Luận án tiến sĩ: Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT

Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT nâng cao hiệu quả đào tạo.

Trường ĐH

Học viện Chính trị

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Năm xuất bản

Số trang

209

Thời gian đọc

32 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I.Quản lý bồi dưỡng cán bộ Ứng dụng CNTT toàn diện

Tài liệu này đi sâu vào việc đổi mới quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức tại các trường chính trị cấp tỉnh. Trọng tâm là khai thác triệt để ứng dụng công nghệ thông tin trong giáo dục chính trị để nâng cao toàn diện hiệu quả các chương trình đào tạo. Trong bối cảnh chuyển đổi số trong đào tạo là xu thế tất yếu, việc tích hợp CNTT không chỉ là một lựa chọn mà là một yêu cầu bắt buộc. Tài liệu này xây dựng khung lý luận và thực tiễn cho việc phát triển các giải pháp quản lý bồi dưỡng tiên tiến. Mục tiêu cuối cùng là củng cố chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước. Nghiên cứu chỉ ra sự cần thiết của một cách tiếp cận hệ thống, từ xây dựng chương trình, tổ chức lớp học đến đánh giá hiệu quả bồi dưỡng ứng dụng CNTT.

1.1. Tầm quan trọng ứng dụng CNTT giáo dục chính trị

Ứng dụng công nghệ thông tin trong giáo dục chính trị mang lại những thay đổi đột phá. Nó mở rộng đáng kể phạm vi tiếp cận các khóa học, xóa bỏ rào cản địa lý và thời gian. Công nghệ thông tin đảm bảo nội dung bồi dưỡng luôn cập nhật, phù hợp với tình hình thực tiễn. CNTT tạo điều kiện cho việc áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, tương tác cao. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ. Công nghệ hỗ trợ thiết kế các mô hình học tập linh hoạt. Điều này đặc biệt quan trọng với đối tượng cán bộ, công chức có lịch trình bận rộn. Việc này cũng góp phần phát triển kỹ năng số cho cán bộ công chức, chuẩn bị cho họ trong môi trường làm việc ngày càng số hóa.

1.2. Tổng quan nghiên cứu quản lý đào tạo cán bộ

Đã có nhiều công trình nghiên cứu về quản lý đào tạo cán bộ nói chung. Tuy nhiên, các nghiên cứu chuyên sâu về ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bồi dưỡng tại các trường chính trị cấp tỉnh còn tương đối hạn chế. Tài liệu này tổng hợp các thành tựu nghiên cứu trước đó. Đồng thời, nó xác định rõ những khoảng trống kiến thức và thực tiễn cần được giải quyết. Nghiên cứu đề xuất những giải pháp cụ thể, có tính ứng dụng cao. Những giải pháp này đóng góp vào cả lý luận và thực tiễn về quản lý bồi dưỡng cán bộ trong kỷ nguyên số. Việc này giúp các trường chính trị tỉnh thực hiện tốt hơn nhiệm vụ của mình. Các nghiên cứu trước chủ yếu tập trung vào quản lý đào tạo truyền thống, ít đề cập đến bồi dưỡng trực tuyến hoặc e-learning cho công chức.

II.Cơ sở lý luận ứng dụng CNTT quản lý đào tạo cán bộ

Chương này thiết lập nền tảng lý luận vững chắc cho việc tích hợp công nghệ thông tin vào quản lý đào tạo cán bộ. Nghiên cứu phân tích sâu sắc các khái niệm cốt lõi. Nó đặc biệt chú trọng đặc trưng riêng của hoạt động bồi dưỡng cán bộ, công chức. Đồng thời, chương này làm rõ vai trò đa chiều của CNTT trong toàn bộ chu trình quản lý. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này cũng được xem xét kỹ lưỡng. Một lý luận vững chắc sẽ định hướng cho việc xây dựng các giải pháp thực tiễn. Điều này nhằm đạt được mục tiêu then chốt là nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ và thúc đẩy chuyển đổi số trong đào tạo.

2.1. Đặc trưng bồi dưỡng cán bộ công chức hiện nay

Bồi dưỡng cán bộ, công chức có những đặc thù riêng biệt. Nội dung các chương trình thường xuyên phải được cập nhật. Chúng cần phù hợp với các chủ trương, đường lối, chính sách mới của Đảng và Nhà nước. Đối tượng học viên là những người đã có kinh nghiệm làm việc, thường có lịch trình bận rộn. Do đó, họ yêu cầu phương pháp học linh hoạt, có tính ứng dụng cao. Việc bồi dưỡng cần tập trung vào việc phát triển kỹ năng số cho cán bộ công chức. Nó cũng cần trang bị năng lực quản lý hiện đại, đáp ứng yêu cầu hội nhập. Điều này đòi hỏi các chương trình bồi dưỡng phải được thiết kế một cách linh hoạt. Nó phải đảm bảo tính thực tiễn và ứng dụng cao vào công việc hàng ngày.

2.2. Vai trò nội dung ứng dụng CNTT giáo dục chính trị

Công nghệ thông tin đóng vai trò trung tâm trong đổi mới giáo dục chính trị. Nó cho phép số hóa tài liệu bồi dưỡng, xây dựng kho học liệu điện tử phong phú. Các mô hình bồi dưỡng trực tuyếne-learning cho công chức trở nên khả thi. CNTT hỗ trợ quản lý hiệu quả hồ sơ học viên, lịch trình học tập, và kết quả đánh giá. Nó cung cấp các công cụ tương tác như diễn đàn, thảo luận trực tuyến. Điều này giúp tăng cường sự tham gia và hợp tác giữa các học viên. CNTT là nền tảng không thể thiếu để triển khai một hệ thống quản lý học tập (LMS) trường chính trị hiện đại và hiệu quả.

2.3. Yếu tố ảnh hưởng quản lý bồi dưỡng ứng dụng CNTT

Nhiều yếu tố tác động đến thành công của việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bồi dưỡng cán bộ. Cơ sở hạ tầng CNTT hiện đại, đồng bộ là yếu tố tiên quyết. Đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên cần được đào tạo, có kỹ năng số vững vàng. Các chính sách hỗ trợ từ cấp trên và nguồn ngân sách đầu tư đầy đủ cũng rất quan trọng. Mức độ sẵn sàng tiếp nhận và sử dụng công nghệ của học viên ảnh hưởng lớn đến hiệu quả. Các yếu tố này cần được nghiên cứu kỹ lưỡng. Chúng phải được giải quyết một cách đồng bộ để quá trình chuyển đổi số trong đào tạo tại trường chính trị đạt hiệu quả cao nhất.

III.Thực trạng ứng dụng CNTT bồi dưỡng công chức hiệu quả

Phần này trình bày một cách chi tiết kết quả khảo sát thực tế. Nó đánh giá mức độ hiện tại của ứng dụng công nghệ thông tin tại các trường chính trị cấp tỉnh. Nghiên cứu chỉ ra những thành tựu đáng kể đã đạt được trong việc hiện đại hóa đào tạo. Đồng thời, nó cũng nêu bật những hạn chế và thách thức còn tồn tại. Việc phân tích thực trạng giúp nhận diện rõ ràng các điểm mạnh và điểm yếu. Đây là cơ sở vững chắc để đề xuất các giải pháp quản lý phù hợp. Đặc biệt, nghiên cứu tập trung vào việc nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ thông qua việc tích hợp hiệu quả CNTT vào mọi quy trình. Điều này thúc đẩy chuyển đổi số trong đào tạo một cách thực chất.

3.1. Thực trạng bồi dưỡng ứng dụng CNTT tại trường chính trị

Khảo sát cho thấy việc ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động bồi dưỡng đã có những bước tiến đáng ghi nhận. Nhiều trường đã đầu tư trang bị máy tính, kết nối Internet băng thông rộng. Một số trường đã bắt đầu số hóa tài liệu bồi dưỡng và xây dựng kho học liệu điện tử sơ khai. Giảng viên đã tích cực sử dụng trình chiếu điện tử và các công cụ hỗ trợ giảng dạy. Tuy nhiên, việc triển khai các chương trình bồi dưỡng trực tuyếne-learning cho công chức vẫn còn hạn chế. Nguồn học liệu số chưa thực sự phong phú và đa dạng. Hạ tầng kỹ thuật chưa đồng bộ ở tất cả các cơ sở. Những hạn chế này ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi số trong đào tạo.

3.2. Thực trạng quản lý bồi dưỡng ứng dụng CNTT tại trường

Về mặt quản lý, việc ứng dụng công nghệ thông tin trong các trường chính trị còn chưa đồng đều. Một số trường đã sử dụng các phần mềm cơ bản cho quản lý hành chính, hồ sơ học viên. Tuy nhiên, việc triển khai một hệ thống quản lý học tập (LMS) trường chính trị hoàn chỉnh còn khá ít. Công tác lập kế hoạch, theo dõi tiến độ học tập, và đánh giá hiệu quả bồi dưỡng ứng dụng CNTT vẫn chủ yếu thực hiện thủ công. Điều này gây ra nhiều khó khăn trong việc tổng hợp dữ liệu. Nó cũng làm chậm quá trình ra quyết định dựa trên thông tin chính xác. Năng lực quản lý đào tạo cán bộ bằng công nghệ cần được nâng cao đáng kể.

IV.Biện pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ công chức

Chương này đề xuất một hệ thống các biện pháp toàn diện. Mục tiêu là cải thiện hiệu quả quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức thông qua việc tích hợp sâu rộng CNTT. Các giải pháp tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình từ khâu lập kế hoạch đến triển khai và đánh giá hiệu quả bồi dưỡng ứng dụng CNTT. Đồng thời, chúng nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên. Việc này là một phần quan trọng của quá trình chuyển đổi số trong đào tạo. Các biện pháp được xây dựng dựa trên cơ sở lý luận vững chắc và thực tiễn khảo sát. Chúng hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ một cách bền vững, đáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội.

4.1. Yêu cầu quản lý bồi dưỡng cán bộ ứng dụng CNTT

Quản lý bồi dưỡng cán bộ cần đáp ứng những yêu cầu mới trong kỷ nguyên số. Cần có các chính sách rõ ràng và đồng bộ về ứng dụng công nghệ thông tin trong giáo dục. Hạ tầng kỹ thuật phải được đầu tư hiện đại và đồng bộ. Đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên cần được đào tạo thường xuyên về kỹ năng số và phương pháp giảng dạy tích hợp công nghệ. Nội dung bồi dưỡng phải được số hóa tài liệu bồi dưỡng và cập nhật liên tục. Việc này là để phát triển các chương trình bồi dưỡng trực tuyến linh hoạt. Điều này đảm bảo tính hiệu quả, phù hợp và khả năng tiếp cận của các khóa học.

4.2. Hệ thống biện pháp quản lý bồi dưỡng trực tuyến hiệu quả

Các biện pháp cụ thể bao gồm xây dựng một hệ thống quản lý học tập (LMS) trường chính trị toàn diện. Hệ thống này sẽ hỗ trợ từ việc đăng ký, quản lý học liệu đến theo dõi tiến độ. Cần khuyến khích và phát triển các khóa e-learning cho công chức với nội dung đa dạng. Tổ chức thường xuyên các khóa phát triển kỹ năng số cho cán bộ công chức và giảng viên. Tăng cường số hóa tài liệu bồi dưỡng và xây dựng kho học liệu dùng chung. Thúc đẩy việc sử dụng các công cụ đánh giá trực tuyến và phân tích dữ liệu. Điều này giúp đánh giá hiệu quả bồi dưỡng ứng dụng CNTT một cách chính xác và khách quan hơn. Chuẩn hóa quy trình quản lý đào tạo cán bộ bằng công nghệ là điều cần thiết.

V.Đánh giá hiệu quả bồi dưỡng cán bộ ứng dụng CNTT

Chương cuối cùng của tài liệu trình bày chi tiết quá trình khảo nghiệm và thử nghiệm các biện pháp đề xuất. Mục đích chính là xác định tính cần thiết, tính khả thi, và hiệu quả thực tiễn của chúng. Kết quả khảo nghiệm và thử nghiệm cung cấp bằng chứng khoa học vững chắc. Bằng chứng này khẳng định giá trị và tiềm năng của việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bồi dưỡng cán bộ. Đây là bước quan trọng để chứng minh tính ứng dụng và hiệu quả của toàn bộ nghiên cứu. Nó cũng góp phần vào việc đánh giá hiệu quả bồi dưỡng ứng dụng CNTT một cách toàn diện.

5.1. Khảo nghiệm tính cần thiết khả thi các biện pháp

Các biện pháp đề xuất đã trải qua quá trình khảo nghiệm kỹ lưỡng. Điều này thông qua việc thu thập ý kiến từ các chuyên gia hàng đầu và cán bộ quản lý giáo dục có kinh nghiệm. Họ đánh giá cao tính cần thiết và khả thi của từng biện pháp. Kết quả khảo nghiệm cho thấy các giải pháp được đánh giá rất phù hợp. Chúng đáp ứng tốt bối cảnh thực tiễn của các trường chính trị tỉnh. Các biện pháp này có tiềm năng lớn trong việc thúc đẩy chuyển đổi số trong đào tạoquản lý đào tạo cán bộ.

5.2. Thử nghiệm đánh giá kết quả bồi dưỡng ứng dụng CNTT

Một số biện pháp trọng tâm đã được chọn để tiến hành thử nghiệm thực tế tại các trường chính trị. Kết quả thử nghiệm được thu thập và phân tích một cách kỹ lưỡng. Dữ liệu cho thấy sự cải thiện rõ rệt về chất lượng học tập của cán bộ, công chức. Hiệu quả của công tác quản lý đào tạo cán bộ cũng tăng lên đáng kể. Đặc biệt, việc sử dụng các mô hình e-learning cho công chức và triển khai hệ thống quản lý học tập (LMS) trường chính trị đã mang lại những kết quả tích cực. Điều này chứng minh tiềm năng to lớn của việc ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ trong tương lai.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức ở các trường chính trị tỉnh trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin luận án tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (209 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ VŨ LỘC AN QU¶N Lý BåI D¦ìNG C¸N Bé, C¤NG CHøC ë C¸C TR¦êNG CHÝNH TRÞ TØNH TR£N C¥ Së øNG DôNG C¤NG NGHÖ TH¤NG TIN LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI – 2018 BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ VŨ LỘC AN QU¶N Lý BåI D¦ìNG C¸N Bé, C¤NG CHøC ë C¸C TR¦êNG CHÝNH TRÞ TØNH TR£N C¥ Së øNG DôNG C¤NG NGHÖ TH¤NG TIN Chuyên ngành : Quản lý giáo dục Mã số: 9 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS Đặng Quốc Bảo 2. TS Nguyễn Văn Phán HÀ NỘI – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực, tài liệu được trích dẫn đúng quy định và được ghi đầy đủ trong danh mục tài liệu tham khảo.

TÁC GIẢ LUẬN ÁN Vũ Lộc An MỤC LỤC MỞ ĐẦU 5 Chƣơng 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 12 1. Nghiên cứu về quản lý hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 12 1. Những nghiên cứu về quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 17 1. Khái quát kết quả các công trình nghiên cứu và những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu 28 Chƣơng 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ BỒI DƢỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRÊN CƠ SỞ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 31 2.

Đặc trưng của bồi dưỡng cán bộ, công chức 31 2. Vai trò, nội dung ứng dụng công nghệ thông tin trong giáo dục và bồi dưỡng cán bộ, công chức 38 2. Tiếp cận quản lý và quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 49 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 61 Chƣơng 3 CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ BỒI DƢỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở CÁC TRƢỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH TRÊN CƠ SỞ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 69 3.

Khái quát về các trường chính trị tỉnh 69 3. Tổ chức khảo sát đánh giá thực trạng 71 3. Thực trạng bồi dưỡng cán bộ, công chức ở các trường chính trị trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 75 3. Thực trạng quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức ở các trường chính trị tỉnh trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 87 Chƣơng 4 YÊU CẦU VÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ BỒI DƢỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở CÁC TRƢỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH TRÊN CƠ SỞ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 112 4.

Yêu cầu quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức ở các trường chính trị tỉnh trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 112 4. Hệ thống biện pháp quản lý bồi dưỡng cán bộ, công chức ở các trường chính trị tỉnh trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin 114 Chƣơng 5 KHẢO NGHIỆM VÀ THỬ NGHIỆM CÁC BIỆN PHÁP 140 5. Khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của biện pháp 140 5. Thử nghiệm một số biện pháp 146 5.

Kết luận sau khảo nghiệm và thử nghiệm 158 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 160 DANH MỤC CÔNG TRÌNH TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ 163 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 164 PHỤ LỤC 173 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt 1 Cán bộ quản lý CBQL 2 Công nghệ thông tin CNTT 3 Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CNH,HĐH 4 Cơ sở vật chất CSVC 5 Đại học quốc gia ĐHQG 6 Điểm trung bình ĐTB 7 Giáo dục đại học GDĐH 8 Giáo dục và Đào tạo GD&ĐT 9 Internet, công nghệ thông tin và ICT truyền thông 10 Khoa học, công nghệ KH, CN Khoa học, công nghệ KH, CN 11 Kinh tế - xã hội KT-XH 12 Máy tính điện tử MTĐT 13 Nghị quyết/trung ương NQ/TW 14 Nghiên cứu sinh NCS 15 Phó giáo sư, tiến sĩ PGS,TS 16 Phương pháp dạy học PPDH 17 Phương tiện dạy học PTDH 18 Quản lý giáo dục QLGD 19 Xã hội chủ nghĩa XHCN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ĐỒ TT Tên bảng, Nội dung Trang biểu đồ Bảng 2. Kết quả khảo sát thực trạng bồi dưỡng cán bộ, công 1 chức tại một số trường chính trị các tỉnh phía Bắc trên cơ sở ứng dụng CNTT 78 Bảng 2. Kết quả khảo sát về xây dựng, thực hiện mục 2 tiêu, chương trình và kế hoạch bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 93 Bảng 2. Kết quả khảo sát tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình 3 độ CNTT cho cán bộ QLGD, giảng viên và chỉ đạo thiết kế nội dung dạy học có ứng dụng CNTT 96 Bảng 2.

Kết quả khảo sát công tác tuyển sinh và thực 4 hiện chương trình nội dung bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 100 Bảng 2. Kết quả khảo sát hoạt động chỉ đạo thực hiện các 5 hình thức tổ chức và đổi mới phương pháp dạy học trên cơ sở ứng dụng CNTT 104 Bảng 2. Kết quả khảo sát thực trạng tự bồi dưỡng của cán bộ, công chức và đảm bảo các điều kiện cơ sở 6 vật chất, thiết bị kỹ thuật CNTT phục vụ các khóa bồi dưỡng. Kết quả khảo sát hoạt động kiểm tra, giám sát và 7 đánh giá kết quả bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 111 Bảng 2.

Kết quả khảo sát các yếu tố tác động đến quản lý 8 bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 114 Bảng 4. Khảo sát đánh giá tính cần thiết của các biện 9 pháp đề xuất 149 Bảng 4. Khảo sát đánh giá tính khả thi của các biện pháp 10 đề xuất 151 Bảng 4. So sánh tương quan giữa tính cần thiết và tính 11 khả thi của các biện pháp 153 Bảng 4.

Tổng hợp kết quả học tập các nhóm ở hai cơ sở 12 thử nghiệm 159 Bảng 4. Tổng hợp điểm số đánh giá kết quả dạy và học 13 sau thử nghiệm 162 Biểu đồ 2. Thực trạng bồi dưỡng cán bộ, công chức tại một 14 số trường chính trị các tỉnh phía Bắc trên cơ sở ứng dụng CNTT 79 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát CBQL, giảng viên và học viên 15 về nhận thức, trách nhiệm của cán bộ QLGD, giảng viên trong bồi dưỡng cán bộ, công chức 81 Biểu đồ 2.

Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và 16 học viên về chuẩn bị bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 81 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và 17 học viên về ứng dụng CNTT trong lựa chọn đầu vào bồi dưỡng cán bộ, công chức 82 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và 18 học viên về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 83 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và học 19 viên về hình thức tổ chức bồi dưỡng, phương pháp dạy học trên cơ sở hỗ trợ của CNTT 84 Biểu đồ 2.

Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và học viên về Giảng viên và học viên sử dụng 20 các tài liệu, cơ sở dữ liệu, giáo trình dạy và học trên cơ sở ứng dụng CNTT 85 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và học viên về Học viên thực hiện nội dung học 21 tập và bài kiểm tra, đánh giá kết quả trên cơ sở ứng dụng CNTT 85 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và học viên về ứng dụng CNTT trong đảm bảo các 22 điều kiện thi, xét tốt nghiệp, cấp phát, văn bằng, chứng chỉ và theo dõi tình hình học viên sau khi tốt nghiệp 86 Biểu đồ 2. Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và học 23 viên về trình độ năng lực ứng dụng CNTT của cán bộ QLGD trong bồi dưỡng cán bộ, công chức 88 Biểu đồ 2.

Kết quả khảo sát cán bộ QLGD, giảng viên và học viên về trình độ năng lực ứng dụng CNTT 24 của giảng viên trong giảng dạy và chỉ đạo, hướng dẫn học viên học tập 88 Biểu đồ 2. Thực trạng xây dựng mục tiêu và kế hoạch bồi dưỡng 25 cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 94 Biểu đồ 2. Thực trạng tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ 26 CNTT cho cán bộ QLGD, giảng viên và chỉ đạo thiết kế nội dung dạy học có ứng dụng CNTT 97 Biểu đồ 2. Thực trạng tuyển sinh và thực hiện chương trình 27 nội dung bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT.

Thực trạng hoạt động chỉ đạo thực hiện các hình 28 thức tổ chức và đổi mới phương pháp dạy học trên cơ sở ứng dụng CNTT. thực trạng tự bồi dưỡng của cán bộ, công chức 29 và đảm bảo các điều kiện cơ sở vật chất, thiết bị kỹ thuật CNTT phục vụ các khóa bồi dưỡng. Thực trạng hoạt động kiểm tra, giám sát và đánh 30 giá kết quả bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 112 Biểu đồ 2. Thực trạng các yếu tố tác động đến quản lý hoạt 31 động bồi dưỡng cán bộ, công chức trên cơ sở ứng dụng CNTT 115 32 Biểu đồ 4.

Tính cần thiết của các biện pháp 151 33 Biểu đồ 4. Tính khả thi của các biện pháp 153 Biểu đồ 4.3: Sự tương quan giữa tính cần thiết và tính khả thi 34 của các biện pháp 154 Biểu đồ 4. Kết quả học tập của hai nhóm TN và ĐC ở cơ sở 35 thử nghiệm 1 160 Biểu đồ 4. Kết quả học tập của hai nhóm TN và ĐC ở cơ sở 36 thử nghiệm 2 160 Biểu đồ 4.

Kết quả học tập của hai nhóm TN và ĐC ở cơ sở 37 thử nghiệm 1 162 Biểu đồ 4. Kết quả học tập của hai nhóm TN và ĐC ở cơ sở 38 thử nghiệm 2 163 Biểu đồ 4. So sánh kết quả học tập của nhóm TN ở cơ sở 1 39 trước (TTN) và sau thử nghiệm (STN) 164 Biểu đồ 4. So sánh kết quả học tập của nhóm TN ở cơ sở 2 40 trước (TTN) và sau thử nghiệm (STN) 164 5 MỞ ĐẦU 1.

Lý do lựa chọn đề tài luận án Trong giáo dục và đào tạo, ứng dụng CNTT và truyền thông được sử dụng vào tất cả các hoạt động đào tạo, giảng dạy cũng như quản lý, hiệu quả rõ rệt là chất lượng đào tạo tăng lên cả về cả mặt lý thuyết và thực hành. Việc ứng dụng CNTT và truyền thông, nhất là trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" nghiên cứu về vấn đề gì?

Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT nâng cao hiệu quả đào tạo.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị. Năm bảo vệ: 2018.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Chính Trị Học.

Luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" có 209 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý bồi dưỡng cán bộ công chức trường chính trị ứng dụng CNTT" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter