Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch ở bạc liêu
"Luận án tiến sĩ đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Phân tích mô hình lý thuyết và thực tiễn."
Quản trị kinh doanh
Luan An
Luận án Tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
304
Thời gian đọc
46 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
60 Point
Tóm tắt nội dung
I. Đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bạc Liêu
Luận án đánh giá hiện trạng ngành du lịch Bạc Liêu. Du lịch tỉnh đạt doanh thu 1.600 tỷ đồng/năm. Đóng góp 2,68% vào GDP tỉnh. Con số này còn khiêm tốn. Ngành du lịch Bạc Liêu cần đột phá. Bạc Liêu có lượng khách đến khá thấp trong khu vực ĐBSCL. Năm 2018, Bạc Liêu thu hút ít khách hơn Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang. Du lịch Bạc Liêu chưa thu hút khách hiệu quả. Áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt. Các điểm đến khác đã có thương hiệu. Nghiên cứu này cấp thiết. Nó giúp Bạc Liêu thu hút nhiều du khách hơn. Mục tiêu là đưa Bạc Liêu thành điểm đến hấp dẫn. Cần tăng cường năng lực cạnh tranh du lịch khu vực.
1.1. Hiện trạng và tiềm năng du lịch Bạc Liêu
Du lịch Bạc Liêu có mức tăng trưởng đáng khích lệ. Doanh thu đạt 1.600 tỷ đồng/năm. Đóng góp 2,68% vào GDP tỉnh. Tiềm năng phát triển còn lớn. Du lịch cần có bước phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Ngành du lịch đóng vai trò quan trọng trong kinh tế địa phương.
1.2. Thách thức năng lực cạnh tranh điểm đến
Bạc Liêu đối mặt với cạnh tranh gay gắt. Các điểm đến khác trong ĐBSCL đã có thương hiệu. Lượng khách đến Bạc Liêu thấp hơn nhiều tỉnh bạn. So với Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang, Bạc Liêu cần cải thiện. Năng lực cạnh tranh điểm đến yếu là một vấn đề.
1.3. Nhu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch
Việc nghiên cứu năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bạc Liêu là cần thiết. Nghiên cứu giúp thu hút du khách. Bạc Liêu muốn trở thành điểm đến hấp dẫn. Cần tăng cường vị thế cạnh tranh. Cải thiện sự hài lòng của khách du lịch.
II. Phân tích nhân tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh du lịch
Nghiên cứu xác định các nhân tố ảnh hưởng. Các nhân tố này tác động đến năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bạc Liêu. Mục tiêu chính là kiểm tra thực nghiệm các yếu tố. Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp. Cả định tính và định lượng đều được áp dụng. Điều này tăng độ tin cậy kết quả. Dữ liệu định lượng được hỗ trợ bởi dữ liệu định tính. Mô hình nghiên cứu phù hợp với dữ liệu thị trường.
2.1. Mục tiêu và phương pháp nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu là kiểm định các nhân tố. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh du lịch. Phương pháp hỗn hợp được sử dụng. Luận án phỏng vấn 30 chuyên gia. Thu thập thông tin từ 450 khách du lịch. Bảng câu hỏi cấu trúc với thang điểm Likert. Dữ liệu xử lý bằng SPSS 20.0. Các kiểm định gồm Cronback’s Alpha, EFA, CFA, SEM.
2.2. Ba nhân tố chính ảnh hưởng năng lực cạnh tranh
Nghiên cứu chỉ ra ba nhân tố chính. Đó là marketing điểm đến. Nhân tố thu hút khách du lịch. Nhân tố quản lý điểm đến. Các khái niệm này có quan hệ tương quan ý nghĩa. Chúng đạt độ giá trị phân biệt. Mô hình nghiên cứu đạt yêu cầu.
2.3. Khẳng định mô hình cấu trúc tuyến tính
Kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) được thực hiện. Kết quả ước lượng mô hình cho thấy giá trị đều đạt yêu cầu. Mô hình phù hợp với dữ liệu thị trường. Các khái niệm và thành phần trong mô hình đều có giá trị. Nghiên cứu cung cấp cơ sở vững chắc cho các đề xuất.
III. Nâng cao marketing điểm đến thu hút khách du lịch
Luận án đề xuất nhiều hàm ý quản trị. Các đề xuất dựa trên kết quả kiểm định mô hình. Chúng cũng dựa vào phỏng vấn chuyên gia. Mục tiêu là tăng cường yếu tố marketing điểm đến. Đồng thời đẩy mạnh nhân tố thu hút khách du lịch. Các giải pháp giúp Bạc Liêu trở nên nổi bật. Thương hiệu du lịch Bạc Liêu cần được xây dựng mạnh mẽ. Du lịch bền vững là định hướng quan trọng.
3.1. Tăng cường marketing điểm đến hiệu quả
Cần đẩy mạnh các hoạt động marketing điểm đến. Phát triển chiến lược phát triển du lịch bài bản. Xây dựng hình ảnh đặc trưng cho Bạc Liêu. Quảng bá du lịch thông qua đa kênh. Thu hút khách du lịch nội địa và quốc tế. Tập trung vào trải nghiệm độc đáo.
3.2. Đẩy mạnh nhân tố thu hút khách du lịch
Nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch. Đảm bảo sự hài lòng của khách du lịch. Phát triển sản phẩm du lịch đa dạng. Khám phá các loại hình du lịch mới. Chú trọng văn hóa và ẩm thực địa phương. Tạo điểm nhấn khác biệt.
3.3. Xây dựng thương hiệu du lịch bền vững
Xây dựng thương hiệu du lịch mạnh mẽ cho Bạc Liêu. Tập trung vào giá trị cốt lõi. Phát triển du lịch bền vững. Bảo vệ môi trường, văn hóa bản địa. Đảm bảo lợi ích cho cộng đồng địa phương. Điều này thu hút khách du lịch quốc tế dài hạn.
IV. Chiến lược quản lý phát triển du lịch bền vững điểm đến
Việc cải thiện quản lý điểm đến là trọng tâm. Các đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch. Tập trung vào các chính sách quản lý. Cần có sự phối hợp liên ngành. Du lịch bền vững là mục tiêu dài hạn. Điều này đảm bảo sự phát triển ổn định cho Bạc Liêu.
4.1. Cải thiện nhân tố quản lý điểm đến
Nâng cao năng lực quản lý của cơ quan chức năng. Cải thiện cơ sở hạ tầng du lịch. Phát triển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao. Đảm bảo an ninh, an toàn cho du khách. Tăng cường hợp tác công-tư.
4.2. Xây dựng chiến lược phát triển du lịch Bạc Liêu
Hoạch định chiến lược phát triển du lịch rõ ràng. Tập trung vào các thế mạnh đặc trưng. Phát triển sản phẩm du lịch theo hướng chuyên biệt. Tăng cường kết nối với các điểm đến lân cận. Đây là chiến lược phát triển du lịch toàn diện.
4.3. Đảm bảo chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách
Đầu tư vào chất lượng dịch vụ du lịch. Thường xuyên đánh giá sự hài lòng của khách du lịch. Lắng nghe phản hồi để cải thiện. Nâng cao trải nghiệm du khách. Điều này góp phần thu hút khách du lịch quay trở lại. Du lịch Bạc Liêu cần phát triển bền vững.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (304 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộTRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ NGUYỄN THANH SANG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH Ở BẠC LIÊU LUẬN ÁN TIẾN SĨ Ngành Quản trị kinh doanh Mã số: 62340102 9- 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ NGUYỄN THANH SANG MSHV: P1314004 NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH Ở BẠC LIÊU LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 62340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN PGS. NGUYỄN PHÚ SON 9 – 2020 TRANG CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG Luận án “Nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch ở Bạc Liêu”, do học viên Nguyễn Thanh Sang thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS Tiến sĩ Nguyễn Phú Son, Luận án đã báo cáo và được Hội đồng chấm luận án thông qua ngày …………… Ủy viên Thư ký --------------------------------------- --------------------------------------- Phản biện 1 Phản biện 2 --------------------------------------- --------------------------------------- Cán bộ hướng dẫn Chủ tịch Hội đồng --------------------------------------- --------------------------------------- LỜI CẢM TẠ Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Cần Thơ, Quý thầy cô Khoa Kinh tế, Trường Đại học Cần Thơ đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành luận án này. Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy PGS. Nguyễn Phú Son đã rất tận tình, tâm huyết và trách nhiệm giúp tôi nghiên cứu, nội dung và kiến thức quý báu để tôi hoàn thành luận án.
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cán bộ, lãnh đạo, chuyên viên UBND tỉnh Bạc Liêu, UBND thành phố Bạc Liêu, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bạc Liêu, Trung tâm Thông tin và Xúc tiến Du lịch, Trường Đại học Bạc Liêu, Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Bạc Liêu, Trường Cao đẳng nghề Bạc Liêu, các sở, cơ quan, ban ngành, cơ quan quản lý Nhà nước, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu; các cá nhân và các tổ chức liên quan đến du lịch đã nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp các tài liệu và trả lời phỏng vấn, điều tra. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, những đồng nghiệp đã tận tình hỗ trợ, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu. Xin trân trọng cảm ơn! Cần Thơ, ngày…… tháng …… năm 20…. Nghiên cứu sinh i TÓM TẮT Trong những năm gần đây ngành du lịch của tỉnh Bạc Liêu có những kết quả đáng khích lệ về tăng trưởng du lịch, doanh thu đạt 1.600 tỷ đồng/năm, đóng góp 2,68% vào GDP của tỉnh.
Với doanh thu và tỷ trọng đóng góp vào GDP của tỉnh còn khiêm tốn. Chính vì vậy, ngành du lịch Bạc Liêu cần có bước đột phá, giúp cho du lịch tỉnh nhà có bước phát triển mạnh mẻ. Hiện nay, nhiều điểm đến du lịch trong khu vực ĐBSCL có thương hiệu trên thị trường du lịch trong nước và quốc tế. Qua số liệu thống kê cho thấy, năm 2018 tổng số lượt khách đến Cần Thơ: 8.000 khách/năm, An Giang: 8.000 khách/năm, Kiên Giang: 7.000 khách/năm, Sóc Trăng: 2.000 khách/năm, Bạc Liêu 1.
Bạc Liêu có lượng khách đến khá thấp trong những điểm đến du lịch của khu vực ĐBSCL. Điều này cho thấy, trong thời gian qua, du lịch Bạc Liêu chưa thật sự thu hút khách trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các điểm đến khác. Chính vì vậy, việc nghiên cứu NLCT điểm đến du lịch Bạc Liêu là cần thiết, sẽ giúp cho ngành du lịch thu hút du khách đến Bạc Liêu ngày càng nhiều hơn, đưa Bạc Liêu thành điểm đến hấp dẫn, có vị thế cạnh tranh trong khu vực ĐBSCL. Mục tiêu của nghiên cứu là để kiểm tra thực nghiệm các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch ở Bạc Liêu.
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng, có 3 nhân tố ảnh hưởng bao gồm marketing điểm đến, nhân tố thu hút khách du lịch và quản lý điểm đến. Giữa các khái niệm có quan hệ tương quan với nhau một cách ý nghĩa và đạt độ giá trị phân biệt. Căn cứ từ các kết quả kiểm định mô hình, những phát hiện tìm thấy được thông qua quá trình phỏng vấn, tác giả đề xuất một số hàm ý quản trị về tăng cường nhân tố marketing điểm đến; đẩy mạnh nhân tố thu hút khách du lịch và cải thiện nhân tố quản lý điểm đến đối với du khách nhằm nâng cao NLCT điểm đến du lịch ở Bạc Liêu. Căn cứ vào mục tiêu nghiên cứu, luận án sử dụng phương pháp hỗn hợp, bao gồm cả hai kỹ thuật nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng.
Cách tiếp cận theo phương pháp hỗn hợp làm tăng thêm độ tin cậy của kết quả nghiên cứu, bởi trong trường hợp này các dữ liệu định lượng được hỗ trợ bởi dữ liệu định tính. Nghiên cứu được thực hiện thông qua kỹ thuật phỏng vấn 30 chuyên gia và thu thập thông tin trực tiếp từ 450 khách du lịch bằng bảng câu hỏi cấu trúc, người được hỏi trả lời ý kiến bằng cách đánh dấu vào ô tương ứng theo thang điểm Likert. Dữ liệu trong bảng câu hỏi khảo sát sơ bộ được lấy từ ii kết quả nghiên cứu định tính. Dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS 20.0, thông qua kiểm định độ tin cậy của thang đo với hệ số Cronback „s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) và kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM).
Kết quả ước lượng mô hình nghiên cứu cho thấy, các giá trị đều đạt yêu cầu, mô hình nghiên cứu phù hợp với dữ liệu thị trường. Các khái niệm trong mô hình nghiên cứu chính thức và thành phần trong từng khái niệm đạt được giá trị phân biệt. Độ tin cậy tổng hợp và phương sai trích của từng thang đo đều lớn hơn 0.5 nên các thang đo đảm bảo độ tin cậy. Vì vậy, có thể kết luận các ước lượng trong mô hình đảm bảo độ tin cậy.
Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu bằng mô hình cấu trúc tuyến tính - SEM cho thấy mối quan hệ giả thuyết trong mô hình nghiên cứu chính thức có ý nghĩa thống kê. Do đó, các giả thuyết trong mô hình nghiên cứu chính thức đều được chấp nhận. Nghiên cứu này là để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và phát triển du lịch bền vững, lâu dài nhằm mục đích nâng cao NLCT điểm đến du lịch của tỉnh. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng đánh giá thực trạng phát triển du lịch của tỉnh về điều kiện tự nhiên, tài nguyên du lịch, nhu cầu khách du lịch, kết cấu hạ tầng, nguồn nhân lực, hoạt động kinh doanh du lịch…, để từ đó đề ra các giải pháp nhằm nâng cao NLCT du lịch của tỉnh mang tính khả thi cao.
Nâng cao NLCT điểm đến du lịch là mục tiêu hướng đến của tất cả các điểm đến du lịch của tỉnh Bạc Liêu mong muốn thành công và khẳng định vị thế cạnh tranh trên thị trường du lịch. Do đó, nâng cao NLCT điểm đến du lịch Bạc Liêu là một trong những định hướng phù hợp với mục tiêu của nhà quản lý, các doanh nghiệp du lịch, người dân kinh doanh du lịch trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu. iii ABSTRACT In recent years, the tourism industry of Bac Lieu province has had encouraging results on tourism growth, revenue reached 1,600 billion VND / year, contributing 2.68% to GDP of the province. With the revenue and contribution to GDP of the province is still modest.
Therefore, the tourism industry in Bac Lieu needs a breakthrough, helping the province's tourism to develop strongly. Currently, many tourist destinations in the Mekong Delta region have brands in the domestic and international tourism markets. Statistics show that, in 2018, the total number of visitors to Can Tho: 8,400,000 passengers/year, An Giang: 8,500,000 passengers/year, Kien Giang: 7,600,000 passengers/year, Soc Trang: 2,000,000 passengers/year, Bac Lieu 1,800,000 passengers/year (Mekong Delta Tourism Association, 2018). Bac Lieu has relatively low arrivals in the tourist destinations of the Mekong Delta.
This shows that, in recent years, Bac Lieu tourism has not really attracted visitors due to increasingly fierce competition pressure from other destinations. Therefore, researching the competitive capability of Bac Lieu tourist destination is necessary, will help the tourism industry attract more and more tourists to Bac Lieu, making Bac Lieu an attractive and competitive destination in the Mekong Delta region. The objective of the study is to test experimentally the factors influencing on tourism destination competitiveness in Bac Lieu. Research has shown that there are 3 influencing factors including destination marketing, tourist attraction factors and destination management.
There is a significant correlation between the concepts and attaining distinct validity. Based on the model testing results, findings found through the interview process, the author proposes some governance implications for enhancing destination marketing factors; promoting tourist attraction factors and improving destination management factors for tourists in order to improve the competitive competence of tourist destinations in Bac Lieu. Based on the research objective, the thesis uses mixed methods, including both qualitative research techniques and quantitative research. The mixed approach increases the reliability of the research results, because in this case the quantitative data is supported by qualitative data.
The research was conducted through the technique of interviewing 30 experts and collecting information directly from 450 tourists using a structured questionnaire, who responded by ticking the corresponding box on the scale. Data iv in preliminary survey questionnaires were obtained from qualitative research results. Data is processed by SPSS 20.0 software, through testing the reliability of the scale with Cronback's Alpha coefficient, Exploratory Factor Analysis (EFA), Confirmation Factor Analysis ( CFA) and verification Structural Equation Model (SEM). The estimation results of the research model show that the values are satisfactory, the research model is consistent with the market data.
The concepts in the formal research model and the composition in each concept gain distinctive value. The combined reliability and extraction variance of each scale are greater than 0.5, so the scales ensure reliability. Therefore, it is possible to conclude that estimates in the model ensure reliability. Testing research hypotheses with linear structural model - SEM shows that the hypothetical relationship in the official research model has statistical significance.
Therefore, the hypotheses in the official research model are accepted. This study is to support the planning and development of sustainable, long-term tourism in order to improve the competitive capability of tourism destinations in the province. In addition, the study also assesses the current status of tourism development in the province in terms of natural conditions, tourism resources, tourist needs, infrastructure, human resources, tourism business activities. , in order to propose solutions to improve the competitive competence of the province in tourism with high feasibility.
Raising the competitive capability of tourism destinations is the target of all tourism destinations in Bac Lieu province, wishing to succeed and affirm their competitive position in the tourism market. Therefore, improving the competitive capability of tourism destinations in Bac Lieu is one of the orientations suitable to the goals of managers, tourism businesses, and tourism business people in Bac Lieu province. v TRANG CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" nghiên cứu về vấn đề gì?
"Luận án tiến sĩ đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Phân tích mô hình lý thuyết và thực tiễn."
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Cần Thơ. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" có 304 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịc" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.