.1. Tình hình liên kết tại các trường cao đẳng nghề Hà Nội

Các trường cao đẳng nghề Hà Nội đã triển khai nhiều hình thức liên kết đa dạng. Khảo sát thực tế chỉ ra sự chênh lệch lớn về hiệu quả giữa các nhóm trường. Nhóm trường kỹ thuật và công nghệ duy trì mạng lưới doanh nghiệp đối tác tương đối ổn định. Ngược lại, nhóm trường kinh tế - dịch vụ gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm địa bàn thực hành chất lượng. Hoạt động quản lý liên kết tuyển sinh và xây dựng nội dung đào tạo chưa đạt mức độ chặt chẽ. Năng lực kết nối của đội ngũ cán bộ quản lý còn nhiều hạn chế.

3.2. Triển khai đào tạo theo đơn đặt hàng doanh nghiệp

Đào tạo theo đơn đặt hàng doanh nghiệp là phương thức hiệu quả nhưng quy mô còn khiêm tốn. Một số doanh nghiệp lớn đã chủ động tài trợ học bổng, thiết bị và cam kết tiếp nhận sinh viên. Dù vậy, đa phần doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa mặn mà với việc đặt hàng đào tạo dài hạn. Nguyên nhân xuất phát từ tâm lý ngại phát sinh chi phí và rủi ro biến động nhân sự. Quản lý hợp đồng đào tạo đặt hàng đòi hỏi sự minh bạch về tài chính và cam kết tuyển dụng. Mở rộng hình thức này là chìa khóa giải bài toán nhân lực chất lượng cao.

3.3. Tổ chức thực tập tốt nghiệp tại doanh nghiệp thực tế

Thực tập tốt nghiệp tại doanh nghiệp là mắt xích quan trọng giúp sinh viên hoàn thiện kỹ năng. Khâu quản lý thực tập hiện nay bộc lộ một số bất cập về giám sát và đánh giá. Một bộ phận sinh viên chỉ được giao những công việc phụ trợ, ít liên quan đến chuyên ngành. Việc phối hợp giữa giáo viên hướng dẫn và kỹ thuật viên doanh nghiệp chưa thực sự nhịp nhàng. Cần thiết lập quy trình quản lý thực tập rõ ràng với nhật ký công việc và tiêu chí chấm điểm minh bạch. Sinh viên cần được tạo điều kiện vận hành thiết bị thực tế.

IV. Đánh giá chất lượng liên kết đào tạo cao đẳng ở Hà Nội

Đánh giá chất lượng liên kết đào tạo nghề tại các trường cao đẳng ở Hà Nội phản ánh rõ nét hiệu quả quản lý giáo dục. Tiêu chí đánh giá tập trung vào tỷ lệ tốt nghiệp, mức độ thích ứng nghề nghiệp và sự hài lòng của nhà tuyển dụng. Số liệu khảo sát khẳng định những ngành có liên kết sâu với doanh nghiệp luôn có tỷ lệ sinh viên có việc làm cao hơn. Đánh giá định kỳ giúp nhà trường nhận diện điểm yếu trong chương trình đào tạo. Đây là căn cứ quan trọng để đổi mới phương pháp giảng dạy và nâng cấp trang thiết bị.

4.1. Hiệu quả giải quyết việc làm sau tốt nghiệp cho sinh viên

Giải quyết việc làm sau tốt nghiệp là mục tiêu cao nhất của hoạt động liên kết đào tạo. Thống kê cho thấy trên 80% sinh viên tham gia chương trình đào tạo liên kết tìm được việc làm đúng chuyên ngành trong vòng 6 tháng. Thu nhập khởi điểm của nhóm sinh viên này cao hơn mặt bằng chung. Nhiều sinh viên được doanh nghiệp ký hợp đồng lao động chính thức ngay trong kỳ thực tập cuối khóa. Kết quả này chứng minh tính đúng đắn của việc gắn kết đào tạo với thị trường lao động. Uy tín và thương hiệu của các trường cao đẳng nhờ đó được nâng cao.

4.2. Khảo sát mức độ thích ứng công việc của người học

Khảo sát ý kiến phản hồi từ các đơn vị sử dụng lao động cung cấp cái nhìn khách quan về chất lượng người học. Phần lớn sinh viên tốt nghiệp được đánh giá cao về ý thức kỷ luật và khả năng thích nghi nhanh với môi trường làm việc. Tuy nhiên, kỹ năng mềm, ngoại ngữ và năng lực làm việc nhóm vẫn là điểm yếu cần khắc phục. Công tác quản lý thông tin phản hồi sau đào tạo cần được chuẩn hóa thành quy trình thường niên. Dữ liệu khảo sát giúp nhà trường điều chỉnh kịp thời nội dung môn học.

V. Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề cao đẳng Hà Nội

Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề giữa trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội đòi hỏi tính hệ thống và đột phá. Hệ thống giải pháp cần giải quyết triệt để các hạn chế về cơ chế, tổ chức bộ máy và nguồn lực. Sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền địa phương, nhà trường và cộng đồng doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết. Các biện pháp tập trung vào việc tạo lập hành lang pháp lý thuận lợi, chuẩn hóa quy trình và đa dạng hóa nguồn tài chính. Đổi mới quản lý sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn hệ thống.

5.1. Hoàn thiện cơ chế chính sách liên kết đào tạo đồng bộ

Cơ chế chính sách liên kết đào tạo cần được bổ sung các quy định cụ thể về quyền lợi và trách nhiệm của doanh nghiệp. Cần áp dụng các chính sách ưu đãi về thuế và đất đai cho doanh nghiệp tham gia đào tạo nghề. Quy định rõ ràng về hợp đồng hợp tác giúp bảo vệ quyền lợi hợp pháp của nhà trường, doanh nghiệp và sinh viên. Thành phố Hà Nội cần ban hành các văn bản chỉ đạo thống nhất, tạo động lực liên kết mạnh mẽ. Khung pháp lý hoàn chỉnh là nền tảng vững chắc để thúc đẩy hợp tác công - tư trong giáo dục nghề nghiệp.

5.2. Đổi mới quản trị và thành lập tổ tư vấn chuyên trách

Đổi mới mô hình quản trị nhà trường thông qua việc thành lập tổ tư vấn liên kết chuyên trách mang lại hiệu quả rõ rệt. Đơn vị này chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tìm kiếm đối tác và điều phối các chương trình hợp tác. Đội ngũ cán bộ chuyên trách được bồi dưỡng kỹ năng đàm phán và quản lý dự án. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý cơ sở dữ liệu doanh nghiệp và sinh viên giúp tối ưu hóa quy trình làm việc. Mô hình tổ chức linh hoạt giúp phản ứng nhanh với những thay đổi của thị trường lao động.

5.3. Khảo nghiệm tính khả thi của các giải pháp đề xuất

Khảo nghiệm thực tế khẳng định tính cấp thiết và khả thi cao của các biện pháp quản lý đã đề xuất. Điểm số đánh giá từ các chuyên gia giáo dục và đại diện doanh nghiệp đều đạt mức rất cao. Các chương trình thử nghiệm tổ chức trải nghiệm thực tế và mô hình tư vấn liên kết mang lại kết quả tích cực vượt bậc. Tỷ lệ sinh viên hoàn thành tốt kỳ thực tập tăng rõ rệt, mức độ hài lòng của doanh nghiệp được cải thiện. Các biện pháp đề xuất hoàn toàn có thể nhân rộng trên toàn hệ thống cao đẳng Hà Nội.

Mục lục chi tiết luận án

MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
1.1. Các công trình nghiên cứu về liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với doanh nghiệp
1.2. Các công trình nghiên cứu về quản lý liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với doanh nghiệp
1.3. Khái quát kết quả nghiên cứu của các công trình đã công bố và những vấn đề đặt ra luận án cần tập trung giải quyết
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP ĐÁP ỨNG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
2.1. Những vấn đề lý luận về liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp đáp ứng thị trường lao động
2.2. Những vấn đề lý luận về quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp đáp ứng thị trường lao động
2.3. Các yếu tố tác động đến quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp đáp ứng thị trường lao động
3. CHƯƠNG 3: CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
3.1. Khái quát về các trường cao đẳng và doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
3.2. Khái quát về tổ chức khảo sát thực trạng
3.3. Thực trạng liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
3.4. Thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
3.5. Thực trạng các yếu tố tác động đến quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp
3.6. Đánh giá chung về thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
4. CHƯƠNG 4: YÊU CẦU VÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐÁP ỨNG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
4.1. Những yêu cầu quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội đáp ứng thị trường lao động
4.2. Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội đáp ứng thị trường lao động
5. CHƯƠNG 5: KHẢO NGHIỆM, THỬ NGHIỆM CÁC BIỆN PHÁP
5.1. Khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp đã đề xuất
5.2. Thử nghiệm một số biện pháp
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội đáp ứng thị trường lao động

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (241 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN PHONG TÂN QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐÁP ỨNG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG LUẬN ÁN TIẾN SỸ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2020 luan an BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN PHONG TÂN QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐÁP ỨNG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 9 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SỸ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS Nguyễn Văn Tuân 2. TS Phan Bích Ngọc luan an HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và có xuất xứ rõ ràng.

Tác giả luận án Nguyễn Phong Tân luan an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt Cán bộ quản lý CBQL Đào tạo nghề ĐTN Giáo dục và Đào tạo GD&ĐT Liên kết đào tạo nghề LKĐTN Quản lý giáo dục QLGD Thương binh và xã hội TB&XH Trường cao đẳng TCĐ luan an MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 5 Chương 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 13 1. Các công trình nghiên cứu về liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với doanh nghiệp 13 1. Các công trình nghiên cứu về quản lý liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với doanh nghiệp 20 1.

Khái quát kết quả nghiên cứu của các công trình đã công bố và những vấn đề đặt ra luận án cần tập trung giải quyết 29 Chương 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP ĐÁP ỨNG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG 34 2. Những vấn đề lý luận về liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp đáp ứng thị trường lao động 34 2. Những vấn đề lý luận về quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp đáp ứng thị trường lao động 51 2.

Các yếu tố tác động đến quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp đáp ứng thị trường lao động 68 Chương 3. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 73 3. Khái quát về các trường cao đẳng và doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội 73 3. Khái quát về tổ chức khảo sát thực trạng 77 3.

Thực trạng liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội 80 3. Thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội 86 3. Thực trạng các yếu tố tác động đến quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp 101 3. Đánh giá chung về thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội 108 Chương 4.

YÊU CẦU VÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO 118 luan an TẠO NGHỀ GIỮA CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG VỚI DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐÁP ỨNG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG 4. Những yêu cầu quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội đáp ứng thị trường lao động 118 4. Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội đáp ứng thị trường lao động 124 Chương 5. KHẢO NGHIỆM, THỬ NGHIỆM CÁC BIỆN PHÁP 156 5.

Khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp đã đề xuất 156 5. Thử nghiệm một số biện pháp 163 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 176 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 180 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 181 PHỤ LỤC 195 luan an DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Nội dung Trang Bảng 3. Đánh giá về hiệu quả liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp 81 Bảng 3. Đánh giá chất lượng sản phẩm liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp 84 Bảng 3.

Đánh giá về mức độ quản lý liên kết tuyển sinh giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp 86 Bảng 3. Đánh giá về mức độ thực hiện quản lý liên kết xây dựng mục tiêu, nội dung chương trình đào tạo 88 Bảng 3. Đánh giá về quản lý giảng viên 89 Bảng 3. Đánh giá về quản lý sinh viên 90 Bảng 3.

Đánh giá về quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên 92 Bảng 3. Đánh giá thực hiện quản lý liên kết thực tập của sinh viên 94 Bảng 3. Đánh giá về quản lý liên kết trong đánh giá kết quả đào tạo nghề 95 Bảng 3. Đánh giá về mức độ thực hiện quản lý kết quả đào tạo nghề 97 Bảng 3.

Tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp ra trường 98 Bảng 3. Đánh giá về mức độ quản lý thông tin phản hồi về sự thích ứng với công việc của sinh viên sau tốt nghiệp 99 Bảng 3. Đánh giá về các yếu tố tác động đến quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp 102 Bảng 5. Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết của các biện pháp 157 Bảng 5.

Kết quả khảo nghiệm về tính khả thi của các biện pháp 159 Bảng 5. Kết quả và thứ bậc về tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đã đề xuất 161 Bảng 5. So sánh kết quả trước và sau khi thành lập tổ tư vấn 166 Bảng 5. So sánh kết quả sau khi thực hiện chương trình trải nghiệm công việc thực tế theo ngành đào tạo tại doanh nghiệp của sinh viên năm 2017 170 Bảng 5.

So sánh kết quả sau khi thực hiện chương trình trải nghiệm công việc thực tế theo ngành đào tạo tại doanh nghiệp của sinh viên năm 2018 172 luan an DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Tên sơ đồ, Nội dung Trang biểu đồ Sơ đồ 2. Quản lý liên kết đầu vào giữa nhà trường với doanh nghiệp 63 Sơ đồ 2. Quản lý liên kết trong quá trình đào tạo nghề giữa nhà trường với doanh nghiệp 65 Biểu đồ 5. Tính cần thiết của các biện pháp 158 Biểu đồ 5.2 Tính khả thi của các biện pháp 160 Biểu đồ 5.

Tương quan giữa mức độ cần thiết và khả thi 162 Biểu đồ 5. So sánh kết quả thử nghiệm 2 giai đoạn 174 luan an 5 MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài luận án Trước xu thế phát triển của đất nước trên các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, giáo dục, hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng và nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trên các lĩnh vực, đáp ứng đòi hỏi của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; Nghị quyết Đại hội lần thứ XII của Đảng xác định: “Phát triển GD&ĐT phải gắn với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, với tiến bộ khoa học - công nghệ, yêu cầu phát triển nguồn nhân lực và thị trường lao động” [17, tr. Hiện nay, các trường ĐTN đã đạt được những thành tựu to lớn về quy mô, chất lượng, đóng góp nguồn lao động cho công cuộc phát triển kinh tế - xã hội ở địa phương.

Đứng trước sự phát triển của ngành nghề mới, sự đòi hỏi của thị trường lao động, các TCĐ đang đẩy mạnh liên kết với doanh nghiệp để tổ chức đào tạo và quản lý LKĐTN giữa các trường với doanh nghiệp nhằm đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Sự liên kết giữa nhà trường với doanh nghiệp trong đào tạo, quản lý LKĐTN bước đầu đáp ứng sự phát triển của các ngành nghề mới. Tuy nhiên, quản lý LKĐN giữa TCĐ với doanh nghiệp đang đặt ra những yêu cầu về chương trình nội dung, tổ chức dạy và học, về cơ sở vật chất, về đội ngũ giáo viên, về phong cách quản lý,. để đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng đòi hỏi của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Ở Việt Nam nói chung, địa bàn thành phố Hà Nội nói riêng, nhiều trường dạy nghề đang thực hiện ĐTN với quy mô tương đối lớn và cơ cấu ngành nghề khá phong phú, đa dạng, các TCĐ đã tích cực liên kết với doanh nghiệp để tổ chức đào tạo nghề nhằm đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề cao và bước đầu mang lại hiệu quả thiết thực; tuy nhiên, chất lượng đào tạo một số nghề mới ở các trường dạy nghề chưa cao do thiếu cơ sở vật chất bảo đảm, máy móc phục vụ cho thực hành nên người học sau khi đã tốt nghiệp luan an 6 chưa đáp ứng yêu cầu công việc. Một trong những nguyên nhân của hiện tượng này là do thiếu sự quản lý chặt chẽ sự liên kết giữa nhà trường với doanh nghiệp trong ĐTN, dẫn đến đầu vào đào tạo của các trường dạy nghề dựa trên khả năng của trường, mà chưa tính đến thực tế nhu cầu của các doanh nghiệp, dẫn đến sự mất cân đối giữa đào tạo và sử dụng cả về quy mô, cơ cấu ngành nghề, đặc biệt là chất lượng, gây ra những lãng phí lớn và giảm hiệu quả đào tạo, đây là một mâu thuẫn lớn cần phải giải quyết cả trên phương diện lý luận, thực tiễn. Về phương diện lý luận, vấn đề LKĐTN và quản lý LKĐTN giữa các TCĐ với doanh nghiệp nói chung đã được nhiều nhà nghiên cứu quan tâm, luận giải ở nhiều góc độ khác nhau, song vẫn còn thiếu những công trình nghiên cứu một cách có hệ thống, mạng tính toàn diện về LKĐTN và quản lý LKĐTN giữa các TCĐ với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội. Vì vậy, tác giả lựa chọn vấn đề: “Quản lý liên kết đào tạo nghề giữa các trường cao đẳng với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội đáp ứng thị trường lao động”, để nghiên cứu, với mong muốn đưa ra những kiến giải khoa học, nhằm giải quyết mẫu thuẫn đang đặt ra giữa đào tạo và sử dụng lao động.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Phong Tân (2020). Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội [Luận án tiến sĩ, Học viện Chính trị]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/luan-an-tien-si-quan-ly-lien-ket-dao-tao-nghe-giua-cac-truong-cao-dang-voi-doanh-nghiep-tren-dia-ban-thanh-pho-ha-noi-dap-ung-thi-truong-lao-dong

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ đánh giá quản lý liên kết đào tạo nghề giữa cao đẳng và doanh nghiệp Hà Nội đáp ứng nhu cầu thị trường lao động.

Luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Kinh Tế.

Luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" có 241 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý liên kết đào tạo nghề trường cao đẳng - doanh nghiệp Hà Nội" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter