Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉnh long an
Kiểm định chất lượng giáo dục THPT Tín: Đảm bảo tiêu chuẩn, nâng cao hiệu quả dạy và học. Quy trình chuyên nghiệp, minh bạch.
Năm xuất bản
Số trang
288
Thời gian đọc
44 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Kiểm định chất lượng giáo dục THPT: Cơ sở lý luận
- Số trang:
- 288 trang
- Trường:
- Trường Đại học Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Dương Nguyên Quốc
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I.Kiểm định chất lượng giáo dục THPT Cơ sở lý luận
Kiểm định chất lượng giáo dục (KĐCLGD) là công cụ thiết yếu. Nó đảm bảo và nâng cao chất lượng giáo dục. Luận án này tập trung vào KĐCLGD tại các trường THPT. Nó cung cấp nền tảng lý thuyết vững chắc. Các khái niệm cơ bản về KĐCLGD được phân tích rõ ràng. Mục đích và ý nghĩa của việc kiểm định được nhấn mạnh. Quản lý kiểm định chất lượng dựa trên tiêu chuẩn là trọng tâm. Mô hình này giúp các trường THPT tự đánh giá. Nó định hướng phát triển theo các chuẩn mực quốc gia. Việc vận dụng mô hình SBM-R là một cách tiếp cận khoa học. Nó cải thiện hiệu quả quản lý chất lượng giáo dục. Các yếu tố ảnh hưởng cũng được xem xét kỹ lưỡng. Hiểu rõ cơ sở lý luận là bước đầu quan trọng. Nó giúp triển khai KĐCLGD hiệu quả hơn.
1.1. Khái niệm kiểm định chất lượng giáo dục
Kiểm định chất lượng giáo dục là quá trình đánh giá độc lập. Nó xác định mức độ phù hợp của cơ sở giáo dục với các tiêu chuẩn đã định. Quá trình này bao gồm tự đánh giá và đánh giá ngoài. Mục tiêu là đảm bảo chất lượng và công khai thông tin. Nó giúp cải thiện liên tục chất lượng giáo dục trường THPT. Kiểm định mang lại sự tin cậy cho xã hội.
1.2. Mục đích của kiểm định chất lượng giáo dục
Kiểm định chất lượng giáo dục có nhiều mục đích. Nó xác nhận chất lượng giáo dục của trường THPT. Nó cung cấp thông tin đáng tin cậy cho cộng đồng. Kiểm định thúc đẩy nhà trường tự hoàn thiện. Nó nâng cao uy tín và trách nhiệm giải trình. Kết quả kiểm định còn là cơ sở để công nhận đạt chuẩn quốc gia trường THPT. Điều này góp phần vào sự phát triển bền vững.
1.3. Mô hình quản lý dựa trên tiêu chuẩn SBM R
Mô hình SBM-R là phương pháp quản lý KĐCLGD. Nó nhấn mạnh việc sử dụng bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục. Mô hình này giúp nhà trường tự chủ. Nó định hướng các hoạt động quản lý. Quản lý dựa trên tiêu chuẩn đảm bảo tính minh bạch. Nó tăng cường trách nhiệm giải trình. Việc vận dụng SBM-R cải thiện hiệu quả công tác kiểm định. Nó hỗ trợ phát triển chất lượng giảng dạy và học tập.
II.Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục THPT
Một hệ thống tiêu chuẩn rõ ràng là nền tảng của KĐCLGD. Nó định hình các tiêu chí kiểm định chất lượng trường trung học phổ thông. Các tiêu chuẩn này bao gồm nhiều khía cạnh. Chúng đánh giá từ chất lượng giảng dạy đến cơ sở vật chất. Việc xây dựng hệ thống tiêu chuẩn phải khoa học. Nó phải phù hợp với bối cảnh giáo dục Việt Nam. Các tiêu chuẩn này không chỉ là công cụ đánh giá. Chúng còn là kim chỉ nam cho việc phát triển nhà trường. Sử dụng hiệu quả bộ tiêu chuẩn giúp trường THPT nâng cao chất lượng. Nó hướng tới mục tiêu công nhận đạt chuẩn quốc gia. Hệ thống tiêu chuẩn được thiết kế để đo lường. Nó đánh giá toàn diện các hoạt động giáo dục. Điều này đảm bảo tính khách quan và minh bạch.
2.1. Cấu trúc bộ tiêu chuẩn đánh giá
Bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục THPT có cấu trúc chặt chẽ. Nó bao gồm nhiều lĩnh vực chính. Các lĩnh vực này là tổ chức và quản lý nhà trường, đội ngũ giáo viên, cơ sở vật chất. Ngoài ra còn có hoạt động giáo dục và kết quả giáo dục. Mỗi lĩnh vực có các tiêu chí và chỉ số cụ thể. Điều này giúp đánh giá chi tiết từng khía cạnh. Cấu trúc này đảm bảo tính toàn diện.
2.2. Vai trò tiêu chí trong kiểm định chất lượng
Các tiêu chí kiểm định chất lượng trường trung học phổ thông đóng vai trò trung tâm. Chúng là thước đo để xác định mức độ đạt chuẩn. Mỗi tiêu chí định rõ yêu cầu về chất lượng. Nó hướng dẫn quá trình tự đánh giá trường THPT. Các tiêu chí giúp nhà trường xác định điểm mạnh. Nó chỉ ra các lĩnh vực cần cải thiện. Điều này thúc đẩy quá trình nâng cao chất lượng.
2.3. Áp dụng tiêu chuẩn cho phát triển nhà trường
Việc áp dụng các tiêu chuẩn không chỉ dừng lại ở đánh giá. Nó còn là cơ sở để lập kế hoạch phát triển nhà trường. Trường THPT sử dụng kết quả đánh giá để xây dựng chiến lược. Nó cải thiện chất lượng giảng dạy và học tập. Các tiêu chuẩn giúp trường xác định mục tiêu cụ thể. Nó định hướng các hoạt động nâng cao đội ngũ giáo viên trung học phổ thông và cơ sở vật chất trường học. Mục tiêu cuối cùng là công nhận đạt chuẩn quốc gia trường THPT.
III.Thực trạng kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT Long An
Thực trạng kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT tại tỉnh Long An được khảo sát kỹ lưỡng. Nghiên cứu đánh giá các khía cạnh kinh tế, xã hội và giáo dục của tỉnh. Nó cung cấp cái nhìn tổng thể về hệ thống trường THPT. Chất lượng giáo dục, đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên được phân tích. Cơ sở vật chất trường học cũng là một phần quan trọng. Hoạt động kiểm định chất lượng giáo dục qua các giai đoạn được đánh giá. Kết quả khảo sát cho thấy những điểm mạnh và hạn chế. Việc nắm bắt thực trạng là cần thiết. Nó giúp đưa ra các giải pháp phù hợp. Nghiên cứu phản ánh rõ nét tình hình quản lý KĐCLGD hiện tại. Điều này cung cấp dữ liệu thực tế cho việc cải thiện.
3.1. Tổng quan chất lượng giáo dục THPT Long An
Chất lượng giáo dục tại các trường THPT tỉnh Long An có những đặc điểm riêng. Nghiên cứu chỉ ra mức độ phát triển. Nó đánh giá về tổ chức và quản lý nhà trường. Chất lượng đội ngũ quản lý, giáo viên, nhân viên được xem xét. Cơ sở vật chất trường học có vai trò quan trọng. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và xã hội cũng ảnh hưởng. Hoạt động giáo dục và kết quả học tập được tổng hợp. Tổng quan này cung cấp bức tranh cụ thể.
3.2. Thực trạng quản lý kiểm định chất lượng
Thực trạng quản lý kiểm định chất lượng giáo dục trong các trường THPT Long An được đánh giá. Nó bao gồm quản lý quá trình mục tiêu hóa tiêu chuẩn. Các hoạt động thực hiện mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn được xem xét. Việc đánh giá kết quả và công nhận thành tích cũng là một phần. Tự đánh giá trường THPT đã được thực hiện. Tuy nhiên, hiệu quả và tính hệ thống cần được cải thiện. Quá trình này đối mặt với nhiều thách thức.
3.3. Hạn chế và nguyên nhân chính
Hoạt động kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT ở Long An còn nhiều hạn chế. Việc vận dụng tiêu chí kiểm định chất lượng trường trung học phổ thông chưa đồng bộ. Nguồn lực cho KĐCLGD còn thiếu. Nhận thức của một số cán bộ quản lý và giáo viên chưa đầy đủ. Các yếu tố này ảnh hưởng tiêu cực. Nguyên nhân chủ quan và khách quan đều được chỉ rõ. Nó bao gồm cả chất lượng giảng dạy và học tập, đội ngũ giáo viên trung học phổ thông, cơ sở vật chất trường học.
IV.Quy trình quản lý kiểm định chất lượng giáo dục THPT
Quy trình kiểm định chất lượng giáo dục là chuỗi các bước có hệ thống. Nó đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả của KĐCLGD. Quản lý kiểm định không chỉ là đánh giá. Nó là một quá trình liên tục từ lập kế hoạch đến thực hiện và kiểm tra. Mô hình quản lý dựa trên tiêu chuẩn được vận dụng. Nó giúp các trường THPT thực hiện KĐCLGD một cách khoa học. Các bước chính bao gồm việc thiết lập mục tiêu rõ ràng. Sau đó là triển khai các hoạt động. Đánh giá kết quả và công nhận thành tích là bước cuối. Quy trình này đòi hỏi sự tham gia của toàn bộ nhà trường. Nó hướng tới việc nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. Sự hiểu biết về quy trình là then chốt. Nó giúp đạt được mục tiêu công nhận đạt chuẩn quốc gia trường THPT.
4.1. Thiết lập mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn
Bước đầu tiên trong quy trình là thiết lập mục tiêu. Các mục tiêu này phải dựa trên bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục. Chúng cần cụ thể, đo lường được và khả thi. Việc xác định mục tiêu rõ ràng định hướng cho mọi hoạt động. Nó giúp nhà trường biết rõ mình cần đạt được điều gì. Mục tiêu được xây dựng từ kết quả tự đánh giá trường THPT và yêu cầu của đánh giá ngoài.
4.2. Triển khai hoạt động đạt mục tiêu
Sau khi có mục tiêu, nhà trường triển khai các hoạt động cụ thể. Các hoạt động này nhằm thực hiện các tiêu chí kiểm định chất lượng trường trung học phổ thông. Nó bao gồm cải thiện chất lượng giảng dạy và học tập. Nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên trung học phổ thông. Cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất trường học. Kế hoạch hành động chi tiết được xây dựng. Các nguồn lực cần thiết được phân bổ. Giám sát tiến độ là rất quan trọng.
4.3. Đánh giá kết quả và công nhận thành tích
Đánh giá kết quả là bước không thể thiếu. Nó xác định mức độ đạt được các mục tiêu. Quá trình này bao gồm tự đánh giá và đánh giá ngoài cơ sở giáo dục phổ thông. Dữ liệu được thu thập và phân tích. Sau đó là công nhận thành tích đạt được. Việc công nhận này có thể dẫn đến việc công nhận đạt chuẩn quốc gia trường THPT. Nó thúc đẩy sự phát triển liên tục và minh bạch hóa.
V.Yếu tố ảnh hưởng đến kiểm định chất lượng giáo dục THPT
Kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT chịu tác động từ nhiều yếu tố. Chúng bao gồm các yếu tố chủ quan và khách quan. Việc nhận diện và phân tích các yếu tố này rất quan trọng. Nó giúp xây dựng các biện pháp quản lý hiệu quả. Yếu tố chủ quan liên quan trực tiếp đến nội bộ nhà trường. Yếu tố khách quan là các tác động từ môi trường bên ngoài. Hiểu rõ các yếu tố này giúp nhà trường chủ động hơn. Nó có thể tối ưu hóa nguồn lực và chiến lược. Điều này đảm bảo quá trình kiểm định diễn ra thuận lợi. Nó góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. Các yếu tố này cũng ảnh hưởng đến khả năng công nhận đạt chuẩn quốc gia trường THPT.
5.1. Các yếu tố chủ quan từ nhà trường
Yếu tố chủ quan bao gồm năng lực quản lý của hiệu trưởng. Nó còn có trình độ của đội ngũ giáo viên trung học phổ thông. Tinh thần trách nhiệm của cán bộ, giáo viên, nhân viên là quan trọng. Cơ sở vật chất trường học hiện có cũng ảnh hưởng. Văn hóa chất lượng trong nhà trường cần được xây dựng. Sự chủ động trong tự đánh giá trường THPT quyết định thành công của KĐCLGD.
5.2. Các yếu tố khách quan bên ngoài
Yếu tố khách quan bao gồm chính sách giáo dục của nhà nước. Nó còn có sự chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Nguồn lực tài chính từ ngân sách và xã hội là cần thiết. Sự tham gia của cộng đồng, phụ huynh cũng quan trọng. Tình hình kinh tế - xã hội địa phương ảnh hưởng đến đầu tư giáo dục. Các yếu tố này tạo ra môi trường thuận lợi hoặc thách thức cho KĐCLGD.
5.3. Tác động tổng thể đến kiểm định chất lượng
Sự tương tác giữa các yếu tố chủ quan và khách quan tạo ra tác động tổng thể. Chúng ảnh hưởng đến hiệu quả của kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT. Một sự kết hợp tốt giữa quản lý nội bộ và hỗ trợ bên ngoài thúc đẩy chất lượng. Ngược lại, những hạn chế ở một trong hai phía đều cản trở quá trình. Điều này yêu cầu cách tiếp cận toàn diện trong quản lý KĐCLGD.
VI.Giải pháp nâng cao kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT
Để nâng cao kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT, cần có các giải pháp đồng bộ. Các biện pháp này được đề xuất dựa trên các nguyên tắc khoa học. Chúng phải đảm bảo tính mục tiêu và khả thi. Tính hiệu quả và thực tiễn cũng là yếu tố quan trọng. Các giải pháp tập trung vào việc cải thiện quy trình quản lý. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, giáo viên là cần thiết. Cải thiện cơ sở vật chất trường học cũng là ưu tiên. Mục tiêu là phát triển chất lượng giảng dạy và học tập toàn diện. Việc áp dụng các biện pháp này sẽ giúp các trường THPT đạt được các tiêu chí kiểm định. Nó hướng tới công nhận đạt chuẩn quốc gia. Các giải pháp được thiết kế để khắc phục những hạn chế đã được xác định.
6.1. Nguyên tắc xây dựng biện pháp quản lý
Các biện pháp quản lý được xây dựng dựa trên năm nguyên tắc. Đó là nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Cuối cùng là nguyên tắc đảm bảo tính khoa học. Những nguyên tắc này định hướng cho việc đề xuất các giải pháp. Nó giúp đảm bảo tính hợp lý và hiệu quả của các biện pháp. Điều này hỗ trợ quá trình kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT.
6.2. Các biện pháp cải thiện thực tiễn
Các biện pháp cải thiện bao gồm tăng cường nhận thức về KĐCLGD. Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, giáo viên trung học phổ thông. Cải thiện cơ sở vật chất trường học và trang thiết bị dạy học. Xây dựng kế hoạch tự đánh giá trường THPT hiệu quả hơn. Tăng cường hợp tác giữa nhà trường, gia đình và xã hội. Điều này giúp nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. Các biện pháp này nhằm khắc phục hạn chế.
6.3. Đảm bảo tính khả thi và hiệu quả
Mỗi biện pháp đề xuất đều được cân nhắc kỹ lưỡng. Chúng phải phù hợp với điều kiện thực tế của các trường THPT. Nguồn lực hiện có phải được sử dụng tối ưu. Tính khả thi của các giải pháp được đặt lên hàng đầu. Hiệu quả của chúng được dự báo. Mục tiêu là mang lại sự thay đổi tích cực và bền vững. Điều này đảm bảo quá trình kiểm định chất lượng giáo dục trường THPT thành công. Nó hướng tới công nhận đạt chuẩn quốc gia trường THPT.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (288 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH DƯƠNG NGUYÊN QUỐC KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG, TỈNH LONG AN LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC TP. Hồ Chí Minh – Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH DƯƠNG NGUYÊN QUỐC KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG, TỈNH LONG AN Chuyên ngành: Quản lí giáo dục Mã số: 62.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: 1. NGUYỄN ĐỨC DANH 2. NGUYỄN LỘC TP.
Hồ Chí Minh – Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi là Dương Nguyên Quốc, cam đoan rằng: Kết quả nghiên cứu được trình bày trong Luận án này là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của Tiến sĩ Nguyễn Đức Danh và Giáo sư Tiến sĩ Nguyễn Lộc. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận án này là trung thực và hoàn toàn không sao chép hoặc sử dụng kết quả của đề tài nghiên cứu nào tương tự. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về sự cam đoan này. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2022 Tác giả luận án Dương Nguyên Quốc ii MỤC LỤC Mục lục.
i Danh mục các chữ viết tắt. viii Danh mục bảng. ix danh mục hình, sơ đồ. xi MỞ ĐẦU.
Lí do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu. Khách thể, đối tượngnghiên cứu. Giả thuyết nghiên cứu.
Nhiệm vụ nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Quan điểm tiếp cận và phương pháp nghiên cứu. Luận điểm cần bảo vệ.
Đóng góp mới của luận án. Cấu trúc luận án. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG. Tổng quan nghiên cứu vấn đề.
Đánh giá chung. Một số khái niệm cơ bản. Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông. Quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong trường trung học phổ thông.
Quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông dựa trên tiêu chuẩn. Đánh giá chất lượng giáo dục của cơ sở giáo dục dựa trên tiêu chuẩn. Đánh giá chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông dựa trên tiêu chuẩn. Cơ sở xây dựng hệ thống các tiêu chuẩn kiểm định chất lượng trường trung học phổ thông.
Hệ thống các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông. Sử dụng các tiêu chuẩn của kiểm định chất lượng giáo dục vào mục tiêu phát triển nhà trường. Vận dụng mô hình quản lí dựa trên tiêu chuẩn để quản lí kiểm định chất lượng trong trường trung học phổ thông. Mô hình quản lí dựa trên tiêu chuẩn.
Nguyên tắc tiếp cận và điều kiện vận dụng mô hình SBM-R trong quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong trường trung học phổ thông. Nội dung quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong trường trung học phổ thông theo Mô hình SBM-R. Các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến quản lí kiểm định chất lượng trong trường trung học phổ thông. Yếu tố chủ quan.
Yếu tố khách quan. 62 Tiểu kết Chương 1. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÍ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG TRONG CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH LONG AN. Khái quát về kinh tế, xã hội, giáo dục và hoạt động kiểm định chất lượng giáo dục các trường trung học phổ thông tỉnh Long An.
Vài nét về kinh tế - xã hội và giáo dục tỉnh Long An. Hệ thống trường trung học phổ thông tỉnh Long An. Cán bộ, giáo viên, nhân viên và học sinh. Cơ sở vật chất.
Chất lượng giáo dục. Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉnh Long An qua các giai đoạn. Nhận xét chung về tình hình kinh tế - xã hội và giáo dục cấp trung học phổ thông tỉnh Long An. Tổ chức khảo sát thực trạng.
Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát. Phương pháp khảo sát. Thực trạng về chất lượng giáo dục của các trường trung học phổ thông tỉnh Long An.
Về tổ chức và quản lí nhà trường. Về đội ngũ quản lí, giáo viên, nhân viên. Về cơ sở vật chất. Về sự phối hợp nhà trường, gia đình và xã hội.
Về hoạt động giáo dục và kết quả giáo dục. Tổng hợp đánh giá thực trạng về chất lượng giáo dục các trường trung học phổ thông tỉnh Long An. Thực trạng về quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong các trường trung học phổ thông tỉnh Long An. Thực trạng quản lí quá trình mục tiêu hoá các các tiêu chuẩn của kiểm định chất lượng giáo dục .Thực trạng quản lí các hoạt động thực hiện mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn.
Thực trạng đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn. Thực trạng công nhận thành tích đạt được mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn. Tổng hợp đánh giá thực trạng quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong các trường trung học phổ thông tỉnh Long An. Thực trạng về các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong các trường trung học phổ thông tỉnh Long An.
Thực trạng các yếu tố khách quan. Thực trạng các yếu tố chủ quan. Đánh giá chung. Hạn chế và nguyên nhân.
103 Tiểu kết Chương 2. BIỆN PHÁP QUẢN LÍ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC TRONG CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH LONG AN. Nguyên tắc đề xuất biện pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu.
Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi và tính hiệu quả. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học.
Biện pháp quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong các trường trung học phổ thông tỉnh Long An dựa trên tiêu chuẩn .1 Biện pháp 1: Tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức về kiểm định chất lượng giáo dục cho toàn thể cán bộ - giáo viên – nhân viên của trường. Biện pháp 2: Cụ thể hóa mục tiêu đảm bảo chất lượng giáo dục của nhà trường. Biện pháp 3: Kế hoạch hóa hoạt động của nhà trường theo tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng giáo dục. Biện pháp 4: Tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động của nhà trường theo mục tiêu đảm bảo chất lượng giáo dục.
Biện pháp 5: Tổ chức kiểm định chất lượng bên trong nhà trường theo tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng giáo dục. Biện pháp 6: Phối hợp đánh giá trong với đánh giá ngoài nhằm tăng cường hiệu quả đảm bảo chất lượng giáo dục nhà trường. Biện pháp 7: Công nhận thành tích và thúc đẩy chất lượng giáo dục nhà trường. Mối quan hệ giữa các biện pháp quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông.
Mối quan hệ nối tiếp. Mối quan hệ cấu trúc – chức năng. Khảo sát tính cần thiết và tính khả thi các biện pháp quản lí kiểm định chất lượng giáo dục trong các trường trung học phổ thông tỉnh Long An. Mục đích khảo sát.
Đối tượng khảo sát. Nội dung khảo sát. Phương pháp khảo sát. Kết quả khảo sát tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp.
Tổ chức thực nghiệm biện pháp Kế hoạch hóa hoạt động của nhà trường theo tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng giáo dục. Mục đích thực nghiệm. Đối tượng thực nghiệm. Nội dung thực nghiệm.
Phương pháp thực nghiệm. Giả thuyết thực nghiệm. Tiến trình thực nghiệm. Phương pháp xử lí số liệu.
Kết quả thực nghiệm. 136 Tiểu kết Chương 3. 143 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 144 TÀI LIỆU THAM KHẢO.
149 PHỤ LỤC 1: khảo sát thực trạng. Phiếu khảo sát chất lượng giáo dục .2a Phiếu khảo sát thực trạng quản lí .2b Phiếu khảo mức độ tác động đên quản lí. 17 vii Phụ lục 1.3 Phiếu phỏng vấn. Đối tượng khảo sát.
45 PHỤ LỤC 2: đánh giá biện pháp. 47 PHỤ LỤC 3: đánh giá thực nghiệm. 56 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ XỬ LÍ PHIẾU ĐIỀU TRA. Xử lí kết quả điều tra thực trạng chất lượng các tiêu chuẩn theo KĐCLGD.
Xử lí kết quả điều tra thực trạng quản lí KĐCLGD. Xử lí kết quả điều tra tính khả thi và tính cần thiết các biện pháp. Xử lí kết quả thực nghiệm. 118 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ 1 CBQL Cán bộ quản lí 2 CB – GV – NV Cán bộ - giáo viên – nhân viên 3 CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa 4 ĐNGV Đội ngũ giáo viên 5 ĐBCL Đảm bảo chất lượng 6 ĐBCLGD Đảm bảo chất lượng giáo dục 7 GD Giáo dục 8 GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo 9 GV Giáo viên 10 HS Học sinh 11 KT-XH Kinh tế - Xã hội 12 KĐCLGD Kiểm định chất lượng giáo dục 13 MBO Management By Objectives 14 MBP Management by Process 15 NXB Nhà xuất bản 16 NV Nhân viên 17 QLGD Quản lí giáo dục 18 SBM-R Standards-Based Management and Recognition 19 TH Tiểu học 20 THCS Trung học cơ sở 21 THPT Trung học phổ thông 22 TTCM Tổ trưởng chuyên môn ix DANH MỤC BẢNG Bảng 2.
Thống kê mô tả thực trạng về tổ chức và quản lí nhà trường các trường THPT tỉnh Long An. Thống kê mô tả thực trạng về chất lương đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên các trường THPT tỉnh Long An. Thống kê mô tả thực trạng về cơ sở vật chất các trường THPT tỉnh Long An. Thống kê mô tả thực trạng về quan hệ giữa nhà trường, gia đình và xã hội các trường THPT tỉnh Long An.
Thống kê mô tả thực trạng về chất lượng hoạt động GD và kết quả GD các trường THPT tỉnh Long An. Tổng hợp kết quả đánh giá thực trạng về chất lượng giáo dục các trường THPT tỉnh Long An. Thống kê mô tả thực trạng quản lí quá trình mục tiêu hoá các các tiêu chuẩn của kiểm định chất lượng giáo dục. Thực trạng quản lí các hoạt động thực hiện mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn.
Thực trạng đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn trong các trường THPT tỉnh Long An. Thực trạng quản lí hoạt động công nhận thành tích đạt được các mục tiêu dựa trên tiêu chuẩn của các trường THPT tỉnh Long An. Tổng hợp đánh giá thực trạng quản lí KĐCLGD của các trường THPT tỉnh Long An .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Dương Nguyên Quốc (2022). Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/kiem-dinh-chat-luong-giao-duc-truong-trung-hoc-pho-thong-tinh-long-an
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" nghiên cứu về vấn đề gì?
Kiểm định chất lượng giáo dục THPT Tín: Đảm bảo tiêu chuẩn, nâng cao hiệu quả dạy và học. Quy trình chuyên nghiệp, minh bạch.
Luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" thuộc chuyên ngành Quản lí giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.
Luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" có bao nhiêu trang?
Luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" có 288 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Kiểm định chất lượng giáo dục trường trung học phổ thông tỉn" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.