Luận án Tiến sĩ: Marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI tại thành phố Hà Nội - Nguyễn Đức Hải

"Marketing lãnh thổ được ứng dụng để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tại thành phố Hà Nội, đề xuất giải pháp tăng cường hiệu quả đầu tư."

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

218

Thời gian đọc

33 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Chiến lược Marketing lãnh thổ Hà Nội thu hút FDI
Số trang:
218 trang
Trường:
Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Chiến lược Marketing lãnh thổ Hà Nội thu hút FDI

Hà Nội chủ động xây dựng chiến lược marketing lãnh thổ. Mục tiêu là thu hút FDI vào Hà Nội. Chiến lược này tập trung quảng bá lợi thế thành phố. Định hình một hình ảnh hấp dẫn cho nhà đầu tư quốc tế. Sự phối hợp giữa các sở, ban ngành là yếu tố then chốt. Nâng cao hiệu quả tổng thể của công tác xúc tiến.

1.1. Định hình sản phẩm lãnh thổ độc đáo

Hà Nội định vị mình là trung tâm kinh tế, văn hóa. Sản phẩm lãnh thổ bao gồm hệ sinh thái kinh doanh đa dạng. Nó cũng bao gồm giá trị văn hóa lịch sử lâu đời. Tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ là điểm nhấn. Các giá trị này tạo nên sự khác biệt của Hà Nội. Điều này giúp thu hút các nhà đầu tư nước ngoài tìm kiếm cơ hội. Sản phẩm lãnh thổ được thiết kế phù hợp với xu hướng toàn cầu.

1.2. Phân khúc thị trường đầu tư trọng điểm

Chiến lược marketing lãnh thổ Hà Nội phân loại nhà đầu tư. Các lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ được ưu tiên. Dịch vụ chất lượng cao, du lịch cũng là trọng điểm. Hà Nội nhắm đến các quốc gia có tiềm lực mạnh. Mục tiêu là các đối tác chiến lược và bền vững. Việc tập trung giúp tối ưu hóa nguồn lực xúc tiến. Các thị trường mục tiêu được nghiên cứu kỹ lưỡng.

1.3. Các yếu tố then chốt thành công marketing

Thành công đòi hỏi sự phối hợp liên ngành chặt chẽ. Chất lượng thông tin quảng bá cần được đảm bảo chính xác. Kênh xúc tiến đầu tư nước ngoài Hà Nội đa dạng hóa. Công tác theo dõi, đánh giá hiệu quả là cần thiết. Điều chỉnh chiến lược kịp thời dựa trên phản hồi. Xây dựng lòng tin là ưu tiên hàng đầu. Góp phần nâng cao khả năng thu hút FDI vào Hà Nội.

II. Môi trường đầu tư và chính sách ưu đãi tại Hà Nội

Hà Nội nỗ lực cải thiện môi trường kinh doanh. Mục tiêu là tạo điều kiện thuận lợi nhất. Điều này giúp thu hút FDI vào Hà Nội. Các cải cách hành chính được đẩy mạnh liên tục. Sự minh bạch và ổn định pháp lý là trọng tâm phát triển. Cam kết bảo vệ quyền lợi hợp pháp của nhà đầu tư.

2.1. Cải thiện môi trường kinh doanh minh bạch

Hà Nội đơn giản hóa thủ tục hành chính. Thời gian cấp phép đầu tư được rút ngắn đáng kể. Tính minh bạch trong quy hoạch được công khai rộng rãi. Chính quyền lắng nghe phản hồi từ cộng đồng doanh nghiệp. Điều này giúp nâng cao Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) Hà Nội. Đảm bảo môi trường kinh doanh công bằng, bình đẳng. Tạo niềm tin vững chắc cho nhà đầu tư mới.

2.2. Các chính sách ưu đãi FDI hấp dẫn

Hà Nội áp dụng nhiều chính sách ưu đãi linh hoạt. Miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp là phổ biến. Ưu đãi thuê đất, hỗ trợ đào tạo nhân lực được cung cấp. Các lĩnh vực công nghệ cao được hưởng mức ưu đãi đặc biệt. Chính sách này được thiết kế để phù hợp với từng ngành, từng dự án. Mục tiêu là thu hút đầu tư chất lượng cao. Đảm bảo lợi ích hài hòa giữa các bên.

2.3. Hỗ trợ nhà đầu tư toàn diện

Hà Nội cung cấp dịch vụ hỗ trợ một cửa chuyên nghiệp. Trung tâm xúc tiến đầu tư hỗ trợ thủ tục từ A-Z. Tư vấn pháp lý và thông tin thị trường được cung cấp đầy đủ. Điều này giúp nhà đầu tư giảm thiểu rủi ro ban đầu. Tạo niềm tin vững chắc khi đầu tư lâu dài. Các kênh hỗ trợ luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc. Đảm bảo mọi vướng mắc được tháo gỡ kịp thời.

III. Thương hiệu đô thị Hà Nội và xúc tiến đầu tư

Thương hiệu đô thị Hà Nội đóng vai trò quan trọng. Nó thu hút FDI vào Hà Nội. Một hình ảnh mạnh mẽ, tích cực là cần thiết. Hà Nội định vị mình là trung tâm đổi mới. Đồng thời là điểm đến phát triển bền vững. Chiến lược này cần sự đầu tư lâu dài, bài bản.

3.1. Xây dựng hình ảnh Hà Nội năng động sáng tạo

Hà Nội quảng bá văn hóa, lịch sử đặc trưng. Đồng thời, nhấn mạnh sự phát triển hiện đại và tiềm năng. Thành phố là trung tâm khởi nghiệp, công nghệ mới. Hình ảnh này thu hút các nhà đầu tư tiên tiến. Thể hiện tiềm năng phát triển vượt trội của đô thị. Nâng tầm Thương hiệu đô thị Hà Nội trên bản đồ quốc tế. Tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

3.2. Đa dạng hóa kênh xúc tiến đầu tư

Các sự kiện xúc tiến đầu tư nước ngoài Hà Nội tổ chức thường xuyên. Hội nghị, diễn đàn quốc tế là trọng tâm. Nền tảng số được sử dụng hiệu quả để tiếp cận rộng hơn. Mạng lưới đại sứ quán, văn phòng thương mại được tận dụng. Thông tin về Chính sách ưu đãi đầu tư Hà Nội được lan tỏa. Điều này đảm bảo tiếp cận đa chiều. Các hoạt động được thiết kế chuyên nghiệp.

3.3. Tận dụng văn hóa và du lịch làm điểm nhấn

Văn hóa Hà Nội là tài sản vô giá, độc đáo. Các di sản, ẩm thực độc đáo tạo dấu ấn khó quên. Du lịch MICE (Hội nghị, khuyến thưởng, hội thảo và triển lãm) được phát triển. Yếu tố này giúp thu hút các nhà đầu tư chất lượng cao. Họ tìm kiếm môi trường sống và làm việc cân bằng, văn minh. Góp phần làm phong phú thêm hình ảnh thành phố. Tạo ấn tượng tích cực lâu dài.

IV. Hạ tầng và nguồn nhân lực chất lượng cao Hà Nội

Hạ tầng và nguồn nhân lực là trụ cột thu hút FDI. Hà Nội đầu tư mạnh mẽ vào hai lĩnh vực này. Mục tiêu là tạo nền tảng vững chắc cho nhà đầu tư. Các dự án trọng điểm được ưu tiên triển khai. Đảm bảo sự phát triển đồng bộ và bền vững.

4.1. Phát triển hạ tầng giao thông đồng bộ

Hà Nội ưu tiên phát triển Hạ tầng giao thông Hà Nội hiện đại. Các tuyến đường vành đai được hoàn thiện. Hệ thống metro đang được triển khai nhanh chóng. Sân bay quốc tế Nội Bài được nâng cấp, mở rộng. Điều này giúp kết nối vùng hiệu quả. Giảm chi phí logistics cho doanh nghiệp. Tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh. Góp phần vào thu hút FDI vào Hà Nội.

4.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Hà Nội chú trọng đào tạo Nguồn nhân lực chất lượng cao Hà Nội. Các trường đại học, cao đẳng liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp. Chương trình đào tạo sát với nhu cầu thị trường. Đa dạng hóa kỹ năng, tăng cường ngoại ngữ là trọng tâm. Mục tiêu là đáp ứng yêu cầu của FDI công nghệ cao. Chuẩn bị đội ngũ lao động sẵn sàng hội nhập. Đảm bảo tính cạnh tranh của lao động địa phương.

4.3. Đảm bảo dịch vụ tiện ích đô thị

Hà Nội phát triển các dịch vụ đô thị hiện đại, toàn diện. Y tế, giáo dục, giải trí được cải thiện liên tục. Môi trường sống xanh, sạch, đẹp được chú trọng. Điều này thu hút chuyên gia nước ngoài và gia đình họ. Góp phần duy trì sự ổn định, phát triển bền vững. Nâng cao chất lượng cuộc sống người dân. Tạo sự hấp dẫn cho cư dân và nhà đầu tư.

V. Nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh Hà Nội

Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) Hà Nội là chỉ số quan trọng. Nó phản ánh chất lượng điều hành kinh tế địa phương. Hà Nội liên tục cải thiện để nâng cao vị thế. Mục tiêu là tạo môi trường đầu tư thuận lợi nhất. Sự nỗ lực này góp phần củng cố niềm tin. Đảm bảo sự phát triển ổn định cho các nhà đầu tư.

5.1. Cải cách thể chế và thủ tục hành chính

Hà Nội cắt giảm quy định rườm rà, không cần thiết. Quy trình giải quyết thủ tục được tối ưu hóa. Cơ chế một cửa liên thông được triển khai rộng rãi. Mục tiêu là giảm gánh nặng cho doanh nghiệp. Thúc đẩy sự minh bạch, công bằng trong mọi giao dịch. Đảm bảo tính hiệu quả của các quy định. Nâng cao sự hài lòng của nhà đầu tư. Tăng cường Môi trường kinh doanh Hà Nội.

5.2. Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững

Chính quyền Hà Nội đồng hành cùng doanh nghiệp. Các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp được triển khai. Hỗ trợ tiếp cận vốn, công nghệ, thị trường hiệu quả. Đảm bảo sự ổn định cho các nhà đầu tư. Điều này củng cố Môi trường kinh doanh Hà Nội. Tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển dài hạn. Góp phần vào tăng trưởng kinh tế chung.

5.3. Đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý

Hà Nội ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý. Dịch vụ công trực tuyến được phát triển mạnh mẽ. Nền tảng dữ liệu số hóa được xây dựng đồng bộ. Điều này tăng cường hiệu quả điều hành của chính quyền. Giúp giảm chi phí, thời gian cho nhà đầu tư. Góp phần thu hút FDI vào Hà Nội. Hướng tới một chính quyền số, minh bạch.

VI. Các khu công nghiệp Hà Nội Điểm đến FDI hiệu quả

Các khu công nghiệp Hà Nội đóng vai trò then chốt. Chúng là nam châm thu hút FDI vào Hà Nội. Thành phố tập trung phát triển các KCN chất lượng cao. Mục tiêu là tạo không gian sản xuất hiệu quả. Các KCN được quy hoạch chiến lược. Đảm bảo đáp ứng mọi nhu cầu của nhà đầu tư. Góp phần vào sự phát triển công nghiệp địa phương.

6.1. Quy hoạch và phát triển các KCN hiện đại

Hà Nội đầu tư vào quy hoạch KCN theo chuẩn quốc tế. Các khu công nghiệp mới được xây dựng hiện đại. Chúng tập trung vào công nghệ cao, công nghiệp sạch. Điều này đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư lớn. Đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp. Các KCN được tích hợp với khu dân cư, dịch vụ. Tạo hệ sinh thái làm việc và sinh hoạt thuận lợi.

6.2. Ưu đãi đặc thù cho doanh nghiệp trong KCN

Doanh nghiệp trong Các khu công nghiệp Hà Nội nhận ưu đãi đặc biệt. Miễn giảm thuế, hỗ trợ chi phí mặt bằng cạnh tranh. Thủ tục hành chính được đơn giản hóa tối đa. Ban quản lý KCN cung cấp hỗ trợ toàn diện, một cửa. Điều này giúp giảm gánh nặng ban đầu cho FDI. Tạo điều kiện để doanh nghiệp nhanh chóng đi vào hoạt động. Khuyến khích đầu tư vào các ngành công nghiệp chiến lược.

