Quản lý trường THPT ngoài công lập ở Hà Nội trong giai đoạn hiện nay

Luận án tiến sĩ quản lý trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội. Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sỹ

Năm xuất bản

Số trang

221

Thời gian đọc

34 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiệu quả
Số trang:
221 trang
Trường:
Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Quản lý trường THPT ngoài công lập Hà Nội hiệu quả

Hệ thống giáo dục ngoài công lập giữ vị trí thiết yếu tại thủ đô. Quản lý trường trung học phổ thông ngoài công lập đòi hỏi sự đồng bộ giữa cơ quan quản lý và các cơ sở giáo dục. Hệ thống này giảm áp lực tuyển sinh cho các trường công lập. Mô hình này tạo môi trường học tập đa dạng cho học sinh. Các chính sách quản lý cần tập trung nâng cao chất lượng dạy học. Cơ quan chức năng cần kiểm soát chặt chẽ điều kiện cấp phép hoạt động. Việc đổi mới quản lý giúp các trường phát huy quyền tự chủ và nâng cao uy tín xã hội. Thành phố Hà Nội luôn chú trọng xây dựng hành lang pháp lý minh bạch cho khối ngoài công lập.

1.1. Vai trò quản lý của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội

Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội chịu trách nhiệm quản lý nhà nước toàn diện đối với khối trung học phổ thông ngoài công lập. Sở thực hiện phân cấp quản lý rõ ràng. Đơn vị hướng dẫn chuyên môn và chỉ đạo thực hiện chương trình giáo dục. Sở tổ chức thanh tra định kỳ về chuyên môn, tài chính và điều kiện cơ sở vật chất. Công tác hướng dẫn bồi dưỡng giáo viên được triển khai thường xuyên. Cơ quan này đóng vai trò cầu nối giữa chính sách vĩ mô và thực tiễn nhà trường. Nhờ đó, hoạt động giáo dục tại các trường luôn đúng quy định pháp luật. Sự hỗ trợ từ cơ quan quản lý giúp tháo gỡ khó khăn về thủ tục hành chính cho nhà trường.

1.2. Mô hình trường THPT tư thục Hà Nội và dân lập

Thành phố hiện có hai mô hình chính gồm trường dân lập và tư thục. Trường THPT tư thục Hà Nội do các nhà đầu tư hoặc tổ chức thành lập bằng vốn ngoài ngân sách. Trong khi đó, trường THPT dân lập Hà Nội do cộng đồng dân cư thành lập. Cả hai mô hình đều hoạt động theo nguyên tắc tự chủ tài chính. Xu hướng hiện nay là chuyển đổi hoàn toàn các trường dân lập sang mô hình tư thục. Sự chuyển đổi này tạo sự minh bạch về sở hữu tài sản và vốn góp. Các nhà đầu tư có động lực nâng cấp trang thiết bị và tuyển chọn nhân sự giỏi. Mô hình tư thục tạo sức cạnh tranh lành mạnh trong toàn hệ thống.

II. Áp dụng quy chế quản lý trường ngoài công lập Hà Nội

Hệ thống văn bản pháp luật định hướng mọi hoạt động của các trường tư thục. Việc ban hành văn bản quy phạm pháp luật giúp chuẩn hóa công tác vận hành. Quản lý nhà nước bảo đảm sự công bằng giữa trường công lập và ngoài công lập. Mọi trường học phải tuân thủ nghiêm ngặt chuẩn đầu ra của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Cơ chế giám sát thường xuyên hạn chế sai phạm trong liên kết đào tạo. Minh bạch thông tin là yêu cầu bắt buộc đối với từng cơ sở giáo dục. Sự ổn định về thể chế tạo điều kiện thu hút nguồn lực xã hội hóa giáo dục.

2.1. Chuẩn hóa quy chế quản lý trường ngoài công lập

Quy chế quản lý trường ngoài công lập quy định cụ thể về tổ chức bộ máy, tài chính và chuyên môn. Hội đồng trường giữ vai trò quyết định chiến lược phát triển và nhân sự cấp cao. Ban giám hiệu chịu trách nhiệm điều hành hoạt động dạy học hằng ngày. Quy chế yêu cầu công khai các khoản thu và mức thu dịch vụ giáo dục. Nhà trường phải ban hành quy chế chi tiêu nội bộ rõ ràng. Việc thực hiện đúng quy chế giúp hạn chế tranh chấp nội bộ giữa các thành viên góp vốn. Cơ quan quản lý dễ dàng hậu kiểm và xử lý vi phạm dựa trên các điều khoản đã ban hành.

2.2. Đẩy mạnh kiểm định chất lượng giáo dục trường tư

Kiểm định chất lượng giáo dục trường tư là thước đo năng lực đào tạo thực tế. Các trường phải tiến hành tự đánh giá theo bộ tiêu chuẩn quốc gia định kỳ. Đoàn đánh giá ngoài thẩm định hồ sơ và kiểm tra thực địa. Kết quả kiểm định được công khai rộng rãi trên các phương tiện truyền thông. Hoạt động kiểm định bảo đảm quyền lợi chính đáng cho học sinh và phụ huynh. Những trường đạt chuẩn kiểm định được ưu tiên xem xét mở rộng quy mô đào tạo. Công tác này thúc đẩy tinh thần cải tiến liên tục trong phương pháp giảng dạy và quản trị trường học.

III. Đội ngũ giáo viên trường THPT ngoài công lập Hà Nội

Chất lượng giáo dục phụ thuộc trực tiếp vào năng lực của đội ngũ giảng dạy. Khối ngoài công lập đối mặt với nhiều thách thức về ổn định nhân sự. Tỷ lệ giáo viên thỉnh giảng và giáo viên trẻ tại các trường tư thục khá cao. Công tác bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cần được thực hiện thường xuyên. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp giúp giữ chân giáo viên giỏi. Lãnh đạo nhà trường cần kết hợp hài hòa giữa yêu cầu công việc và chế độ đãi ngộ. Nâng cao phẩm chất nhà giáo là mục tiêu trọng tâm trong quản lý nhân sự.

3.1. Cơ cấu đội ngũ giáo viên trường THPT ngoài công lập

Đội ngũ giáo viên trường THPT ngoài công lập gồm hai bộ phận: cơ hữu và thỉnh giảng. Giáo viên cơ hữu chiếm tỷ lệ tối thiểu theo quy định để đảm bảo tính ổn định. Giáo viên thỉnh giảng là các chuyên gia hoặc thầy cô nhiều kinh nghiệm từ các trường đại học, trường chuyên. Sự kết hợp này mang lại phương pháp giảng dạy phong phú và hiện đại. Tuy nhiên, sự biến động nhân sự thường xảy ra vào đầu năm học mới. Nhà trường cần rà soát trình độ chuẩn và trên chuẩn của từng vị trí việc làm. Kế hoạch tuyển dụng cần dự báo chính xác nhu cầu phát triển môn học.

3.2. Chính sách đào tạo và đãi ngộ giáo viên trường tư

Chính sách tiền lương và bảo hiểm xã hội quyết định sự gắn bó của giáo viên. Các trường ngoài công lập chủ động xây dựng thang bảng lương dựa trên năng lực. Cơ chế thưởng theo hiệu suất giảng dạy tạo động lực làm việc tích cực. Nhà trường cử cán bộ, giáo viên tham gia đầy đủ các lớp tập huấn chương trình mới. Sự bình đẳng trong việc xét danh hiệu thi đua giữa trường công và trường tư được đảm bảo. Môi trường làm việc nhân văn giúp thu hút nhiều giáo viên giỏi về công tác lâu dài. Quản trị nhân sự hiệu quả tạo nền tảng vững chắc cho uy tín nhà trường.

IV. Cơ sở vật chất trường học ngoài công lập tại Hà Nội

Hạ tầng cơ sở vật chất tạo tiền đề nâng cao chất lượng dạy học. Diện tích đất và phòng học tại khu vực nội thành thường chịu nhiều giới hạn. Nhiều trường ngoài công lập đã chủ động đầu tư xây dựng khuôn viên hiện đại ở vùng ven đô. Không gian học tập xanh, thông minh kích thích sự sáng tạo của học sinh. Cơ quan quản lý kiểm tra gắt gao tiêu chuẩn an toàn trường học và phòng cháy chữa cháy. Đáp ứng chuẩn cơ sở vật chất là điều kiện tiên quyết để được cấp chỉ tiêu tuyển sinh. Đầu tư hạ tầng bài bản khẳng định tầm nhìn dài hạn của nhà đầu tư.

4.1. Thực trạng cơ sở vật chất trường học ngoài công lập

Cơ sở vật chất trường học ngoài công lập có sự chênh lệch lớn giữa các cơ sở giáo dục. Một số trường quốc tế và tư thục chất lượng cao sở hữu phòng thí nghiệm, bể bơi, sân bóng hiện đại. Ngược lại, một số cơ sở quy mô nhỏ phải thuê địa điểm ngắn hạn. Tình trạng thiếu sân chơi và bãi tập thể dục vẫn tồn tại ở khu vực trung tâm thành phố. Thiết bị dạy học số hóa và phòng máy tính được các trường ưu tiên đầu tư. Việc nâng cấp cơ sở vật chất thường xuyên giúp đáp ứng chương trình giáo dục phổ thông mới. Công tác bảo trì trang thiết bị cần được lên kế hoạch định kỳ hằng năm.

4.2. Huy động vốn hoàn thiện hạ tầng giảng dạy hiện đại

Huy động nguồn vốn xã hội hóa là giải pháp then chốt để mở rộng trường lớp. Nhà đầu tư kết hợp vốn tự có, vốn vay ngân hàng và hợp tác công tư. Việc xây dựng thư viện thông minh và phòng học tương tác đòi hỏi nguồn kinh phí lớn. Các trường tối ưu hóa công năng sử dụng của từng phòng học chuyên dụng. Thành phố cần có chính sách ưu đãi về giao đất sạch và giảm thuế cho dự án giáo dục. Mặt bằng ổn định lâu dài giúp nhà trường yên tâm đầu tư công trình kiên cố. Hạ tầng đồng bộ nâng cao giá trị thương hiệu và sức hút tuyển sinh.

V. Chỉ tiêu tuyển sinh lớp 10 ngoài công lập tại Hà Nội

Tuyển sinh đầu cấp là nhiệm vụ trọng tâm hàng năm của khối trung học phổ thông. Công tác phân luồng học sinh sau trung học cơ sở ngày càng được đẩy mạnh. Các trường ngoài công lập tiếp nhận lượng lớn học sinh không đỗ vào trường công lập. Quy trình tuyển sinh được thực hiện linh hoạt bằng xét học bạ hoặc điểm thi vào lớp 10. Đổi mới tuyển sinh giúp giảm áp lực thi cử cho gia đình và xã hội. Việc áp dụng công nghệ thông tin hỗ trợ đăng ký trực tuyến nhanh chóng, minh bạch. Quản lý chặt chẽ khâu tuyển sinh bảo đảm quyền lợi học tập bình đẳng cho mọi học sinh.

5.1. Phân bổ chỉ tiêu tuyển sinh lớp 10 ngoài công lập

Chỉ tiêu tuyển sinh lớp 10 ngoài công lập do cơ quan quản lý phê duyệt căn cứ vào điều kiện thực tế. Điều kiện xác định chỉ tiêu gồm diện tích phòng học, trang thiết bị và số lượng giáo viên cơ hữu. Trường không đủ điều kiện an toàn sẽ bị cắt giảm hoặc dừng tuyển sinh. Việc công bố chỉ tiêu sớm giúp phụ huynh chủ động chọn trường phù hợp. Cơ chế tuyển sinh mở rộng tạo cơ hội học tập cho học sinh có năng lực khác nhau. Công tác thanh tra tuyển sinh ngăn chặn tình trạng tuyển vượt chỉ tiêu cho phép.

5.2. Quản lý học phí trường THPT tư thục Hà Nội

Học phí trường THPT tư thục Hà Nội được xây dựng trên nguyên tắc thỏa thuận và bù đắp chi phí. Nhà trường phải kê khai và công khai biểu mức học phí từ đầu năm học. Mọi thay đổi về học phí trong suốt khóa học phải thông báo trước cho cha mẹ học sinh. Mức thu cần tương xứng với chất lượng dịch vụ giáo dục và điều kiện nội trú, bán trú. Cơ quan quản lý kiểm soát để ngăn chặn tình trạng lạm thu hoặc phát sinh chi phí bất hợp lý. Minh bạch tài chính xây dựng niềm tin bền vững giữa phụ huynh và nhà trường.

5.3. Vận hành cơ chế tài chính tự chủ trong nhà trường

Cơ chế tài chính tự chủ cho phép trường tư linh hoạt phân bổ nguồn thu hợp pháp. Nguồn thu chủ yếu đến từ học phí, lệ phí và các hoạt động dịch vụ giáo dục. Nhà trường tự quyết định mức chi cho đầu tư cơ sở vật chất, lương thưởng và nghiên cứu. Quản lý tài chính chặt chẽ giúp bảo toàn và phát triển vốn đầu tư. Các trường trích lập quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp và quỹ dự phòng rủi ro theo luật định. Báo cáo tài chính phải được kiểm toán độc lập định kỳ hàng năm. Tự chủ tài chính đi đôi với trách nhiệm giải trình trước xã hội.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý trường trung học phổ thông ngoài công lập ở hà nội trong giai đoạn hiện nay

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (221 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM ************* NGUYỄN VĂN CAO QUẢN LÝ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP Ở HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SỸ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội, 2020 [Type the document title] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM ************ NGUYỄN VĂN CAO QUẢN LÝ CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP Ở HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 9.14 Người hướng dẫn khoa học: 1. Trần Công Phong 2. Phạm Minh Mục Hà Nội, 2020 [Type text] Page 2 [Type the document title] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án tiến sỹ "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập ở Hà Nội trong giai đoạn hiện nay"là do tôi viết dưới sự hướng dẫn của GS.TS, Trần Công Phong và PGS. Phạm Minh Mục và sự góp ý của các nhà khoa học.

Các số liệu, trích dẫn, tư liệu trong luận án đảm bảo độ tin cậy, chính xác, trung thực, có dẫn nguồn cụ thể. Tác giả Nguyễn Văn Cao [Type text] Page 3 [Type the document title] LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận án này, tôi đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiều từ các tập thể và cá nhân. Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, Phòng Quản lý khoa học, Đào tạo - Bồi dưỡng và Hợp tác quốc tế, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, các thầy cô giáo của Viện, các chuyên gia giáo dục đã giảng dạy, tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thiện Luận án. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới GS.

Trần Công Phong, PGS. Phạm Minh Mục đã luôn tân tình hướng dẫn, chỉ bảo tôi trong quá trình học tập. Tôi xin cảm ơn lãnh đạo, cán bộ, giáo viên và học sinh các trường TPPT-NCL trên địa bàn thành phố Hà Nội đã cung cấp thông tin và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình nghiên cứu thực trạng và thực nghiệm để hoàn thành Luận án. Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo thành phố Hà Nội, Phòng Kế hoạch - Tài chính của Sở và các đồng nghiệp đã ủng hộ, động viên và tạo điều kiện cho tôi cả về vật chất, thời gian và tinh thần để hoàn thành nghiệm vụ, học tập và nghiên cứu.

Xin cảm ơn gia đình đã luôn là điểm tựa vững chắc cho tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu. Hà Nội, ngày 10/04/2020 Tác giả Nguyễn Văn Cao [Type text] Page 4 [Type the document title] DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CSVC: Cơ sở vật chất CTGD: Chương trình giáo dục DH: Dạy học ĐT: Đào tạo GD&ĐT: Giáo dục và đào tạo GV: Giáo viên KT-XH: Kinh tế - xã hội NCKH: Nghiên cứu khoa học NXB: Nhà xuất bản QL: Quản lý QLGD: Quản lý giáo dục THPT: Trung học phổ thông THPT-NCL: Trung học phổ thông ngoài công lập TƯ: Trung ương [Type text] Page 5 [Type the document title] MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu.

Khách thể và đối tượng nghiên cứu. Khách thể nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Nhiệm vụ nghiên cứu.

Hệ thống hóa cơ sở lí luận về quản lí nhà nước đối với các nhà trường THPT ngoài công lập. Đánh giá thực trạng quản lí nhà nước đối với các nhà trường THPT ngoài công lập tại thành phố Hà Nội. Đề xuất và thử nghiệm các biện pháp quản lí nhà nước đối với các nhà trường THPT ngoài công lập tại thành phố Hà Nội trong giai đoạn hiện nay. Giả thuyết khoa học.

Giới hạn phạm vi nghiên cứu. Giới hạn về nội dung nghiên cứu. Giới hạn về địa bàn nghiên cứu. Giới hạn về khách thể khảo sát.

Phương pháp tiếp cận và phương pháp nghiên cứu. Phương pháp tiếp cận. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu lý luận.

Phương pháp nghiên cứu thực tiễn. Các phương pháp bổ trợ. Những luận điểm bảo vệ. Những đóng góp mới của luận án.

Cấu trúc của luận án. 23 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Những nghiên cứu ngoài nước.

Những nghiên cứu trong nước. Nhận xét chung. Các khái niệm cơ bản. Trường Trung học phổ thông ngoài công lập.

Quản lí nhà nước. Quản lí nhà nước về giáo dục. Trường Trung học phổ thông ngoài công lập trong hệ thống giáo dục quốc dân. Vị trí của trường phổ thông ngoài công lập trong hệ thống giáo dục quốc dân 38 1.

Vai trò, ý nghĩa của trường trung học phổ thông ngoài công lập. Chức năng, nhiệm vụ của trường trung học phổ thông ngoài công lập. Đặc điểm trường trung học phổ thông ngoài công lập. Sứ mạng, tầm nhìn, chiến lược phát triển nhà trường.

Cơ cấu tổ chức, nhân sự. Các hoạt động dạy học và giáo dục trong nhà trường THPT ngoài công lập. Điều kiện cơ sở vật chất, tài chính trong nhà trường. Một số mô hình trong quản lí trường Trung học phổ thông ngoài công lập.

Mô hình quản lí dựa vào nhà trường. Mô hình quản lí theo hướng tự chủ. Bối cảnh xã hội, kinh tế và yêu cầu đổi mới căn bản toàn diện giáo dục thành phố Hà Nội. Bối cảnh xã hội, kinh tế thành phố Hà Nội.

Yêu cầu đổi mới căn bản toàn diện giáo dục và đào tạo. Quan điểm chỉ đạo đổi mới căn bản toàn diện giáo dục và đào tạo 55 1. Nhiệm vụ và giải pháp đổi mới giáo dục và đào tạo. Đổi mới giáo dục trung học phổ thông.

Quản lí nhà nước đối với các trường Trung học phổ thông ngoài công lập. Chức năng, nhiệm vụ, vai trò của Sở Giáo dục và đào tạo trong quản lí [Type text] Page 7 [Type the document title] các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Nội dung quản lí nhà nước đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Xây dựng quy hoạch phát triển và chính sách hoạt động đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập.

Quản lí công tác tuyển sinh và quản lí người học. Quản lí các hoạt động dạy học và giáo dục. Quản lí đội ngũ cán bộ quản lí, giáo viên, nhân viên. Quản lí hoạt động tài chính và cơ sở vật chất.

Quản lí hoạt động xã hội hóa giáo dục. Thanh tra, kiểm tra các hoạt động của trường trung học phổ thông ngoài công lập. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí các trường THPT ngoài công lập. 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.

83 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Khái quát về kinh tế, xã hội và giáo dục của thành phố Hà Nội. Về kinh tế, xã hội, giáo dục của Thành phố Hà Nội. Về giáo dục phổ thông của Thành phố Hà Nội.

Quy mô, mạng lưới các trường THPT ngoài công lập trên địa bàn TP Hà Nội. Giới thiệu về nghiên cứu thực trạng. Quy trình tổ chức khảo sát. Xử lý số liệu và thang điểm đánh giá.

Kết quả đánh giá thực trạng các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Hà Nội hiện nay. Thực trạng nhận thức về vai trò của các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng sứ mạng, tầm nhìn, chiến lược phát triển của các trường [Type text] Page 8 [Type the document title] trung học phổ thông ngoài công lậptrên địa bàn TP.

Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Thực trạng các hoạt động dạy học và giáo dục tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Thực trạng điều kiện cơ sở vật chất, tài chính tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP. Thực trạng quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay.

Thực trạng xây dựng quy hoạch phát triển và chính sách hoạt động đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP. Thực trạng quản lí công tác tuyển sinh và quản lí người học đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng quản lí các hoạt động dạy học và giáo dụcđối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP. Thực trạng quản lí đội ngũ cán bộ quản lí, giáo viên, nhân viên đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP.

Thực trạng quản lí hoạt động tài chính và cơ sở vật chất tại các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng quản lí hoạt động xã hội hóa giáo dục đối với các trường trung học phổ thông ngoài công laapk trên địa bàn thành phố Hà Nội. Thực trạng công tác thanh tra, kiểm tra đối với các trường trung học phổ thông ngoài công lập tại TP Hà Nội. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Đánh giá chung về thực trạng quản lí các trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Những điểm mạnh. Những hạn chế, bất cập. Nguyên nhân của những hạn chế.

132 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 135 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÍ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NGOÀI CÔNG LẬP TẠI HÀ NỘI ĐÁP ỨNG YÊU CẦU PHÁT TRIỂN HIỆN NAY. Nguyên tắc đề xuất giải pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý.

Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn và hiệu quả. Các giải pháp quản lý trường trung học phổ thông ngoài công lập trên địa bàn TP.

Hà Nội trong bối cảnh hiện nay. Giải pháp 1: Quy hoạch hợp lý mạng lưới các trường trung học phổ thông ngoài công lập. Mục tiêu của giải pháp. Nội dung giải pháp và cách thực hiện.

140 Theo nhu cầu đề xuất của UBND các quận, huyện, thị xã giai đoạn 2016-2020 dự kiến:. Điều kiện đảm bảo cho giải pháp được thực hiện. Giải pháp 2: Tổ chức xây dựng và hoàn hiện các chính sách, văn bản pháp lý nhằm phát triển các trường trung học phổ thông ngoài công lập .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Văn Cao (2020). Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/quan-ly-truong-thpt-ngoai-cong-lap-ha-noi-giai-doan-hien-nay

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ quản lý trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội. Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục.

Luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.

Luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" có 221 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý các trường trung học phổ thông ngoài công lập Hà Nội" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter