Luận án: Quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường THPT - Lê Thị Thu Hằng
Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý sự thay đổi, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả giáo dục.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
224
Thời gian đọc
34 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận quản lý đổi mới phương pháp dạy học
- Số trang:
- 224 trang
- Trường:
- Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Lê Thị Thu Hằng
- Năm:
- 2018
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận quản lý đổi mới phương pháp dạy học
Quản lý đổi mới phương pháp dạy học là nhiệm vụ trọng tâm tại các trường phổ thông. Hoạt động này nhằm chuyển đổi từ truyền thụ một chiều sang phát triển năng lực người học. Nhà trường cần thiết lập hệ thống mục tiêu sư phạm rõ ràng. Cán bộ quản lý phải định hướng giáo viên sử dụng các kỹ thuật dạy học tích cực. Sự chuyển đổi đòi hỏi việc tái cấu trúc kế hoạch giáo dục nhà trường. Hoạt động quản lý giáo dục trường trung học phổ thông phải đồng bộ từ chỉ đạo đến hỗ trợ chuyên môn. Đổi mới phương pháp không diễn ra đơn lẻ mà gắn liền với kiểm tra đánh giá. Việc xây dựng môi trường học thuật mở giúp giáo viên chủ động sáng tạo. Quản lý khoa học sẽ tạo động lực bền vững cho toàn bộ đội ngũ sư phạm.
1.1. Bản chất và vai trò của đổi mới phương pháp dạy học
Đổi mới phương pháp dạy học là quá trình chuyển đổi cách thức tổ chức dạy và học. Người học trở thành trung tâm của mọi hoạt động giáo dục. Giáo viên đóng vai trò tổ chức, hướng dẫn và cố vấn học sinh. Đổi mới PPDH ở trường THPT giúp học sinh hình thành tư duy phản biện. Phương pháp mới rèn luyện kỹ năng tự học và giải quyết vấn đề thực tiễn. Học sinh được khuyến khích tương tác nhóm và nghiên cứu khoa học. Sự thay đổi này nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện của nhà trường. Quản lý đúng hướng giúp phương pháp mới đi vào chiều sâu, tránh hình thức.
1.2. Mối quan hệ giữa phương pháp và các thành tố dạy học
Phương pháp dạy học có mối liên hệ hữu cơ với mục tiêu, nội dung và đánh giá. Mục tiêu giáo dục quy định phương pháp tổ chức bài giảng tương ứng. Nội dung dạy học quyết định việc lựa chọn hình thức tổ chức lớp học. Phương tiện công nghệ hỗ trợ đắc lực cho các phương pháp dạy học hiện đại. Kiểm tra đánh giá đóng vai trò định hướng sự thay đổi phương pháp. Khi thay đổi một thành tố, các yếu tố khác bắt buộc phải điều chỉnh. Người quản lý cần nhìn nhận quá trình dạy học như một hệ thống hoàn chỉnh. Sự đồng bộ giữa các thành tố đảm bảo hiệu quả của toàn bộ quá trình giáo dục.
1.3. Yêu cầu đổi mới giáo dục trung học phổ thông hiện nay
Chương trình giáo dục phổ thông mới đặt ra yêu cầu cấp thiết về đổi mới sư phạm. Học sinh THPT có sự phát triển mạnh mẽ về tâm sinh lý và tư duy độc lập. Nhà trường cần chuyển giao quyền chủ động khám phá tri thức cho học sinh. Áp lực thi cử và kiểm tra chuẩn hóa đòi hỏi phương pháp giảng dạy linh hoạt. Nhà quản lý phải tạo điều kiện cho giáo viên đổi mới cách tiếp cận bài học. Cơ sở vật chất và thiết bị dạy học cần được trang bị kịp thời. Việc đáp ứng yêu cầu mới giúp học sinh phát triển năng lực cá nhân toàn diện.
II. Vận dụng lý thuyết quản lý sự thay đổi trong giáo dục
Lý thuyết quản lý sự thay đổi trong giáo dục cung cấp khung tư duy khoa học cho hiệu trưởng. Quá trình đổi mới phương pháp dạy học bản chất là một sự thay đổi tổ chức có chủ đích. Nhà quản lý cần hiểu rõ các quy luật tâm lý và hành vi khi tiếp nhận cái mới. Thay đổi thường gặp phải tâm lý ngần ngại và sức ỳ từ thói quen cũ. Ứng dụng lý thuyết quản lý giúp nhận diện đúng từng giai đoạn chuyển đổi. Hiệu trưởng có thể dự báo rủi ro và thiết kế lộ trình thích hợp. Tiếp cận khoa học này đảm bảo quá trình cải tiến diễn ra thuận lợi và bền vững.
2.1. Mô hình thay đổi 3 giai đoạn của Kurt Lewin
Mô hình thay đổi 3 giai đoạn của Kurt Lewin gồm rã đông, thay đổi và đóng băng. Giai đoạn rã đông giúp phá vỡ thói quen dạy học truyền thống lạc hậu. Cán bộ quản lý chỉ rõ sự cần thiết phải đổi mới phương pháp sư phạm. Giai đoạn thay đổi triển khai các kỹ thuật dạy học tích cực vào thực tế. Giáo viên thực hành phương pháp mới qua từng tiết học cụ thể. Giai đoạn đóng băng củng cố các phương pháp mới thành chuẩn mực hoạt động của trường. Mô hình này giúp quá trình chuyển đổi diễn ra tuần tự và hạn chế xung đột nội bộ.
2.2. Mô hình quản lý sự thay đổi của Kotter trong trường học
Mô hình quản lý sự thay đổi của Kotter đưa ra quy trình tám bước triển khai chi tiết. Bước đầu tiên là tạo tính cấp bách về yêu cầu đổi mới giảng dạy. Nhà trường thành lập nhóm nòng cốt chuyên môn để dẫn dắt sự thay đổi. Tầm nhìn đổi mới cần được truyền thông sâu rộng đến từng tổ chuyên môn. Lãnh đạo nhà trường trao quyền cho giáo viên chủ động thử nghiệm phương pháp mới. Các thành công bước đầu cần được ghi nhận và khen thưởng kịp thời. Việc kiên trì củng cố giúp văn hóa đổi mới ăn sâu vào nhà trường.
2.3. Ứng dụng mô hình ADKAR trong quản lý giáo dục
Mô hình ADKAR trong quản lý giáo dục tập trung vào quản lý sự thay đổi ở cấp độ cá nhân. Mô hình bao gồm nhận thức, mong muốn, kiến thức, khả năng và củng cố. Giáo viên trước hết cần nhận thức rõ lý do phải đổi mới dạy học. Nhà trường khơi dậy mong muốn tự hoàn thiện năng lực chuyên môn của giáo viên. Các khóa tập huấn cung cấp kiến thức và kỹ năng thực hành phương pháp mới. Cán bộ quản lý hỗ trợ giáo viên chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng đứng lớp thực tế. Sự củng cố thường xuyên giúp giáo viên duy trì phương pháp giảng dạy hiện đại.
III. Thực trạng đổi mới PPDH ở trường THPT tại miền Bắc
Khảo sát thực tiễn tại các trường THPT vùng Đồng bằng sông Hồng phản ánh bức tranh đa chiều. Đa số cán bộ quản lý và giáo viên đều nhận thức được tầm quan trọng của việc đổi mới. Tuy nhiên, việc áp dụng vào bài giảng thực tế vẫn còn nhiều khoảng cách. Phương pháp dạy học truyền thống vẫn chiếm tỷ lệ đáng kể trong giờ học. Việc quản lý sự thay đổi tại nhiều trường chưa có lộ trình bài bản. Đổi mới PPDH ở trường THPT còn mang tính phong trào và thiếu chiều sâu. Nghiên cứu thực trạng giúp xác định chính xác nguyên nhân gốc rễ của những hạn chế.
3.1. Nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên phổ thông
Cán bộ quản lý và giáo viên thể hiện sự đồng thuận cao với chủ trương đổi mới giáo dục. Đa số nhận thức đúng vai trò của phương pháp dạy học tích cực. Tuy vậy, mức độ hiểu biết sâu về lý thuyết quản lý sự thay đổi còn hạn chế. Một bộ phận giáo viên vẫn xem đổi mới là nhiệm vụ mang tính áp đặt hành chính. Nhận thức chưa đầy đủ dẫn đến sự thiếu chủ động trong thiết kế bài giảng. Nhà quản lý cần nâng cao nhận thức thông qua các buổi hội thảo chuyên đề. Hiểu đúng bản chất giúp đội ngũ chuyển từ đối phó sang tự giác hành động.
3.2. Thực trạng thực hiện đổi mới phương pháp của giáo viên
Thực trạng triển khai phương pháp mới cho thấy sự phân hóa giữa các nhóm giáo viên. Giáo viên trẻ thường thích ứng nhanh với công nghệ và kỹ thuật dạy học mới. Ngược lại, giáo viên có thâm niên gặp nhiều rào cản về thói quen giảng dạy cũ. Các phương pháp dạy học dự án và giải quyết vấn đề chưa được dùng thường xuyên. Tiết dạy đổi mới thường chỉ diễn ra trong các đợt thao giảng hoặc hội thi. Việc duy trì phương pháp mới trong các tiết học bình thường còn gặp nhiều khó khăn. Sự thiếu đồng đều này làm giảm hiệu quả chung của nhà trường.
3.3. Yếu tố rào cản và khó khăn trong chuyển đổi phương pháp
Quá trình chuyển đổi phương pháp gặp nhiều rào cản từ cấu trúc chương trình và cơ sở vật chất. Sĩ số lớp học đông gây khó khăn cho việc tổ chức hoạt động nhóm. Trang thiết bị dạy học hiện đại tại nhiều trường chưa đáp ứng đủ nhu cầu. Áp lực điểm số và các kỳ thi chuẩn hóa làm hạn chế tính sáng tạo sư phạm. Năng lực tự học của học sinh chưa đồng đều gây trở ngại cho giáo viên. Ngoài ra, cơ chế thi đua khen thưởng chưa thực sự tạo động lực đột phá. Nhận diện rõ rào cản là tiền đề để xây dựng biện pháp quản lý phù hợp.
IV. Biện pháp quản lý hoạt động dạy học THPT hiệu quả cao
Biện pháp quản lý hoạt động dạy học THPT hiệu quả cao đòi hỏi cách tiếp cận hệ thống. Người hiệu trưởng giữ vai trò kiến tạo môi trường và dẫn dắt sự thay đổi. Các biện pháp quản lý cần tác động trực tiếp vào động lực làm việc của giáo viên. Quy trình quản lý phải bao quát từ khâu chuẩn bị, thực thi đến củng cố thành quả. Nhà trường cần kết hợp linh hoạt giữa kiểm tra hành chính và hỗ trợ chuyên môn. Sự đồng hành của lãnh đạo giúp giáo viên vượt qua tâm lý e ngại ban đầu. Quản lý khoa học mang lại sự thay đổi thực chất trong từng tiết học.
4.1. Chuẩn bị tâm thế và xây dựng tầm nhìn đổi mới sư phạm
Hiệu trưởng cần chuẩn bị tâm thế sẵn sàng đổi mới cho toàn thể hội đồng sư phạm. Việc đầu tiên là xây dựng tầm nhìn giáo dục rõ ràng và truyền cảm hứng. Nhà trường tổ chức đối thoại cởi mở để giải tỏa áp lực tâm lý cho giáo viên. Nhóm giáo viên cốt cán được thành lập nhằm lan tỏa tinh thần đổi mới. Kế hoạch đổi mới phương pháp phải được cụ thể hóa theo từng học kỳ. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng về tâm lý giúp giảm thiểu sức ỳ của tổ chức. Đồng thuận tập thể là nền tảng vững chắc cho mọi bước đi tiếp theo.
4.2. Tổ chức thực thi và hỗ trợ nguồn lực chuyển đổi dạy học
Tổ chức thực thi đòi hỏi sự linh hoạt và cung cấp nguồn lực kịp thời cho giáo viên. Nhà trường đầu tư cơ sở vật chất và phương tiện kỹ thuật dạy học hiện đại. Thời khóa biểu được sắp xếp khoa học nhằm tạo thuận lợi cho các tiết dạy thực hành. Hiệu trưởng trao quyền tự chủ chuyên môn cho các tổ bộ môn. Giáo viên được khuyến khích thử nghiệm phương pháp mới mà không sợ bị xếp loại kém. Hệ thống tư vấn chuyên môn hoạt động thường xuyên để tháo gỡ khó khăn phát sinh. Nguồn lực đầy đủ giúp giáo viên an tâm đổi mới phương pháp.
4.3. Thể chế hóa và củng cố thành quả đổi mới phương pháp
Thể chế hóa thành công bước đầu là nhiệm vụ quan trọng trong giai đoạn củng cố. Nhà trường đưa các tiêu chí đổi mới phương pháp vào quy chế thi đua nội bộ. Các sáng kiến sư phạm xuất sắc cần được tổng kết và phổ biến rộng rãi. Chính sách khen thưởng kịp thời tạo động lực phấn đấu cho toàn thể giáo viên. Văn hóa hợp tác và chia sẻ kinh nghiệm giảng dạy được duy trì thường xuyên. Các phương pháp dạy học tích cực dần trở thành chuẩn mực tự nhiên của nhà trường. Sự bền vững của đổi mới khẳng định năng lực quản trị của người đứng đầu.
V. Nâng cao năng lực phát triển chuyên môn giáo viên THPT
Phát triển chuyên môn giáo viên THPT là yếu tố cốt lõi quyết định chất lượng giáo dục. Năng lực sư phạm của giáo viên cần được bồi dưỡng liên tục theo chuẩn nghề nghiệp. Hoạt động quản lý phải tạo điều kiện cho giáo viên tự học và nghiên cứu khoa học. Tổ chuyên môn đóng vai trò là không gian sinh hoạt học thuật thiết thực nhất. Đánh giá giáo viên cần hướng vào sự tiến bộ của học sinh thay vì chỉ dựa vào giáo án. Sự phát triển chuyên môn bền vững giúp giáo viên làm chủ các phương pháp hiện đại. Đội ngũ vững mạnh tạo nên uy tín và chất lượng cho nhà trường.
5.1. Bồi dưỡng năng lực dạy học tích cực cho đội ngũ giáo viên
Bồi dưỡng chuyên môn cần chuyển từ hình thức lý thuyết sang thực hành trải nghiệm. Các khóa đào tạo tập trung vào kỹ năng thiết kế bài học định hướng năng lực. Giáo viên được hướng dẫn sử dụng công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo trong dạy học. Hình thức bồi dưỡng qua mạng giúp giáo viên linh hoạt thời gian tự học. Nhà trường mời chuyên gia giáo dục hướng dẫn các kỹ thuật dạy học chuyên sâu. Giáo viên được tham gia các câu lạc bộ học thuật để trao đổi kinh nghiệm. Năng lực sư phạm được nâng cao trực tiếp qua từng buổi tập huấn chất lượng.
5.2. Đổi mới sinh hoạt chuyên môn và kiểm tra đánh giá sư phạm
Sinh hoạt tổ chuyên môn cần đổi mới theo hướng nghiên cứu bài học cụ thể. Các buổi họp tổ tập trung phân tích hoạt động học tập thực tế của học sinh. Giáo viên cùng nhau thiết kế, dự giờ và rút kinh nghiệm cho từng bài dạy. Đổi mới kiểm tra đánh giá theo hướng tiếp cận năng lực tạo động lực đổi mới phương pháp. Đánh giá thường xuyên kết hợp đánh giá định kỳ giúp theo dõi sát sao sự tiến bộ. Tiêu chí đánh giá minh bạch giúp giáo viên tự tin thể hiện sáng tạo. Môi trường sinh hoạt chuyên môn cởi mở thúc đẩy sự tiến bộ của tập thể.
5.3. Giá trị thực tiễn từ luận án tiến sĩ quản lý giáo dục
Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục của Lê Thị Thu Hằng mang giá trị lý luận và thực tiễn cao. Nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở khoa học về quản lý sự thay đổi trong trường học. Hệ thống biện pháp được đề xuất có tính khả thi cao và dễ áp dụng. Các trường THPT có thể sử dụng kết quả này làm tài liệu tham khảo quản trị. Nghiên cứu góp phần thúc đẩy công cuộc đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục phổ thông. Đây là cẩm nang hữu ích cho các nhà quản lý trường học trong thời kỳ đổi mới.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (224 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM --- --- LÊ THỊ THU HẰNG QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM --- --- LÊ THỊ THU HẰNG QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9 14 0114 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học : 1. Nguyễn Anh Dũng HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận án LỜI CẢM ƠN Tác giả trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến : - Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng - Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam; Vụ Giáo dục Trung học; - Các nhà khoa học, các thầy giáo, cô giáo đã tận tình giảng dạy, hướng dẫn cho tác giả trong suốt quá trình học tập; - Lãnh đạo Sở, phòng Giáo dục Trung học, các trường THPT thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo các tỉnh vùng đồng bằng sông Hồng; - PGS.TS Trần Kiểm và cố TS.
Nguyễn Anh Dũng là người hướng dẫn khoa học và các nhà khoa học đã hướng dẫn và chỉ bảo nhiều ý kiến quý báu để tác giả hoàn thành đề tài này. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng chắc chắn Luận án còn có nhiều thiếu sót. Kính mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý của các thầy giáo, cô giáo và các bạn đồng nghiệp. Hà Nội, tháng 10 năm 2018 Tác giả MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU.
Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu. Khách thể và đối tượng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học.
Nhiệm vụ nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Các luận điểm bảo vệ.
Đóng góp mới của đề tài. Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Tổng quan nghiên cứu vấn đề.
Nghiên cứu về quản lý đổi mới phương pháp dạy học. Nghiên cứu về Quản lý sự thay đổi. Một số khái niệm cơ bản. Quá trình dạy học.
Phương pháp. Phương pháp dạy học. Quản lý và các chức năng quản lý. Những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
Đặc điểm tâm sinh lý học sinh trung học phổ thông. Phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Mối quan hệ phương pháp dạy học với các thành tố của quá trình dạy học. Đổi mới các thành tố của quá trình dạy học.
Đổi mới phương pháp dạy học. Quản lý đổi mới phương pháp dạy học. Quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Một số tiếp cận hiện đại trong quản lý giáo dục.
Nội dung quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Vai trò của hiệu trưởng trường trung học phổ thông trong quản lý đổi mới phương pháp dạy học dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Hiệu trưởng là một nhà lãnh đạo và là một nhà quản lý. Hiệu trưởng là người hỗ trợ, cổ vũ và là xúc tác kích thích sự thay đổi:.
Hiệu trưởng là người xử lý các tình huống xảy ra trong quá trình thay đổi:. Hiệu trưởng là người liên kết các nguồn lực cho sự thay đổi:. Hiệu trưởng là người duy trì sự ổn định trong sự thay đổi:. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đổi mới phương pháp dạy học dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
Các nhân tố liên quan đến hiệu trưởng. Các nhân tố liên quan đến tổ trưởng chuyên môn, giáo viên và học sinh. Các nhân tố liên quan đến môi trường quản lý. Tiêu chí xác định kết quả quản lý đổi mới phương pháp dạy học dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
60 Kết luận chương 1. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC VÀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Kinh nghiệm quốc tế về đổi mới phương pháp dạy học và quản lý đổi mới phương pháp dạy học. Vương quốc Anh:.
Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam. Khái quát về giáo dục trung học phổ thông vùng Đồng bằng sông Hồng. Vài nét về đặc điểm kinh tế - xã hội. Vài nét về giáo dục và đào tạo.
Khái quát về khảo sát thực trạng. Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát. Đối tượng và địa bàn khảo sát.
Phương pháp và công cụ khảo sát. Tiêu chí và thang đo. Tiến hành khảo sát. Thu thập và xử lý kết quả khảo sát:.
Kết luận và đánh giá thực trạng. Thực trạng đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về đổi mới phương pháp dạy học. Thực trạng việc thực hiện đổi mới phương pháp dạy học của giáo viên.
Thực trạng về phương pháp học tập của học sinh. Các nguyên nhân ảnh hưởng đến đổi mới phương pháp dạy học của giáo viên. Thực trạng quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết quản lý sự thay đổi. Giai đoạn chuẩn bị đổi mới phương pháp dạy học.
Giai đoạn triển khai thực hiện đổi mới phương pháp dạy học. Giai đoạn phát triển bền vững kết quả đổi mới phương pháp dạy học. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Các nhân tố thuộc chủ thể quản lý (Hiệu trưởng).
Các nhân tố thuộc đối tượng quản lý (GV, HS). Các nhân tố thuộc môi trường quản lý. Đánh giá thực trạng đổi mới phương pháp dạy học và quản lý đổi mới phương pháp dạy học theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Nguyên nhân tồn tại.
116 Kết luận chương 2. BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Định hướng đề xuất biện pháp quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
Đảm bảo tính mục tiêu. Đảm bảo tính hiệu quả. Đảm bảo tính hệ thống. Đảm bảo tính đồng bộ.
Đảm bảo tính thực tiễn và khả thi. Các nhóm biện pháp quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Nhóm các biện pháp chuẩn bị đổi mới phương pháp dạy học. Nhóm các biện pháp triển khai thực hiện đổi mới phương pháp dạy học.
Nhóm biện pháp phát triển bền vững kết quả đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Mối quan hệ giữa các nhóm biện pháp. Khảo nghiệm và thử nghiệm biện pháp đề xuất. 169 Kết luận chương 3.
176 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 178 CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. 181 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 183 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBQL CBQL CNTT Công nghệ thông tin CSVC Cơ sở vật chất CT & SGK Chương trình và sách giáo khoa CNH-HĐH Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa GDĐT Giáo dục và đào tạo GV Giáo viên GDTrH Giáo dục Trung học GQVĐ Giải quyết vấn đề HĐDH Hoạt động dạy học HĐH Hoạt động học HS Học sinh HTDH Hình thức dạy học KTDH Kĩ thuật dạy học NCBH Nghiên cứu bài học PPDH Phương pháp dạy học PTDH Phương tiện dạy học QLGD Quản lý giáo dục QLSTĐ Quản lý sự thay đổi SHCM Sinh hoạt chuyên môn TCM Tổ chuyên môn THPT Trung học phổ thông THCS Trung học cơ sở TTCM Tổ trưởng chuyên môn DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 1.
Khả năng của các PPDH trong việc thực hiện các mục tiêu dạy học. So sánh cách tiếp cận các thành tố của quá trình dạy học. Tiêu chí xác định kết quả quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Qui mô phát triển trường lớp, học sinh, giáo viên.
Kết quả xếp loại hai mặt giáo dục, tỉ lệ tốt nghiệp trung học phổ thông. Trình độ đào tạo của cán bộ quản lý và giáo viên. Độ tuổi của CBQL và GV. Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học.
Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học. Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học. Số lượng người khảo sát. Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới đổi mới PPDH.
Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp đề xuất. Tương quan giữa tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất. 167 DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1. Mối quan hệ giữa các thành tố của quá trình dạy học.
Hoạt động học và phát triển năng lực phẩm chất. Thay đổi cách tiếp cận quản lý giáo dục. Nguyên tắc của Quản lý sự thay đổi. Quy trình của Quản lý sự thay đổi.
44 DANG MỤC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 2. Nhận thức về mức độ cần thiết đổi mới PPDH của CBQL và GV. Nhận thức về đổi mới PPDH của CBQL và GV. Mức độ thực hiện đổi mới PPDH.
Hoạt động học trên lớp của HS. Hoạt động học ở nhà của HS .6: Nhận thức về xây dựng kế hoạch chiến lược đổi mới PPDH .7: Mức độ thực hiện xây dựng KH chiến lược đổi mới PPDH .8: Nhận thức về tuyên truyền, phổ biến kế hoạch đổi mới PPDH.9: Mức độ thực hiện tuyên truyền, phổ biến KH đổi mới PPDH .10: Việc tuyên truyền, phổ biến KH đến các đối tượng. Thành lập đội tiên phong .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thị Thu Hằng (2018). Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/quan-ly-doi-moi-phuong-phap-day-hoc-o-truong-trung-hoc-pho-thong-dua-theo-ly-thuyet-quan-ly-su-thay-doi-luan-an-tien-si
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý sự thay đổi, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả giáo dục.
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2018.
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" có 224 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường THPT - Luận án" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.