Luận án hoàn thiện chiến lược marketing địa phương Hà Tĩnh thu hút đầu tư

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN HUY HOÀNG HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỊA PHƯƠNG NHẰM THU HÚT ĐẦU TƯ LẤP ĐẦY CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH HÀ TĨNH GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 62.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, năm 2019 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài “Hoàn thiện chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lập đầy các khu công nghiệp tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn hiện nay”. Tôi đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ, tạo điều kiện của: Tập thể lãnh đạo, các nhà khoa học, cán bộ, chuyên viên Cục Cảnh sát Môi trường - Bộ Công an, tập thể Ban Giám hiệu, Khoa Sau đại học, giảng viên, cán bộ các phòng, ban chức năng trường Đại học Thương Mại. Tôi xin được chân thành cảm ơn về sự giúp đỡ đó. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới GS.

Nguyễn Bách Khoa, thầy giáo trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo cho Tôi hoàn thành luận án này. Tôi xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp của Tôi đang công tác tại Cục Cảnh sát môi trường và gia đình đã động viên, khích lệ, tạo điều kiện và giúp đỡ Tôi trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành luận án này. TÁC GIẢ LUẬN ÁN LỜI CAM ĐOAN Đề tài luận án Tiến sĩ “Hoàn thiện chiến lược Marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy các khu công nghiệp tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn hiện nay” do nghiên cứu sinh thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của các thầy giáo hướng dẫn. Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận án này là trung thực, chính xác.

Các số liệu và thông tin trong luận án này chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào và các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng 9 năm 2019 Tác giả Nguyễn Huy Hoàng i MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. v DANH MỤC BẢNG BIỂU. vi DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ.

vii PHẦN MỞ ĐẦU. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài. Mục đích, nhiệm vụ và câu hỏi nghiên cứu. Nhiệm vụ nghiên cứu.

Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Phương pháp nghiên cứu. Tình hình các nghiên cứu có liên quan đến luận án. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu. Kết cấu của Luận án.

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ MARKETING ĐỊA PHƯƠNG NHẰM THU HÚT LẤP ĐẦY KHU CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN CÁC TỈNH, THÀNH PHỐ. Một số khái niệm và lý luận cơ sở. Một số khái niệm cốt lõi. Khái niệm và đặc điểm marketing địa phương thu hút đầu tư.

Nội dung, mô hình nghiên cứu chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy khu công nghiệp ở một địa phương. Khái niệm chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư vào khu công nghiệp địa phương. Các yếu tố cấu trúc chiến lược marketing địa phương thu hút đầu tư lấp đầy KCN ở một địa phương và các giả thuyết nghiên cứu. Mô hình thang đo nghiên cứu lý thuyết.

Tiêu chí đánh giá chiến lược marketing địa phương. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy khu công nghiệp. Nhóm nhân tố môi trường vĩ mô. Nhóm nhân tố môi trường cạnh tranh.

Nhóm nhân tố từ phía các nhà đầu tư. Nhóm nhân tố các cơ quan, chủ thể thực hiện của marketing địa phương nhằm thu hút FDI. Một số kinh nghiệm thực tiễn chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy các khu công nghiệp địa phương và bài học với Hà Tĩnh 47 1. Kinh nghiệm của một số địa phương.

Bài học tham khảo rút ra cho Hà Tĩnh. 50 Tiểu kết Chương 1. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỊA PHƯƠNG NHẰM THU HÚT ĐẦU TƯ LẤP ĐẦY KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH HÀ TĨNH. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội và tình hình thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp, khu kinh tế tỉnh Hà Tĩnh.

Đặc điểm tự nhiên. Đặc điểm kinh tế - xã hội. Phân tích mô hình thực tế chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy các KCN tỉnh Hà Tĩnh. Mô tả mẫu nghiên cứu.

Kết quả kiểm định thang đo và mô hình nghiên cứu. Phân tích thống kê mô tả thực trạng các yếu tố cấu trúc chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy các khu công nghiệp tỉnh Hà Tĩnh. Về chiến lược marketing địa phương mục tiêu. Về chiến lược chào hàng thị trường/nhà đầu tư mục tiêu.

Về trải nghiệm dịch vụ và quản lý công của nhà đầu tư. Về trải nghiệm nhà đầu tư với người dân và công chúng địa phương. Về hiệu suất chiến lược chào hàng thị trường mục tiêu. Về chiến lược kênh marketing tới nhà đầu tư mục tiêu.

Truyền thông và xúc tiến đầu tư hỗn hợp. Về phát triển tổ chức và chiến lược marketing địa phương. Về hiệu suất chiến lược marketing địa phương tổng thể. Kiểm định mối quan hệ và mức đóng góp của các cấu truc chiến lược thành phần đến hiệu suất chiến lược marketing địa phương tổng thể.

Một số kết luận và đánh giá chung hiệu suất chiến lược marketing địa phương tổng thể. Đóng góp của các cấu trúc, các công cụ chiến lược marketing địa phương hiện tại. Những thành công, điểm mạnh chính của chiến lược marketing địa phương Hà Tĩnh. Những hạn chế, điểm yếu chiến lược và nguyên nhân.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỊA PHƯƠNG THU HÚT ĐẦU TƯ VÀO CÁC KHU CÔNG NGHIỆP HÀ TĨNH GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2023, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030. Bối cảnh tác động và quan điểm hoàn thiện chiến lược marketing địa phương thu hút lấp đầy các KCN Hà Tĩnh đến 2023 tầm nhìn 2030. Xu hướng phát triển các khu công nghiệp ở Việt Nam. Các lĩnh vực ưu tiên xúc tiến đầu tư vào các KCN, KKT Hà Tĩnh đến 2023 và tầm nhìn 2030.

Quan điểm hoàn thiện chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút lấp đầy các khu công nghiệp tỉnh Hà Tĩnh đến 2023 tầm nhìn 2030. Nhóm giải pháp hoàn thiện cấu trúc công cụ chiến lược marketing địa phương nhằm thu hút lấp đầy các KCN tỉnh Hà Tĩnh. Hoàn thiện chiến lược marketing địa phương mục tiêu. Hoàn thiện chiến lược chào hàng thị trường mục tiêu.

Hoàn thiện chiến lược kênh marketing địa phương, bao gồm:. Hoàn thiện chiến lược truyền thông và xúc tiến đầu tư hỗn hợp gồm những giải pháp chủ yếu sau. Nhóm giải pháp hoàn thiện tổ chức, nâng cấp nguồn lực và năng lực chiến lược marketing địa phương tỉnh Hà Tĩnh. Xây dựng tổ chức marketing địa phương thực hiện các chức năng và vai trò quản trị chiến lược marketing.

Xây dựng hợp lý ngân quỹ chiến lược marketing địa phương. Phát triển và nâng cao chất lượng nhân lực marketing địa phương. Xây dựng và phát triển các năng lực chiến lược marketing địa phương cốt lõi. Xây dựng và thực hành tốt marketing cơ sở dữ liệu.

Xây dựng và phát triển chiến lược cạnh tranh marketing địa phương. Một số kiến nghị vĩ mô hoàn thiện môi trường marketing địa phương nhằm thu hút đầu tư lấp đầy các KCN. Nhóm các kiến nghị với những cơ quan quản lý nhà nước Trung ương về thu hút đầu tư vào các KCN. Nhóm các kiến nghị với những tổ chức xã hội (hội, hiệp hội…).

146 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CỦA LUẬN ÁN. 1 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 1 PHỎNG VẤN CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ TẠI HÀ TĨNH. 1 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQL Ban quản lý BOT Xây dựng - Vận hành - Chuyển giao BT Xây dựng - Chuyển giao CHTT Chào hàng thị trường CNH Công nghiệp hóa CNTT Công nghệ thông tin DAĐT Dự án đầu tư DDI Đầu tư trong nước DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nước ngoài DNTN Doanh nghiệp trong nước ĐT Đầu tư ĐĐĐT Địa điểm đầu tư FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài HĐH Hiện đại hóa IMF Tổ chức Tiền tệ thế giới KCHT Kết cấu hạ tầng KCN Khu công nghiệp KCX Khu chế xuất KD Kinh doanh KKT Khu kinh tế KT-XH Kinh tế - xã hội NĐT Nhà đầu tư NSNN Ngân sách nhà nước ODA Hỗ trợ phát triển chính thức PCI Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PPP Nhà nước và Nhà đầu tư cùng phối hợp thực hiện SXKD Sản xuất kinh doanh THĐT Thu hút đầu tư TNDN Thu nhập doanh nghiệp UBND Ủy ban nhân dân VAT Thuế giá trị gia tăng VCCI Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam WTO Tổ chức Thương mại thế giới vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.

1: Ba thời kỳ phát triển của marketing địa phương. 1: Danh sách các khu kinh tế, khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh. 2: Tổng hợp vốn đầu tư trong và ngoài nước tại Hà Tĩnh (giai đoạn 2010 - 2017). 3: Thực trạng lấp đầy tại các khu kinh tế, khu công nghiệp trên địa bàn Hà Tĩnh.

4: Cơ cấu mẫu điều tra phân tích. 5: Kết quả đánh giá chiến lược marketing địa phương mục tiêu. 6: Đánh giá hiện trạng giá trị sử dụng của yếu tố sản phẩm địa điểm đầu tư địa phương đối với các nhà đầu tư ở Hà Tĩnh. 7: Đánh giá hiện trạng giá trị hình ảnh, danh tiếng của yếu tố sản phẩm với các nhà đầu tư ở Hà Tĩnh.

8: Đánh giá đội ngũ cán bộ/quản lý ở tỉnh Hà Tĩnh. 9: Thống kê các chỉ số được lựa chọn PCI Hà Tĩnh qua các năm. 10: Kết quả đánh giá chiến lược chào hàng thị trường/NĐT. 11: Kết quả đánh giá chất lượng kênh marketing địa phương tới Nhà đầu tư mục tiêu.

12: Kết quả đánh giá chất lượng truyền thông và xúc tiến đầu tư hỗn hợp. 13: Kết quả đánh giá tổ chức và năng lực chiến lược marketing địa phương. 14: Kết quả đánh giá hiệu suất chiến lược marketing địa phương tổng thể hiện tại. 15: Kết quả dự báo của mô hình hồi quy bội.

16: Kết quả đóng góp thực tế của các cấu trúc thành phần chiến lược marketing địa phương. 96 vii DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1. 1: Mô hình cấu trúc công cụ chiến lược marketing địa phương .