Luận án: Nhân tố ảnh hưởng phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM - Thái Doãn Hồng

Luận án tiến sĩ phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển, đề xuất giải pháp thực tiễn dựa trên dữ liệu nghiên cứu chuyên sâu.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

233

Thời gian đọc

35 phút

Lượt xem

2

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Số trang:
233 trang
Trường:
Trường Đại học Trà Vinh
Chuyên ngành:
Quản trị kinh doanh
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Nghiên cứu tập trung vào các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp du lịch TP.HCM. Ngành du lịch phát triển nhanh nhưng thiếu hụt nhân tài chất lượng cao. Các doanh nghiệp đối mặt với thách thức tuyển dụng và giữ chân nhân viên. Nghiên cứu xác định các yếu tố then chốt giúp tối ưu hóa nguồn nhân lực. Kết quả có giá trị tham khảo cho doanh nghiệp và cơ quan quản lý.

1.1. Bối cảnh thực tiễn

Ngành du lịch TP.HCM tăng trưởng mạnh sau đại dịch. Nhu cầu nhân lực chất lượng cao tăng vọt. Thiếu hụt nhân tài là rào cản lớn. Các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt để thu hút nhân viên. Áp lực phát triển nguồn nhân lực ngày càng rõ rệt.

1.2. Bối cảnh lý thuyết

Các nghiên cứu quốc tế nhấn mạnh vai trò quản trị nhân sự. Thương hiệu nhà tuyển dụng ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng ứng viên. Đào tạo và phát triển nhân viên tạo lợi thế cạnh tranh. Nguồn nhân lực được coi là tài sản vô hình quan trọng.

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

Xác định nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực nhân sự. Cung cấp khung tham khảo cho doanh nghiệp du lịch. Hỗ trợ hoạch định chính sách quản trị nhân lực hiệu quả.

II. Cơ sở lý thuyết và mô hình

Nghiên cứu dựa trên nền tảng lý thuyết quản trị nhân sự hiện đại. Mô hình phân tích bao gồm các biến độc lập như tuyển dụng, đào tạo, chính sách đãi ngộ. Thương hiệu nhà tuyển dụng được xem là yếu tố trung tâm. Khung lý thuyết được điều chỉnh phù hợp với đặc thù ngành du lịch.

2.1. Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nhân lực bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá. Quy trình cần minh bạch và hiệu quả. Chất lượng quản trị quyết định năng lực đội ngũ. Các hoạt động phải đồng bộ với chiến lược doanh nghiệp.

2.2. Phát triển nguồn nhân lực

Phát triển nhân sự tập trung vào nâng cao kỹ năng. Đào tạo tạo ra giá trị dài hạn cho doanh nghiệp. Đầu tư vào con người là yếu tố cạnh tranh. Nguồn nhân lực chất lượng cao thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.

2.3. Thương hiệu nhà tuyển dụng

Thương hiệu nhà tuyển dụng thu hút ứng viên tiềm năng. Hình ảnh ảnh hưởng đến quyết ứng tuyển. Xây dựng thương hiệu đòi hỏi chiến lược nhất quán. Doanh nghiệp uy tín dễ dàng tuyển dụng nhân tài.

III. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính và định lượng. Dữ liệu thu thập từ khảo sát 200 doanh nghiệp du lịch TP.HCM. Phỏng vấn sâu với 15 chuyên gia nhân sự. Phân tích thống kê kiểm định giả thuyết. Mẫu nghiên cứu đại diện cho ngành du lịch địa phương.

3.1. Phương pháp định tính

Phỏng vấn sâu với chuyên gia quản trị nhân sự. Phân tích tài liệu tham khảo học thuật. Định hướng nghiên cứu dựa trên thực tiễn. Xác định các yếu tố mới chưa được nghiên cứu.

3.2. Phương pháp định lượng

Khảo sát bằng bảng hỏi chuẩn hóa. Phân tích hồi quy để kiểm định mối quan hệ. Sử dụng phần mềm SPSS xử lý dữ liệu. Độ tin cậy thang đo được kiểm tra bằng Cronbach's Alpha.

IV. Phân tích kết quả nghiên cứu

Kết quả cho thấy 5 nhân tố chính ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Thương hiệu nhà tuyển dụng có tác động mạnh nhất (β=0.72). Đào tạo và phát triển nhân viên quan trọng (β=0.68). Chính sách đãi ngộ giữ chân nhân tài hiệu quả (β=0.65). Mối quan hệ được kiểm định với p<0.05.

4.1. Mô hình nghiên cứu

Mô hình gồm biến độc lập và phụ thuộc. Các nhân tố được kiểm định độ tin cậy. Độ phù hợp mô hình đạt giá trị chấp nhận. Phân tích hồi quy tuyến tính được sử dụng.

4.2. Phân tích giả thuyết

Giả thuyết H1 về tuyển dụng được chấp nhận. Giả thuyết H2 về đào tạo có ý nghĩa thống kê. Giả thuyết H3 về thương hiệu nhà tuyển dụng được xác minh. Mối quan hệ giữa các nhân tố được làm rõ.

V. Kết luận và kiến nghị

Nghiên cứu xác định thương hiệu nhà tuyển dụng là nhân tố then chốt. Doanh nghiệp cần tập trung xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng. Đào tạo tạo ra nguồn nhân lực bền vững. Chính sách đãi ngộ phải cạnh tranh và công bằng. Kết luận có ý nghĩa cho cả lý luận và thực tiễn.

5.1. Kết luận nghiên cứu

Thương hiệu nhà tuyển dụng ảnh hưởng mạnh nhất đến phát triển nhân lực. Đào tạo tạo ra giá trị dài hạn cho doanh nghiệp. Chính sách đãi ngộ giữ chân nhân tài hiệu quả. Các yếu tố tương tác tác động đến năng lực đội ngũ.

5.2. Kiến nghị thực tiễn

Doanh nghiệp cần đầu tư vào thương hiệu tuyển dụng. Xây dựng chương trình đào tạo bài bản. Thiết kế chính sách đãi ngộ cạnh tranh. Hợp tác với trường đào tạo tạo nguồn nhân lực bền vững.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
TÓM TẮT
ABSTRACT
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1. SỰ CẦN THIẾT CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1.1. Bối cảnh thực tiễn
1.1.2. Bối cảnh lý thuyết
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
1.4. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ KHẢO SÁT
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
1.4.2. Đối tượng khảo sát
1.5. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.5.1. Phạm vi nội dung
1.5.2. Phạm vi không gian
1.5.3. Phạm vi thời gian
1.6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1.6.1. Phương pháp định tính
1.6.2. Phương pháp định lượng
1.7. Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU
1.7.1. Về mặt lý luận
1.7.2. Về mặt thực tiễn
1.8. KẾT CẤU LUẬN ÁN
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.1. THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.1.1. Quản trị nguồn nhân lực
2.1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
2.1.1.2. Các đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực
2.1.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực
2.1.2.1. Khái niệm thực tiễn quản trị nguồn nhân lực
2.1.2.2. Các thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực
2.2. THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
2.2.1. Khái niệm thương hiệu
2.2.2. Khái niệm thương hiệu nhà tuyển dụng
2.2.3. Tầm quan trọng của thương hiệu nhà tuyển dụng
2.2.4. Tổng quan các nghiên cứu về thương hiệu nhà tuyển dụng
2.3. NGUỒN NHÂN LỰC, ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC
2.3.1. Khái niệm nguồn nhân lực
2.3.1.1. Quan điểm nhân lực là số lượng lao động
2.3.1.2. Quan điểm nhân lực bao hàm số lượng và chất lượng lao động
2.3.1.3. Nguồn nhân lực là nguồn lực cạnh tranh của doanh nghiệp
2.3.2. Đặc điểm của nguồn nhân lực
2.4. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
2.4.1. Khái niệm phát triển nguồn nhân lực
2.4.2. Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp
2.4.3. Phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
2.4.3.1. Khái niệm du lịch
2.4.3.2. Nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực du lịch
2.5. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP NGÀNH DU LỊCH
2.5.1. Các nghiên cứu nước ngoài
2.5.2. Các nghiên cứu trong nước
2.5.3. Khái quát kết quả các công trình nghiên cứu đã công bố và vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
2.5.3.1. Những vấn đề các tác giả đã làm rõ
2.5.3.2. Những vấn đề các tác giả trước chưa đề cập tới
2.5.3.3. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
2.6. GIẢ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.6.1. Các giả thuyết nghiên cứu
2.6.1.1. Giả thuyết về mối quan hệ giữa tuyển dụng và lựa chọn nhân sự với phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
2.6.1.2. Giả thuyết về mối quan hệ giữa tuyển dụng và lựa chọn nhân sự với thương hiệu nhà tuyển dụng
2.6.1.3. Giả thuyết về mối quan hệ giữa đào tạo và phát triển nghề nghiệp với phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
2.6.1.4. Giả thuyết về mối quan hệ giữa đào tạo và phát triển nghề nghiệp với thương hiệu nhà tuyển dụng
2.6.1.5. Giả thuyết về mối quan hệ giữa môi trường làm việc và thương hiệu nhà tuyển dụng
2.6.1.6. Giả thuyết về mối quan hệ giữa môi trường làm việc và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
2.6.1.7. Giả thuyết về mối quan hệ giữa chính sách đãi ngộ và thương hiệu nhà tuyển dụng
2.6.1.8. Giả thuyết về mối quan hệ giữa chính sách đãi ngộ và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
2.6.1.9. Giả thuyết về mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
2.6.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
3.3. NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH
3.3.1. Phỏng vấn chuyên gia để xác định mô hình và giả thuyết nghiên cứu
3.3.2. Phỏng vấn chuyên gia để xác định thang đo các nhân tố
3.3.3. Thảo luận nhóm để xác định thang đo các nhân tố
3.3.4. Thang đo sơ bộ các nhân tố
3.3.4.1. Tuyển dụng và lựa chọn nhân sự
3.3.4.2. Đào tạo và phát triển nghề nghiệp
3.3.4.3. Môi trường làm việc
3.3.4.4. Chính sách đãi ngộ
3.3.4.5. Thương hiệu nhà tuyển dụng
3.3.4.6. Phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch
3.4. NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG SƠ BỘ
3.4.1. Thiết kế bảng câu hỏi
3.4.2. Mẫu nghiên cứu định lượng sơ bộ
3.4.3. Đối tượng khảo sát
3.4.4. Phương pháp phân tích dữ liệu
3.4.5. Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ
3.4.5.1. Kết quả thu thập và làm sạch dữ liệu
3.4.5.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
3.5. NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC
3.5.1. Mẫu nghiên cứu
3.5.1.1. Xác định cỡ mẫu
3.5.1.2. Phương pháp chọn mẫu
3.5.1.3. Phương pháp điều tra
3.5.1.4. Đối tượng khảo sát
3.5.2. Phương pháp phân tích và các chỉ tiêu định lượng
3.5.3. Phân tích cấu trúc đa nhóm
4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU KHẢO SÁT
4.2. KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO CHÍNH THỨC BẰNG CÔNG CỤ CRONBACH’S ALPHA
4.3. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ
4.4. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH (CFA)
4.4.1. Kiểm định mô hình đo lường
4.4.2. Kiểm định độ tin cậy, độ hội tụ và giá trị phân biệt
4.5. PHÂN TÍCH MÔ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH (SEM)
4.6. PHÂN TÍCH CẤU TRÚC ĐA NHÓM
4.6.1. Kiểm định sự khác biệt theo đặc điểm doanh nghiệp
4.6.1.1. Kiểm định sự khác biệt theo loại hình doanh nghiệp
4.6.1.2. Kiểm định sự khác biệt theo qui mô của doanh nghiệp
4.6.1.3. Kiểm định sự khác biệt theo số năm hoạt động của doanh nghiệp
4.6.2. Kiểm định sự khác biệt theo các đặc điểm nhân khẩu học
4.6.2.1. Kiểm định sự khác biệt theo giới tính
4.6.2.2. Kiểm định sự khác biệt theo độ tuổi
4.6.2.3. Kiểm định sự khác biệt theo trình độ học vấn
4.7. THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.7.1. Sự ảnh hưởng tích cực của tuyển dụng và lựa chọn nhân sự đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
4.7.2. Sự ảnh hưởng tích cực của tuyển dụng và lựa chọn nhân sự đối với thương hiệu nhà tuyển dụng
4.7.3. Sự ảnh hưởng tích cực của đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
4.7.4. Sự ảnh hưởng tích cực của đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với thương hiệu nhà tuyển dụng
4.7.5. Sự ảnh hưởng tích cực của môi trường làm việc đối với thương hiệu nhà tuyển dụng
4.7.6. Sự ảnh hưởng tích cực của môi trường làm việc đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
4.7.7. Sự ảnh hưởng tích cực của chính sách đãi ngộ đối với thương hiệu nhà tuyển dụng
4.7.8. Sự ảnh hưởng tích cực của chính sách đãi ngộ đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
4.7.9. Sự ảnh hưởng tích cực của thương hiệu nhà tuyển dụng đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
4.7.10. Sự khác biệt về mối tác động của các biến trong mô hình giữa các doanh nghiệp có số năm hoạt động khác nhau
4.7.11. Sự khác biệt về mối tác động của các biến trong mô hình giữa các đáp viên có giới tính khác nhau
5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
5.1. KẾT LUẬN NGHIÊN CỨU
5.1.1. Kết quả thực hiện các mục tiêu nghiên cứu của luận án
5.1.2. Kết quả nghiên cứu
5.1.2.1. Mô hình đo lường
5.1.2.2. Mô hình lý thuyết
5.2. HÀM Ý QUẢN TRỊ
5.2.1. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của tuyển dụng và lựa chọn nhân sự đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp du lịch
5.2.2. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của tuyển dụng và lựa chọn nhân sự đến thương hiệu nhà tuyển dụng
5.2.3. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của đào tạo và phát triển nghề nghiệp đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp du lịch
5.2.4. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của đào tạo và phát triển nghề nghiệp đến thương hiệu nhà tuyển dụng
5.2.5. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của môi trường làm việc đến thương hiệu nhà tuyển dụng
5.2.6. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của môi trường làm việc đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp du lịch
5.2.7. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của chính sách đãi ngộ đến thương hiệu nhà tuyển dụng
5.2.8. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của chính sách đãi ngộ đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp du lịch
5.2.9. Hàm ý dựa trên kết quả kiểm định giả thuyết về tác động của thương hiệu nhà tuyển dụng đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp du lịch
5.2.10. Hàm ý về sự khác biệt mối tác động của các nhân tố trong mô hình giữa các doanh nghiệp có số năm hoạt động khác nhau
5.2.11. Hàm ý về sự khác biệt mối tác động các biến trong mô hình giữa các đáp viên có giới tính khác nhau
5.3. HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO
5.3.1. Hạn chế của nghiên cứu
5.3.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC HÌNH
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp trường hợp các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn thành phố hồ chí minh

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (233 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH THÁI DOÃN HỒNG NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRÀ VINH, NĂM 2022 an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com mo ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH THÁI DOÃN HỒNG NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: 1. PHƯỚC MINH HIỆP 2. VŨ MINH TÂM TRÀ VINH, NĂM 2022 an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com mo LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung luận án “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp: Trường hợp các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi và được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. Phước Minh Hiệp và TS.

Tất cả nội dung được trình bày trong luận án được tác giả viết đúng theo nghiên cứu và chưa có sự trùng lắp với bất cứ công trình nghiên cứu nào khác. Các nội dung về phần trích dẫn và kế thừa đều được tác giả dẫn nguồn một cách đầy đủ, rõ ràng và trung thực trong phần tài liệu tham khảo. Trà Vinh, ngày…….năm 2022 Nghiên cứu sinh Thái Doãn Hồng i an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com mo LỜI CẢM ƠN Luận án này có tựa đề “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp: Trường hợp các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” không thể có được nếu không có sự hỗ trợ nhiệt tình của nhiều người. Trước tiên, Tôi muốn cảm ơn sâu sắc đến tất cả Quý Thầy/Cô Trường Đại học Trà Vinh đã truyền đạt những kiến thức quý báu và nhiệt tình hỗ trợ tôi trong suốt quá trình học.

Tiếp theo, tôi muốn gởi lời cảm ơn đến Sở Du Lịch, Sở Lao Động Thương Binh Xã Hội và các doanh nghiệp du lịch tại TP.HCM đã giúp tôi trong việc phỏng vấn, điều tra và thu thập dữ liệu. Đặc biệt, tôi xin gởi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS. Phước Minh Hiệp và TS. Vũ Minh Tâm đã cống hiến thời gian và cho tôi những lời khuyên có giá trị, sự ủng hộ, hướng dẫn nhiệt tình trong suốt quá trình thực hiện luận án.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến gia đình, bạn bè đã động viên tinh thần và tạo nguồn cảm hứng cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu để hoàn thành luận án. Trân trọng cảm ơn! ii an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com mo MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt.

ix Danh mục bảng. x Danh mục hình. xiv CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.

SỰ CẦN THIẾT CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 Bối cảnh thực tiễn .2 Bối cảnh lý thuyết.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ KHẢO SÁT .1 Đối tượng nghiên cứu.2 Đối tượng khảo sát .5 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .1 Phạm vi nội dung .2 Phạm vi không gian .3 Phạm vi thời gian .6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.1 Phương pháp định tính .2 Phương pháp định lượng. Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU .1 Về mặt lý luận .2 Về mặt thực tiễn .8 KẾT CẤU LUẬN ÁN. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .1 THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .1 Quản trị nguồn nhân lực. 17 iii an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực .2 Các đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực.2 Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực .1 Khái niệm thực tiễn quản trị nguồn nhân lực.2 Các thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực .2 THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG .1 Khái niệm thương hiệu .2 Khái niệm thương hiệu nhà tuyển dụng .3 Tầm quan trọng của thương hiệu nhà tuyển dụng.4 Tổng quan các nghiên cứu về thương hiệu nhà tuyển dụng .3 NGUỒN NHÂN LỰC, ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC .1 Khái niệm nguồn nhân lực .1 Quan điểm nhân lực là số lượng lao động .2 Quan điểm nhân lực bao hàm số lượng và chất lượng lao động .3 Nguồn nhân lực là nguồn lực cạnh tranh của doanh nghiệp .2 Đặc điểm của nguồn nhân lực .4 PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC .1 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực .2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp .3 Phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .1 Khái niệm du lịch .2 Nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực du lịch .5 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP NGÀNH DU LỊCH.1 Các nghiên cứu nước ngoài .2 Các nghiên cứu trong nước .3 Khái quát kết quả các công trình nghiên cứu đã công bố và vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu .1 Những vấn đề các tác giả đã làm rõ .2 Những vấn đề các tác giả trước chưa đề cập tới .3 Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu .6 GIẢ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU.

54 iv an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.1 Các giả thuyết nghiên cứu .1 Giả thuyết về mối quan hệ giữa tuyển dụng và lựa chọn nhân sự với phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .2 Giả thuyết về mối quan hệ giữa tuyển dụng và lựa chọn nhân sự với thương hiệu nhà tuyển dụng .3 Giả thuyết về mối quan hệ giữa đào tạo và phát triển nghề nghiệp với phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .4 Giả thuyết về mối quan hệ giữa đào tạo và phát triển nghề nghiệp với thương hiệu nhà tuyển dụng .5 Giả thuyết về mối quan hệ giữa môi trường làm việc và thương hiệu nhà tuyển dụng .6 Giả thuyết về mối quan hệ giữa môi trường làm việc và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .7 Giả thuyết về mối quan hệ giữa chính sách đãi ngộ và thương hiệu nhà tuyển dụng .8 Giả thuyết về mối quan hệ giữa chính sách đãi ngộ và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .9 Giả thuyết về mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .2 Mô hình nghiên cứu đề xuất. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .1 LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .2 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU .3 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH .1 Phỏng vấn chuyên gia để xác định mô hình và giả thuyết nghiên cứu .2 Phỏng vấn chuyên gia để xác định thang đo các nhân tố.3 Thảo luận nhóm để xác định thang đo các nhân tố .4 Thang đo sơ bộ các nhân tố .1 Tuyển dụng và lựa chọn nhân sự .2 Đào tạo và phát triển nghề nghiệp .3 Môi trường làm việc .4 Chính sách đãi ngộ. 75 v an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.5 Thương hiệu nhà tuyển dụng .6 Phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch .4 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG SƠ BỘ .1 Thiết kế bảng câu hỏi .2 Mẫu nghiên cứu định lượng sơ bộ .3 Đối tượng khảo sát .4 Phương pháp phân tích dữ liệu .5 Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ .1 Kết quả thu thập và làm sạch dữ liệu .2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) .5 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC .1 Mẫu nghiên cứu .1 Xác định cỡ mẫu .2 Phương pháp chọn mẫu .3 Phương pháp điều tra .4 Đối tượng khảo sát .2 Phương pháp phân tích và các chỉ tiêu định lượng .3 Phân tích cấu trúc đa nhóm.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN .1 THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU KHẢO SÁT .2 KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO CHÍNH THỨC BẰNG CÔNG CỤ CRONBACH’S ALPHA .3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ .4 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH (CFA) .1 Kiểm định mô hình đo lường .2 Kiểm định độ tin cậy, độ hội tụ và giá trị phân biệt .5 PHÂN TÍCH MÔ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH (SEM) .6 PHÂN TÍCH CẤU TRÚC ĐA NHÓM .1 Kiểm định sự khác biệt theo đặc điểm doanh nghiệp .1 Kiểm định sự khác biệt theo loại hình doanh nghiệp .2 Kiểm định sự khác biệt theo qui mô của doanh nghiệp. 113 vi an an tien si TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.3 Kiểm định sự khác biệt theo số năm hoạt động của doanh nghiệp .2 Kiểm định sự khác biệt theo các đặc điểm nhân khẩu học .1 Kiểm định sự khác biệt theo giới tính .2 Kiểm định sự khác biệt theo độ tuổi .3 Kiểm định sự khác biệt theo trình độ học vấn .7 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .1 Sự ảnh hưởng tích cực của tuyển dụng và lựa chọn nhân sự đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 119 4.2 Sự ảnh hưởng tích cực của tuyển dụng và lựa chọn nhân sự đối với thương hiệu nhà tuyển dụng .3 Sự ảnh hưởng tích cực của đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 120 4.4 Sự ảnh hưởng tích cực của đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với thương hiệu nhà tuyển dụng .5 Sự ảnh hưởng tích cực của môi trường làm việc đối với thương hiệu nhà tuyển dụng .6 Sự ảnh hưởng tích cực của môi trường làm việc đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.7 Sự ảnh hưởng tích cực của chính sách đãi ngộ đối với thương hiệu nhà tuyển dụng .8 Sự ảnh hưởng tích cực của chính sách đãi ngộ đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.9 Sự ảnh hưởng tích cực của thương hiệu nhà tuyển dụng đối với việc phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 123 4.10 Sự khác biệt về mối tác động của các biến trong mô hình giữa các doanh nghiệp có số năm hoạt động khác nhau .11 Sự khác biệt về mối tác động của các biến trong mô hình giữa các đáp viên có giới tính khác nhau. KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .1 KẾT LUẬN NGHIÊN CỨU .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Thái Doãn Hồng (2022). Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Trà Vinh]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-phat-trien/luan-an-tien-si-nghien-cuu-cac-nhan-to-anh-huong-den-phat-trien-nguon-nhan-luc-cua-doanh-nghiep-truong-hop-cac-doanh-nghiep-du-lich-tren-dia-ban-thanh-pho-ho-chi-minh

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển, đề xuất giải pháp thực tiễn dựa trên dữ liệu nghiên cứu chuyên sâu.

Luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Trà Vinh. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.

Luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" có bao nhiêu trang?

Luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" có 233 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Phát triển NNL doanh nghiệp du lịch TP.HCM" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter