Luận án Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT dựa theo lý thuyết Quản lý Sự thay đổi
Luận án: Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý sự thay đổi. Đề xuất giải pháp thiết thực.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
224
Thời gian đọc
34 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT
- Số trang:
- 224 trang
- Trường:
- Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Lê Thị Thu Hằng
- Năm:
- 2018
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT
Đổi mới giáo dục là yêu cầu cấp thiết của thời đại số. Giáo dục phổ thông cần chuyển dịch mạnh mẽ từ truyền thụ kiến thức sang phát triển năng lực học sinh. Quản lý đổi mới giáo dục đóng vai trò định hướng toàn bộ hoạt động sư phạm trong nhà trường. Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa mục tiêu giáo dục, nội dung chương trình và phương thức kiểm tra đánh giá. Người lãnh đạo nhà trường giữ vai trò điều phối, thiết lập môi trường thuận lợi cho sáng tạo sư phạm. Việc tiếp cận các lý thuyết hiện đại giúp chuẩn hóa quy trình đổi mới, nâng cao hiệu quả giáo dục toàn diện.
1.1. Bản chất của đổi mới phương pháp dạy học THPT
Phương pháp dạy học THPT là cách thức phối hợp giữa hoạt động dạy của giáo viên và hoạt động học của học sinh. Đổi mới phương pháp dạy học tập trung vào việc lấy người học làm trung tâm. Học sinh chủ động tiếp nhận tri thức, rèn luyện tư duy phản biện và giải quyết vấn đề thực tiễn. Giáo viên chuyển từ vai trò truyền đạt đơn thuần sang người tổ chức, hướng dẫn và cố vấn học tập. Quá trình này đòi hỏi sự đổi mới đồng bộ về phương tiện dạy học, công nghệ thông tin và hình thức tổ chức lớp học. Mục tiêu cuối cùng là phát huy tối đa phẩm chất, năng lực của học sinh cấp trung học phổ thông theo định hướng hiện đại.
1.2. Chức năng quản lý đổi mới phương pháp dạy học
Quản lý đổi mới phương pháp dạy học bao gồm bốn chức năng cốt lõi: lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, chỉ đạo và kiểm tra đánh giá. Kế hoạch đổi mới cần bám sát thực tiễn nhà trường và năng lực đội ngũ giáo viên. Tổ chức bộ máy phân công rõ ràng trách nhiệm cho tổ chuyên môn. Quá trình chỉ đạo tạo động lực, thúc đẩy giáo viên áp dụng phương pháp dạy học tích cực. Kiểm tra đánh giá giúp nhận diện các bất cập để điều chỉnh kịp thời. Thực hiện tốt các chức năng này đảm bảo quá trình cải tiến dạy học diễn ra liên tục, đạt hiệu quả bền vững và nâng cao chất lượng giáo dục tổng thể.
1.3. Các nhân tố tác động đến quản lý giáo dục phổ thông
Hiệu quả quản lý đổi mới phương pháp dạy học chịu sự chi phối của nhiều yếu tố chủ quan và khách quan. Nhóm yếu tố chủ quan gồm nhận thức, tầm nhìn lãnh đạo của hiệu trưởng và tinh thần đổi mới của giáo viên. Năng lực sư phạm, mức độ sẵn sàng học tập của học sinh cũng đóng vai trò quyết định. Nhóm yếu tố khách quan gồm cơ sở vật chất, trang thiết bị công nghệ, cơ chế chính sách và sự phối hợp từ phụ huynh học sinh. Nhận diện chính xác các nhân tố giúp nhà quản lý thiết lập chiến lược can thiệp phù hợp, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa nguồn lực cho nhà trường.
II. Ứng dụng lý thuyết quản lý thay đổi trong giáo dục THPT
Lý thuyết quản lý thay đổi cung cấp khung tư duy khoa học cho các tổ chức giáo dục. Môi trường giáo dục phổ thông luôn đối mặt với những biến động về chương trình, công nghệ và nhu cầu xã hội. Áp dụng mô hình quản lý thay đổi giúp các trường THPT kiểm soát quá trình chuyển đổi một cách chủ động. Ban giám hiệu nắm bắt được quy luật tâm lý của đội ngũ khi đối diện cái mới. Việc áp dụng lý thuyết này biến áp lực thay đổi thành động lực phát triển nội tại. Quản lý thay đổi khoa học giúp nhà trường đạt được mục tiêu đổi mới với chi phí thấp nhất và thời gian tối ưu nhất.
2.1. Mô hình quản lý thay đổi trong nhà trường hiện đại
Mô hình quản lý thay đổi của Kurt Lewin và John Kotter được ứng dụng phổ biến trong giáo dục. Quy trình thường trải qua ba giai đoạn chính: rã đông (chuẩn bị), thay đổi (triển khai) và đóng băng (củng cố). Giai đoạn chuẩn bị tạo nhận thức về sự cấp bách của việc đổi mới phương pháp. Giai đoạn triển khai cung cấp công cụ, kỹ năng và quy trình giảng dạy mới cho giáo viên. Giai đoạn củng cố chuẩn hóa các phương pháp dạy học tích cực thành văn hóa giảng dạy của nhà trường. Mô hình này giúp quá trình đổi mới diễn ra bài bản, có lộ trình rõ ràng và giảm thiểu xáo trộn tâm lý.
2.2. Vai trò lãnh đạo của hiệu trưởng trong đổi mới giáo dục
Hiệu trưởng là người khởi xướng, dẫn dắt và truyền cảm hứng cho sự thay đổi trong nhà trường. Người lãnh đạo cần xây dựng tầm nhìn chiến lược về đổi mới phương pháp dạy học. Hiệu trưởng đóng vai trò là chất xúc tác, khuyến khích sáng kiến sư phạm và chấp nhận thử nghiệm cái mới. Bên cạnh đó, hiệu trưởng là người kết nối các nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất và chuyên môn. Khả năng thấu hiểu tâm lý, giải quyết xung đột nội bộ của hiệu trưởng quyết định sự đồng thuận của tập thể sư phạm. Lãnh đạo linh hoạt tạo tiền đề cho đổi mới thành công và lâu dài.
III. Thực trạng đổi mới phương pháp dạy học THPT hiện nay
Thực trạng đổi mới phương pháp dạy học tại các trường THPT phản ánh cả bước tiến lẫn rào cản tồn tại. Khảo sát thực tiễn tại vùng Đồng bằng sông Hồng cho thấy nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về đổi mới đã nâng cao rõ rệt. Tuy nhiên, mức độ áp dụng phương pháp dạy học tích cực vào từng tiết dạy vẫn chưa đồng đều giữa các bộ môn và các trường. Việc chuyển đổi từ phương pháp thuyết trình truyền thống sang dạy học giải quyết vấn đề, dạy học dự án còn gặp nhiều lúng túng. Phân tích thực trạng giúp chỉ rõ khoảng cách giữa lý thuyết quản lý và thực hành sư phạm.
3.1. Nhận thức và hành vi đổi mới phương pháp của giáo viên
Đa số giáo viên nhận thức được tầm quan trọng của đổi mới phương pháp dạy học trong việc nâng cao phẩm chất học sinh. Tuy vậy, hành vi đổi mới thực tế còn mang tính hình thức, chủ yếu tập trung vào các tiết thao giảng hoặc thi giáo viên giỏi. Nhiều giáo viên vẫn e ngại mất nhiều thời gian chuẩn bị bài giảng, giáo án điện tử hoặc quản lý trật tự lớp học khi tổ chức thảo luận nhóm. Thói quen giảng dạy truyền thống ăn sâu khiến việc tiếp cận các phương pháp hiện đại còn dè dặt. Cần có giải pháp tác động vào động lực nội tại để giáo viên tự nguyện thay đổi hành vi giảng dạy.
3.2. Phương pháp học tập và khả năng thích ứng của học sinh
Học sinh THPT có khả năng tiếp thu công nghệ nhanh nhưng kỹ năng tự học và làm việc nhóm còn hạn chế. Tâm lý học để thi cử, áp lực điểm số tại kỳ thi tốt nghiệp và đại học khiến học sinh thiên về lối học thụ động, ghi nhớ máy móc. Khi tiếp cận phương pháp dạy học mới như thảo luận dự án hoặc tự nghiên cứu, nhiều học sinh còn lúng túng và thiếu tự tin. Mức độ tham gia vào bài học của học sinh chưa đồng đều giữa các nhóm đối tượng. Quản lý nhà trường cần chỉ đạo giáo viên xây dựng phương pháp học tập chủ động cho học sinh ngay từ đầu cấp.
IV. Chiến lược đổi mới giáo dục THPT và quản lý thay đổi
Xây dựng chiến lược đổi mới giáo dục là nền tảng cốt lõi để thúc đẩy chất lượng dạy học THPT. Chiến lược cần kết hợp đồng bộ giữa định hướng chương trình của Bộ Giáo dục và Đào tạo với điều kiện thực tế của từng địa phương. Áp dụng lý thuyết quản lý thay đổi giúp chiến lược đổi mới không bị gián đoạn hay đứt gãy. Quản lý đổi mới giáo dục đòi hỏi phân kỳ lộ trình rõ ràng, xác định mục tiêu ưu tiên trong từng giai đoạn phát triển. Một chiến lược toàn diện sẽ tạo ra môi trường học tập tiên tiến, nâng cao năng lực sư phạm của đội ngũ và chuẩn bị tốt nhất cho tương lai học sinh.
4.1. Hoạch định lộ trình ba giai đoạn thay đổi giáo dục
Lộ trình đổi mới cần được thiết kế qua ba giai đoạn: chuẩn bị, triển khai và đánh giá củng cố. Giai đoạn chuẩn bị tập trung tuyên truyền, thay đổi nhận thức, phân tích nguồn lực và xây dựng kế hoạch hành động. Giai đoạn triển khai tập trung thử nghiệm phương pháp mới, tổ chức tập huấn kỹ năng và hỗ trợ chuyên môn trực tiếp tại tổ bộ môn. Giai đoạn củng cố tập trung đánh giá kết quả, khen thưởng kịp thời và thể chế hóa các sáng kiến sư phạm thành quy chế chuyên môn của nhà trường. Sự liền mạch giữa các giai đoạn giúp duy trì động lực đổi mới bền vững.
4.2. Phát triển chuyên môn giáo viên theo hướng hiện đại
Phát triển chuyên môn giáo viên là yếu tố then chốt quyết định thành công của cải tiến dạy học. Các trường THPT cần đổi mới hình thức sinh hoạt tổ chuyên môn dựa trên nghiên cứu bài học. Giáo viên cần được bồi dưỡng thường xuyên về kỹ năng thiết kế bài giảng tích hợp, sử dụng công nghệ số và phương pháp đánh giá năng lực học sinh. Việc tự học, tự bồi dưỡng và trao đổi kinh nghiệm giữa các đồng nghiệp cần được khuyến khích mạnh mẽ. Môi trường học tập cộng đồng trong nhà trường giúp giáo viên tự tin làm chủ các phương pháp dạy học tiên tiến và nâng cao tay nghề sư phạm.
V. Biện pháp cải tiến dạy học và vượt qua kháng cự THPT
Quá trình đổi mới phương pháp dạy học luôn đối mặt với sự phản ứng và e ngại từ nhiều phía. Kháng cự thay đổi trong giáo dục là hiện tượng tâm lý tự nhiên khi giáo viên phải từ bỏ vùng an toàn quen thuộc. Quản lý hiệu quả đòi hỏi người lãnh đạo phải nhận diện nguồn gốc của sự kháng cự để có biện pháp can thiệp thỏa đáng. Cải tiến dạy học cần đi đôi với việc xây dựng niềm tin, tạo cơ chế động viên và giảm bớt áp lực hành chính cho giáo viên. Khi sự kháng cự được giải tỏa, đổi mới phương pháp dạy học sẽ trở thành nhu cầu tự thân của mỗi nhà giáo.
5.1. Nhận diện và xử lý kháng cự thay đổi trong giáo dục
Kháng cự thay đổi trong giáo dục bắt nguồn từ tâm lý sợ thất bại, áp lực thời gian và thiếu thốn phương tiện dạy học. Giáo viên có thể phản ứng ngầm bằng cách đối phó hoặc từ chối áp dụng phương pháp mới trong giờ dạy thường quy. Để xử lý rào cản này, cán bộ quản lý cần lắng nghe tâm tư, đối thoại cởi mở và giải thích rõ lợi ích của sự thay đổi. Nhà trường cần cung cấp sự hỗ trợ kịp thời về tài liệu, kỹ thuật và giảm tải các thủ tục hành chính không cần thiết. Động viên tinh thần và đồng hành cùng giáo viên giúp chuyển hóa kháng cự thành động lực hành động.
5.2. Hoàn thiện chính sách tạo động lực cho đổi mới sư phạm
Chính sách tạo động lực là đòn bẩy quan trọng thúc đẩy giáo viên tích cực đổi mới phương pháp giảng dạy. Nhà trường cần xây dựng tiêu chí thi đua khen thưởng minh bạch, gắn liền với mức độ cải tiến dạy học và hiệu quả học tập của học sinh. Các sáng kiến đổi mới phương pháp cần được tôn vinh, chia sẻ rộng rãi và hỗ trợ kinh phí thực hiện. Bên cạnh khen thưởng vật chất, sự công nhận chuyên môn và cơ hội thăng tiến nghề nghiệp đóng vai trò rất lớn. Cơ chế đánh giá công bằng giúp xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo, thúc đẩy toàn bộ tập thể nhà trường phát triển.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (224 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM --- --- LÊ THỊ THU HẰNG QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM --- --- LÊ THỊ THU HẰNG QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9 14 0114 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học : 1. Nguyễn Anh Dũng HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận án LỜI CẢM ƠN Tác giả trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến : - Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng - Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam; Vụ Giáo dục Trung học; - Các nhà khoa học, các thầy giáo, cô giáo đã tận tình giảng dạy, hướng dẫn cho tác giả trong suốt quá trình học tập; - Lãnh đạo Sở, phòng Giáo dục Trung học, các trường THPT thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo các tỉnh vùng đồng bằng sông Hồng; - PGS.TS Trần Kiểm và cố TS.
Nguyễn Anh Dũng là người hướng dẫn khoa học và các nhà khoa học đã hướng dẫn và chỉ bảo nhiều ý kiến quý báu để tác giả hoàn thành đề tài này. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng chắc chắn Luận án còn có nhiều thiếu sót. Kính mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý của các thầy giáo, cô giáo và các bạn đồng nghiệp. Hà Nội, tháng 10 năm 2018 Tác giả MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU.
Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu. Khách thể và đối tượng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học.
Nhiệm vụ nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Các luận điểm bảo vệ.
Đóng góp mới của đề tài. Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Tổng quan nghiên cứu vấn đề.
Nghiên cứu về quản lý đổi mới phương pháp dạy học. Nghiên cứu về Quản lý sự thay đổi. Một số khái niệm cơ bản. Quá trình dạy học.
Phương pháp. Phương pháp dạy học. Quản lý và các chức năng quản lý. Những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
Đặc điểm tâm sinh lý học sinh trung học phổ thông. Phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Mối quan hệ phương pháp dạy học với các thành tố của quá trình dạy học. Đổi mới các thành tố của quá trình dạy học.
Đổi mới phương pháp dạy học. Quản lý đổi mới phương pháp dạy học. Quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Một số tiếp cận hiện đại trong quản lý giáo dục.
Nội dung quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Vai trò của hiệu trưởng trường trung học phổ thông trong quản lý đổi mới phương pháp dạy học dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Hiệu trưởng là một nhà lãnh đạo và là một nhà quản lý. Hiệu trưởng là người hỗ trợ, cổ vũ và là xúc tác kích thích sự thay đổi: 54 1.
Hiệu trưởng là người xử lý các tình huống xảy ra trong quá trình thay đổi:. Hiệu trưởng là người liên kết các nguồn lực cho sự thay đổi:. Hiệu trưởng là người duy trì sự ổn định trong sự thay đổi:. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đổi mới phương pháp dạy học dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
Các nhân tố liên quan đến hiệu trưởng. Các nhân tố liên quan đến tổ trưởng chuyên môn, giáo viên và học sinh 55 1. Các nhân tố liên quan đến môi trường quản lý. Tiêu chí xác định kết quả quản lý đổi mới phương pháp dạy học dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
60 Kết luận chương 1. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC VÀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Kinh nghiệm quốc tế về đổi mới phương pháp dạy học và quản lý đổi mới phương pháp dạy học. Vương quốc Anh.
Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam. Khái quát về giáo dục trung học phổ thông vùng Đồng bằng sông Hồng. Vài nét về đặc điểm kinh tế - xã hội. Vài nét về giáo dục và đào tạo.
Khái quát về khảo sát thực trạng. Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát. Đối tượng và địa bàn khảo sát.
Phương pháp và công cụ khảo sát. Tiêu chí và thang đo. Tiến hành khảo sát. Thu thập và xử lý kết quả khảo sát:.
Kết luận và đánh giá thực trạng. Thực trạng đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về đổi mới phương pháp dạy học. Thực trạng việc thực hiện đổi mới phương pháp dạy học của giáo viên 85 2.
Thực trạng về phương pháp học tập của học sinh. Các nguyên nhân ảnh hưởng đến đổi mới phương pháp dạy học của giáo viên. Thực trạng quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết quản lý sự thay đổi. Giai đoạn chuẩn bị đổi mới phương pháp dạy học.
Giai đoạn triển khai thực hiện đổi mới phương pháp dạy học. Giai đoạn phát triển bền vững kết quả đổi mới phương pháp dạy học. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Các nhân tố thuộc chủ thể quản lý (Hiệu trưởng).
Các nhân tố thuộc đối tượng quản lý (GV, HS). Các nhân tố thuộc môi trường quản lý. Đánh giá thực trạng đổi mới phương pháp dạy học và quản lý đổi mới phương pháp dạy học theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Nguyên nhân tồn tại.
116 Kết luận chương 2. BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DỰA THEO LÝ THUYẾT QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Định hướng đề xuất biện pháp quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi.
Đảm bảo tính mục tiêu. Đảm bảo tính hiệu quả. Đảm bảo tính hệ thống. Đảm bảo tính đồng bộ.
Đảm bảo tính thực tiễn và khả thi. Các nhóm biện pháp quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Nhóm các biện pháp chuẩn bị đổi mới phương pháp dạy học. Nhóm các biện pháp triển khai thực hiện đổi mới phương pháp dạy học.
Nhóm biện pháp phát triển bền vững kết quả đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông. Mối quan hệ giữa các nhóm biện pháp. Khảo nghiệm và thử nghiệm biện pháp đề xuất. 169 Kết luận chương 3.
176 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 178 CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN. 181 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 183 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBQL CBQL CNTT Công nghệ thông tin CSVC Cơ sở vật chất CT & SGK Chương trình và sách giáo khoa CNH-HĐH Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa GDĐT Giáo dục và đào tạo GV Giáo viên GDTrH Giáo dục Trung học GQVĐ Giải quyết vấn đề HĐDH Hoạt động dạy học HĐH Hoạt động học HS Học sinh HTDH Hình thức dạy học KTDH Kĩ thuật dạy học NCBH Nghiên cứu bài học PPDH Phương pháp dạy học PTDH Phương tiện dạy học QLGD Quản lý giáo dục QLSTĐ Quản lý sự thay đổi SHCM Sinh hoạt chuyên môn TCM Tổ chuyên môn THPT Trung học phổ thông THCS Trung học cơ sở TTCM Tổ trưởng chuyên môn DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 1.
Khả năng của các PPDH trong việc thực hiện các mục tiêu dạy học. So sánh cách tiếp cận các thành tố của quá trình dạy học. Tiêu chí xác định kết quả quản lý đổi mới phương pháp dạy học trường trung học phổ thông dựa theo lý thuyết Quản lý sự thay đổi. Qui mô phát triển trường lớp, học sinh, giáo viên.
Kết quả xếp loại hai mặt giáo dục, tỉ lệ tốt nghiệp trung học phổ thông. Trình độ đào tạo của cán bộ quản lý và giáo viên. Độ tuổi của CBQL và GV. Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học.
Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học. Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học. Số lượng người khảo sát. Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới đổi mới PPDH.
Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp đề xuất. Tương quan giữa tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất 167 DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1. Mối quan hệ giữa các thành tố của quá trình dạy học. Hoạt động học và phát triển năng lực phẩm chất.
Thay đổi cách tiếp cận quản lý giáo dục. Nguyên tắc của Quản lý sự thay đổi. Quy trình của Quản lý sự thay đổi. 44 DANG MỤC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 2.
Nhận thức về mức độ cần thiết đổi mới PPDH của CBQL và GV. Nhận thức về đổi mới PPDH của CBQL và GV. Mức độ thực hiện đổi mới PPDH. Hoạt động học trên lớp của HS.
Hoạt động học ở nhà của HS .6: Nhận thức về xây dựng kế hoạch chiến lược đổi mới PPDH .7: Mức độ thực hiện xây dựng KH chiến lược đổi mới PPDH .8: Nhận thức về tuyên truyền, phổ biến kế hoạch đổi mới PPDH .9: Mức độ thực hiện tuyên truyền, phổ biến KH đổi mới PPDH .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thị Thu Hằng (2018). Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/luan-an-quan-ly-doi-moi-phuong-phap-day-hoc-thpt-ly-thuyet-quan-ly-thay-doi
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý sự thay đổi. Đề xuất giải pháp thiết thực.
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2018.
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" có 224 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý đổi mới phương pháp dạy học THPT theo lý thuyết quản lý thay đổi" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.