Luận án: Quản lý Hoạt động Kiểm tra, Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND
Luận án TS: Quản lý kiểm tra đánh giá kết quả học tập theo năng lực chuyên ngành tại Học viện ANND. Nâng cao chất lượng đào tạo.
Số trang
198
Thời gian đọc
30 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Quản lý đánh giá năng lực: Xu thế giáo dục hiện đại.
- Số trang:
- 198 trang
- Trường:
- Học viện ANND
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Nguyễn Thị Thu Phương
Tóm tắt nội dung luận án
I.
Kiểm tra, đánh giá kết quả học tập là công việc thường xuyên. Đây là bộ phận không thể tách rời quy trình đào tạo. Hoạt động này có ý nghĩa quan trọng với người dạy, người học. Nó quan trọng với cả cơ quan quản lý giáo dục. Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá là việc làm cần thiết. Việc này đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục, đào tạo. Nó góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành Công an.
1.1. Tầm quan trọng của đánh giá kết quả học tập.
Kiểm tra, đánh giá kết quả học tập là công việc thường xuyên. Đây là bộ phận không thể tách rời quy trình đào tạo. Hoạt động này có ý nghĩa quan trọng với người dạy, người học. Nó quan trọng với cả cơ quan quản lý giáo dục. Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá là việc làm cần thiết. Việc này đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục, đào tạo. Nó góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành Công an.
1.2. Đánh giá năng lực chuyên môn Công cụ trọng yếu.
Đánh giá kết quả học tập là quá trình đo lường kiến thức. Nó đánh giá khả năng tư duy sáng tạo, vận dụng thực tiễn. Việc này diễn ra sau khi hoàn thành các môn học. Đây là công cụ chủ yếu đánh giá mục tiêu học tập. Đánh giá dựa trên chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo. Kết quả là cơ sở đổi mới chương trình, nội dung đào tạo. Đồng thời, nó giúp đổi mới phương pháp dạy học, thi, kiểm tra. Mục đích là nâng cao chất lượng giáo dục – đào tạo.
1.3. Nâng cao chất lượng đào tạo qua đánh giá.
Nghị quyết Trung ương Đảng nhấn mạnh mục tiêu. Đó là đào tạo nhân lực trình độ cao, bồi dưỡng nhân tài. Phát triển phẩm chất và năng lực tự học, sáng tạo cho người học. Đánh giá kết quả đào tạo chú trọng năng lực phân tích. Nó quan tâm sáng tạo, cập nhật kiến thức. Đạo đức nghề nghiệp, năng lực nghiên cứu cũng quan trọng. Đánh giá cả ứng dụng khoa học công nghệ, năng lực thực hành. Năng lực tổ chức và thích nghi với môi trường làm việc được xem xét. Kiểm tra, đánh giá kết quả học tập môn chuyên ngành là khâu then chốt.
II.
Các trường Công an nhân dân đang đổi mới giáo dục, đào tạo. Chú trọng nhiệm vụ đổi mới hình thức, phương pháp thi, kiểm tra. Đánh giá kết quả giáo dục, đào tạo cần trung thực, khách quan. Đánh giá phải đúng kết quả học tập của người học. Việc này hoàn thiện hệ thống văn bản, hướng dẫn thi, kiểm tra. Mục tiêu là phát triển năng lực cho người học.
2.1. Chuyển dịch từ kiến thức sang phát triển năng lực.
Các trường Công an nhân dân đang đổi mới giáo dục, đào tạo. Chú trọng nhiệm vụ đổi mới hình thức, phương pháp thi, kiểm tra. Đánh giá kết quả giáo dục, đào tạo cần trung thực, khách quan. Đánh giá phải đúng kết quả học tập của người học. Việc này hoàn thiện hệ thống văn bản, hướng dẫn thi, kiểm tra. Mục tiêu là phát triển năng lực cho người học.
2.2. Xây dựng tiêu chí đánh giá năng lực.
Hoạt động kiểm tra, đánh giá kết quả học tập các môn chuyên ngành cần cụ thể. Hoạt động này gắn liền mục tiêu, nội dung đào tạo chuyên ngành. Thông qua đánh giá, nhà quản lý xác định mức độ đạt mục tiêu. Từ đó, có biện pháp điều chỉnh kịp thời hoạt động dạy và học. Cần xây dựng tiêu chí đánh giá năng lực rõ ràng. Việc này giúp đo lường chính xác khả năng vận dụng kiến thức.
2.3. Cải thiện phương pháp đánh giá học viên.
Đổi mới phương pháp đánh giá là cần thiết. Phương pháp hiện tại mới tập trung đánh giá kiến thức. Chưa chú trọng phát triển năng lực. Đặc biệt là năng lực hình thành từ môn chuyên ngành. Cần đưa vào các phương pháp đánh giá định hướng năng lực. Ví dụ: đánh giá dựa trên dự án, tình huống thực tế. Đánh giá đồng đẳng cũng là một lựa chọn.
III.
Chương trình đào tạo hiện tại còn nặng tính lý luận. Thiếu môi trường thực hành, ứng dụng thực tiễn. Điều này gây khó khăn phát triển năng lực toàn diện. Giảng viên gặp khó khăn khi đánh giá năng lực thực hành. Kết quả đánh giá năng lực vì thế chưa phản ánh đúng. Phương pháp giảng dạy của giảng viên chưa thực sự đổi mới. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đánh giá. Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá chưa chặt chẽ, thống nhất. Đây cũng là nguyên nhân chất lượng học tập môn chuyên ngành chưa cao. Cần có sự đồng bộ trong đổi mới giảng dạy và đánh giá.
3.1. Hạn chế trong chương trình đào tạo chuyên ngành.
Chương trình đào tạo hiện tại còn nặng tính lý luận. Thiếu môi trường thực hành, ứng dụng thực tiễn. Điều này gây khó khăn phát triển năng lực toàn diện. Giảng viên gặp khó khăn khi đánh giá năng lực thực hành. Kết quả đánh giá năng lực vì thế chưa phản ánh đúng.
3.2. Phương pháp giảng dạy và quản lý lỗi thời.
Phương pháp giảng dạy của giảng viên chưa thực sự đổi mới. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đánh giá. Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá chưa chặt chẽ, thống nhất. Đây cũng là nguyên nhân chất lượng học tập môn chuyên ngành chưa cao. Cần có sự đồng bộ trong đổi mới giảng dạy và đánh giá.
3.3. Kết quả đánh giá chưa phản ánh đúng năng lực.
Đánh giá kết quả học tập các môn chuyên ngành tại Học viện ANND. Hoạt động này mới tập trung đánh giá việc nắm kiến thức. Chưa chú trọng phát triển năng lực cho người học. Đặc biệt là năng lực hình thành qua học tập các môn chuyên ngành. Điều này tạo ra khoảng cách giữa mục tiêu đào tạo và kết quả thực tế. Cần khắc phục thực trạng này.
IV.
Cần có nghiên cứu về quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá. Nghiên cứu theo định hướng phát triển năng lực. Đặc biệt là năng lực các môn chuyên ngành của học viên đặc thù. Học viện ANND cần xây dựng khung năng lực sĩ quan. Khung này sẽ là chuẩn đầu ra đào tạo rõ ràng. Nó định hướng toàn bộ quá trình giảng dạy và đánh giá. Giảng viên cần đổi mới phương pháp giảng dạy. Chú trọng phát triển năng lực cho học viên. Giảng viên là người trực tiếp triển khai các hoạt động đánh giá. Cần được tập huấn về các phương pháp đánh giá năng lực. Vai trò của giảng viên là then chốt trong quá trình này.
4.1. Khung năng lực sĩ quan Chuẩn đầu ra đào tạo.
Cần có nghiên cứu về quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá. Nghiên cứu theo định hướng phát triển năng lực. Đặc biệt là năng lực các môn chuyên ngành của học viên đặc thù. Học viện ANND cần xây dựng khung năng lực sĩ quan. Khung này sẽ là chuẩn đầu ra đào tạo rõ ràng. Nó định hướng toàn bộ quá trình giảng dạy và đánh giá.
4.2. Vai trò của giảng viên Học viện ANND.
Giảng viên cần đổi mới phương pháp giảng dạy. Chú trọng phát triển năng lực cho học viên. Giảng viên là người trực tiếp triển khai các hoạt động đánh giá. Cần được tập huấn về các phương pháp đánh giá năng lực. Vai trò của giảng viên là then chốt trong quá trình này.
4.3. Nâng cao chuẩn đầu ra đào tạo chuyên ngành.
Mục tiêu là nâng cao chất lượng đào tạo tại các Học viện ANND. Đáp ứng nhiệm vụ giáo dục, đào tạo trong Công an nhân dân giai đoạn mới. Cần điều chỉnh chuẩn đầu ra đào tạo. Chuẩn này phải tích hợp rõ ràng yêu cầu về năng lực chuyên môn. Không chỉ là kiến thức mà còn là kỹ năng, thái độ, phẩm chất.
V.
Cần hoàn thiện hệ thống văn bản, hướng dẫn. Hướng dẫn trong thi, kiểm tra, đánh giá chất lượng đào tạo. Tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát. Mục tiêu là tạo sự chuyển biến mạnh mẽ hoạt động giảng dạy. Cải thiện hoạt động học tập, quản lý. Việc quản lý trong các học viện, trường CAND cũng được cải thiện. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin. Ứng dụng này giúp quản lý, giám sát chất lượng đào tạo. CNTT hỗ trợ quá trình thu thập, phân tích dữ liệu đánh giá. Đảm bảo tính minh bạch, khách quan của kết quả. Giúp quản lý đánh giá hiệu quả hơn.
5.1. Hoàn thiện hệ thống quản lý đánh giá.
Cần hoàn thiện hệ thống văn bản, hướng dẫn. Hướng dẫn trong thi, kiểm tra, đánh giá chất lượng đào tạo. Tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát. Mục tiêu là tạo sự chuyển biến mạnh mẽ hoạt động giảng dạy. Cải thiện hoạt động học tập, quản lý. Việc quản lý trong các học viện, trường CAND cũng được cải thiện.
5.2. Ứng dụng công nghệ thông tin trong đánh giá.
Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin. Ứng dụng này giúp quản lý, giám sát chất lượng đào tạo. CNTT hỗ trợ quá trình thu thập, phân tích dữ liệu đánh giá. Đảm bảo tính minh bạch, khách quan của kết quả. Giúp quản lý đánh giá hiệu quả hơn.
5.3. Điều chỉnh chương trình đào tạo chuyên ngành.
Các biện pháp quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá cần đồng bộ. Đặc biệt là đánh giá kết quả học tập môn chuyên ngành. Phải theo định hướng phát triển năng lực. Điều này góp phần đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo. Chương trình đào tạo chuyên ngành cần được xem xét. Điều chỉnh để phù hợp với định hướng năng lực.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (198 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộLỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và được trích dẫn đầy đủ theo quy định, không trùng lặp với các công trình khác đã công bố. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Thị Thu Phương 5 MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài luận án Kiểm tra, đánh giá KQHT của người học là công việc thường xuyên trong quy trình đào tạo, là một bộ phận rất quan trọng, không thể tách rời quá trình dạy học, là xu thế tất yếu của giáo dục hiện đại, có ý nghĩa rất quan trọng đối với người dạy, người học và cơ quan quản lý giáo dục.
Theo đó, quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT là việc làm cần thiết, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục, đào tạo, góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành Công an. Kiểm tra, đánh giá KQHT là quá trình đánh giá người học về trình độ kiến thức, khả năng tư duy sáng tạo, liên hệ vận dụng thực tiễn của người học sau khi được học tập, nghiên cứu các môn học, là công cụ quan trọng, chủ yếu để đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu học tập của người học theo chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo. Nó còn là cơ sở quan trọng để cơ quan chức năng tham mưu đổi mới chương trình, nội dung đào tạo, đổi mới phương pháp dạy học, phương pháp thi, kiểm tra nhằm nâng cao chất lượng giáo dục - đào tạo theo mục tiêu đào tạo. Nghị quyết Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ tám (khóa XI) khẳng định mục tiêu: “Đối với giáo dục đại học, tập trung đào tạo nhân lực trình độ cao, bồi dưỡng nhân tài, phát triển phẩm chất và năng lực tự học, tự làm giàu tri thức, sáng tạo người học”.
Nghị quyết cũng xác định: “Đánh giá kết quả đào tạo đại học theo hướng chú trọng năng lực phân tích, sáng tạo, tự cập nhật, đổi mới kiến thức; đạo đức nghề nghiệp; năng lực nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ; năng lực thực hành, năng lực tổ chức và thích nghi với môi trường làm việc” [6]. Để thực hiện được mục tiêu này ngoài việc đổi mới chương trình, nội dung, phương pháp, phương tiện, hình thức tổ chức dạy học…thì việc kiểm tra, đánh giá KQHT nói chung, KQHT các môn chuyên ngành nói riêng của người học là khâu quan trọng. Hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của người học gắn liền với mục tiêu và nội dung đào tạo các môn chuyên ngành. Thông qua kiểm tra, đánh giá KQHT người học, nhà quản lý xác định mức độ đạt được mục tiêu đào tạo, từ đó có biện pháp điều chỉnh kịp thời hoạt động dạy và học các môn chuyên ngành.
6 Trước xu thế trên, các trường CAND trong đó có Học viện ANND hiện đang tổ chức triển khai mạnh mẽ việc đổi mới căn bản, toàn diện về GDĐT. Trong đó, chú trọng thực hiện nhiệm vụ: “Nghiên cứu đổi mới hình thức và phương pháp thi, kiểm tra, đánh giá kết quả giáo dục, đào tạo bảo đảm trung thực, khách quan, đánh giá đúng KQHT của người học. Hoàn thiện hệ thống các văn bản, hướng dẫn trong thi, kiểm tra, đánh giá chất lượng đào tạo. Tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, giám sát chất lượng đào tạo nhằm tạo sự chuyển biến mạnh mẽ hoạt động giảng dạy, học tập, quản lý trong các học viện, trường CAND” [6].
“Tuy nhiên, kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND mới tập trung đánh giá việc nắm kiến thức của môn học, chưa chú trọng đến việc PTNL cho người học, nhất là năng lực được hình thành qua học tập các môn chuyên ngành tại Học viện. Ngoài nguyên nhân do nội dung, CTĐT còn mang nặng tính lý luận, thiếu môi trường thực hành, phương pháp giảng dạy của giảng viên chưa thực sự đổi mới, quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành chưa chặt chẽ, thống nhất,… cũng là nguyên nhân dẫn đến chất lượng học tập các môn chuyên ngành chưa cao. Để khắc phục thực trạng trên, cần có những nghiên cứu về quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên theo định hướng PTNL ở các Học viện thuộc Bộ Công an nói chung và ở Học viện ANND nói riêng. Đây là một trong những cơ sở để đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo ở các Học viện ANND, đáp ứng nhiệm vụ GDĐT trong CAND giai đoạn mới.
Đã có nhiều công trình nghiên cứu về quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT của người học của các tác giả ở trong và ngoài nước. Tuy nhiên, về quản lý hoạt động KTĐG theo định hướng PTNL, đặc biệt là PTNL các môn chuyên ngành của đối tượng học viên có tính chất đặc thù như Học viện ANND hiện chưa có công trình nào nghiên cứu một cách hệ thống. Vì vậy, nghiên cứu sinh chọn đề tài: “Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết quả học tập các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện An ninh nhân dân theo định hướng phát triển năng lực” làm đề tài nghiên cứu luận án tiến sĩ Quản lý giáo dục. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu lý luận, thực tiễn quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên theo định hướng PTNL, đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL, góp phần nâng cao chất lượng GDĐT của Học viện, đáp ứng yêu cầu đào tạo cán bộ của lực lượng CAND trong giai đoạn hiện nay.
Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Luận án. - Xây dựng cơ sở lý luận quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL. - Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động KTĐG và thực trạng quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL. - Đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL.
- Tiến hành khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp đề xuất và thử nghiệm một biện pháp. Khách thể, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Khách thể nghiên cứu Quản lý hoạt động dạy học ở Học viện ANND. Đối tượng nghiên cứu Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi về nội dung: luận án chỉ tập trung nghiên cứu về vấn đề quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành hệ đào tạo cử nhân chính quy và hệ vừa làm vừa học tại Học viện ANND theo định hướng PTNL, trong đó chỉ tập trung vào những năng lực chung của học viên.
8 Phạm vi về khách thể khảo sát: luận án chỉ tập trung khảo sát cán bộ quản lý, giảng viên và học viên thuộc Học viện ANND. Phạm vi về thời gian: các số liệu nghiên cứu sinh sử dụng cho quá trình nghiên cứu luận án được khảo sát, điều tra, tổng hợp từ năm 2015 đến nay. Giả thuyết khoa học Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thực hiện mục tiêu GDĐT của Học viện. Tuy nhiên, lý luận và thực tiễn của vấn đề này chưa được nghiên cứu một cách có hệ thống; quá trình triển khai thực hiện tại Học viện còn nhiều bất cập… Do vậy, nếu đề xuất được những biện pháp phù hợp như: Xây dựng và hoàn thiện hệ thống các văn bản quy định về quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên theo định hướng PTNL; Tổ chức xây dựng tiêu chí đánh giá năng lực các môn chuyên ngành của học viên theo định hướng PTNL; Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực của các chủ thể quản lý trong quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành theo định hướng PTNL; Chỉ đạo ứng dụng CNTT trong các hoạt động KTĐG và quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên theo định hướng PTNL; Tăng cường giám sát, đánh giá hiệu quả quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên theo định hướng PTNL thì sẽ nâng cao chất lượng quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo tại Học viện ANND hiện nay.
Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu Phương pháp luận Đề tài nghiên cứu dựa trên cơ sở phương pháp luận khoa học của chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh; các nghị quyết, chỉ thị, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước về đổi mới GDĐT và quản lý GDĐT. Trong quá trình nghiên cứu, đề tài vận dụng các tiếp cận: tiếp cận hệ thống - cấu trúc; 9 tiếp cận thực tiễn; tiếp cận chức năng và tiếp cận phát triển. nhằm làm sáng tỏ những vấn đề về lý luận và thực tiễn của vấn đề nghiên cứu. Tiếp cận hoạt động: Xem xét quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND theo định hướng PTNL với tư cách là hoạt động với các thành tố cấu thành và vận hành theo quy luật của hoạt động.
Các yếu tố của quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá có mối quan hệ biện chứng với nhau. Theo đó trong quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá KQHT các môn chuyên ngành của học viên ở Học viện ANND đòi hỏi phải liên kết được các yếu tố của hoạt động. Tiếp cận hệ thống - cấu trúc: KTĐG là một khâu của QTĐT, tồn tại trong mối quan hệ thống nhất, tác động hỗ trợ lẫn nhau với các thành tố khác, vì vậy KTĐG cần đặt trong mối quan hệ các khâu từ việc xác định mục tiêu đào tạo, lựa chọn nội dung, phương pháp hình thức đào tạo đến các biện pháp bảo đảm chất lượng đào tạo….
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Thị Thu Phương (n.d.). Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND [Luận án tiến sĩ, Học viện ANND]. LuanAn.net. https://luanan.net/giao-duc-hoc/quan-ly-danh-gia-nang-luc-mon-chuyen-nganh-hoc-vien-annd
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án TS: Quản lý kiểm tra đánh giá kết quả học tập theo năng lực chuyên ngành tại Học viện ANND. Nâng cao chất lượng đào tạo.
Luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện ANND.
Luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Học.
Luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" có 198 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý Đánh giá Năng lực Môn Chuyên ngành Học viện ANND" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.