Luận án tiến sĩ kinh tế: Nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam - Trường Đại học Giao thông Vận tải
"Luận án tiến sĩ kinh tế nghiên cứu chiến lược marketing hiệu quả cho doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam, đề xuất giải pháp tăng cường cạnh tranh và mở rộng thị trường."
Quản lý xây dựng
Luan An
Luận án
Năm xuất bản
Số trang
178
Thời gian đọc
27 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tóm tắt nội dung
I. Chiến lược marketing doanh nghiệp xây dựng lớn
Chiến lược marketing đóng vai trò then chốt trong phát triển bền vững của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn. Nghiên cứu tập trung phân tích thực trạng và đề xuất khung chiến lược phù hợp với thị trường Việt Nam. Các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và truyền thông cần được tối ưu hóa để tăng tính cạnh tranh. Bài toán đặt ra là làm thế nào để xây dựng chiến lược vừa đáp ứng nhu cầu thị trường, vừa phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp.
1.1. Tổng quan nghiên cứu trong nước
Các nghiên cứu trong nước tập trung vào thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng. Nhiều bài luận đánh giá yếu tố môi trường kinh doanh, thách thức từ cạnh tranh quốc tế và sự thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn. Kết quả cho thấy đa số doanh nghiệp chưa áp dụng chiến lược marketing bài bản, dẫn đến hiệu quả kinh doanh không cao.
1.2. Nghiên cứu quốc tế và bài học kinh nghiệm
Nghiên cứu từ nước ngoài nhấn mạnh tầm quan trọng của phân tích thị trường và định vị thương hiệu. Các mô hình như 4P (sản phẩm, giá, phân phối, truyền thông) được đề xuất như công cụ phân tích. Bài học kinh nghiệm cho thấy cần kết hợp yếu tố địa phương hóa với chiến lược toàn cầu để tối ưu hóa hiệu quả marketing.
II. Cơ sở lý luận xây dựng chiến lược marketing
Lý thuyết marketing cung cấp nền tảng cho việc xây dựng chiến lược hiệu quả. Khái niệm chiến lược marketing được xác định là quá trình hoạch định, thực hiện và kiểm soát các hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh. Các yếu tố cốt lõi bao gồm phân tích thị trường, xác định phân khúc khách hàng và định vị thương hiệu. Doanh nghiệp xây dựng cần kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn để phát triển chiến lược phù hợp.
2.1. Khái niệm và thành phần chiến lược marketing
Chiến lược marketing bao gồm 4P: sản phẩm, giá, phân phối và truyền thông. Mỗi thành phần cần được thiết kế dựa trên nhu cầu thị trường và năng lực doanh nghiệp. Ví dụ, sản phẩm xây dựng cần đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật, giá cả phải cạnh tranh và truyền thông cần minh bạch để xây dựng niềm tin khách hàng.
2.2. Mô hình phân tích SWOT trong xây dựng chiến lược
Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) giúp đánh giá nội lực và ngoại lực tác động đến doanh nghiệp. Ví dụ, điểm mạnh có thể là kinh nghiệm thi công, điểm yếu là hạn chế về tài chính. Cơ hội đến từ nhu cầu xây dựng hạ tầng, trong khi thách thức đến từ cạnh tranh quốc tế và biến động giá nguyên vật liệu.
III. Thực trạng hoạt động marketing doanh nghiệp xây dựng
Khảo sát cho thấy nhiều doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam chưa đầu tư đúng mức vào hoạt động marketing. Các vấn đề phổ biến bao gồm thiếu chiến lược rõ ràng, phân khúc thị trường chưa chính xác và yếu tố truyền thông chưa hiệu quả. Nghiên cứu chỉ ra rằng 60% doanh nghiệp chưa sử dụng công cụ số trong chiến lược marketing, dẫn đến khả năng tiếp cận khách hàng bị hạn chế.
3.1. Phân tích cơ cấu tổ chức và hoạt động marketing
Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp xây dựng thường tập trung vào hoạt động thi công, bỏ qua bộ phận marketing. Kết quả là thiếu nhân lực chuyên môn và ngân sách cho các chiến dịch truyền thông. Ví dụ, 70% doanh nghiệp không có phòng marketing độc lập, dẫn đến việc thiếu kế hoạch dài hạn.
3.2. Hạn chế trong xây dựng chiến lược marketing
Hạn chế chính bao gồm: (1) Thiếu dữ liệu thị trường, (2) Quá tập trung vào giá cả, (3) Chưa xây dựng thương hiệu mạnh. Nhiều doanh nghiệp vẫn xem marketing là chi phí thay vì đầu tư. Ví dụ, 50% doanh nghiệp chỉ sử dụng quảng cáo truyền thống thay vì tiếp cận công nghệ số.
IV. Xây dựng khung chiến lược marketing cho doanh nghiệp
Khung chiến lược cần kết hợp giữa phân tích thị trường, nguồn lực doanh nghiệp và xu hướng công nghệ. Bước đầu tiên là xác định phân khúc khách hàng mục tiêu, sau đó thiết kế sản phẩm và giá cả phù hợp. Truyền thông cần đa kênh, kết hợp online và offline để tối ưu tiếp cận. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công cụ phân tích dữ liệu để theo dõi hiệu quả chiến lược.
4.1. Định vị thương hiệu và phân khúc thị trường
Định vị thương hiệu cần dựa trên giá trị cốt lõi như chất lượng, an toàn và bảo vệ môi trường. Phân khúc thị trường có thể bao gồm nhà thầu chính, đối tác quốc tế và khách hàng cá nhân. Ví dụ, doanh nghiệp nên tập trung vào thị trường công trình hạ tầng công cộng để tận dụng ưu thế kinh nghiệm.
4.2. Ứng dụng công nghệ trong marketing xây dựng
Công nghệ số như SEO, mạng xã hội và AI giúp tối ưu hóa chiến lược marketing. Doanh nghiệp cần xây dựng website chuyên nghiệp, sử dụng công cụ phân tích hành vi khách hàng và phát triển nội dung số. Ví dụ, 30% doanh nghiệp đã áp dụng quảng cáo Google Ads, giúp tăng 20% lượng khách hàng tiềm năng.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (178 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐẶNG THẾ HIẾN NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN Ở VIỆT NAM LUËN ¸n TIÕN Sü KINH TÕ HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐẶNG THẾ HIẾN NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN Ở VIỆT NAM LUËN ¸n TIÕN Sü KINH TÕ Ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 9.02 Người hướng dẫn khoa học: 1/ GS-TS. Nguyễn Đăng Hạc 2/ PGS-TS. Đặng Thị Xuân Mai HÀ NỘI - 2019 MỤC LỤC Trang Lời cám ơn……………………………………………………….i Lời cam đoan………………………………………………………………….ii Danh mục các chữ cái viết tắt………………………………………………….…iii Danh mục các bảng, biểu……………………………………………………….v Danh mục các sơ đồ, hình vẽ……………………………………………………….vii MỞ ĐẦU………….… 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN .1 Các công trình nghiên cứu của các tác giả trong nước .1 Các công trình nghiên cứu về hoạt động marketing của doanh nghiệp .2 Các công trình nghiên cứu về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp 10 1.2 Các công trình nghiên cứu của các tác giả nước ngoài .1 Các công trình nghiên cứu về hoạt động marketing của doanh nghiệp .2 Các công trình nghiên cứu về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp 15 1.3 Nhận xét và xác định khoảng trống nghiên cứu. 16 Kết luận chương 1.
18 CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP .1 Chiến lược marketing trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .2 Chiến lược marketing của doanh nghiệp .2 Các thành phần của marketing hỗn hợp .1 Sản phẩm của doanh nghiệp .2 Giá sản phẩm của doanh nghiệp .3 Phân phối sản phẩm của doanh nghiệp .4 Truyền thông marketing. 51 Kết luận chương 2. 59 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN .1 Tổng quan về các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam .2 Tổ chức phỏng vấn điều tra các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .1 Mục đích của phỏng vấn điều tra .2 Đối tượng và số lượng mẫu phỏng vấn điều tra .3 Xây dựng phiếu hỏi và lựa chọn phương pháp phỏng vấn điều tra .3 Phân tích thực trạng các hoạt động marketing và xây dựng chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .1 Thực trạng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn gắn với hoạt động marketing .2 Thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .3 Thực trạng xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .4 Thực trạng việc xây dựng các thành phần của marketing hỗn hợp của doanh nghiệp xây dựng .4 Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động marketing và xây dựng chiến lược marketing của các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn .1 Những tồn tại và hạn chế trong các hoạt động marketing của doanh nghiệp xây dựng .2 Những tồn tại và hạn chế trong việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng. 85 Kết luận chương 3.
87 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG KHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG QUY MÔ LỚN .1 Những thách thức đặt ra trong việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .2 Những tiền đề cho việc xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .1 Marketing dưới góc nhìn toàn cầu hóa nền kinh tế .2 Vị thế và tầm quan trọng của hoạt động marketing trong doanh nghiệp hiện nay.3 Môi trường marketing của doanh nghiệp xây dựng.4 Đặc điểm của marketing xây dựng .3 Xây dựng khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .1 Quan điểm xây dựng khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng .2 Khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng hoạt động thi công xây dựng .3 Khung chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng hoạt động thi công xây dựng có đầu tư kinh doanh bất động sản. 127 Kết luận chương 4. 153 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN PHỤ LỤC i LỜI CÁM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài luận án “Nghiên cứu xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam” Nghiên cứu sinh đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ, tạo điều kiện của tập thể Ban giám hiệu, phòng Đào tạo sau đại học, Khoa Vận Tải - Kinh tế, Khoa Quản lý xây dựng, Bộ môn Kinh tế xây dựng, các phòng ban chức năng trong Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải và các thầy giáo, cô giáo, các nhà khoa học trong và ngoài Trường, Nghiên cứu sinh bày tỏ lòng cám ơn chân thành về sự giúp đỡ đó. Nghiên cứu sinh xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới GS.TS Nguyễn Đăng Hạc và PGS.TS Đặng Thị Xuân Mai, những thầy cô giáo trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo để luận án được hoàn thành.
Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp cơ quan và gia đình đã động viên, kích lệ, tạo điều kiện trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành luận án này. Tác giả luận án ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các thông tin, số liệu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng, cụ thể, các trích dẫn theo đúng quy định. Kết quả nghiên cứu trong luận án là khách quan, trung thực, chưa từng có ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác.
Tác giả luận án Đặng Thế Hiến iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa AI : Artificial Intelligence - Trí tuệ nhân tạo BĐS : Bất động sản Big - data : Dữ liệu lớn BOO : Build - Own - Operate, Xây dựng - Sở hữu - Kinh doanh BOT : Build-Operate-Transfer, Xây dựng - Kinh doanh - Chuyển giao BT : Build-Transfer, Xây dựng - Chuyển giao CLSP : Chất lượng sản phẩm CPTPP : Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership - Hiệp định đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương CT : Công trình Data : Dữ liệu DNXD : Doanh nghiệp xây dựng EMS : Express Mail Service, Dịch vụ nhận gửi, vận chuyển và phát các loại thư, tài liệu, vật phẩm hàng hóa FDI : Foreign Direct Investment, Đầu tư trực tiếp nước ngoài HMCT : Hạng mục công trình HUD : Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị IoT : Internet of Things, Mạng lưới vạn vật kết nối KLTC : Khối lượng thi công KHCN : Khoa học công nghệ KHKT : Khoa học kỹ thuật NC : Nghiên cứu NCS : Nghiên cứu sinh NL : Nhân lực iv NT : Nghiệm thu NXB : Nhà xuất bản PA : Phương án PPP : (Public - Private - Partner, Hợp tác đầu tư theo hình thức đối tác công tư PR : Public Relations, Quan hệ công chúng PVĐT : Phỏng vấn điều tra QTCT : Quyết toán công trình R&D : Research & Development, Nghiên cứu và phát triển S.P : Segmentation - Tartgeting - Positioning, Phân đoạn thị trường - Lựa chọn thị trường mục tiêu - Định vị thị trường SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh SWOT : Strengths - Weaknesses - Opportunities – Threats, Phân tích điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức của doanh nghiệp TCQLSX : Tổ chức quản lý sản xuất TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VLXD : Vật liệu xây dựng XHCN : Xã hội chủ nghĩa v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số bảng Tên bảng Trang Bảng 3.1 : Bảng tổng hợp kết quả phỏng vấn điều tra xã hội học các 63 doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn Bảng 3.2 : Bộ phận phụ trách hoạt động marketing trong cơ cấu tổ 64 chức bộ máy quản lý của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.3 : Cách thức tổ chức hoạt động của bộ phận marketing của 65 các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.4 : Bảng tổng hợp các hoạt động marketing mà các doanh 66-67 nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra đã thực hiện Bảng 3.5 : Bảng tổng hợp việc phân tích doanh nghiệp, thị trường và 67 dự báo thị trường của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.6 : Các mục tiêu của chiến lược marketing của các doanh 69 nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.7 : Các chính sách của chiến lược marketing mà doanh ngiệp 69-70 đã áp dụng của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.8 : Sự phối hợp các chính sách marketing của các doanh 70 nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.9 : Bảng tổng hợp nhóm công trình trong thang sản phẩm xây 72 lắp của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.10 : Bảng tổng hợp các loại hình sản phẩm trong hoạt động đầu 72-73 tư dự án bất động sản của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.11 : Các loại hình hoạt động kinh doanh bất động sản của các 73 doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.12 : Bảng tổng hợp biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 73-74 dịch vụ của các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.13 : Các mục tiêu của chính sách giá của các doanh nghiệp xây 75 dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.14 : Nhân tố ảnh hưởng đến chính sách định giá sản phẩm của 76 các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.15 : Phương pháp định giá sản phẩm của các doanh nghiệp xây 76 dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.16 : Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách phân phối của các 78 doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.17 : Các chính sách phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp 78 xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.18 : Các biện pháp nâng cao hiệu quả chính sách phân phối của 79 các doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.19 : Các hoạt động trong chính sách truyền thông của các 80 vi doanh nghiệp xây dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.20 : Phương tiện quảng cáo của các doanh nghiệp xây dựng 81 được phỏng vấn điều tra Bảng 3.21 : Hoạt động xúc tiến bán hàng của các doanh nghiệp xây 82 dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.22 : Hoạt động yểm trợ bán hàng của các doanh nghiệp xây 83 dựng được phỏng vấn điều tra Bảng 3.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
"Luận án tiến sĩ kinh tế nghiên cứu chiến lược marketing hiệu quả cho doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam, đề xuất giải pháp tăng cường cạnh tranh và mở rộng thị trường."
Luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại trường đại học giao thông vận tải. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản lý xây dựng. Danh mục: Quản Trị Marketing.
Luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" có 178 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp xây dựng lớn tại Việt Nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.