6.3. Cơ sở hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ đầy đủ

Các khu công nghiệp Hà Nội được trang bị hạ tầng đồng bộ. Hệ thống điện, nước, xử lý nước thải hiện đại. Mạng lưới giao thông nội bộ thuận tiện, kết nối tốt. Dịch vụ logistics, tài chính, ngân hàng đầy đủ. Gần Hạ tầng giao thông Hà Nội trọng yếu, như đường cao tốc, sân bay. Điều này tạo môi trường sản xuất hiệu quả. Đảm bảo sự vận hành liên tục, không gián đoạn.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
1.1. Cơ sở lý luận về Marketing lãnh thổ
1.1.1. Định nghĩa và đặc điểm của marketing lãnh thổ
1.1.1.1. Định nghĩa marketing lãnh thổ
1.1.1.2. Đặc điểm của marketing lãnh thổ
1.1.2. Chủ thể của marketing lãnh thổ
1.1.2.1. Các nhà chức trách và quản lý lãnh thổ, các tổ chức công cộng
1.1.2.2. Khu vực kinh tế tư nhân – các doanh nghiệp
1.1.2.3. Cộng đồng dân cư
1.1.3. Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị lãnh thổ
1.2. Cơ sở lý luận về FDI và thu hút FDI
1.2.1. Khái niệm về FDI và thu hút FDI
1.2.2. Mục tiêu thu hút FDI cho lãnh thổ
1.2.2.1. Xác định mục tiêu của thu hút FDI
1.2.2.2. Cơ sở xác lập mục tiêu thu hút FDI
1.2.3. Các chức năng quản lý nhà nước của chính quyền địa phương nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu hút FDI
1.2.3.1. Chức năng dự báo
1.2.3.2. Chức năng định hướng
1.2.3.3. Chức năng bảo hộ và hỗ trợ
1.2.3.4. Chức năng tổ chức và điều hành
1.2.3.5. Chức năng kiểm tra và giám sát
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.3.1. Ảnh hưởng của nhóm nhân tố môi trường vĩ mô tới marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.3.1.1. Môi trường luật pháp - chính trị (P)
1.3.1.2. Môi trường kinh tế (E)
1.3.1.3. Môi trường văn hóa xã hội (S)
1.3.1.4. Môi trường công nghệ (T)
1.3.1.5. Môi trường quốc tế (toàn cầu)
1.3.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường cạnh tranh
1.3.3. Ảnh hưởng của nhóm nhân tố từ phía các nhà đầu tư nước ngoài
1.3.4. Ảnh hưởng của nhóm nhân tố các cơ quan, chủ thể thực hiện của marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.4. Marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.4.1. Vai trò và nhiệm vụ của marketing lãnh thổ với thu hút FDI
1.4.1.1. Vai trò của marketing lãnh thổ với thu hút FDI
1.4.1.2. Nhiệm vụ cơ bản của marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.4.2. Vận dụng các công cụ marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.4.2.1. Cung sản phẩm lãnh thổ (Product)
1.4.2.2. Giá cả và không gian lãnh thổ (Price)
1.4.2.3. Vị trí, địa điểm (Place)
1.4.2.4. Khuếch trương và quảng bá lãnh thổ (Promotion)
1.4.2.5. Sức mạnh của chính quyền (Power) và thái độ của công chúng (Public)
1.4.3. Đánh giá kết quả và điều chỉnh marketing lãnh thổ nhằm nâng cao hiệu quả thu hút FDI
1.4.3.1. Đánh giá kết quả marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.4.3.2. Điều chỉnh các biện pháp, công cụ để nâng cao hiệu quả marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.5. Kinh nghiệm vận dụng marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
1.5.1. Kinh nghiệm vận dụng marketing lãnh thổ ở châu Á
1.5.1.1. Kinh nghiệmvận dụng marketing lãnh thổ ở Philippines dựa vào cải thiện môi trường trong nước
1.5.1.2. Kinh nghiệm vận dụng marketing lãnh thổ của Singapore dựa vào sự cải thiện marketing
1.5.2. Kinh nghiệm marketing lãnh thổ của một số tỉnh thành phố Việt Nam
1.5.2.1. Kinh nghiệm marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI của Đà Nẵng
1.5.2.2. Kinh nghiệm marketing lãnh thổ với việc thu hút FDI của tỉnh Bình Dương
1.5.3. Tổng hợp kinh nghiệm quốc tế và trong nước về marketing lãnh thổ thu hút đầu tư FDI tham khảo cho Thành Phố Hà Nội
1.5.3.1. Vai trò đặc biệt quan trọng của Lãnh đạo địa phương trong quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược marketing lãnh thổ
1.5.3.2. Xác định tầm nhìn đúng đắn để định hướng rõ ràng và lâu dài cho công tác kế hoạch hóa marketing lãnh thổ
1.5.3.3. Ý nghĩa quyết định của nghiên cứu và hiểu biết hành vi nhà đầu tư
1.5.3.4. Vai trò quan trọng của định vị hình ảnh trong marketing lãnh thổ
1.5.3.5. Xác lập chiến lược marketing hỗn hợp lãnh thổ đúng đắn và phù hợp
1.5.3.6. Thực hiện kiểm tra và đánh giá hoạt động marketing lãnh thổ
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN TỪ 2009 ĐẾN 2012
2.1. Thực trạng phát triển kinh tế và thu hút FDI của Hà Nội trong thời gian từ 2009 đến 2012
2.1.1. Khái quát về dân số và kinh tế của Hà Nội - Thủ đô của Việt Nam
2.1.2. Thực trạng thu hút đầu tư nước ngoài của Thành phố Hà Nội
2.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới Marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn Hà Nội
2.2.1. Phân tích ảnh hưởng các nhân tố vĩ mô
2.2.1.1. Ảnh hưởng của nhân tố Pháp luật – Chính sách (P)
2.2.1.2. Ảnh hưởng của nhân tố kinh tế (E)
2.2.1.3. Ảnh hưởng của nhân tố Nhân khẩu – Xã hội -Văn hóa (S)
2.2.1.4. Ảnh hưởng của nhân tố Khoa học – Công nghệ (T)
2.2.1.5. Ảnh hưởng của nhân tố Quốc tế (I)
2.2.2. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố môi trường cạnh tranh
2.2.3. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố thuộc về nhà đầu tư
2.2.4. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố bên trong (của Hà Nội)
2.2.4.1. Các nhân tố gắn liền với điểm mạnh của Hà Nội
2.2.4.2. Các nhân tố liên quan đến điểm yếu của Hà Nội
2.2.5. Phân tích SWOT của Hà Nội đối với thu hút FDI
2.2.5.1. Những cơ hội và thách thức
2.2.5.2. Những điểm mạnh và điểm yếu
2.3. Phân tích và đánh giá về marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn Hà Nội trong thời gian từ 2009 đến 2012
2.3.1. Xác định và thu hút khách hàng/nhà đầu tư chiến lược trên địa bàn Hà Nội
2.3.2. Thực trạng marketing lãnh thổ với việc thu hút FDI của Hà Nội qua điều tra của luận án
2.3.2.1. Mục tiêu và nội dung điều tra
2.3.2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.3.2.3. Qui mô và cơ cấu mẫu điều tra định lượng
2.3.2.4. Kết quả nghiên cứu
2.3.3. Đánh giá hoạt động marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn thành phố Hà Nội
2.3.3.1. Những thành công và kết quả của hoạt động marketing lãnh thổ
2.3.3.1.1. Triết lý về khách hàng
2.3.3.1.2. Tổ chức định hướng marketing
2.3.3.1.3. Hiệu quả hoạt động marketing
2.3.3.2. Hạn chế cơ bản về marketing lãnh thổ với việc thu hút FDI của thành phố Hà Nội
2.3.3.2.1. Môi trường đầu tư chưa được cải thiện mạnh mẽ
2.3.3.2.2. Tuyên bố định vị không rõ ràng
2.3.3.2.3. Các chương trình xúc tiến và truyền thông kém hiệu quả
2.3.3.2.4. Hạn chế về hạ tầng cơ sở
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI, GIAI ĐOẠN 2013 – 2020
3.1. Bối cảnh mới tác động đến hoạt động marketing lãnh thổ nhằm thu hút đầu tư nước ngoài của Việt Nam trong thời gian tới
3.1.1. Bối cảnh chung
3.1.2. Thách thức đối với thu hút đầu tư nước ngoài của Việt nam
3.2. Quan điểm marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI của Việt Nam đến 2020
3.2.1. Quan điểm 1: Marketing lãnh thổ phải đảm bảo thu hút FDI phù hợp với các chương trình phát triển công nghiệp, kinh tế xã hội
3.2.2. Quan điểm 2: Marketing lãnh thổ cần phải hỗ trợ thực hiện khai thác vốn FDI trên cơ sở tận dụng tốt nhất lợi thế cạnh tranh của Việt Nam với các quốc gia trong khu vực ASEAN
3.2.3. Quan điểm 3: Marketing lãnh thổ tạo diều kiện thuận lợi cho việc thu hút, sử dụng và quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài hiệu quả
3.2.4. Quan điểm 4: Marketing lãnh thổ phải đảm bảo khuyến khích thu hút FDI "sạch" cho sự phát triển bền vững nền kinh tế Việt nam
3.3. Mục tiêu thu hút FDI của Hà Nội
3.3.1. Phương hướng phát triển của Thủ đô Hà Nội
3.3.2. Định hướng thu hút FDI của Hà Nội
3.3.3. Mục tiêu thu hút FDI của Hà Nội
3.4. Các giải pháp marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn thành phố Hà Nội
3.4.1. Tìm hiểu, nắm bắt hành vi của nhà đầu tư nước ngoài
3.4.1.1. Nhà đầu tư là khách hàng
3.4.1.2. Am hiểu nhà đầu tư là cơ sở thỏa mãn nhu cầu của họ
3.4.2. Phân đoạn, lựa chọn khách hàng mục tiêu và định vị lãnh thổ
3.4.2.1. Phân đoạn thị trường các nhà đầu tư
3.4.2.2. Lựa chọn khách hàng mục tiêu
3.4.2.3. Định vị hình ảnh Hà Nội
3.4.3. Marketing hỗn hợp lãnh thổ của Hà Nội nhằm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài
3.4.3.1. “Sản phẩm lãnh thổ” và “Quyền lực của Chính quyền” (Product – Power)
3.4.3.2. Truyền thông, quảng bá lãnh thổ (Promotion)
3.4.3.3. Nâng cao hiệu quả hoạt động của Trung tâm xúc tiến đầu tư
3.4.3.4. Phân phối và giá cả lãnh thổ (Place, Price)
3.4.3.5. Tìm kiếm sự ủng hộ của người dân đối với các dự án FDI (Public)
3.4.4. Xây dựng các chương trình marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
3.4.4.1. Chương trình hành động
3.4.4.2. Triển khai thực hiện các giải pháp marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
3.4.5. Đánh giá và điều chỉnh chương trình marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI
3.5. Kiến nghị và đề xuất một số giải pháp nhằm tiếp tục hoàn thiện môi trường đầu tư của Việt Nam nhằm thu hút FDI của Hà Nội
3.5.1. Giải pháp khuyến nghị nhằm thu hút FDI đối với Hà Nội
3.5.2. Một số kiến nghị chính sách về cải thiện môi trường đầu tư của Việt Nam
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Marketing lãnh thổ nhằm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn thành phố hà nội

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (218 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

VIỆN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƢƠNG NGUYỄN ĐỨC HẢI MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - Năm 2013 VIỆN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƢƠNG NGUYỄN ĐỨC HẢI MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 62.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1: PGS. TS Vũ Trí Dũng HÀ NỘI - Năm 2013 -i- LỜI CẢM ƠN Qua quá trình học tập và nghiên cứu, đƣợc sự tận tình giúp đỡ của các thầy cô giáo, các nhà khoa học, các nhà quản lý, tôi đã hoàn thành chƣơng trình học tập và nghiên cứu luận án với đề tài “Marketing lãnh thổ nhằm thu hút đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài trên địa bàn thành phố Hà Nội”. Tôi xin chân thành cảm ơn Viện nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ƣơng, Trung tâm tƣ vấn quản lý và đào tạo đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Vũ Trí Dũng đã tạo mọi điều kiện và tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu đề tài.

Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy giáo trong Viện nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ƣơng đã góp ý cho tôi hoàn thiện đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn các đồng chí lãnh đạo UBND thành phố Hà Nội và các đồng chí lãnh đạo các sở, ban ngành của thành phố đã giúp đỡ tôi trong quá trình phỏng vấn và trao đổi về chủ trƣơng chính sách và những thuận lợi và khó khăn trong việc thu hút FDI tại Hà Nội trong thời gian qua. Tôi xin chân thành cảm ơn sở KH-ĐT Hà Nội, Trung tâm XTĐT-sở KH&ĐT Hà Nội, BQL các KCN và chế xuất Hà Nội, trung tâm thông tin và XTĐT - BQL các KCN và chế xuất Hà Nội đã cung cấp tài liệu về thu hút đầu tƣ nƣớc ngoài cho tôi để phục vụ công tác nghiên cứu. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các đồng chí lãnh đạo, cán bộ và nhân viên các doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài đã tạo điều kiện cho tôi trong quá trình điều tra, chọn mẫu phục vụ công tác nghiên cứu đề tài tiến sĩ.

Nghiên cứu sinh Nguyễn Đức Hải - ii - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Các số liệu sử dụng phân tích trong luận án có nguồn gốc rõ ràng, đã công bố theo đúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận án do tôi tự điều tra, tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thực tiễn theo quy định của Việt Nam. Các kết quả này chƣa từng đƣợc công bố trong bất kỳ nghiên cứu nào khác.

Nghiên cứu sinh Nguyễn Đức Hải - iii - MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i LỜI CAM ĐOAN.ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC BẢNG BIỂU .ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH.xi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. xii PHẦN MỞ ĐẦU.1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI.1 Cơ sở lý luận về Marketing lãnh thổ .1 Định nghĩa và đặc điểm của marketing lãnh thổ .1 Định nghĩa marketing lãnh thổ .2 Đặc điểm của marketing lãnh thổ .2 Chủ thể của marketing lãnh thổ .1 Các nhà chức trách và quản lý lãnh thổ, các tổ chức công cộng.2 Khu vực kinh tế tƣ nhân – các doanh nghiệp.3 Cộng đồng dân cƣ .3 Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị lãnh thổ .2 Cơ sở lý luận về FDI và thu hút FDI .1 Khái niệm về FDI và thu hút FDI .2 Mục tiêu thu hút FDI cho lãnh thổ .1 Xác định mục tiêu của thu hút FDI .2 Cơ sở xác lập mục tiêu thu hút FDI .3 Các chức năng quản lý nhà nước của chính quyền địa phương nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu hút FDI .1 Chức năng dự báo .2 Chức năng định hƣớng.3 Chức năng bảo hộ và hỗ trợ .4 Chức năng tổ chức và điều hành .5 Chức năng kiểm tra và giám sát .3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .1 Ảnh hưởng của nhóm nhân tố môi trường vĩ mô tới marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .1 Môi trƣờng luật pháp - chính trị (P) .2 Môi trƣờng kinh tế (E) .3 Môi trƣờng văn hóa xã hội (S) .4 Môi trƣờng công nghệ (T).5 Môi trƣờng quốc tế (toàn cầu) .2 Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường cạnh tranh .3 Ảnh hưởng của nhóm nhân tố từ phía các nhà đầu tư nước ngoài .4 Ảnh hưởng của nhóm nhân tố các cơ quan, chủ thể thực hiện của marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .4 Marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .1 Vai trò và nhiệm vụ của marketing lãnh thổ với thu hút FDI .1 Vai trò của marketing lãnh thổ với thu hút FDI .2 Nhiệm vụ cơ bản của marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .2 Vận dụng các công cụ marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .1 Cung sản phẩm lãnh thổ (Product) .2 Giá cả và không gian lãnh thổ (Price).3 Vị trí, địa điểm (Place) .4 Khuếch trƣơng và quảng bá lãnh thổ (Promotion) .5 Sức mạnh của chính quyền (Power) và thái độ của công chúng (Public) .3 Đánh giá kết quả và điều chỉnh marketing lãnh thổ nhằm nâng cao hiệu quả thu hút FDI .1 Đánh giá kết quả marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .2 Điều chỉnh các biện pháp, công cụ để nâng cao hiệu quả marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI .5 Kinh nghiệm vận dụng marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI.1 Kinh nghiệm vận dụng marketing lãnh thổ ở châu Á .1 Kinh nghiệmvận dụng marketing lãnh thổ ở Philippines dựa vào cải thiện môi trƣờng trong nƣớc.2 Kinh nghiệm vận dụng marketing lãnh thổ của Singapore dựa vào sự cải thiện marketing.2 Kinh nghiệm marketing lãnh thổ của một số tỉnh thành phố Việt Nam.1 Kinh nghiệm marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI của Đà Nẵng .2 Kinh nghiệm marketing lãnh thổ với việc thu hút FDI của tỉnh Bình Dƣơng .3 Tổng hợp kinh nghiệm quốc tế và trong nước về marketing lãnh thổ thu hút đầu tư FDI tham khảo cho Thành Phố Hà Nội.1 Vai trò đặc biệt quan trọng của Lãnh đạo địa phƣơng trong quá trình xây dựng và thực hiện chiến lƣợc marketing lãnh thổ.2 Xác định tầm nhìn đúng đắn để định hƣớng rõ ràng và lâu dài cho công tác kế hoạch hóa marketing lãnh thổ .3 Ý nghĩa quyết định của nghiên cứu và hiểu biết hành vi nhà đầu tƣ .4 Vai trò quan trọng của định vị hình ảnh trong marketing lãnh thổ .5 Xác lập chiến lƣợc marketing hỗn hợp lãnh thổ đúng đắn và phù hợp.6 Thực hiện kiểm tra và đánh giá hoạt động marketing lãnh thổ .57 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN TỪ 2009 ĐẾN 2012 .1 Thực trạng phát triển kinh tế và thu hút FDI của Hà Nội trong thời gian từ 2009 đến 2012 .1 Khái quát về dân số và kinh tế của Hà Nội - Thủ đô của Việt Nam .2 Thực trạng thu hút đầu tư nước ngoài của Thành phố Hà Nội .2 Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng tới Marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn Hà Nội .1 Phân tích ảnh hưởng các nhân tố vĩ mô .1 Ảnh hƣởng của nhân tố Pháp luật – Chính sách (P).2 Ảnh hƣởng của nhân tố kinh tế (E) .3 Ảnh hƣởng của nhân tố Nhân khẩu – Xã hội -Văn hóa (S).4 Ảnh hƣởng của nhân tố Khoa học – Công nghệ (T) .5 Ảnh hƣởng của nhân tố Quốc tế (I) .2 Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố môi trường cạnh tranh .3 Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố thuộc về nhà đầu tư .4 Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố bên trong (của Hà Nội) .1 Các nhân tố gắn liền với điểm mạnh của Hà Nội.2 Các nhân tố liên quan đến điểm yếu của Hà Nội .5 Phân tích SWOT của Hà Nội đối với thu hút FDI .1 Những cơ hội và thách thức. Những điểm mạnh và điểm yếu .3 Phân tích và đánh giá về marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn Hà Nội trong thời gian từ 2009 đến 2012 .1 Xác định và thu hút khách hàng/nhà đầu tư chiến lược trên địa bàn Hà Nội .2 Thực trạng marketing lãnh thổ với việc thu hút FDI của Hà Nội qua điều tra của luận án .1 Mục tiêu và nội dung điều tra.2 Phƣơng pháp nghiên cứu .3 Qui mô và cơ cấu mẫu điều tra định lƣợng.4 Kết quả nghiên cứu .4 Đánh giá hoạt động marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn thành phố Hà Nội .1 Những thành công và kết quả của hoạt động marketing lãnh thổ .1 Triết lý về khách hàng.2 Tổ chức định hƣớng marketing .3 Hiệu quả hoạt động marketing.2 Hạn chế cơ bản về marketing lãnh thổ với việc thu hút FDI của thành phố Hà Nội .1 Môi trƣờng đầu tƣ chƣa đƣợc cải thiện mạnh mẽ .2 Tuyên bố định vị không rõ ràng .3 Các chƣơng trình xúc tiến và truyền thông kém hiệu quả .4 Hạn chế về hạ tầng cơ sở .104 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP MARKETING LÃNH THỔ NHẰM THU HÚT ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI, GIAI ĐOẠN 2013 – 2020.1 Bối cảnh mới tác động đến hoạt động marketing lãnh thổ nhằm thu hút đầu tƣ nƣớc ngoài của Việt Nam trong thời gian tới .1 Bối cảnh chung .2 Thách thức đối với thu hút đầu tư nước ngoài của Việt nam .2 Quan điểm marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI của Việt Nam đến 2020 .1 Quan điểm 1: Marketing lãnh thổ phải đảm bảo thu hút FDI phù hợp với các chương trình phát triển công nghiệp, kinh tế xã hội.2 Quan điểm 2: Marketing lãnh thổ cần phải hỗ trợ thực hiện khai thác vốn FDI trên cơ sở tận dụng tốt nhất lợi thế cạnh tranh của Việt Nam với các quốc gia trong khu vực ASEAN.3 Quan điểm 3: Marketing lãnh thổ tạo diều kiện thuận lợi cho việc thu hút, sử dụng và quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài hiệu quả.4 Quan điểm 4: Marketing lãnh thổ phải đảm bảo khuyến khích thu hút FDI "sạch" cho sự phát triển bền vững nền kinh tế Việt nam .3 Mục tiêu thu hút FDI của Hà Nội .1 Phương hướng phát triển của Thủ đô Hà Nội .2 Định hướng thu hút FDI của Hà Nội .3 Mục tiêu thu hút FDI của Hà Nội .4 Các giải pháp marketing lãnh thổ nhằm thu hút FDI trên địa bàn thành phố Hà Nội .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Đức Hải (2013). Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội [Luận án tiến sĩ, Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/marketing-lanh-tho-de-thu-hut-dau-tu-nuoc-ngoai-tai-ha-noi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?

"Marketing lãnh thổ được ứng dụng để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tại thành phố Hà Nội, đề xuất giải pháp tăng cường hiệu quả đầu tư."

Luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương. Năm bảo vệ: 2013.

Luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Quản Trị Kinh Doanh.

Luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" có bao nhiêu trang?

Luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" có 218 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Marketing lãnh thổ để thu hút đầu tư nước ngoài tại Hà Nội" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter