Mở rộng quy mô huy động vốn tại Vietinbank Chi nhánh Cà Mau đến năm 2025
Mở rộng quy mô huy động vốn VietinBank Cà Mau đến 2025: Phân tích chiến lược, giải pháp và dự báo. Nâng cao hiệu quả tài chính.
Luan An
Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản
Số trang
109
Thời gian đọc
17 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
40 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Chiến lược Mở rộng Huy động Vốn VietinBank Cà Mau 2025
- Số trang:
- 109 trang
- Trường:
- Trường Đại học Bình Dương
- Chuyên ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Tác giả:
- Bùi Vĩnh Tuấn Dũng
- Năm:
- 2019
Tóm tắt nội dung luận án
I.Chiến lược Mở rộng Huy động Vốn VietinBank Cà Mau 2025
Tài liệu này tập trung vào chiến lược mở rộng quy mô huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam (VietinBank) chi nhánh Cà Mau đến năm 2025. Phân tích sâu sắc thực trạng huy động vốn VietinBank Cà Mau. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn. Đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm tăng trưởng nguồn vốn VietinBank một cách bền vững. Mục tiêu chính là tối ưu hóa nguồn vốn ngân hàng thương mại. Đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển tín dụng, dịch vụ trong tương lai. Nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh. Tài liệu này cung cấp cái nhìn toàn diện về tiềm năng huy động vốn Cà Mau. Đồng thời, đề xuất kế hoạch huy động vốn 2025 chi tiết. Các nội dung được trình bày ngắn gọn, rõ ràng, tập trung vào giải pháp và hiệu quả thực tiễn.
1.1. Tổng quan nguồn vốn ngân hàng thương mại
Nguồn vốn là yếu tố cốt lõi của hoạt động ngân hàng. Nó quyết định khả năng cấp tín dụng, mở rộng dịch vụ. Huy động vốn hiệu quả đảm bảo thanh khoản và tăng trưởng lợi nhuận. Ngân hàng thương mại huy động vốn từ nhiều kênh khác nhau. Các kênh này bao gồm tiền gửi của dân cư, tổ chức kinh tế. Tiền vay từ các tổ chức tín dụng khác. Vốn tự có của ngân hàng cũng đóng vai trò quan trọng. Nguồn vốn dồi dào là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Đảm bảo năng lực cạnh tranh trên thị trường tài chính Cà Mau.
1.2. Khái niệm vai trò huy động vốn ngân hàng
Huy động vốn là nghiệp vụ thu hút tiền tệ từ công chúng và các tổ chức. Mục tiêu là hình thành nguồn vốn hoạt động của ngân hàng. Vai trò của huy động vốn rất quan trọng. Nó giúp ngân hàng có đủ vốn cho vay, đầu tư. Tạo điều kiện phát triển các dịch vụ thanh toán, tài trợ thương mại. Quy mô và cơ cấu nguồn vốn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Hoạt động này cần được quản lý chặt chẽ. Đảm bảo an toàn, hiệu quả trong mọi thời điểm.
1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn
Hiệu quả huy động vốn được đánh giá qua nhiều chỉ tiêu. Quy mô nguồn vốn và tốc độ tăng trưởng là yếu tố đầu tiên. Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền, kỳ hạn cũng rất quan trọng. Chi phí huy động vốn cần được tối ưu hóa. Mối quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn phải phù hợp. Các chỉ tiêu này giúp phân tích huy động vốn VietinBank. Từ đó đưa ra những điều chỉnh kịp thời, nâng cao năng lực cạnh tranh. Đảm bảo nguồn vốn luôn ở mức tối ưu.
II.Thực trạng Huy động Vốn VietinBank Cà Mau Hiện tại
VietinBank chi nhánh Cà Mau đã nỗ lực trong công tác huy động vốn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức. Thị trường tài chính Cà Mau có sự cạnh tranh gay gắt. Các ngân hàng khác cũng đẩy mạnh chiến lược huy động vốn ngân hàng. Cần phân tích huy động vốn VietinBank chi tiết hơn. Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu trong cơ chế quản lý, sản phẩm dịch vụ. Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ thông tin. Thực trạng cho thấy tiềm năng huy động vốn Cà Mau chưa được khai thác triệt để. Yêu cầu có các giải pháp mở rộng quy mô huy động vốn phù hợp.
2.1. Cơ cấu nguồn vốn quy trình huy động vốn
Cơ cấu nguồn vốn tại VietinBank Cà Mau đa dạng. Bao gồm tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi chuyên dùng. Tiền gửi dân cư chiếm tỷ trọng lớn. Cơ chế quản lý hoạt động huy động vốn đã được thiết lập. Quy trình, thủ tục giao dịch được chuẩn hóa. Tuy nhiên, cần đánh giá lại sự linh hoạt. Đảm bảo phù hợp với biến động thị trường. Phân tích huy động vốn VietinBank cần xem xét kỹ lưỡng cơ cấu này. Cải thiện để tối ưu hóa chi phí nguồn vốn.
2.2. Sản phẩm tiền gửi VietinBank và kênh phân phối
VietinBank cung cấp nhiều sản phẩm tiền gửi VietinBank đa dạng. Phù hợp với nhu cầu khác nhau của khách hàng. Bao gồm tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, chứng chỉ tiền gửi. Kênh phân phối được triển khai qua mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch. Kênh truyền thông trực tiếp và kênh hiện đại như Mobile Banking, Internet Banking cũng được sử dụng. Cần nghiên cứu phát triển thêm các sản phẩm, dịch vụ. Đặc biệt là sản phẩm số, nhằm thu hút khách hàng trẻ.
2.3. Hạn chế thách thức huy động vốn Cà Mau
Hoạt động huy động vốn VietinBank Cà Mau đối mặt với một số hạn chế. Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác là thách thức lớn. Nhu cầu thị trường tài chính Cà Mau biến động. Việc thiếu sản phẩm tiền gửi VietinBank độc đáo cũng là một vấn đề. Công tác chăm sóc khách hàng cần được cải thiện. Ứng dụng công nghệ thông tin chưa thực sự đột phá. Điều này ảnh hưởng đến tiềm năng huy động vốn Cà Mau. Cần có giải pháp khắc phục kịp thời.
III.Phân tích Yếu tố Ảnh hưởng Huy động Vốn Ngân hàng
Hoạt động huy động vốn chịu tác động bởi nhiều yếu tố. Cả yếu tố chủ quan từ ngân hàng và yếu tố khách quan từ môi trường kinh tế. Việc phân tích huy động vốn VietinBank cần xem xét toàn diện các yếu tố này. Hiểu rõ từng nhân tố giúp xây dựng chiến lược huy động vốn ngân hàng hiệu quả. Nhận diện các cơ hội, thách thức. Phát huy thế mạnh nội tại, đồng thời thích ứng với biến động thị trường tài chính Cà Mau. Từ đó, đưa ra các giải pháp mở rộng quy mô huy động vốn phù hợp. Đảm bảo tăng trưởng nguồn vốn VietinBank theo đúng kế hoạch huy động vốn 2025.
3.1. Nhân tố chủ quan từ ngân hàng thương mại
Uy tín của ngân hàng là yếu tố quan trọng nhất. Quan điểm của lãnh đạo về huy động vốn cũng ảnh hưởng lớn. Chất lượng cán bộ, nhân viên, đạo đức nghề nghiệp đóng vai trò then chốt. Cơ sở vật chất, hệ thống công nghệ thông tin hiện đại tăng cường khả năng cạnh tranh. Các hình thức huy động vốn và tiện ích tích hợp cần được đổi mới liên tục. VietinBank Cà Mau cần tập trung nâng cao năng lực nội tại. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng.
3.2. Nhân tố khách quan thị trường tài chính Cà Mau
Môi trường kinh tế - xã hội địa phương ảnh hưởng trực tiếp. Tốc độ tăng trưởng kinh tế, thu nhập dân cư là các yếu tố vĩ mô. Sự cạnh tranh từ các đối thủ trên thị trường tài chính Cà Mau rất gay gắt. Chính sách tiền tệ, lãi suất của Ngân hàng Nhà nước cũng chi phối. Các dịch vụ liên quan đến hoạt động huy động vốn cũng là một phần. Cần theo dõi sát sao những biến động này. Điều chỉnh linh hoạt chiến lược huy động vốn ngân hàng.
3.3. Tiềm năng cơ hội huy động vốn Cà Mau
Cà Mau có tiềm năng phát triển kinh tế biển, nông nghiệp. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho tăng trưởng nguồn vốn VietinBank. Dân số trẻ, nhu cầu tài chính cá nhân ngày càng cao. Các doanh nghiệp địa phương cũng có nhu cầu vốn lớn. VietinBank Cà Mau cần nắm bắt những tiềm năng này. Phát triển các sản phẩm tiền gửi VietinBank phù hợp. Tận dụng lợi thế về mạng lưới, công nghệ. Đẩy mạnh khai thác thị trường còn bỏ ngỏ.
IV.Giải pháp Mở rộng Quy mô Huy động Vốn VietinBank
Để mở rộng quy mô huy động vốn VietinBank Cà Mau, cần triển khai các giải pháp đồng bộ. Tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm. Tối ưu hóa các kênh phân phối, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ. Xây dựng chiến lược huy động vốn ngân hàng linh hoạt, phù hợp với từng phân khúc khách hàng. Các giải pháp này nhằm tăng trưởng nguồn vốn VietinBank. Đảm bảo đáp ứng mục tiêu kế hoạch huy động vốn 2025. Đồng thời, cải thiện vị thế cạnh tranh trên thị trường tài chính Cà Mau.
4.1. Đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi VietinBank
Cần phát triển các sản phẩm tiền gửi VietinBank sáng tạo. Phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng. Ví dụ: tiền gửi tích lũy cho hưu trí, giáo dục; tiền gửi online với lãi suất ưu đãi. Tích hợp các tiện ích gia tăng như bảo hiểm, tư vấn tài chính. Cải tiến sản phẩm hiện có, đơn giản hóa thủ tục. Đảm bảo tính linh hoạt, thuận tiện cho người gửi tiền. Điều này giúp thu hút thêm nguồn vốn ngân hàng thương mại.
4.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng
Chất lượng dịch vụ là yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng. Đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm. Phản hồi nhanh chóng các yêu cầu, thắc mắc của khách hàng. Triển khai các chương trình chăm sóc khách hàng thân thiết. Tặng quà, ưu đãi lãi suất đặc biệt. Xây dựng mối quan hệ gắn kết lâu dài. Điều này tạo dựng niềm tin. Giúp tăng trưởng nguồn vốn VietinBank ổn định.
4.3. Ứng dụng công nghệ thông tin kênh phân phối hiện đại
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động huy động vốn. Phát triển các ứng dụng Mobile Banking, Internet Banking thân thiện, bảo mật. Cho phép khách hàng mở tài khoản, gửi tiền online dễ dàng. Mở rộng mạng lưới máy POS, ATM tại các khu vực tiềm năng. Phát triển kênh phân phối qua đối tác, đại lý. Điều này giúp mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng. Khai thác hiệu quả tiềm năng huy động vốn Cà Mau.
V.Kế hoạch Tăng trưởng Nguồn Vốn VietinBank Cà Mau 2025
Kế hoạch huy động vốn 2025 của VietinBank Cà Mau tập trung vào các mục tiêu cụ thể. Mục tiêu là đạt được tăng trưởng nguồn vốn VietinBank bền vững. Phù hợp với tiềm năng huy động vốn Cà Mau. Đồng thời, đảm bảo an toàn, hiệu quả. Kế hoạch này dựa trên phân tích huy động vốn VietinBank chi tiết. Có tính đến các yếu tố vĩ mô và vi mô. Xác định định hướng chiến lược huy động vốn ngân hàng. Đưa ra các dự báo về thị trường tài chính Cà Mau. Chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức, cơ hội trong tương lai.
5.1. Mục tiêu tăng trưởng huy động vốn VietinBank
Mục tiêu là đạt tốc độ tăng trưởng nguồn vốn VietinBank hàng năm ở mức cao. Tăng trưởng này phải ổn định, bền vững. Tăng cường tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn (CASA). Giảm chi phí huy động vốn bình quân. Đảm bảo cơ cấu nguồn vốn tối ưu, phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn. Cần đặt ra các chỉ tiêu cụ thể. Ví dụ: tăng trưởng 15-20% tổng nguồn vốn huy động mỗi năm. Đồng thời, nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
5.2. Định hướng chiến lược huy động vốn ngân hàng
Định hướng chiến lược huy động vốn ngân hàng tập trung vào khách hàng. Ưu tiên phát triển sản phẩm tiền gửi VietinBank theo hướng số hóa. Tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp, tổ chức lớn. Mở rộng mạng lưới điểm giao dịch tại các khu vực kinh tế trọng điểm Cà Mau. Đẩy mạnh các chương trình khuyến mãi, ưu đãi hấp dẫn. Xây dựng thương hiệu VietinBank uy tín, đáng tin cậy. Luôn đổi mới để dẫn đầu trên thị trường tài chính Cà Mau.
5.3. Dự báo thị trường tài chính tiềm năng Cà Mau
Thị trường tài chính Cà Mau được dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng. Nhu cầu về nguồn vốn ngân hàng thương mại sẽ tăng cao. Tiềm năng huy động vốn Cà Mau lớn, đặc biệt từ khu vực nông nghiệp, thủy sản. VietinBank Cà Mau cần tận dụng lợi thế này. Dự báo các yếu tố ảnh hưởng như lãi suất, lạm phát. Chuẩn bị các kịch bản ứng phó linh hoạt. Đảm bảo kế hoạch huy động vốn 2025 đạt được kết quả tốt nhất. Duy trì lợi thế cạnh tranh.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (109 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG BÙI VĨNH TUẤN DŨNG MSHV:16000096 MỞ RỘNG QUY MÔ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ \ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH CÀ MAU ĐẾN NĂM 2025 U N VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 Bình Dƣơng Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG BÙI VĨNH TUẤN DŨNG MSHV:16000096 MỞ RỘNG QUY MÔ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH CÀ MAU ĐẾN NĂM 2025 U N VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 HƢỚNG D N HO HỌC: PGS TS LÊ THỊ M N Bình Dƣơng Năm 2019 ỜI C M ĐO N Tôi xin cam đoan luận văn “Mở rộng quy mô huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh Cà Mau đến năn 2025” là kết quả của quá trình tổng hợp và nghiên cứu nghiêm túc và đây là công trình nghiên cứu do chính bản thân tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. Lê Thị Mận. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn đều là trung thực, khách quan và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Cà Mau, ngày….tháng…… năm 2019 Học viên BÙI VĨNH TUẤN DŨNG i ỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành đề tài “Mở rộng quy mô huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh Cà Mau đến năm 2025” tôi đã nhận được sự quan tâm, giúp đỡ của người thân, bạn bè, thầy cô.
Tôi bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đến: Tập thể các cô, thầy Khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại học Bình Dương – Phân hiệu Cà Mau Gửi lời cảm ơn đến quý Ban Giám đốc chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam tại Cà Mau đã tạo điều kiện cho tôi thu thập số liệu để thực hiện đề tài này Đặc biệt, tôi chân thành cảm ơn PGS. Lê Thị Mậnđã trực tiếp hướng dẫn tôi trong quá trình thực hiện đề tài nghiên cứu này Sau cùng tôi gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè và các đồng nghiệp đã ủng hộ, động viên tôi trong suốt thời gian qua. iii D NH M C C C HIỆU CH VIẾT T T. viii D NH M C C C BẢNG.ix DANH M C HÌNH .ix ỜI MỞ ĐẦU.
Tính cấp thiết ủ ềt iv o họn ề tài. Tình hình nghiên cứu iên qu n ến ề tài. Mục tiêu nghiên cứu. 4 4 C u hỏi nghiên ứu.
4 5 Đối tƣ ng v ph m vi nghiên ứu. 4 6 Phƣơng pháp nghiên ứu .1 Nguồn dữ liệu. 5 1 6 2 Phương pháp thu thập và xử lý số liệu. Những óng góp ủ ề tài.
5 8 Cấu tr ủ ề tài. 5 CHƢƠNG 1: NH NG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI. 6 1 1 Huy ộng vốn củ ng n h ng thƣơng m i .1 Tổng quan về ngân hàng thương mại.2 Các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại. 7 1 1 3 Huy động vốn của ngân hàng thương mại .1 Khái niệm về vốn của ngân hàng thương mại .2 Nguồn tiền gửi và các nghiệp vụ huy động tiền gửi .3 Nguồn tiền vay và các nghiệp vụ huy động tiền vay .2 Hiệu quả huy ộng vốn củ ng n h ng thƣơng m i .1 Khái niệm hiệu quả huy động vốn của ngân hàng thương mại .2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn của ngân hàng thương mại .1 Quy mô nguồn vốn và tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động .2 Cơ cấu nguồn vốn huy động .3 Chi phí huy động vốn.
Phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn .3 Các nhân tố ảnh hƣởng ến huy ộng vốn củ ng n h ng thƣơng m i .1 Các nhân tố chủ quan.1 Quan điểm của lãnh đạo Ngân hàng về huy động vốn .2 Uy tín của ngân hàng. Đạo đức nghề nghiệp và trình độ chuyên môn của cán bộ, nhân viên Ngân hàng .4 Cơ sở vật chất của Ngân hàng .5 Các hình thức huy động vốn và sự tích hợp các tiện ích .2 Các nhân tố khách quan. Môi trường kinh tế - xã hội .3 Sự cạnh tranh từ các đối thủ .3 Các dịch vụ liên quan đến hoạt động huy động vốn .4 Kinh nghiệm huy ộng vốn t i một số ngân hàng .1 Kinh nghiệm huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu 28 1.2 Kinh nghiệm huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Viêt Nam Thịnh vượng .3 Kinh nghiệm huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam .4 Kinh nghiệm rút ra cho Vietinbank. 32 iv CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG T C HUY ĐỘNG VỐN TẠI VIETINBANK CHI NHÁNH CÀ MAU .1 Tổng quan về Vietinbank chi nhánh Cà Mau .1 Giới thiệu về Vietinbank chi nhánh Cà Mau.
33 2 1 2 Cơ cấu tổ chức của Vietinbank Chi nhánh Cà Mau .3 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban .2 Thực tr ng ông tá huy ộng vốn của Vietinbank chi nhánh Cà Mau. 36 2 2 1 Cơ chế quản lý hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh .1 Cơ chế, hoạch định và quản lý điều hành hoạt động huy động vốn .2 Quy trình, thủ tục, chứng từ giao dịch .3 Lãi suất và phí .4 Sản phẩm, dịch vụ huy động vốn .2 Kênh phân phối huy động vốn .1 Kênh truyền thông trực tiếp .2 Kênh phân phối hiện đại .3 Công cụ hỗ trợ thúc đẩy huy động vốn .1 Chất lượng nguồn nhân lực .2 Chăm sóc khách hàng .3 Các chương trình khuyến mại .4 Khuyến khích trong công tác huy động vốn .5 Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác huy động vốn. 44 2 2 4 Quy mô và cơ cấu nguồn vốn huy động của Vietinbank Chi nhánh Cà Mau .1 Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền gửi .2 Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền tệ .3 Cơ cấu nguồn vốn theo kỳ hạn. 48 2 3 Đánh giá ủa khách hàng về huy ộng vốn của Vietinbank Chi nhánh Cà Mau.1 Thiết kế nghiên cứu .2 Mô tả sơ lượt mẫu điều tra .3 Kết quả thống kê mục đích khách hàng gửi tiền tại Vietinbank Chi nhánh Cà Mau .4 Kết quả kháo sát khách hàng về các nhân tố về huy động vốn tại Vietinbank chi nhánh Cà Mau .1 Đánh giá của khách hàng về nhân tố sản phẩm huy động .2 Đánh giá của khách hàng về nhân tố Lãi suất và phí .3 Đánh giá của khách hàng về nhân tố Mạng lưới giao dịch .4 Đánh giá của khách hàng về nhân tố Cơ sở vật chất .5 Đánh giá của khách hàng về nhân tố Đội ngũ nhân viên .6 Đánh giá của khách hàng về nhân tố Thương hiệu và xúc tiến hỗn hợp.
56 2 4 Đánh giá hung về ông tá huy ộng vốn t i Vietinbank Chi nhánh Cà Mau.1 Những kết quả đạt được.2 Những hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động huy động vốn tại Vietinbank Chi nhánh Cà Mau. 67 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG QUY MÔ HUY ĐỘNG VỐN TẠI VIETINBANK CHI NHÁNH CÀ MAU. 68 3 1 Định hƣớng và mụ tiêu huy ộng vốn t i Vietinbank Chi nhánh Cà Mau. 70 3 1 3 Cơ sở đề xuất giải pháp .2 Các giải pháp mở rộng quy mô ho t ộng huy ộng vốn t i Vietinbank Chi nhánh Cà Mau .1 Giải pháp về công tác điều hành công tác huy động vốn .2 Giải pháp nâng cao các loại hình dịch vụ .3 Giải pháp quảng bá dịch vụ huy động vốn.4 Giải pháp hoàn thiện chính sách khách hàng .5 Giải pháp thúc đẩy công tác huy động vốn .3 Một số kiến nghị .1 Kiến nghị đối với Nhà nước .1 Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước.
90 DANH M C TÀI LIỆU THAM KHẢO. 1 Phụ lục 1: Bảng câu hỏi khảo sát. 1 Phụ lục 2: Kết quả phân tích thống kê mô tả. 5 vii D NH M C C C HIỆU CH VIẾT T T ATM : Máy giao dịch tự động BHXH : Bảo hiểm xã hội CKH : Có kỳ hạn DN : Doanh nghiệp ĐVT : Đơn vị tính HĐV : Huy động vốn KH : Khách hàng KHĐB : Khách hàng đặc biệt KKH : Không kỳ hạn L/C : Chứng thư bảo lãnh NH : Ngân hàng NHCTVN : Ngân hàng công thương Việt Nam NHNN : Ngân hàng nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần NHTW : Ngân hàng trung ương TCTD : Tổ chức tín dụng TGKB : Tiền gửi kho bạc TTCNTT : Trung tâm công nghệ thông tin VCSH : Vốn chủ sở hữu VIP : Nhân vật quan trọng (khách hàng đặc biệt) VIETINBANK : Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam XNK : Xuất nhập khẩu viii D NH M C C C BẢNG Bảng 2 1: Nguồn vốn huy động theo loại tiền gửi.
45 Bảng 2 2: Nguồn vốn huy động theo loại tiền tệ. 47 Bảng 2 3: Nguồn vốn huy động tại Vietinbank Chi nhánh Cà Mau theo kỳ hạn. 48 Bảng 2 5: Lý do khách hàng gửi tiền tại Vietinbank Chi nhánh Cà Mau. 52 Bảng 2 6: Phân tích thống kê mô tả nhân tố Sản phẩm.
53 Bảng 2 7: Phân tích thống kê mô tả nhân tố Lãi suất và phí. 54 Bảng 2 8: Phân tích thống kê mô tả nhân tố Mạng lưới giao dịch. 54 Bảng 2 9: Phân tích thống kê mô tả nhân tố Cơ sở vật chất. 55 Bảng 2 10: Phân tích thống kê mô tả nhân tố Đội ngũ nhân viên.
56 Bảng 2 11: Phân tích thống kê mô tả nhân tố Thương hiệu và xúc tiến hỗn hợp. 56 Bảng 3 1: Mục tiêu huy động của Vietinbank Chi nhánh Cà Mau. 70 DANH M C HÌNH Hình 2 1: Sơ đồ tổ chức Vietinbank Chi nhánh Cà Mau. 34 Hình 2 2: Quy trình vay thế chấp tại Vietinbank.
38 Hình 2 3: Biểu đồ nguồn vốn huy động tại theo loại tiền gửi. 45 Hình 2 4: Biểu đồ nguồn vốn huy động tại theo loại tiền tệ. 47 Hình 2 5: Biểu đồ nguồn vốn huy động theo kỳ hạn. 48 ix LỜI MỞ ĐẦU 1.
Tính cấp thiết ủ ề t i và lý do chọn ề tài Ngân hàng thương mại có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế của một quốc gia, là trung gian tài chính hoạt động trong lĩnh vực tiền tệ và có quan hệ mật thiết tới sự phát triển của tất cả các thành phần kinh tế trong xã hội.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Bùi Vĩnh Tuấn Dũng (2019). Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025 [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Bình Dương]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/mo-rong-quy-mo-huy-dong-von-tai-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-cong-thuong-viet-nam-chi-nhanh-ca-mau-den-nam-2025
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" nghiên cứu về vấn đề gì?
Mở rộng quy mô huy động vốn VietinBank Cà Mau đến 2025: Phân tích chiến lược, giải pháp và dự báo. Nâng cao hiệu quả tài chính.
Luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Bình Dương. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" có bao nhiêu trang?
Luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" có 109 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Mở rộng huy động vốn Vietinbank Cà Mau đến 2025" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.