Luận án quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh từ thực tiễn vùng đông nam bộ

Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh: vai trò, thách thức và giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Số trang

211

Thời gian đọc

32 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt của tác giả

Trích nguyên văn từ luận án

của đề tài Trong việc truyền thụ, định hướng hoạt động tiếp thu kiến thức, rèn luyện kỹ năng và định hướng phát triển nhân cách của người học cũng như việc nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài thì đội ngũ nhà giáo đóng vai trò quyết định. Hội nghị Trung ương lần thứ hai – Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa VIII khẳng định: “Giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục” và “Để nâng cao chất lượng giáo dục, đào tạo thì giải pháp có tính quyết định là xây dựng phát triển đội ngũ nhà giáo” [6]. Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII cũng chỉ rõ: “Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục có bước phát triển cả về số lượng lẫn chất lượng” [34, tr. Tuy nhiên, Đảng cũng nhận định “Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục chưa đáp ứng yêu cầu” [34, tr.114] , “Quản lý giáo dục và đào tạo còn nhiều yếu kém. Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục bất cập về chất lượng, số lượng và cơ cấu; một bộ phận chưa theo kịp yêu cầu đổi mới và phát triển giáo dục, thiếu tâm huyết, thậm chí vi phạm đạo đức nghề nghiệp” [8]. Từ đó Đảng đề ra phương hướng “Phát triển đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục và đào tạo. Thực hiện chuẩn hóa đội ngũ nhà giáo theo từng cấp học và trình độ đào tạo” [34, tr. Giảng viên trường chính trị cấp tỉnh (gọi tắt là giảng viên trường chính trị) là một lực lượng rất đặc

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Tầm quan trọng quản lý giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
Số trang:
211 trang
Chuyên ngành:
Quản lý nhà nước
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Tầm quan trọng quản lý giảng viên trường chính trị cấp tỉnh

Đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh giữ vai trò quyết định. Họ trực tiếp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý. Nội dung đào tạo bao gồm chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối của Đảng, chính sách của Nhà nước. Chất lượng đội ngũ này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đào tạo cán bộ. Đây là yếu tố then chốt nâng cao dân trí, phát triển nhân lực, bồi dưỡng nhân tài cho hệ thống chính trị quốc gia. Quản lý nhà nước hiệu quả đối với đội ngũ giảng viên là nhiệm vụ cấp bách.

1.1. Vai trò quyết định của đội ngũ giảng viên trường chính trị.

Giảng viên trường chính trị cấp tỉnh là lực lượng đặc biệt. Họ đảm nhận nhiệm vụ cốt lõi trong việc truyền thụ kiến thức. Mục tiêu là định hướng hoạt động tiếp thu, rèn luyện kỹ năng cho người học. Đồng thời định hướng phát triển nhân cách của đội ngũ cán bộ. Hội nghị Trung ương khóa VIII khẳng định: "Giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục". Đây là nền tảng cho sự phát triển bền vững của hệ thống chính trị.

1.2. Yêu cầu cấp thiết về quản lý phát triển giảng viên.

Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII đã chỉ rõ: "Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục có bước phát triển". Tuy nhiên, Đảng cũng nhận định: "Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục chưa đáp ứng yêu cầu". Vấn đề quản lý giáo dục còn nhiều yếu kém. Yêu cầu cấp thiết là "Thực hiện chuẩn hóa đội ngũ nhà giáo theo từng cấp học". Điều này nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới và phát triển giáo dục.

II.Lý luận quản lý nhà nước giảng viên trường chính trị tỉnh

Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh là một hệ thống các tác động. Các tác động này từ chủ thể quản lý nhà nước. Mục tiêu là phát triển đội ngũ giảng viên một cách toàn diện. Đảm bảo chất lượng, số lượng và cơ cấu phù hợp. Giúp đội ngũ giảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao. Đây là nền tảng lý luận cho việc xây dựng và triển khai các chính sách quản lý.

2.1. Khái niệm đặc điểm quản lý nhà nước giảng viên.

Quản lý nhà nước đối với giảng viên trường chính trị bao gồm việc hoạch định chính sách, tổ chức thực hiện. Nó có mục tiêu phát triển đội ngũ. Đặc điểm của quản lý này mang tính đặc thù cao. Nó gắn liền với mục tiêu chính trị, yêu cầu của Đảng và Nhà nước. Quản lý này chịu sự lãnh đạo trực tiếp của cấp ủy Đảng. Nó thể hiện qua các quy định, văn bản pháp luật cụ thể.

2.2. Chủ thể nội dung quản lý đội ngũ giảng viên.

Chủ thể quản lý nhà nước bao gồm các cơ quan quản lý nhà nước và Đảng. Các cơ quan này có thẩm quyền trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo, quản lý cán bộ. Nội dung quản lý rất đa dạng. Bao gồm công tác quy hoạch, tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ. Nó còn liên quan đến chế độ chính sách, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật. Quản lý còn bao gồm hoạt động nghiên cứu khoa học và biên soạn tài liệu giảng dạy.

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng quản lý giảng viên.

Nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả quản lý nhà nước. Các yếu tố này bao gồm đường lối, chủ trương của Đảng. Chính sách, pháp luật của Nhà nước cũng rất quan trọng. Tình hình kinh tế - xã hội ảnh hưởng đến nguồn lực. Trình độ khoa học, công nghệ cũng tác động. Năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý, đặc điểm của chính giảng viên cũng là yếu tố ảnh hưởng then chốt. Môi trường công tác, văn hóa tổ chức cũng đóng vai trò nhất định.

III.Thực trạng quản lý giảng viên trường chính trị cấp tỉnh

Thực trạng quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh là vấn đề cần được khảo sát và đánh giá kỹ lưỡng. Nghiên cứu tập trung vào thực tiễn tại vùng Đông Nam Bộ. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn chân thực về tình hình hiện tại. Điều này bao gồm thực trạng của đội ngũ giảng viên và các hoạt động quản lý đã triển khai trong thời gian qua.

3.1. Đội ngũ giảng viên trường chính trị vùng Đông Nam Bộ.

Thực trạng đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ được phân tích chi tiết. Dữ liệu bao gồm số lượng, cơ cấu giới tính và độ tuổi. Trình độ lý luận chính trị, chuyên môn, quản lý nhà nước được khảo sát. Trình độ ngoại ngữ, tin học của giảng viên cũng được đánh giá. Nhìn chung, đội ngũ có sự phát triển. Tuy nhiên, chất lượng và cơ cấu còn chưa đồng đều, đòi hỏi cần có giải pháp cải thiện.

3.2. Thực tiễn quản lý nhà nước với giảng viên.

Thực tiễn quản lý nhà nước đối với giảng viên tại các trường chính trị vùng Đông Nam Bộ đã đạt một số kết quả. Các văn bản quy phạm pháp luật được ban hành, tạo cơ sở pháp lý. Công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng được triển khai. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế. Việc triển khai chính sách đôi khi chưa đồng bộ. Hiệu quả quản lý chưa thực sự cao. Một số chính sách chưa phát huy tối đa tác dụng trong thực tiễn.

IV.Đánh giá thực trạng quản lý đội ngũ giảng viên trường chính trị

Việc đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh rất quan trọng. Đánh giá này giúp nhận diện ưu điểm, hạn chế và những vấn đề đặt ra. Mục tiêu là định hướng cho các giải pháp tăng cường quản lý. Đặc biệt là từ góc độ thực tiễn của vùng Đông Nam Bộ, nơi có nhiều đặc thù về phát triển.

4.1. Ưu điểm trong quản lý nhà nước giảng viên.

Công tác quản lý nhà nước đã đạt nhiều thành tựu. Hệ thống văn bản pháp luật, quy định dần hoàn thiện. Các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, lý luận chính trị được chú trọng. Giảng viên có cơ hội nghiên cứu khoa học, nâng cao năng lực. Công tác thi đua, khen thưởng góp phần động viên, khuyến khích giảng viên. Giảng viên đã có nhiều đóng góp tích cực vào sự nghiệp giáo dục, đào tạo cán bộ.

4.2. Hạn chế tồn tại cần khắc phục.

Bên cạnh ưu điểm, công tác quản lý còn nhiều hạn chế. Chính sách tuyển dụng, sử dụng chưa thực sự thu hút nhân tài. Cơ cấu đội ngũ chưa đồng đều, thiếu giảng viên chuyên ngành. Trình độ ngoại ngữ, tin học của một bộ phận giảng viên còn chưa đạt yêu cầu. Công tác đánh giá, phân loại chưa thực sự khách quan. Chế độ đãi ngộ chưa tạo động lực mạnh mẽ. Hoạt động nghiên cứu khoa học còn hạn chế về số lượng và chất lượng.

4.3. Các vấn đề đặt ra từ thực trạng quản lý.

Từ thực trạng quản lý, nhiều vấn đề cấp bách được đặt ra. Cần có giải pháp đồng bộ để nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên. Phát triển đội ngũ theo hướng chuẩn hóa, chuyên nghiệp. Cải thiện chính sách đãi ngộ, môi trường làm việc. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy. Nâng cao năng lực quản lý của các cơ quan có thẩm quyền. Khắc phục tình trạng thiếu giảng viên giỏi, chuyên gia đầu ngành.

V.Giải pháp tăng cường quản lý giảng viên trường chính trị cấp tỉnh

Việc tăng cường quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh là yêu cầu sống còn. Các giải pháp cần được xây dựng dựa trên quan điểm toàn diện, khoa học. Đồng thời phải bám sát thực tiễn, đặc biệt là kinh nghiệm từ vùng Đông Nam Bộ. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước.

5.1. Quan điểm phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị.

Quan điểm tăng cường quản lý phải toàn diện. Cần đặt đội ngũ giảng viên vào vị trí trung tâm. Phát triển đồng bộ về số lượng, chất lượng, cơ cấu. Đảm bảo tính kế thừa và phát triển bền vững. Gắn kết giữa đào tạo, bồi dưỡng với thực tiễn công tác. Quan điểm này nhấn mạnh sự lãnh đạo của Đảng, vai trò quản lý của Nhà nước. Đồng thời đề cao tính chủ động, sáng tạo của từng giảng viên.

5.2. Các giải pháp cụ thể nâng cao hiệu quả quản lý.

Nhiều giải pháp cụ thể được đề xuất. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về quản lý giảng viên. Đổi mới công tác tuyển dụng, sử dụng, đánh giá giảng viên. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học. Cải thiện chế độ chính sách, đãi ngộ vật chất và tinh thần. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ giảng dạy. Phát huy dân chủ, công khai, minh bạch trong quản lý.

5.3. Định hướng cho vùng Đông Nam Bộ.

Từ thực tiễn vùng Đông Nam Bộ, cần có định hướng cụ thể. Tập trung khắc phục những hạn chế đặc thù của khu vực. Ưu tiên phát triển giảng viên có năng lực thực tiễn, kinh nghiệm công tác. Xây dựng đội ngũ giảng viên có khả năng hội nhập. Đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của vùng. Tăng cường liên kết giữa các trường chính trị trong vùng. Chia sẻ kinh nghiệm quản lý, đào tạo, bồi dưỡng giảng viên. Thúc đẩy hợp tác nghiên cứu khoa học.

Mục lục chi tiết luận án

MỞ ĐẦU
1. Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU
1.1. Các nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án
1.2. Đánh giá về tình hình nghiên cứu
1.3. Giả thuyết nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu
2. Chương 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ CẤP TỈNH
2.1. Tổng quan về đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
2.2. Khái niệm, đặc điểm, vai trò quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
2.3. Chủ thể, nội dung quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
3. Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ CẤP TỈNH VÙNG ĐÔNG NAM BỘ
3.1. Thực trạng đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ
3.2. Thực tiễn quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ trong thời gian qua
3.3. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ
4. Chương 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ CẤP TỈNH TỪ THỰC TIỄN VÙNG ĐÔNG NAM BỘ
4.1. Quan điểm tăng cường quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
4.2. Giải pháp tăng cường quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh từ thực tiễn vùng đông nam bộ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (211 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

MỤC LỤC MỞ ĐẦU. 1 Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU. Các nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án. Đánh giá về tình hình nghiên cứu.

Giả thuyết nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu. 34 Chƣơng 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƢỜNG CHÍNH TRỊ CẤP TỈNH. Tổng quan về đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh. Khái niệm, đặc điểm, vai trò quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh.

Chủ thể, nội dung quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh. 66 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƢỜNG CHÍNH TRỊ CẤP TỈNH VÙNG ĐÔNG NAM BỘ. Thực trạng đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ.

Thực tiễn quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ trong thời gian qua. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên các trường chính trị cấp tỉnh vùng Đông Nam Bộ. 104 Chƣơng 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƢỜNG CHÍNH TRỊ CẤP TỈNH TỪ THỰC TIỄN VÙNG ĐÔNG NAM BỘ. Quan điểm tăng cường quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh.

Giải pháp tăng cường quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh. 149 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 152 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT GV : Giảng viên ĐNGV : Đội ngũ giảng viên QLNN : Quản lý nhà nước TCT : Trường chính trị CQNN : Cơ quan nhà nước VBPL : Văn bản pháp luật DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Tổng hợp số lượng cán bộ, giảng viên, nhân viên các Bảng 1 74 trường chính trị vùng Đông Nam Bộ. Tổng hợp số liệu về độ tuổi giảng viên trường chính trị Bảng 2 76 vùng Đông Nam Bộ.

Trình độ lý luận chính trị của giảng viên các trường Bảng 3 78 chính trị vùng Đông Nam Bộ. Trình độ chuyên môn của giảng viên trường chính trị Bảng 4 79 vùng Đông Nam Bộ. Trình độ quản lý nhà nước của giảng viên các trường Bảng 5 80 chính trị vùng Đông Nam Bộ. Trình độ ngoại ngữ của giảng viên các trường chính trị Bảng 6 82 vùng Đông Nam Bộ.

Trình độ tin học của giảng viên các trường chính trị Bảng 7 83 vùng Đông Nam Bộ. Bảng 8 Ý kiến giảng viên nhận xét về việc đi nghiên cứu thực tế. 96 Thành tích khen thưởng của giảng viên trường chính trị Bảng 9 102 vùng Đông Nam Bộ. Số lượng đề tài nghiên cứu khoa học của giảng viên Bảng 10 107 các trường chính trị vùng Đông Nam Bộ.

Tự đánh giá năng lực nghiên cứu khoa học, biên soạn Bảng 11 giáo trình và xây dựng chương trình đào tạo của giảng viên 108 trường chính trị vùng Đông Nam Bộ. Tổng hợp ý kiến của giảng viên về sự cần thiết của một số Bảng 12 120 giải pháp được đề xuất. DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Trang Tỷ lệ giảng viên trên tổng số người làm việc trong các Biểu đồ 1 74 trường chính trị vùng Đông Nam Bộ. Tỷ lệ giới tính của giảng viên các trường chính trị Biểu đồ 2 75 vùng Đông Nam Bộ.

Độ tuổi của giảng viên các trường chính trị vùng Biểu đồ 3 77 Đông Nam Bộ. So sánh trình độ quản lý nhà nước của đội ngũ Biểu đồ 4 81 giảng viên trường chính trị vùng Đông Nam Bộ. Tính cấp thiết của đề tài Trong việc truyền thụ, định hướng hoạt động tiếp thu kiến thức, rèn luyện kỹ năng và định hướng phát triển nhân cách của người học cũng như việc nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài thì đội ngũ nhà giáo đóng vai trò quyết định. Hội nghị Trung ương lần thứ hai – Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa VIII khẳng định: “Giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục” và “Để nâng cao chất lượng giáo dục, đào tạo thì giải pháp có tính quyết định là xây dựng phát triển đội ngũ nhà giáo” [6].

Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII cũng chỉ rõ: “Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục có bước phát triển cả về số lượng lẫn chất lượng” [34, tr. Tuy nhiên, Đảng cũng nhận định “Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục chưa đáp ứng yêu cầu” [34, tr.114] , “Quản lý giáo dục và đào tạo còn nhiều yếu kém. Đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục bất cập về chất lượng, số lượng và cơ cấu; một bộ phận chưa theo kịp yêu cầu đổi mới và phát triển giáo dục, thiếu tâm huyết, thậm chí vi phạm đạo đức nghề nghiệp” [8]. Từ đó Đảng đề ra phương hướng “Phát triển đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục và đào tạo.

Thực hiện chuẩn hóa đội ngũ nhà giáo theo từng cấp học và trình độ đào tạo” [34, tr. Giảng viên trường chính trị cấp tỉnh (gọi tắt là giảng viên trường chính trị) là một lực lượng rất đặc biệt vì họ có nhiệm vụ chủ yếu là đào tạo, bồi dưỡng về chủ nghĩa Mác - Lê nin, tư tưởng Hồ Chí Minh; đường lối của Đảng và chính sách pháp luật của Nhà nước cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý trong các cơ quan của Đảng, chính quyền, đoàn thể nhân dân từ các trưởng, phó phòng của sở và tương đương; trưởng, phó phòng, ban, các tổ chức đoàn thể ở cấp huyện và tương đương; cán bộ dự nguồn các chức danh trên; cán bộ, công chức cấp cơ sở. Là vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, Đông Nam Bộ (gồm các tỉnh Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương, Bình Phước, Tây Ninh và Thành phố Hồ Chí Minh) giữ vai trò đi đầu trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và trong hội nhập, hợp tác quốc tế. Trong bối cảnh chung về phát triển nguồn nhân lực, việc đào tạo đội ngũ cán bộ cơ sở vững vàng về chính trị luôn là nhiệm vụ cấp bách và mang tính chiến lược lâu dài của vùng Đông Nam Bộ.

Yêu cầu cụ thể đặt ra cho Đông Nam Bộ là xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên (ĐNGV) trường chính trị (TCT) đảm bảo về số lượng và chất lượng, đáp ứng nhu cầu đào tạo cán bộ, công chức, viên chức ở địa phương. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, việc quản lý nhà nước (QLNN) đối với ĐNGV TCT vùng Đông Nam Bộ chưa được quan tâm đúng mức trong việc đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, thu hút giảng viên (GV) có trình độ cao, chế độ chính sách đãi ngộ cho ĐNGV. Bên cạnh đó, số lượng GV các TCT hiện nay không đảm bảo tỷ lệ tối thiểu 75% tổng biên chế là cán bộ giảng dạy và nghiên cứu theo quy định tại Quy định số 09-QĐi/TW [6]. Sự thiếu hụt này sẽ tạo áp lực lên ĐNGV TCT và tất yếu ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy cũng như hiệu quả đào tạo, bồi dưỡng.

Ngoài ra, tỷ lệ chênh lệch về giới tính, về độ tuổi cũng là những thách thức về khả năng duy trì nguồn cán bộ trong tương lai đối với các TCT vùng Đông Nam Bộ. Hoạt động QLNN đối với ĐNGV TCT dù đã được đầu tư ở mức độ đáng kể về nguồn lực vật chất và cơ chế, chính sách nhưng vẫn còn nhiều thách thức như chưa tuyển được nhiều nhân sự tài năng; chưa khuyến khích được hoạt động chuyên môn của GV như lĩnh vực nghiên cứu khoa học; chế độ đãi ngộ chưa có chuyển biến đáng kể để có thể bù đắp những chi phí, sinh hoạt cần thiết của GV và khuyến khích họ đầu tư toàn bộ thời gian, tâm huyết cho việc giảng dạy. Dưới góc độ chính trị - pháp lý, các quy định để định hướng và điều 2 chỉnh hoạt động QLNN đối với ĐNGV các TCT đã sớm được Đảng và Nhà nước quan tâm; các văn bản của Trung ương Đảng, của Bộ Nội vụ, của Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh đã quy định ngày càng cụ thể hơn các chủ trương, các tiêu chuẩn, tiêu chí đối với các TCT và đối với cá nhân GV. Đặc biệt, các quy định hình thành khung pháp lý cho việc QLNN đối với ĐNGV TCT đều đã được cơ quan nhà nước (CQNN) ban hành dựa trên nền các văn bản pháp luật (VBPL) về quản lý viên chức và hệ thống tiêu chuẩn của ĐNGV theo các quy định về lĩnh vực giáo dục và đào tạo.

Tuy nhiên, các quy định cụ thể hoá áp dụng đối với QLNN ĐNGV các TCT còn chưa đầy đủ nên thực tiễn áp dụng đã vấp phải những khó khăn nhất định, hiệu quả QLNN chưa thực sự cao. Nghị quyết số 29-NQ/TW nhận định: “Việc thể chế hóa các quan điểm, chủ trương của Đảng và Nhà nước về phát triển giáo dục và đào tạo, nhất là quan điểm "giáo dục là quốc sách hàng đầu" còn chậm và lúng túng” và “Việc phân định giữa quản lý nhà nước với hoạt động quản trị trong các cơ sở giáo dục, đào tạo chưa rõ. Hoạt động quản lý chất lượng, thanh tra, kiểm tra, giám sát chưa được coi trọng đúng mức” [8]. Bên cạnh đó, thế giới ngày nay đã bước vào kỷ nguyên công nghệ 4.0 với những biến đổi từng ngày về phương pháp quản trị nguồn nhân lực.

Việc ứng dụng khoa học công nghệ trong giáo dục không làm mờ đi vai trò của các nhà giáo, ngược lại, nó đòi hỏi ĐNGV cũng phải “chuyển đổi” để thích nghi, có khả năng vận dụng được công nghệ để nâng cao chất lượng giảng dạy. Và đương nhiên, hoạt động QLNN ĐNGV cũng phải thay đổi cho phù hợp. Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XII khẳng định: “Đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục, đào tạo theo hướng mở, hội nhập, xây dựng xã hội học tập, phát triển toàn diện năng lực, thể chất, nhân cách, đạo đức, lối sống, ý thức tôn trọng pháp luật và trách nhiệm công dân” và “Phát triển đội ngũ nhà giáo, cán bộ quản lý đáp ứng yêu cầu đổi mới” [34, tr.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh (n.d.) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-nghe-nghiep/luan-an-quan-ly-nha-nuoc-doi-voi-doi-ngu-giang-vien-truong-chinh-tri-cap-tinh

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh" nghiên cứu về vấn đề gì?

Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh: vai trò, thách thức và giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.

Luận án "Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh" thuộc chuyên ngành Quản lý nhà nước. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Nghề Nghiệp.

Luận án "Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh" có 211 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý nhà nước đối với đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter