Nghiên cứu kết quả hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dược tại Việt Nam - Luận án TS Dược học
Luận án: Luận án tiến sĩ dược học full tổ chức qld nghiên cứu kết quả hoạt động kinh doanh của một số doanh nghiệp dược tại việt nam tại ct dược phẩm bali. Xem
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
181
Thời gian đọc
28 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Phân tích hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam
- Số trang:
- 181 trang
- Trường:
- Trường Đại học Dược Hà Nội
- Chuyên ngành:
- Tổ chức Quản lý Dược
- Tác giả:
- Luan An
- Năm:
- 2017
Tóm tắt nội dung luận án
I. Phân tích hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam
Nghiên cứu cung cấp phân tích sâu sắc về hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp dược tại Việt Nam. Dữ liệu giai đoạn 2013-2016 được sử dụng để đánh giá toàn diện. Mục tiêu là xác định bức tranh tài chính và hoạt động của ngành. Phân tích tài chính ngành dược bao gồm các chỉ số quan trọng. Điều này giúp hiểu rõ hơn về tình hình thực tế. Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam được trình bày chi tiết. Nghiên cứu tập trung vào các công ty dược cụ thể, điển hình là Công ty TNHH MTV Dược phẩm Bali. Thông qua đó, các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan. Các yếu tố cấu thành hiệu quả kinh doanh được mổ xẻ. Luận án mang lại những đánh giá khách quan, đáng tin cậy. Đây là tài liệu quý giá cho các nhà đầu tư và hoạch định chính sách.
1.1. Khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp dược
Nghiên cứu đánh giá tình hình tài chính của các doanh nghiệp dược Việt Nam giai đoạn 2013-2016. Phân tích tập trung vào các chỉ số tài chính cơ bản. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của ngành dược phẩm Việt Nam. Xác định các điểm mạnh và điểm yếu trong cơ cấu tài chính. Thông tin thu thập từ báo cáo tài chính của các công ty dược. Đây là nền tảng để hiểu rõ hơn về hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược. Dữ liệu bao gồm doanh thu, chi phí, lợi nhuận.
1.2. Đánh giá khả năng thanh toán và cấu trúc vốn
Luận án phân tích chi tiết khả năng thanh toán của doanh nghiệp dược. Đánh giá các tỷ số thanh toán ngắn hạn và dài hạn. Nghiên cứu cũng đi sâu vào cấu trúc tài sản và cơ cấu nguồn vốn. Việc này giúp xác định sự ổn định tài chính. Phân tích vòng quay các khoản phải thu và phải trả cũng được thực hiện. Điều này chỉ ra hiệu quả quản lý vốn lưu động. Doanh nghiệp dược cần quản lý tốt các khoản nợ để duy trì hoạt động. Đảm bảo khả năng thanh toán là yếu tố then chốt.
1.3. Phân tích doanh thu lợi nhuận của ngành dược
Phân tích doanh thu và lợi nhuận là trọng tâm của nghiên cứu. Đánh giá xu hướng tăng trưởng doanh thu lợi nhuận ngành dược. Xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến biên lợi nhuận. Luận án cung cấp cái nhìn toàn diện về hiệu quả kinh doanh. Xác định các động lực tăng trưởng chính của thị trường dược phẩm. Thảo luận về thách thức và cơ hội trong việc gia tăng lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược được thể hiện rõ qua các chỉ số này.
II. Đánh giá yếu tố ảnh hưởng kết quả kinh doanh dược phẩm
Nghiên cứu tập trung vào việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp dược. Các yếu tố được phân loại thành môi trường nội bộ, môi trường ngành và môi trường vĩ mô. Phân tích chi tiết giúp làm rõ mối quan hệ giữa các yếu tố này và hiệu quả hoạt động. Việc này cung cấp cơ sở để doanh nghiệp dược xây dựng chiến lược. Môi trường kinh doanh dược Việt Nam luôn biến động. Hiểu rõ các tác động sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng. Luận án đưa ra cái nhìn đa chiều về các động lực và rào cản. Từ đó, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động. Việc này nâng cao kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược. Các phân tích này là nền tảng cho việc đưa ra các khuyến nghị chiến lược.
2.1. Tác động môi trường nội bộ doanh nghiệp dược
Nghiên cứu xem xét các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Bao gồm quản lý, công nghệ, sản phẩm và nguồn nhân lực. Đánh giá vai trò của chiến lược kinh doanh. Hiệu quả hoạt động nội bộ quyết định năng lực cạnh tranh. Nguồn lực nội tại là chìa khóa để phát triển. Công ty dược phẩm cần tối ưu hóa các quy trình. Việc này giúp cải thiện hiệu suất và lợi nhuận. Yếu tố ảnh hưởng kết quả kinh doanh dược rất đa dạng.
2.2. Ảnh hưởng của môi trường ngành dược phẩm Việt Nam
Môi trường ngành dược phẩm Việt Nam có tác động lớn. Phân tích cạnh tranh trong ngành dược phẩm. Xem xét áp lực từ đối thủ, nhà cung cấp, khách hàng. Đánh giá các sản phẩm thay thế và rào cản gia nhập. Môi trường cạnh tranh định hình lợi nhuận doanh nghiệp. Các chính sách quản lý dược phẩm cũng là một phần quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường dược phẩm.
2.3. Yếu tố môi trường vĩ mô chi phối hoạt động kinh doanh
Các yếu tố vĩ mô tác động đến doanh nghiệp dược. Bao gồm kinh tế, chính trị, pháp luật, công nghệ, xã hội. Môi trường kinh doanh dược Việt Nam chịu ảnh hưởng từ các chính sách. Thay đổi quy định pháp lý có thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức. Xu hướng xã hội và công nghệ mới cũng định hình ngành dược. Hiểu rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp thích ứng. Từ đó, cải thiện hiệu quả kinh doanh.
III. Mô hình tiên lượng doanh thu lợi nhuận ngành dược Việt
Luận án phát triển một mô hình tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh. Mô hình này được xây dựng dựa trên các kỹ thuật phân tích chuỗi thời gian. Mục tiêu là dự báo doanh thu lợi nhuận ngành dược. Đặc biệt, nghiên cứu áp dụng mô hình cho Công ty Dược phẩm Bali. Kết quả tiên lượng cung cấp cái nhìn chiến lược về tương lai. Việc này hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch. Mô hình dự báo là công cụ hữu ích cho chiến lược phát triển doanh nghiệp dược. Nó giúp giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa nguồn lực. Việc tiên lượng chính xác là yếu tố then chốt để duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường dược phẩm. Các phương pháp tiên lượng được trình bày rõ ràng.
3.1. Kỹ thuật tiên lượng kết quả kinh doanh dược
Nghiên cứu sử dụng các kỹ thuật tiên lượng tiên tiến. Phân tích chuỗi thời gian là một phương pháp quan trọng. Các kỹ thuật này giúp dự báo kết quả hoạt động kinh doanh. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn về tương lai của doanh nghiệp dược. Giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định sáng suốt. Đây là công cụ hữu ích cho việc lập kế hoạch chiến lược phát triển doanh nghiệp dược. Đảm bảo tính chính xác của dự báo là ưu tiên hàng đầu.
3.2. Xây dựng mô hình dự báo cho doanh nghiệp dược Bali
Luận án tập trung xây dựng mô hình tiên lượng cho Công ty Dược phẩm Bali. Mô hình này dựa trên dữ liệu lịch sử của công ty. Bao gồm các tham số đầu vào và giả định cụ thể. Xác định mối quan hệ giữa các yếu tố và kết quả kinh doanh. Mô hình này giúp dự báo doanh thu và lợi nhuận. Đây là công cụ quản lý quan trọng cho Bali. Mô hình hóa giúp hiểu rõ hơn về hoạt động của doanh nghiệp dược.
3.3. Dự báo kết quả kinh doanh ngành dược giai đoạn tới
Mô hình được áp dụng để tiên lượng kết quả kinh doanh. Dự báo cho Công ty Dược phẩm Bali giai đoạn 2018-2020. Kết quả tiên lượng cung cấp cái nhìn chiến lược. Giúp đánh giá tiềm năng tăng trưởng của ngành dược phẩm Việt Nam. Đề xuất các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu kinh doanh. Dự báo này hỗ trợ lập kế hoạch cho chiến lược phát triển doanh nghiệp dược.
IV. Tổng quan thị trường dược phẩm Việt Nam và cạnh tranh
Nghiên cứu cung cấp một cái nhìn tổng quan về thị trường dược phẩm Việt Nam. Phân tích đặc điểm, quy mô và xu hướng phát triển. Mức độ cạnh tranh trong ngành dược phẩm được đánh giá kỹ lưỡng. Thị trường dược phẩm Việt Nam là một lĩnh vực năng động. Nó thu hút nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Cạnh tranh trong ngành dược phẩm diễn ra gay gắt. Luận án cũng giới thiệu về Công ty TNHH MTV Dược phẩm Bali. Đây là trường hợp điển hình trong nghiên cứu. Việc này giúp làm rõ bối cảnh hoạt động của các doanh nghiệp dược. Hiểu biết về thị trường là rất quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược. Các thông tin này cung cấp nền tảng vững chắc cho phân tích.
4.1. Đặc điểm thị trường dược phẩm Việt Nam hiện tại
Thị trường dược phẩm Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ. Nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng. Quy mô thị trường được mở rộng liên tục. Các yếu tố dân số, thu nhập, và nhận thức về sức khỏe thúc đẩy tăng trưởng. Phân tích tổng quan cung cấp bối cảnh cho các doanh nghiệp dược. Hiểu rõ đặc điểm thị trường là cần thiết. Chính sách quản lý dược phẩm cũng định hình thị trường.
4.2. Phân tích mức độ cạnh tranh trong ngành dược
Ngành dược phẩm Việt Nam có mức độ cạnh tranh cao. Nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước tham gia. Cạnh tranh trong ngành dược phẩm diễn ra ở nhiều phân khúc. Bao gồm giá cả, chất lượng sản phẩm, kênh phân phối. Phân tích cạnh tranh giúp doanh nghiệp nhận diện đối thủ. Từ đó xây dựng chiến lược phù hợp. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu lợi nhuận ngành dược.
4.3. Giới thiệu về Công ty Dược phẩm Bali
Công ty TNHH Một thành viên Dược phẩm Bali là đối tượng nghiên cứu. Luận án cung cấp thông tin chi tiết về Bali. Bao gồm lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, và hoạt động kinh doanh. Bali đại diện cho một nhóm doanh nghiệp dược tại Việt Nam. Nghiên cứu trường hợp này mang lại cái nhìn sâu sắc. Nó minh họa thực trạng hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược.
V. Chiến lược phát triển doanh nghiệp dược phẩm hiệu quả
Dựa trên các phân tích và kết quả tiên lượng, nghiên cứu đề xuất chiến lược phát triển. Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược. Chính sách quản lý dược phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược. Các chiến lược này hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững. Đồng thời, giúp doanh nghiệp thích nghi với môi trường kinh doanh dược Việt Nam. Luận án rút ra những bài học quý giá từ nghiên cứu trường hợp Bali. Việc này có ý nghĩa thực tiễn cho các doanh nghiệp khác. Mục tiêu cuối cùng là tối ưu hóa doanh thu lợi nhuận ngành dược. Các đề xuất chiến lược này là căn cứ để đưa ra quyết định kinh doanh. Chúng góp phần vào sự phát triển chung của ngành dược phẩm Việt Nam.
5.1. Các chính sách quản lý dược phẩm tác động
Chính sách quản lý dược phẩm có vai trò then chốt. Quy định về đăng ký thuốc, giá thuốc, phân phối ảnh hưởng sâu sắc. Những chính sách này định hướng phát triển ngành dược. Doanh nghiệp cần nắm vững để tuân thủ và thích nghi. Môi trường kinh doanh dược Việt Nam thay đổi theo chính sách. Hiểu rõ sẽ giúp doanh nghiệp có chiến lược phù hợp. Từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
5.2. Đề xuất chiến lược phát triển bền vững cho dược phẩm
Luận án đưa ra các đề xuất chiến lược phát triển. Nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp dược. Các đề xuất dựa trên phân tích chuyên sâu. Tập trung vào tối ưu hóa nguồn lực, cải tiến sản phẩm, mở rộng thị trường. Đảm bảo tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Chiến lược phát triển doanh nghiệp dược cần phù hợp với bối cảnh thị trường.
5.3. Bài học từ nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp dược
Nghiên cứu trường hợp Công ty Dược phẩm Bali mang lại nhiều bài học. Học hỏi về quản lý tài chính, chiến lược kinh doanh. Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng kết quả kinh doanh dược. Những bài học này có giá trị tham khảo. Giúp các doanh nghiệp dược khác tại Việt Nam cải thiện hoạt động. Tối ưu hóa doanh thu lợi nhuận ngành dược.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (181 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP DƯỢC TẠI VIỆT NAM: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DƯỢC PHẨM BALI LUẬN ÁN TIẾN SĨ DƯỢC HỌC HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP DƯỢC TẠI VIỆT NAM: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DƯỢC PHẨM BALI LUẬN ÁN TIẾN SĨ DƯỢC HỌC CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƯỢC MÃ SỐ: 62720412 Người hướng dẫn khoa học: HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án này là của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này là trung thực, chưa được công bố trong bất kì công trình nghiên cứu nào khác. Nghiên cứu sinh iii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được luận án này, tôi đã nhận được sự hỗ trợ nhiệt tình, tạo điều kiện thuận lợi của Ban Giám hiệu Trường Đại học Dược Hà Nội, Bộ môn Quản lý và Kinh tế dược, Phòng Sau đại học, các Phòng Ban khác - Trường Đại học Dược Hà Nội và các cán bộ - nhân viên Công ty TNHH một thành viên Dược phẩm Bali. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới: PGS.
Nguyễn Thị Song Hà, Trưởng Phòng Sau đại học - Trường Đại học Dược Hà Nội đã tận tình hỗ trợ tôi về phương pháp luận và trong việc phát triển và hoàn thiện luận án. Nguyễn Đức Vân đã tạo điều kiện thuận lợi, chỉ bảo, gợi ý cho tôi hướng phát triển nghiên cứu và góp ý cho tôi trong quá trình hoàn thiện luận án. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS. Nguyễn Đăng Hòa, PGS.
Nguyễn Thị Thái Hằng, GS. Nguyễn Thanh Bình, và cố PGS. Lê Viết Hùng. Thầy, Cô giáo đã khích lệ, động viên, chỉ hướng đi cho tôi trong suốt quá trình học tập.
Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới các học viên cao học, sinh viên đã tham gia triển khai một phần luận án này và những người bạn đã động viên, khích lệ, giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và học tập tại trường. Với tình cảm và lòng biết ơn vô bờ bến, tôi không biết nói gì hơn ngoài lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới gia đình thân yêu của tôi. Xin chân thành cảm ơn! Nghiên cứu sinh iv MỤC LỤC MỤC LỤC. v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT.
ix DANH MỤC CÁC BẢNG. x DANH MỤC CÁC HÌNH. xii ĐẶT VẤN ĐỀ. Một số khái niệm dùng trong nghiên cứu.
Phương pháp phân tích kết quả hoạt động kinh doanh. Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh. Các yếu tố môi trường nội bộ. Các yếu tố môi trường ngành.
Các yếu tố môi trường vĩ mô. Tổng quan về kỹ thuật tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh. Các kỹ thuật cơ bản trong tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh. Kỹ thuật phân tích chuỗi thời gian.
Các nghiên cứu liên quan. Một số nghiên cứu trong nước. Một số nghiên cứu ngoài nước. Giới thiệu về công ty TNHH một thành viên dược phẩm Bali và một số doanh nghiệp dược khác trong nghiên cứu.
Công ty TNHH một thành viên dược phẩm Bali. Công ty cổ phần dược phẩm ANPER Pháp. Công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu APEC. Công ty cổ phần thương mại và thiết bị y tế HP.
Tính cấp thiết của đề tài. ĐỐI TƯỢNG & PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Đối tượng nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu.
Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp thu thập số liệu định lượng. Phương pháp thu thập số liệu định tính. Nhập liệu và làm sạch số liệu.
Nhập liệu và làm sạch số liệu định lượng. Nhập liệu và làm sạch số liệu định tính. Biến số nghiên cứu. Phương pháp phân tích số liệu.
Phương pháp mã hóa và xử lý một số biến số. Phương pháp phân tích số liệu định lượng. Phương pháp phân tích số liệu định tính. Phương pháp xây dựng mô hình tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh.
Đạo đức trong nghiên cứu. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của một số doanh nghiệp dược tại Việt Nam, giai đoạn 2013-2016. Mô tả hoạt động kinh doanh.
Khái quát tình hình tài chính. Khái quát khả năng thanh toán. Phân tích cấu trúc tài sản của công ty. Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty.
Phân tích tình hình thanh toán từng khoản nợ phải thu, nợ phải trả theo thời gian của công ty. Phân tích vòng quay các khoản phải thu và phải trả. Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh. Phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Bali, giai đoạn 2013-2016.
Mô tả xu hướng thay đổi về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Bali theo thời gian. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường nội bộ. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường ngành. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô.
Xây dựng mô hình tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Bali 110 3. Cấu trúc mô hình tiên lượng. Tham số đầu vào sử dụng trong mô hình tiên lượng. Một số giả định của mô hình.
Tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Bali giai đoạn 2018- 2020. Kết quả hoạt động kinh doanh của một số công ty dược phẩm tại Việt Nam, giai đoạn 2013-2016. Mộtsố yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Bali, giai đoạn 2013-2016. Mô hình tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Bali.
Một số ưu điểm và hạn chế. 134 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 140 vii TÀI LIỆU THAM KHẢO. 142 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ.
148 PHỤ LỤC 1: Bảng kiểm thu thập số liệu. 149 PHỤ LỤC 2: Hướng dẫn phỏng vấn sâu. 152 PHỤ LỤC 3: Một số kết quả phân tích mô tả chi tiết. 154 PHỤ LỤC 4: Tóm tắt kết quả phỏng vấn sâu.
157 PHỤ LỤC 5: Chi tiết một số tham số đầu vào cho mô hình tiên lượng. 162 viii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ATC Mã thuốc theo hệ thống phân loại dựa theo tính chất hóa học, tác đụng điều trị và bộ phận giải phẫu mà thuốc tác động đến (Anatomical Therapeutic Chemical Classification) BHYT Bảo hiểm y tế BV Bệnh viện Công ty ANPER Công ty cổ phần dược phẩm ANPER Pháp Công ty APEC Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập khẩu APEC Công ty Bali Công ty TNHH một thành viên dược phẩm Bali Công ty HP Công ty Cổ phần Thương mại và thiết bị Y tế HP CPI Chỉ số giá tiêu dùng CSYT Cơ sở y tế DN Doanh nghiệp GDP Tổng sản phẩm quốc nội GSO Tổng cục thống kê PVS Phỏng vấn sâu TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPCN Thực phẩm chức năng TTB Trang thiết bị VAR Mô hình vector tự hồi quy VEC Mô hình vector điều chỉnh sai số VTTH Vật tư tiêu hao WHO Tổ chức y tế thế giới ix DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2. Mô tả đối tượng nghiên cứu và tiêu chí lựa chọn, loại trừ. Số hóa đơn và sản phẩm của Công ty Bali giai đoạn 2013-2016.
Đối tượng tham gia phỏng vấn sâu. Danh sách biến số, phân loại và nguồn số liệu. Các chủ đề sử dụng trong nghiên cứu định tính. Kết quả hoạt động kinh doanh của các công ty giai đoạn 2013-2016.
Mức độ độc lập về mặt tài chính của các công ty giai đoạn 2013-2016. Khái quát khả năng thanh toán của các công ty giai đoạn 2013-2016. Cơ cấu tài sản của các công ty giai đoạn 2013-2016. So sánh cấu trúc tài sản của các công ty giai đoạn 2013 – 2016.
Cơ cấu nguồn vốn của bốn công ty giai đoạn 2013-2016. So sánh cơ cấu nguồn vốn của bốn công ty giai đoạn 2013-2016. Tình hình thanh toán nợ phải thu, nợ phải trả của bốn công ty giai đoạn 2013-2016. Vòng quay các khoản phải thu và phải trả của công ty giai đoạn 2013- 2016.
Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2013-2016. Tổng doanh thu và tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu của doanh nghiệp sau điều chỉnh theo lạm phát theo quý từ năm 2013 đến năm 2016. Doanh thu sau điều chỉnh theo lạm phát theo từng nhóm khách hàng theo quý từ năm 2013 đến năm 2016 .Doanh thu theo nguồn gốc xuất xứ của sản phẩm theo quý từ năm 2013 đến năm 2016. Doanh thu của từng nhóm mặt hàng theo quý từ năm 2013 đến năm 2016 .Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa tổng doanh thu hàng năm (đơn vị tính: đồng) và các biến số độc lập là các yếu tố nội tại.
Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa tổng doanh thu hàng năm (đã được biến đổi hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố nội tại. Mô hình VAR phân tích mối liên quan giữa tổng doanh thu theo quý (biến đổi theo hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố nội tại. Mô hình VAR phân tích mối liên quan giữa tổng doanh thu theo quý (chưa biến đổi hàm logarit) và các biến số độc lập là một số yếu tố nội tại. Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa tổng doanh thu hàng năm (biến đổi hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố bên ngoài.
Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa doanh thu TTB hàng năm (biến đổi hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố bên ngoài. Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa doanh thu VTTH hàng năm (biến đổi hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố bên ngoài. Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa doanh thu TPCN hàng năm (biến đổi hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố bên ngoài. Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa l doanh thu của các nhóm mặt hàng cụ thể hàng năm (biến đổi theo hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố bên ngoài.
Phân tích hồi quy tuyến tính đơn biến giữa doanh thu theo nhóm khách hàng cụ thể hàng năm (biến đổi theo hàm logarit) và các biến số độc lập là các yếu tố bên ngoài .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ (2017) [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Dược Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/duoc-hoc/nghien-cuu-ket-qua-hoat-dong-kinh-doanh-doanh-nghiep-duoc-viet-nam
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Luận án tiến sĩ dược học full tổ chức qld nghiên cứu kết quả hoạt động kinh doanh của một số doanh nghiệp dược tại việt nam tại ct dược phẩm bali. Xem
Luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Dược Hà Nội. Năm bảo vệ: 2017.
Luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" thuộc chuyên ngành Tổ chức Quản lý Dược. Danh mục: Dược Học.
Luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" có 181 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Kết quả kinh doanh doanh nghiệp dược Việt Nam: Luận án Tiến sĩ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.