Luận án tiến sĩ quản lý dạy học nghiệp vụ - Phát triển năng lực PCCC

Luận án nghiên cứu quản lý dạy học nghiệp vụ ở trường đại học Phòng cháy chữa cháy. Đề xuất hướng phát triển năng lực chuyên môn.

Trường ĐH

Trường Đại học Phòng cháy chữa cháy

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Số trang

261

Thời gian đọc

40 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Quản lý dạy học nghiệp vụ theo định hướng phát triển năng lực
Số trang:
261 trang
Trường:
Trường Đại học Phòng cháy chữa cháy
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Quản lý dạy học nghiệp vụ theo định hướng phát triển năng lực

Tài liệu nghiên cứu sâu về quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ. Mục tiêu là phát triển năng lực nghề nghiệp cho học viên. Quản lý này đòi hỏi cách tiếp cận toàn diện, tập trung vào kết quả đầu ra. Việc quản lý hiệu quả giúp nâng cao chất lượng đào tạo. Sinh viên cần đáp ứng yêu cầu công việc thực tiễn.

1.1. Khái niệm quản lý dạy học định hướng năng lực

Quản lý dạy học định hướng năng lực là quá trình tổ chức, điều hành, kiểm soát hoạt động dạy và học. Mục đích là hình thành, phát triển các năng lực cần thiết. Điều này bao gồm năng lực nghề nghiệp, năng lực chuyên môn. Quá trình này bắt đầu từ xây dựng chương trình đào tạo. Nó kéo dài đến kiểm tra đánh giá theo năng lực. Phương pháp dạy học phải đổi mới. Hoạt động quản lý cần liên tục điều chỉnh để đạt chuẩn đầu ra.

1.2. Mục tiêu tiếp cận năng lực trong đào tạo nghiệp vụ

Mục tiêu chính là trang bị cho người học năng lực nghề nghiệp thực tế. Sinh viên cần vận dụng kiến thức, kỹ năng vào công việc. Chương trình đào tạo cần rõ ràng về chuẩn đầu ra. Chuẩn đầu ra này phải mô tả cụ thể các năng lực cần đạt. Phát triển năng lực chuyên môn là trọng tâm. Quản lý dạy học phải đảm bảo các hoạt động học tập hỗ trợ mục tiêu này.

1.3. Vai trò của quản lý trong phát triển năng lực chuyên môn

Quản lý đóng vai trò then chốt trong phát triển năng lực chuyên môn. Nó định hướng kế hoạch bài dạy theo năng lực. Quản lý đảm bảo cơ sở vật chất, đội ngũ giảng viên đáp ứng yêu cầu. Quản lý cũng thúc đẩy đổi mới phương pháp dạy học. Kiểm tra đánh giá theo năng lực được thực hiện nhất quán. Các hoạt động này đều hướng đến việc nâng cao chất lượng đào tạo. Quản lý chương trình đào tạo cần linh hoạt, cập nhật.

II.Cơ sở lý luận về dạy học định hướng năng lực nghề nghiệp

Tài liệu khám phá nền tảng lý luận của dạy học định hướng năng lực. Điều này giúp hiểu sâu hơn về bản chất và yêu cầu. Nó cũng phân tích các yếu tố tác động đến hiệu quả quản lý. Tiếp cận năng lực là xu hướng giáo dục hiện đại.

2.1. Nền tảng lý thuyết về dạy học định hướng năng lực

Dạy học định hướng năng lực dựa trên lý thuyết giáo dục hiện đại. Nó nhấn mạnh việc hình thành năng lực thực tiễn. Chuẩn đầu ra là trung tâm của quá trình đào tạo. Dạy học không chỉ truyền thụ kiến thức. Nó cần trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề. Phát triển năng lực chuyên môn đòi hỏi sự tích hợp kiến thức, kỹ năng, thái độ. Lý thuyết này đối lập với dạy học truyền thống. Dạy học truyền thống chỉ chú trọng nội dung, không tập trung tiếp cận năng lực đầu ra.

2.2. Các yếu tố tác động đến quản lý dạy học hiệu quả

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học hiệu quả. Cơ sở vật chất, trang thiết bị là một yếu tố quan trọng. Năng lực của đội ngũ giảng viên cũng thiết yếu. Chương trình đào tạo cần được thiết kế linh hoạt. Công tác kiểm tra đánh giá theo năng lực phải khách quan. Môi trường văn hóa, chính sách giáo dục cũng có vai trò. Hiểu rõ các yếu tố này giúp xây dựng kế hoạch quản lý phù hợp. Nó đảm bảo phát triển năng lực nghề nghiệp cho học viên.

III.Thực trạng quản lý dạy học nghiệp vụ và năng lực nghề nghiệp

Nghiên cứu này đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ. Đặc biệt là tại Trường Đại học Phòng cháy chữa cháy. Mục đích là nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu. Việc này giúp đưa ra các giải pháp cải tiến phù hợp. Tiếp cận năng lực cần được đẩy mạnh trong thực tiễn.

3.1. Phân tích thực trạng hoạt động dạy học nghiệp vụ

Thực trạng cho thấy sự chuyển biến ban đầu trong nhận thức. Tuy nhiên, việc triển khai dạy học định hướng năng lực còn hạn chế. Nội dung dạy học chưa luôn gắn với chuẩn đầu ra. Phương pháp dạy học đôi khi vẫn nặng về truyền thụ. Hoạt động kiểm tra đánh giá theo năng lực chưa đồng bộ. Kế hoạch bài dạy theo năng lực cần được xây dựng kỹ lưỡng hơn. Điều kiện cơ sở vật chất cũng cần được nâng cấp. Điều này ảnh hưởng đến phát triển năng lực chuyên môn của học viên.

3.2. Đánh giá quản lý dạy học theo định hướng năng lực

Công tác quản lý dạy học đã có nhiều nỗ lực. Tuy nhiên, vẫn còn những tồn tại. Việc quản lý chương trình đào tạo đôi khi chưa linh hoạt. Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa chặt chẽ. Cơ chế đánh giá hiệu quả quản lý chưa hoàn thiện. Quá trình này cần sự đổi mới phương pháp dạy học đồng bộ. Cần có sự chỉ đạo sát sao hơn từ cấp quản lý. Mục tiêu là thực sự phát triển năng lực nghề nghiệp cho học viên.

IV.Biện pháp đổi mới quản lý dạy học nghiệp vụ theo năng lực

Dựa trên phân tích thực trạng, tài liệu đề xuất nhiều biện pháp. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả quản lý dạy học. Các biện pháp này nhằm phát triển năng lực nghề nghiệp cho học viên. Chúng cần được kiểm chứng về tính khả thi và hiệu quả.

4.1. Xây dựng biện pháp quản lý dạy học hiệu quả

Các biện pháp bao gồm việc hoàn thiện chuẩn đầu ra. Chuẩn đầu ra cần cụ thể, đo lường được. Cần đổi mới phương pháp dạy học theo hướng lấy người học làm trung tâm. Phát triển năng lực chuyên môn cho giảng viên là thiết yếu. Xây dựng kế hoạch bài dạy theo năng lực cần được chú trọng. Cải thiện công tác kiểm tra đánh giá theo năng lực. Điều này đảm bảo phản ánh đúng năng lực thực chất của học viên. Quản lý chương trình đào tạo cần linh hoạt, cập nhật theo yêu cầu xã hội.

4.2. Kiểm chứng tính khả thi và hiệu quả của biện pháp

Các biện pháp đề xuất được khảo nghiệm. Điều này đánh giá tính cần thiết và khả thi. Kết quả khảo nghiệm cho thấy các biện pháp có tính khả thi cao. Chúng được đánh giá là cần thiết để đổi mới quản lý dạy học. Việc áp dụng các biện pháp này hứa hẹn cải thiện đáng kể. Nó giúp nâng cao chất lượng phát triển năng lực nghề nghiệp. Sự đồng thuận từ cán bộ quản lý và giảng viên là yếu tố then chốt.

V.Kiểm tra đánh giá theo năng lực Nâng cao chất lượng đào tạo

Kiểm tra đánh giá là một khâu quan trọng trong quản lý dạy học. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh giá theo định hướng năng lực. Điều này giúp đảm bảo chuẩn đầu ra được đáp ứng. Nó góp phần vào phát triển năng lực chuyên môn toàn diện.

5.1. Tầm quan trọng của kiểm tra đánh giá theo năng lực

Kiểm tra đánh giá theo năng lực không chỉ đo lường kiến thức. Nó đánh giá khả năng vận dụng kiến thức, kỹ năng vào thực tiễn. Điều này giúp xác định mức độ đạt được chuẩn đầu ra. Đánh giá đúng thực chất năng lực nghề nghiệp của học viên. Nó cung cấp thông tin phản hồi giá trị. Thông tin này giúp giảng viên và quản lý điều chỉnh phương pháp dạy học. Nó đảm bảo các hoạt động học tập hiệu quả. Việc này đóng góp vào sự đổi mới phương pháp dạy học tổng thể.

5.2. Hướng dẫn đổi mới kiểm tra đánh giá theo chuẩn năng lực

Đổi mới kiểm tra đánh giá cần đa dạng hóa hình thức. Cần sử dụng các công cụ đánh giá phù hợp. Ví dụ: đánh giá qua dự án, tình huống thực tế, bài tập thực hành. Chuẩn đầu ra cần làm cơ sở cho mọi hoạt động đánh giá. Cần xây dựng ma trận đánh giá năng lực rõ ràng. Đảm bảo tính khách quan, minh bạch. Hoạt động này cần được quản lý chặt chẽ. Nó góp phần thúc đẩy phát triển năng lực chuyên môn liên tục.

Mục lục chi tiết luận án

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
1.1. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
1.2. Khái quát kết quả nghiên cứu của công trình khoa học đã công bố và vấn đề đặt ra luận án cần tập trung giải quyết
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC NGHIỆP VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY THEO ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP
2.1. Những vấn đề lý luận về hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp
2.2. Những vấn đề lý luận về quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp
2.3. Các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp
3. CHƯƠNG 3: CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC NGHIỆP VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY
3.1. Khái quát về trường Đại học Phòng cháy chữa cháy
3.2. Thực trạng hoạt động dạy học nghiệp vụ, quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ và các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ
3.3. Đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy
4. CHƯƠNG 4: BIỆN PHÁP VÀ KIỂM CHỨNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC NGHIỆP VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY THEO ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP
4.1. Biện pháp quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp
4.2. Kiểm chứng các biện pháp quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường đại học phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (261 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 5 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 13 1. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 13 1. Khái quát kết quả nghiên cứu của công trình khoa học đã công bố và vấn đề đặt ra luận án cần tập trung giải quyết 27 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC NGHIỆP VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY THEO ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP 32 2. Những vấn đề lý luận về hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp 32 2.

Những vấn đề lý luận về quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp 53 2. Các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp 68 Chương 3 CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC NGHIỆP VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY 76 3. Khái quát về trường Đại học Phòng cháy chữa cháy 76 3. Thực trạng hoạt động dạy học nghiệp vụ, quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ và các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ 79 3.

Đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy 106 Chương 4 BIỆN PHÁP VÀ KIỂM CHỨNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC NGHIỆP VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY THEO ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP 113 4. Biện pháp quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp 113 4. Kiểm chứng các biện pháp quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học Phòng cháy chữa cháy theo định hướng phát triển năng lực nghề nghiệp 144 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 168 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 171 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 172 luan an PHỤ LỤC 181 luan an DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt 1 Cán bộ chiến sỹ CBCS 2 Chữa cháy và Cứu nạn, cứu hộ CC&CNCH 3 Cứu nạn, cứu hộ CNCH 4 Phòng cháy và chữa cháy PCCC 5 Phòng cháy chữa cháy và Cứu nạn, cứu hộ PCCC&CNCH 6 Phát triển năng lực nghề nghiệp PTNLNN luan an DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ STT Tên bảng, biểu đồ, sơ đồ Trang Bảng 2. So sánh dạy học theo định hướng nội dung và dạy học theo 1.

49 định hướng phát triển năng lực. Nhận thức của cán bộ quản lý và giảng viên về dạy học nghiệp vụ 82 3. Thực trạng xây dựng mục tiêu dạy học nghiệp vụ 83 4. Thực trạng nội dung dạy học nghiệp vụ 84 5.

Thực trạng sử dụng phương pháp dạy học nghiệp vụ 86 6. Thực trạng sử dụng phương tiện dạy học nghiệp vụ 87 7. Thực trạng về hình thức tổ chức dạy học nghiệp vụ 88 8. Thực trạng đánh giá kết quả dạy học nghiệp vụ 90 9.

Thực trạng xây dựng kế hoạch dạy học nghiệp vụ 91 Bảng 3. Thực trạng quản lý việc chuẩn bị dạy học nghiệp vụ của 10. 93 giảng viên Bảng 3. Thực trạng quản lý thực hành hoạt động dạy học nghiệp 11.

95 vụ trên lớp của giảng viên Bảng 3. Thực trạng thực hiện hoạt động dạy học nghiệp vụ của 12. Thực trạng quản lý hoạt động học tập nghiệp vụ của học viên 98 Bảng 3. Thực trạng quản lý điều kiện cơ sở vật chất, trang bị 14.

100 phương tiện thiết bị đến hoạt động dạy học nghiệp vụ Bảng 3. Thực trạng về quản lý kiểm tra, đánh giá gắn với chấn 15. 102 chỉnh hoạt động dạy học nghiệp vụ Bảng 3. Thực trạng về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý 16.

104 hoạt động dạy học nghiệp vụ Bảng 4. Kết quả khảo nghiệm về tính cần thiết của các biện pháp 17. quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học PCCC theo 145 định hướng PTNLNN Bảng 4. Kết quả khảo nghiệm về tính khả thi của các biện pháp 18.

quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học PCCC theo 146 định hướng PTNLNN Bảng 4. Mối quan hệ giữa tính cần thiết và tính khả thi của các biện 19. pháp quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học PCCC 148 theo định hướng PTNLNN Bảng 4. Kết quả đo sự thay đổi nhận thức của giảng viên về đổi mới 20.

phương pháp và hình thức tổ chức dạy học nghiệp vụ theo định hướng 154 PTNLNN vào hoạt động chuẩn bị giảng dạy trước thử nghiệm Bảng 4. Kết quả đo đánh giá sự đổi mới phương pháp và hình thức 21. tổ chức dạy học nghiệp vụ theo định hướng PTNLNN trong hoạt 154 động thực hành giảng dạy nghiệp vụ của giảng viên trước thử nghiệm 22. Kết quả đo sự thay đổi nhận thức của giảng viên về đổi mới 155 luan an phương pháp và hình thức tổ chức dạy học nghiệp vụ theo định hướng PTNLNN vào hoạt động chuẩn bị giảng dạy sau thử nghiệm Bảng 4.

Kết quả đo đánh giá sự đổi mới phương pháp và hình thức tổ chức dạy học nghiệp vụ theo định hướng PTNLNN cho học viên 23. 156 trong hoạt động thực hành giảng dạy nghiệp vụ của giảng viên sau thử nghiệm Bảng 4. Lượng hóa các tiêu chí đánh giá về chất lượng nắm kiến 24. thức và khả năng tư duy hệ thống hoá, khái quát hoá qua nghe giảng 160 trên lớp ở học viên Bảng 4.

Lượng hoá các tiêu chí đánh giá về sự hình thành thái độ, 25. 160 hành vi và phát triển năng lực nghề nghiệp của học viên Bảng 4. Thống kê kết quả kiểm tra về chất lượng nắm kiến thức và 26. khả năng tư duy hệ thống hoá, khái quát hoá qua nghe giảng trên lớp 161 của học viên Bảng 4.

Phân phối các tham số đặc trưng về chất lượng nắm kiến 27. thức và khả năng tư duy hệ thống hoá, khái quát hoá qua nghe giảng 163 trên lớp của học viên Bảng 4. Thống kê kết quả kiểm tra về sự hình thành thái độ, hành 28. 164 vi và phát triển năng lực nghề nghiệp của học viên Bảng 4.

Phân phối các tham số đặc trưng về hình thành thái độ, 29. 165 hành vi và phát triển năng lực nghề nghiệp của học viên Biểu đồ 3. Nhận thức của cán bộ quản lý và giảng viên về dạy học 30. Thực trạng xây dựng mục tiêu dạy học nghiệp vụ 83 32.

Thực trạng nội dung dạy học nghiệp vụ 85 33. Thực trạng sử dụng phương pháp dạy học nghiệp vụ 86 34. Thực trạng sử dụng phương tiện dạy học nghiệp vụ 88 35. Thực trạng về hình thức tổ chức dạy học nghiệp vụ 89 36.

Thực trạng đánh giá kết quả dạy học nghiệp vụ 90 37. Thực trạng xây dựng kế hoạch dạy học nghiệp vụ 92 Biểu đồ 3. Thực trạng quản lý việc chuẩn bị dạy học nghiệp vụ của 38. 93 giảng viên Biểu đồ 3.

Thực trạng quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ trên 39. 96 lớp của giảng viên Biểu đồ 3. Thực trạng thực hiện hoạt động dạy học nghiệp vụ của 40. 97 giảng viên Biểu đồ 3.

Thực trạng quản lý hoạt động học tập nghiệp vụ của 41. 99 học viên Biểu đồ 3. Thực trạng quản lý điều kiện cơ sở vật chất, trang bị 42. 101 phương tiện thiết bị đến hoạt động dạy học nghiệp vụ Bảng 3.

Thực trạng về quản lý kiểm tra, đánh giá gắn với chấn 43. 103 chỉnh hoạt động dạy học nghiệp vụ luan an Biểu đồ 4. Mức độ cần thiết và khả thi của biện pháp quản lý hoạt động 44. 148 dạy học nghiệp vụ ở trường Đại học PCCC theo định hướng PTNLNN Biểu đồ 4.

Đồ thị biểu diễn tần suất tích lũy điểm chất lượng nắm 45. kiến thức và khả năng tư duy hệ thống hoá, khái quát hoá qua nghe 162 giảng trên lớp của học viên Biểu đồ 4. Biểu đồ so sánh điểm chất lượng nắm kiến thức và khả năng 46. 162 tư duy hệ thống hoá, khái quát hoá qua nghe giảng trên lớp của học viên Biểu đồ 4.

Đồ thị biểu diễn tần suất tích lũy điểm hình thành thái 47. 164 độ, hành vi và phát triển năng lực nghề nghiệp của học viên Biểu đồ 4. Biểu đồ so sánh điểm hình thành thái độ, hành vi và phát 48. 165 triển năng lực nghề nghiệp của học viên luan an 5 MỞ ĐẦU 1.

Lý do lựa chọn đề tài luận án Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước là một vấn đề luôn được Đảng và Nhà nước ta coi trọng. Đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho tương lai, đầu tư cho sự phát triển bền vững. Trong xu thế hội nhập và phát triển hiện nay, chất lượng giáo dục đại học chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố cả trong nước và quốc tế. Vì vậy, giáo dục đại học phải xem xét toàn diện các yếu tố, chú trọng các yếu tố tác động trực tiếp đến chất lượng đào tạo.

Nghị quyết số 29-NQ/TW tại Hội nghị lần thứ 8, Ban Chấp hành Trung ương Khóa XI đã chỉ đạo định hướng đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo là: “Phát triển giáo dục và đào tạo là nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. Chuyển mạnh quá trình giáo dục từ chủ yếu trang bị kiến thức sang phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất người học. Học đi đôi với hành, lý luận gắn với thực tiễn” [2]. Đào tạo đại học được thực hiện bằng nhiều con đường, trong đó hiệu quả nhất là thông qua hoạt động dạy học.

Hoạt động dạy học cung cấp cho người học hệ thống kiến thức khoa học, bồi dưỡng phương pháp tư duy sáng tạo và kỹ năng thực hành, từng bước hình thành năng lực hoạt động thực tiễn, làm cho người học trở thành những nhân cách tự chủ, năng động sáng tạo. Hoạt động dạy học là con đường cơ bản nhất để đạt tới mục đích giáo dục tổng thể. Dạy học theo định hướng PTNLNN đang là xu thế mới của giáo dục và đào tạo, đã tạo ra những thay đổi căn bản cho quá trình dạy học.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ theo định hướng năng lực (n.d.) [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Phòng cháy chữa cháy]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-nghe-nghiep/quan-ly-day-hoc-nghiep-vu-phat-trien-nang-luc-pccc

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ theo định hướng năng lực" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án nghiên cứu quản lý dạy học nghiệp vụ ở trường đại học Phòng cháy chữa cháy. Đề xuất hướng phát triển năng lực chuyên môn.

Luận án "Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ theo định hướng năng lực" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Phòng cháy chữa cháy.

Luận án "Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ theo định hướng năng lực" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ theo định hướng năng lực" có 261 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ theo định hướng năng lực" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter