Luận án tiến sĩ: Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào - Sivone Ruevaibounthavy
Luận án TS quản lý chất lượng đào tạo giáo viên ĐH Lào. Phân tích hiện trạng, đề xuất giải pháp nâng cao.
Luan An
Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục
Năm xuất bản
Số trang
206
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên đại học Lào
- Số trang:
- 206 trang
- Trường:
- Trường Đại học Vinh
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Sivone Ruevaibounthavy
- Năm:
- 2020
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên đại học Lào
Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên tại các trường đại học Lào giữ vai trò sống còn trong phát triển nhân lực giáo dục. Quá trình này bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra toàn diện hoạt động đào tạo. Mục tiêu cốt lõi là tạo ra nguồn nhân lực giáo viên có chuyên môn vững vàng và đạo đức nghề nghiệp tốt. Hệ thống giáo dục đại học Lào đang chuyển đổi mạnh mẽ theo hướng hội nhập khu vực. Nhu cầu chuẩn hóa giáo viên đòi hỏi các trường phải thiết lập cơ chế quản lý chất lượng chặt chẽ và đồng bộ. Quản lý chất lượng bao gồm kiểm soát các yếu tố đầu vào, quy trình giảng dạy và chuẩn đầu ra. Công tác này cần sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, cơ quan quản lý và các cơ sở giáo dục phổ thông. Việc nâng cao chất lượng đào tạo tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển kinh tế và xã hội của đất nước.
1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản lý chất lượng sư phạm
Quản lý đào tạo giáo viên là hệ thống các tác động có chủ đích của chủ thể quản lý đến quy trình sư phạm. Quá trình này định hướng phát triển toàn diện nhân cách, tri thức và kỹ năng cho sinh viên. Các trường đại học Lào áp dụng nhiều mô hình quản trị chất lượng hiện đại như TQM và ISO. Nguyên tắc quản lý yêu cầu bảo đảm tính mục tiêu, tính thực tiễn và tính hệ thống liên tục. Đảm bảo chất lượng giáo dục là cam kết lâu dài với xã hội. Đơn vị đào tạo phải lấy người học làm trung tâm của mọi hoạt động giáo dục. Việc cải tiến quy trình đào tạo cần dựa trên dữ liệu thực tế và phản hồi từ các trường phổ thông. Sự minh bạch trong quản lý giúp tăng cường niềm tin từ cộng đồng xã hội.
1.2. Chuẩn đầu ra và năng lực nghề nghiệp giáo viên Lào
Xây dựng chuẩn đầu ra đào tạo sư phạm Lào là nhiệm vụ trọng tâm của các trường đại học. Chuẩn đầu ra xác định rõ yêu cầu về kiến thức chuyên ngành, nghiệp vụ sư phạm và phẩm chất nghề nghiệp. Đây là căn cứ đo lường mức độ đáp ứng chuẩn của người học sau khi tốt nghiệp. Nâng cao năng lực nghề nghiệp giáo viên Lào giúp đội ngũ nhà giáo thích ứng với các chương trình đổi mới phổ thông. Sinh viên cần rèn luyện kỹ năng xử lý tình huống sư phạm và ứng dụng công nghệ thông tin. Các tiêu chuẩn nghề nghiệp phải được cụ thể hóa thành các chỉ số hành vi đo lường được. Việc đánh giá định kỳ giúp sinh viên tự điều chỉnh tiến trình học tập cá nhân.
II. Thực trạng chất lượng đào tạo giáo viên đại học Lào
Thực trạng đào tạo giáo viên tại các trường đại học Lào ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực song hành với các hạn chế. Mạng lưới các trường đại học có đào tạo sư phạm được mở rộng trên toàn quốc. Tuy nhiên, quy mô tăng nhanh gây áp lực lớn lên cơ sở vật chất và đội ngũ giảng dạy. Các yếu tố đầu vào như chất lượng tuyển sinh còn chưa đồng đều giữa các vùng miền. Cơ sở vật chất, phòng thí nghiệm và thư viện tại nhiều trường đại học còn thiếu thốn và lạc hậu. Quy trình đào tạo tại một số cơ sở vẫn mang nặng tính lý thuyết hàn lâm. Sinh viên ít có cơ hội thực hành giảng dạy và rèn luyện kỹ năng thực tế tại trường phổ thông.
2.1. Thực trạng chương trình đào tạo giáo viên tại Lào
Khảo sát chương trình đào tạo giáo viên tại Lào cho thấy cấu trúc môn học còn thiên về truyền thụ kiến thức lý thuyết. Tỷ lệ thời lượng dành cho rèn luyện nghiệp vụ sư phạm và thực tập giảng dạy còn hạn chế. Nội dung giảng dạy chưa cập nhật kịp thời những tiến bộ của khoa học giáo dục hiện đại. Hoạt động đổi mới phương pháp giảng dạy sư phạm Lào đã được triển khai nhưng chưa đạt hiệu quả đồng bộ. Giảng viên vẫn sử dụng chủ yếu phương pháp thuyết trình một chiều trong giờ học. Sinh viên thiếu kỹ năng tự học, tư duy phản biện và năng lực giải quyết vấn đề thực tiễn. Việc gắn kết chương trình đào tạo đại học với thực tế trường phổ thông còn nhiều khoảng trống.
2.2. Thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên sư phạm Lào
Công tác phát triển đội ngũ giảng viên sư phạm Lào đối mặt với nhiều khó khăn về cơ cấu và trình độ học thuật. Tỷ lệ giảng viên có học vị tiến sĩ và thạc sĩ tại các khoa sư phạm còn thấp so với yêu cầu chuẩn hóa. Năng lực nghiên cứu khoa học và trình độ ngoại ngữ của giảng viên còn nhiều hạn chế. Chế độ đãi ngộ và chính sách bồi dưỡng chuyên môn chưa tạo đủ động lực làm việc mạnh mẽ. Đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo còn thiếu kinh nghiệm thực tế về quản lý giáo dục hiện đại. Các khóa tập huấn nâng cao nghiệp vụ sư phạm chưa được tổ chức thường xuyên và chuyên sâu. Việc thu hút nhân tài giỏi vào công tác giảng dạy sư phạm gặp nhiều thách thức lớn.
III. Đánh giá chất lượng đào tạo giáo viên đại học Lào
Công tác đánh giá chất lượng đào tạo giáo viên tại các trường đại học Lào đang trong quá trình hoàn thiện. Việc đo lường hiệu quả giáo dục dựa trên kết quả đầu ra của người học đóng vai trò then chốt. Hiện nay, các trường đang xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá toàn diện từ kiến thức đến kỹ năng nghề nghiệp. Khảo sát ý kiến của nhà tuyển dụng và cựu sinh viên giúp nhận diện rõ các điểm nghẽn trong chất lượng đào tạo. Sinh viên tốt nghiệp nhìn chung có ý thức chính trị và đạo đức tốt. Tuy nhiên, khả năng thích ứng với môi trường giáo dục thực tế và năng lực sử dụng công nghệ giảng dạy hiện đại của sinh viên vẫn cần được bồi dưỡng thêm.
3.1. Thực trạng kiểm định chất lượng giáo dục đại học Lào
Hoạt động kiểm định chất lượng giáo dục đại học Lào đã được hình thành nhưng còn ở giai đoạn đầu phát triển. Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật và bộ tiêu chuẩn kiểm định quốc gia đang từng bước hoàn thiện. Nhiều trường đại học sư phạm bắt đầu thực hiện quy trình tự đánh giá nội bộ theo chu kỳ. Tuy nhiên, việc đánh giá ngoài bởi các tổ chức độc lập chưa được triển khai rộng rãi và thường xuyên. Văn hóa chất lượng chưa thấm sâu vào nhận thức và hành động của từng cán bộ, giảng viên và sinh viên. Nguồn lực tài chính và nhân lực chuyên trách cho công tác bảo đảm chất lượng còn rất thiếu thốn. Dữ liệu phục vụ kiểm định chưa được số hóa và quản lý bài bản.
3.2. Bất cập trong mô hình quản trị đại học sư phạm Lào
Hệ thống quản trị đại học sư phạm Lào bộc lộ sự thiếu tự chủ và phân cấp quản lý chưa rõ ràng. Cơ chế quản trị còn mang tính hành chính bao cấp, làm giảm tính chủ động sáng tạo của các khoa đào tạo. Bộ máy chuyên trách về quản lý chất lượng ở các trường còn cồng kềnh, thiếu chuyên nghiệp. Công tác lập kế hoạch chiến lược và chính sách chất lượng chưa gắn liền với nhu cầu thực tế của thị trường lao động. Mối liên kết giữa các trường đại học và hệ thống trường phổ thông chưa thật sự chặt chẽ. Cơ sở dữ liệu thông tin quản lý chưa được hiện đại hóa để phục vụ việc ra quyết định chính xác và kịp thời.
IV. Giải pháp quản lý chất lượng đào tạo giáo viên Lào
Hệ thống giải pháp quản lý chất lượng đào tạo giáo viên cần được triển khai đồng bộ và có trọng tâm. Các biện pháp phải bám sát định hướng phát triển giáo dục của quốc gia và xu thế hội nhập quốc tế. Việc nâng cao nhận thức của toàn thể đội ngũ về văn hóa chất lượng là bước đi đầu tiên mang tính quyết định. Các trường cần xác định rõ tầm nhìn, sứ mạng và ban hành chính sách chất lượng minh bạch. Hoàn thiện mô hình quản trị và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý các cấp. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ dạy và học. Mở rộng hợp tác quốc tế trong nghiên cứu khoa học và đào tạo sư phạm.
4.1. Vai trò của Bộ Giáo dục và Thể thao Lào quản lý đào tạo
Sự chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Thể thao Lào quản lý đào tạo giữ vai trò kiến tạo và điều phối vĩ mô. Bộ cần ban hành khung pháp lý hoàn chỉnh về chuẩn nghề nghiệp nhà giáo và tiêu chuẩn kiểm định đại học. Tăng cường phân cấp quản lý và trao quyền tự chủ học thuật, tài chính cho các trường đại học. Cần xây dựng cơ chế giám sát chất lượng và thanh tra định kỳ các cơ sở đào tạo sư phạm. Phân bổ ngân sách hợp lý nhằm đầu tư cơ sở hạ tầng, thư viện điện tử và phòng thực hành sư phạm. Ban hành các chính sách thu hút nhân tài và học bổng cho sinh viên ngành sư phạm. Tăng cường kết nối mạng lưới các cơ sở giáo dục trên phạm vi toàn quốc.
4.2. Trọng điểm Đại học Quốc gia Lào đào tạo giáo viên chất lượng
Đơn vị nòng cốt là Đại học Quốc gia Lào đào tạo giáo viên cần phát huy vai trò đầu tàu trong đổi mới. Nhà trường cần rà soát và tinh gọn chương trình đào tạo theo hướng tăng cường thực hành nghề nghiệp. Đẩy mạnh chuyển đổi số trong phương pháp giảng dạy và kiểm tra đánh giá sinh viên. Xây dựng các trung tâm nghiên cứu sư phạm ứng dụng và phát triển học liệu số tiên tiến. Tăng cường liên kết đào tạo với các trường đại học uy tín trong khu vực ASEAN và quốc tế. Tổ chức các chương trình trao đổi giảng viên, sinh viên nhằm học tập kinh nghiệm giáo dục tiên tiến. Nâng cao chuẩn đầu ra ngoại ngữ và tin học cho sinh viên tốt nghiệp.
4.3. Cải tiến quy trình kiểm định và bảo đảm chất lượng nội bộ
Thiết lập hệ thống bảo đảm chất lượng nội bộ vững mạnh tại từng cơ sở giáo dục đại học. Chuẩn hóa quy trình thu thập và xử lý thông tin phản hồi từ người học, giảng viên và nhà tuyển dụng. Xây dựng bộ công cụ đánh giá năng lực giảng dạy của giảng viên một cách khách quan và công bằng. Đẩy mạnh công tác tự đánh giá chương trình đào tạo theo chuẩn kiểm định AUN-QA. Định kỳ cải tiến chương trình học dựa trên phân tích kết quả khảo sát thực tế việc làm của sinh viên. Đào tạo chuyên sâu đội ngũ kiểm định viên nội bộ có chứng chỉ chuyên môn. Hình thành môi trường học thuật chuyên nghiệp và tôn vinh văn hóa chất lượng trong toàn trường.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (206 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH SIVONE RUEVAIBOUNTHAVY QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN CỦA CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Nghệ An, 2020 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH SIVONE RUEVAIBOUNTHAVY QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN CỦA CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9140114 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học PGS. NGUYỄN THỊ HƢỜNG Nghệ An, 2020 luan an i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án này chưa được công bố trong bất kỳ công trình nào. Tác giả luận án Sivone Ruevaibounthavy luan an ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT.vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU .ix MỞ ĐẦU.
Tính cấp thiết của đề tài. Mục đích nghiên cứu. Khách thể và đối tượng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học.
Nhiệm vụ và phạm vi nghiên cứu. Quan điểm tiếp cận và các phương pháp nghiên cứu. Những luận điểm cần bảo vệ. Đóng góp mới của luận án.
Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO GIÁO VIÊN CỦA CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài.
Các công trình nghiên cứu ở nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Đánh giá chung. Một số khái niệm cơ bản. Chất lượng, chất lượng giáo dục đại học.
Chất lượng đào tạo giáo viên. Quản lý, quản lý chất lượng đào tạo giáo viên. Chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học. Đặc trưng chất lượng đào tạo giáo viên của các trường đại học.
Các thành tố cơ bản của chất lượng đào tạo giáo viên của trường đại học. Các tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo giáo viên. Vấn đề quản lý chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học. Sự cần thiết quản lý chất lượng đào tạo giáo viên của các trường đại học.
Nội dung quản lý chất lượng đào tạo giáo viên của các trường đại học .46 luan an iii 1. Chủ thể quản lý chất lượng đào tạo giáo viên của các trường đại học. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học. Các yếu tố khách quan.
Các yếu tố chủ quan. 61 Kết luận chƣơng 1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN CỦA CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Khái quát về các trƣờng đại học nƣớc Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào.
Về mạng lưới các trường đại học. Về quy mô đào tạo giáo viên. Về trình độ chuyên môn của giáo viên. Về nội dung, chương trình đào tạo.
NCKH và hợp tác quốc tế. Về công tác quản lý và nâng cao năng lực cán bộ quản lý các trường đại học. Về cơ sở vật chất của các trường đại học nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Những hạn chế và bất cập trong các trường đại học nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào.
Tổ chức khảo sát thực trạng. Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát. Đối tượng và địa bàn khảo sát.
Phương pháp và công cụ khảo sát. Đánh giá kết quả khảo sát. Cách thức xử lý số liệu. Thực trạng chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học nƣớc Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào.
Thực trạng các yếu tố đầu vào. Thực trạng quá trình đào tạo. Thực trạng kết quả đầu ra. 92 luan an iv 2.
Thực trạng quản lý chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học nƣớc Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Tổ chức nâng cao nhận thức cho cán bộ, giáo viên, sinh viên về chất lượng và quản lý chất lượng đào tạo giáo viên. Thực trạng xây dựng kế hoạch chiến lược, chính sách chất lượng đào tạo của nhà trường. Thực trạng việc hoàn thiện hệ thống quản lý hoạt động đào tạo giáo viên của các trường đại học.
Thực trạng kiểm định đánh giá chất lượng đào tạo giảng viên của các trường đại học. Thực trạng thực hiện các hoạt động cải tiến chất lượng đào tạo của các trường đại học. Thực trạng xây dựng văn hóa chất lượng trong các trường đại học. Thực trạng xây dựng tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo giáo viên của các trường đại học.
Thực trạng xây dựng bộ máy chuyên trách về quản lý chất lượng của các trường đại học. Thực trạng các điều kiện đảm bảo cho chất lượng đào tạo của các trường đại học. Thực trạng ảnh hƣởng của các yếu tố đến quản lý chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học nƣớc Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Đánh giá chung về thực trạng.
Nguyên nhân của thực trạng .116 Kết luận chƣơng 2. CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN CỦA CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Nguyên tắc đề xuất giải pháp. Đảm bảo tính mục tiêu.
Đảm bảo tính thực tiễn. Đảm bảo tính hệ thống. Đảm bảo tính hiệu quả. Đảm bảo tính khả thi.
Một số giải pháp quản lý chất lƣợng đào tạo giáo viên của các trƣờng đại học nƣớc Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Tổ chức nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên và chuyên viên về tầm quan trọng của chất lượng và quản chất lượng đào tạo giáo viên. Lập kế hoạch chiến lược và chính sách, công cụ quản lý chất lượng đào tạo giáo viên của các trường đại học nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng đào tạo của các trường đại học nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào.
Xây dựng các tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả công tác quản lý chất lượng đào tạo ở các trường đại học nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn và nghiệp vụ sư phạm cho đội ngũ giáo viên của các trường đại học. Thiết lập các điều kiện đảm bảo chất lượng đào tạo ở nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đề xuất.
Mục đích khảo sát. Nội dung và phương pháp khảo sát. Kết quả khảo sát về tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đề xuất. Tổ chức thử nghiệm.
Phân tích kết quả thử nghiệm. Đánh giá kết quả thử nghiệm.163 Kết luận chƣơng 3 .165 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .166 CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CÔNG BỐ CỦA NGHIÊN CỨU SINH LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN .169 TÀI LIỆU THAM KHẢO .179 luan an vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Từ viết đầy đủ 1. CBQL Cán bộ quản lý 2. CHDCND Lào Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào 4.
CL Chất lượng 5. CLGD Chất lượng giáo dục 6. CNH Công nghiệp hóa 7. CSVC Cơ sở vật chất 8.
CTĐT Chương trình đào tạo 9. ĐBCL Đảm bảo chất lượng 10. ĐLC Độ lệch chuẩn 13. DN Doanh nghiệp 14.
ĐTB Điểm trung bình 15. GD Giáo dục 16. GD&TT Giáo dục và thể thao 17. GDĐH Giáo dục đại học 18.
GDPT Giáo dục phổ thông 19. GV Giáo viên 20. HTQT Hợp tác quốc tế 22. KH&CN Khoa học công nghệ 23.
KT - XH Kinh tế - xã hội 24. NCKH Nghiên cứu khoa học 25. NVSP Nghiệp vụ sư phạm 26. PTDH Phương tiện dạy học 27.
QLCL Quản lý chất lượng 29. SV Sinh viên 30. TQM Quản lý chất lượng tổng thể (Total Quality Management) 31. VHCL Văn hóa chất lượng luan an vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.
Quy mô về số lượng GV, SV các trường ĐH đào tạo giáo viên nước CHDCND Lào giai đoạn 2016 - 2018. Trình độ chuyên môn của CBQL và GV. Kết quả ĐG về CL đội ngũ giáo viên và CBQL của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Kết quả ĐG về CL người học của các trường ĐH nước CHDCND Lào.
Kết quả ĐG về CL CTĐT giáo viên của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Kết quả ĐG về CL CSVC và trang thiết bị phục vụ đào tạo của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Kết quả ĐG về CL hoạt động đào tạo GV của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Kết quả ĐG về NCKH và HTQT ở các trường ĐH nước CHDCND Lào.
Kết quả ĐG về tổ chức và QL đào tạo giáo viên của các trường ĐH nước CHDCND. Kết quả ĐG về CL đầu vào SV sư phạm ở các trường ĐH nước CHDCND Lào. CL đầu ra của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Thực trạng các hoạt động QLCL đào tạo của các trường ĐH.
96 Thực trạng xây dựng VHCL trong các trường ĐH. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động QLCL đào tạo của các trường ĐH nước CHDC ND Lào. Tổng hợp các đối tượng khảo sát. ĐG sự cấp thiết của các giải pháp đề xuất.
ĐG tính khả thi của các giải pháp đề xuất. Quy trình thử nghiệm. Tiêu chuẩn thử nghiệm. Kết quả khảo sát đầu vào trình độ chuyên môn.
Khảo sát trình độ ban đầu về NVSP. Khảo sát trình độ đầu vào về kiến thức ngoại ngữ, tin học. Khảo sát trình độ đầu vào về kiến thức năng lực thiết kế tổ chức dạy học, ĐG chương trình dạy học, phát triển CTĐT, tư vấn tuyển sinh cho SV. Kết quả sau khi thử nghiệm trình độ chuyên môn năng lực sư phạm.
Kết quả sau khi thử nghiệm kỹ năng NVSP. Kết quả thử nghiệm trình độ tin học, ngoại ngữ .161 luan an viii Bảng 3. Kết quả thử nghiệm kiến thức năng lực thiết kế tổ chức dạy học, ĐG chương trình dạy học, phát triển CTĐT, tư vấn tuyển sinh cho SV .162 luan an ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU Sơ đồ Sơ đồ 1. Kết quả ĐG về CL đội ngũ GV và CBQL của các trường ĐH nước CHDCND Lào.
Kết quả ĐG về CL người học của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Tỷ lệ ĐG về CL CTĐT GV của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Kết quả ĐG về CL CSVC và trang thiết bị phục vụ đào tạo của các trường ĐH nước CHDCND Lào. Kết quả ĐG về CL hoạt động đào tạo GV của các trường ĐH nước CHDCND Lào .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Sivone Ruevaibounthavy (2020). Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Vinh]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-dai-hoc/luan-an-quan-ly-chat-luong-dao-tao-giao-vien-cac-truong-dai-hoc-lao
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án TS quản lý chất lượng đào tạo giáo viên ĐH Lào. Phân tích hiện trạng, đề xuất giải pháp nâng cao.
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Vinh. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Đại Học.
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" có 206 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý chất lượng đào tạo giáo viên các trường đại học Lào" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.