Luận án TS: Nghiên cứu phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hiệu quả hạ tầng đô thị mới
Nghiên cứu phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức hiệu quả kết cấu hạ tầng khu đô thị mới. Đề xuất giải pháp tối ưu hóa quy hoạch và triển khai dự án.
Luan An
luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
199
Thời gian đọc
30 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Tổng quan chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị
- Số trang:
- 199 trang
- Trường:
- Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
- Chuyên ngành:
- Quản lý xây dựng
- Tác giả:
- Nguyễn Cảnh Cường
- Năm:
- 2021
Tóm tắt nội dung luận án
I.Tổng quan chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị
Luận án tập trung nghiên cứu phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức thi công hiệu quả kết cấu hạ tầng tại các khu đô thị mới. Quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ tại Việt Nam. Điều này đặt ra yêu cầu cao về phát triển hạ tầng kỹ thuật và xã hội đồng bộ. Chiến lược xây dựng rõ ràng giúp tối ưu hóa nguồn lực. Nó cũng đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình. Nghiên cứu này phân tích sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này. Mục tiêu là đưa ra giải pháp toàn diện. Luận án giải quyết một khoảng trống quan trọng trong quản lý xây dựng. Nó cung cấp công cụ hữu ích cho các nhà quản lý và chủ đầu tư.
1.1. Sự cần thiết của chiến lược xây dựng hạ tầng
Phát triển khu đô thị mới đòi hỏi hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ. Hạ tầng bao gồm giao thông, cấp thoát nước, điện, viễn thông. Thiếu chiến lược tổ chức xây dựng hiệu quả dẫn đến lãng phí nguồn lực. Nó kéo dài tiến độ dự án. Chất lượng công trình có thể bị ảnh hưởng. Một chiến lược tổ chức rõ ràng giúp quản lý rủi ro dự án. Nó còn đảm bảo hiệu quả kinh tế. Tối ưu hóa chi phí xây dựng là một mục tiêu chính. Đảm bảo tiến độ thi công cũng rất quan trọng. Nâng cao chất lượng công trình là cần thiết. Đây là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững.
1.2. Mục đích và đối tượng nghiên cứu của luận án
Luận án nhằm xây dựng phương pháp luận khoa học. Phương pháp này hỗ trợ lập chiến lược tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng. Mục tiêu là tối ưu hóa quá trình thực hiện dự án. Đối tượng nghiên cứu là các phương pháp xây dựng chiến lược. Phạm vi là các dự án hạ tầng tại khu đô thị mới. Nghiên cứu tập trung vào khía cạnh quản lý xây dựng. Nó cũng xem xét các yếu tố kỹ thuật và kinh tế.
1.3. Khoảng trống nghiên cứu hiện tại về quản lý xây dựng
Các nghiên cứu trước đây đã đề cập quản lý dự án xây dựng. Tuy nhiên, ít công trình tập trung vào chiến lược tổ chức thi công hạ tầng đô thị mới. Đặc biệt là phương pháp tiếp cận có hệ thống. Chưa có mô hình tích hợp toàn diện. Mô hình này giải quyết các yếu tố đa dạng của dự án. Luận án mong muốn lấp đầy khoảng trống này. Nó cung cấp một khung lý thuyết và phương pháp thực hành. Khung này giúp cải thiện hiệu quả quản lý.
II.Cơ sở lý thuyết xây dựng chiến lược hạ tầng đô thị hiệu quả
Phần này trình bày nền tảng lý thuyết. Nền tảng này hỗ trợ phát triển chiến lược tổ chức xây dựng. Nó định nghĩa các khái niệm cốt lõi. Các khái niệm bao gồm quy hoạch đô thị, khu đô thị mới, kết cấu hạ tầng. Việc hiểu rõ các khái niệm này rất quan trọng. Nó giúp xây dựng một chiến lược phù hợp. Chiến lược phải đáp ứng yêu cầu thực tiễn. Nghiên cứu cũng phân tích các yếu tố tác động. Các yếu tố này ảnh hưởng đến việc lập chiến lược. Luận án phát triển mô hình toán học. Mô hình này hỗ trợ tối ưu hóa quyết định. Mục tiêu là đạt được hiệu quả cao nhất.
2.1. Khái niệm cốt lõi về quy hoạch và hạ tầng đô thị
Quy hoạch đô thị là việc tổ chức không gian. Nó bao gồm hệ thống hạ tầng và môi trường sống. Khu đô thị mới là khu vực được quy hoạch đồng bộ. Nó có chức năng độc lập hoặc mở rộng đô thị hiện hữu. Kết cấu hạ tầng đô thị là tập hợp công trình kỹ thuật. Các công trình này phục vụ cộng đồng. Bao gồm giao thông, cấp thoát nước, điện, thông tin liên lạc. Chiến lược tổ chức xây dựng là kế hoạch tổng thể. Kế hoạch này định hướng hoạt động thi công. Mục tiêu là đạt được hiệu quả về chi phí, thời gian, chất lượng. Phát triển bền vững là một mục tiêu quan trọng.
2.2. Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược tổ chức xây dựng
Nhiều yếu tố tác động đến chiến lược. Mục tiêu đầu tư của chủ đầu tư là yếu tố chính. Kế hoạch chuyển nhượng quyền sử dụng đất có hạ tầng cũng quan trọng. Địa điểm xây dựng khu đô thị mới có ảnh hưởng. Sự đa dạng về quy mô khu đô thị là một thách thức. Phân chia không gian thi công cũng đa dạng. Trình tự thi công kết cấu hạ tầng cần được xem xét. Yếu tố kỹ thuật thi công cũng là một phần không thể thiếu. Tất cả những yếu tố này cần được phân tích kỹ lưỡng. Điều này đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.
2.3. Mô hình toán học cho chiến lược xây dựng tối ưu
Luận án đề xuất mô hình toán học tổng quát. Mô hình này giải bài toán xây dựng chiến lược. Nó nhằm tối ưu hóa các mục tiêu. Các mục tiêu có thể là một mục tiêu duy nhất hoặc đa mục tiêu. Ví dụ: tối thiểu hóa chi phí xây dựng. Hoặc tối thiểu hóa thời gian thi công. Hoặc tối đa hóa lợi nhuận. Mô hình này sử dụng các kỹ thuật toán học. Nó hỗ trợ ra quyết định khoa học. Việc ứng dụng mô hình giúp nâng cao hiệu quả kinh tế. Mô hình cũng giảm thiểu rủi ro dự án.
III.Phương pháp đề xuất xây dựng chiến lược tổ chức hạ tầng
Chương này trình bày chi tiết phương pháp luận. Phương pháp này được đề xuất để xây dựng chiến lược. Nó giải quyết bài toán tổ chức xây dựng hiệu quả. Luận án phân tích bản chất toán học của vấn đề. Vấn đề liên quan đến quy hoạch lịch trong xây dựng. Phương pháp cổ điển thường gặp nhiều hạn chế. Chúng không thể xử lý tốt các dự án phức tạp. Do đó, một phương pháp mới được đề xuất. Phương pháp này kết hợp các kỹ thuật hiện đại. Nó hứa hẹn cải thiện đáng kể hiệu quả quản lý. Mục tiêu là tối ưu hóa tiến độ và nguồn lực.
3.1. Bản chất toán học của bài toán quy hoạch lịch xây dựng
Xây dựng chiến lược tổ chức thi công có bản chất toán học. Nó là một bài toán quy hoạch lịch. Quy hoạch lịch bao gồm việc sắp xếp công việc. Các công việc có sự phụ thuộc lẫn nhau. Chúng cần được thực hiện trong khoảng thời gian nhất định. Các ràng buộc về tài nguyên cũng phải được tính đến. Lý thuyết quy hoạch lịch cung cấp nền tảng. Nền tảng này giúp phân tích và giải quyết vấn đề. Nó giúp tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực. Việc này rất quan trọng trong quản lý dự án xây dựng.
3.2. Hạn chế của các phương pháp giải truyền thống
Các phương pháp cổ điển thường là “thực nghiệm - thống kê toàn mẫu”. Hoặc chúng là các phương pháp giải thuật (heuristic). Các phương pháp này có ưu điểm riêng. Tuy nhiên, chúng bộc lộ nhiều hạn chế. Đặc biệt là đối với các bài toán quy mô lớn. Hoặc các bài toán có độ phức tạp cao. Các phương pháp này khó đảm bảo tính tối ưu toàn cục. Chúng cũng tốn nhiều thời gian tính toán. Việc này làm giảm hiệu quả trong thực tế. Nhu cầu về phương pháp mới là cấp thiết.
3.3. Đề xuất phương pháp kết hợp quy hoạch động và lịch
Luận án đề xuất một phương pháp mới. Phương pháp này kết hợp lý thuyết quy hoạch động. Nó cũng kết hợp lý thuyết quy hoạch lịch. Phương pháp này có khả năng giải quyết các bài toán phức tạp. Nó tính đến nhiều mục tiêu đồng thời. Quy hoạch động giúp chia nhỏ bài toán lớn. Sau đó, nó giải từng bài toán con. Việc này giúp tìm ra giải pháp tối ưu hơn. Phương pháp này mang lại hiệu quả cao hơn. Nó tối ưu hóa chi phí xây dựng và tiến độ thi công.
IV.Thực trạng phát triển hạ tầng khu đô thị mới tại Việt Nam
Việt Nam đang trải qua quá trình đô thị hóa nhanh chóng. Nhiều khu đô thị mới được hình thành. Việc phát triển kết cấu hạ tầng đô thị là trọng tâm. Tuy nhiên, quá trình này đối mặt nhiều thách thức. Các thách thức bao gồm vốn đầu tư, công nghệ, quản lý. Phần này đánh giá thực trạng hiện tại. Nó phân tích những điểm mạnh và hạn chế. Việc này cung cấp cái nhìn tổng quan. Nó cũng làm rõ bối cảnh cần nghiên cứu. Việc hiểu rõ thực trạng giúp định hướng giải pháp. Giải pháp cần phù hợp với bối cảnh Việt Nam.
4.1. Tình hình phát triển đô thị và khu đô thị mới
Việt Nam chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ của đô thị. Nhiều dự án khu đô thị mới đã được triển khai. Các khu đô thị này góp phần vào tăng trưởng kinh tế. Chúng cũng cải thiện điều kiện sống. Tuy nhiên, tốc độ phát triển hạ tầng chưa đồng bộ. Nhu cầu về nhà ở và dịch vụ vẫn cao. Chính sách phát triển đô thị đã được ban hành. Nhưng việc thực thi còn nhiều khó khăn. Sự thiếu hụt quy hoạch tổng thể cũng là vấn đề. Nó ảnh hưởng đến chất lượng và tính bền vững.
4.2. Thực tế xác định và lập kế hoạch chiến lược hạ tầng
Các chủ đầu tư thường lập kế hoạch chiến lược. Kế hoạch này phục vụ xây dựng hạ tầng. Tuy nhiên, việc xác định chiến lược còn mang tính kinh nghiệm. Nó thiếu cơ sở khoa học và phương pháp tối ưu. Việc lập kế hoạch thường gặp phải những vấn đề. Các vấn đề đó bao gồm thiếu thông tin, thay đổi quy hoạch. Việc thiếu sự phối hợp giữa các bên cũng là trở ngại. Điều này dẫn đến sự không hiệu quả. Nó ảnh hưởng đến tiến độ và chi phí xây dựng. Công tác quản lý dự án chưa thực sự chuyên nghiệp.
4.3. Đánh giá và nhận xét các vấn đề tồn tại
Thực trạng cho thấy nhiều vấn đề tồn tại. Các vấn đề bao gồm thiếu kinh nghiệm trong quản lý dự án lớn. Năng lực tài chính của một số chủ đầu tư còn hạn chế. Quy trình thực hiện dự án chưa được chuẩn hóa. Đặc biệt là trong việc lựa chọn công nghệ và kỹ thuật thi công. Cơ chế chính sách chưa đủ linh hoạt. Nó không khuyến khích sự đổi mới. Những vấn đề này cần được giải quyết. Giải pháp cần toàn diện để nâng cao hiệu quả. Việc này hướng tới phát triển bền vững cho các khu đô thị.
V.Đóng góp khoa học và ý nghĩa thực tiễn của luận án
Luận án mang lại những đóng góp quan trọng. Nó làm phong phú thêm lý thuyết quản lý xây dựng. Nó cũng cung cấp giải pháp thực tiễn. Nghiên cứu này đưa ra một phương pháp tiếp cận mới. Phương pháp này giúp xây dựng chiến lược hiệu quả. Nó giải quyết vấn đề quản lý kết cấu hạ tầng. Đặc biệt tại các khu đô thị mới. Các đóng góp này có ý nghĩa lớn. Chúng không chỉ trong lĩnh vực học thuật. Chúng còn có giá trị ứng dụng cao trong thực tế. Luận án góp phần vào sự phát triển bền vững. Nó cải thiện chất lượng cuộc sống đô thị.
5.1. Những đóng góp mới về lý luận và phương pháp nghiên cứu
Luận án phát triển một khung lý thuyết mới. Khung lý thuyết này tích hợp quy hoạch động và quy hoạch lịch. Nó giải quyết bài toán xây dựng chiến lược tổ chức. Mô hình toán học tổng quát được xây dựng. Mô hình này áp dụng cho các mục tiêu đơn và đa mục tiêu. Phương pháp này mang tính đột phá. Nó cung cấp công cụ tối ưu hóa cho các dự án phức tạp. Nó giúp đánh giá và lựa chọn chiến lược phù hợp. Việc này nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Nó cũng giảm thiểu rủi ro dự án.
5.2. Ý nghĩa thực tiễn trong quản lý và thi công xây dựng
Phương pháp đề xuất có ý nghĩa thực tiễn cao. Nó cung cấp cho chủ đầu tư và nhà quản lý công cụ hữu hiệu. Công cụ này giúp lập kế hoạch và thực thi dự án. Nó hỗ trợ tối ưu hóa chi phí xây dựng. Đồng thời, nó rút ngắn tiến độ thi công. Phương pháp này giúp cải thiện chất lượng công trình. Nó còn nâng cao hiệu quả kinh tế của dự án. Việc ứng dụng phương pháp này sẽ giảm lãng phí. Nó tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên.
5.3. Tiềm năng ứng dụng và phát triển trong tương lai
Phương pháp này có tiềm năng ứng dụng rộng rãi. Nó có thể áp dụng cho nhiều dự án xây dựng hạ tầng khác. Không chỉ giới hạn trong khu đô thị mới. Nó có thể được phát triển thêm. Việc này nhằm tích hợp các yếu tố môi trường và xã hội. Điều này hướng tới phát triển bền vững. Nghiên cứu có thể là cơ sở cho các đề tài tiếp theo. Các đề tài đó liên quan đến quản lý xây dựng thông minh. Hoặc liên quan đến đô thị hóa bền vững. Nó mở ra hướng nghiên cứu mới.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (199 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG Nguyễn Cảnh Cƣờng NGHIÊN CỨU PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC TỔ CHỨC XÂY DỰNG HIỆU QUẢ KẾT CẤU HẠ TẦNG CÁC KHU ĐÔ THỊ MỚI Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 9580302 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Hà Nội - Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG Nguyễn Cảnh Cƣờng NGHIÊN CỨU PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC TỔ CHỨC XÂY DỰNG HIỆU QUẢ KẾT CẤU HẠ TẦNG CÁC KHU ĐÔ THỊ MỚI Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 9580302 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC 1.TS Bùi Trọng Cầu 2.TS Nguyễn Huy Thanh Hà Nội - Năm 2021 i LỜI CẢM ƠN Để có thể hoàn thành luận án này, ngoài sự cố gắng của bản thân còn có sự hƣớng dẫn nhiệt tình của quý Thầy Cô, sự động viên ủng hộ của gia đình và bạn bè. Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các thầy hƣớng dẫn: Thầy PGS.TS Bùi Trọng Cầu và Thầy GS.TS Nguyễn Huy Thanh đã tận tình truyền đạt những kiến thức quý báu và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành luận án. Tôi cũng xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến Ban Giám hiệu trƣờng Đại học Xây dựng, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Khoa Kinh tế & Quản lý xây dựng và các đơn vị liên quan đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình học tập nghiên cứu và thực hiện luận án. Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình và bạn bè đã luôn động viên và giúp đỡ tôi hoàn thành luận án.
ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các thông tin, số liệu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng, cụ thể, các trích dẫn theo đúng quy định. Kết quả nghiên cứu trong luận án là khách quan, trung thực, chƣa từng có ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Hà Nội, ngày .tháng … năm 2021 TÁC GIẢ Nguyễn Cảnh Cƣờng iii MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cảm ơn.i Lời cam đoan.ii Danh mục các chữ viết tắt………………………………………………….
vi Danh mục các hình vẽ……………………………………………………. viii Danh mục các bảng………………………………………………………… ix MỞ ĐẦU…………………………………………………………………… 1 1.Lý do chọn đề tài ………………………………………………………….Mục đích nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu…………………………… 3 3.Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu………………………………………… 4 4.Cơ sở khoa học của nghiên cứu……………………………………………4 5. Phƣơng pháp nghiên cứu………………………………………………… 5 6.Những đóng góp mới của luận án………………………………………… 6 7.Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn…………………………………… 6 8.Kết cấu của luận án………………………………………………………. 7 CHƢƠNG 1TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN - THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG CÁC KHU ĐÔ THỊ MỚI Ở VIỆT NAM………………………………………………………………….1 Tổng quan các nghiên cứu có liên quan.1 Tổng quan các nghiên cứu có liên quan trên thế giới.2 Tổng quan các nghiên cứu có liên quan ở Việt Nam.3 Nhận xét các nghiên cứu có liên quan và xác định khoảng trống nghiên cứu……………………….2Thực trạng xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới ở Việt Nam.1 Tình hình phát triển đô thị ở Việt Nam trong thời gian qua .2 Thực trạng xác định chiến lƣợc và lập kế hoạch xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới ở Việt Nam.3 Thực tế xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới ở Việt Nam.4 Nhận xét thực trạng xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới ở Việt Nam.
44 CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC TỔ CHỨC XÂY DỰNG HIỆU QUẢ KẾT CẤU HẠ TẦNG CÁC KHU ĐÔ THỊ MỚI 48 2.1 Các khái niệm cơ bản.1 Quy hoạch đô thị.3 Khu đô thị mới.4 Kết cấu hạ tầng đô thị.5 Kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.6 Chiến lƣợc tổ chức xây dựng.2 Các yếu tố xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới .1Mục tiêu đầu tƣ của chủ đầu tƣ.2Kế hoạch chuyển nhƣợng quyền sử dụng đất có hạ tầng.3 Địa điểm xây dựng các khu đô thị mới.4 Sự đa dạng của quy mô các khu đô thị mới.5 Sự đa dạng của phân chia không gian thi công kết cấu hạ tầng.6 Sự đa dạng về trình tự thi công kết cấu hạ tầng .7 Sự đa dạng về mặt kỹ thuật thi công kết cấu hạ tầng.3 Mô hình toán học của chiến lƣợc tổ chức xây dựng tối ƣu kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.1 Bài toán xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng tối ƣu kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.2 Mô hình toán học tổng quát.3 Mô hình toán học cho trƣờng hợp một mục tiêu.4 Mô hình toán học cho trƣờng hợp đa mục tiêu. 74 CHƢƠNG 3 PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC TỔ CHỨC XÂY DỰNG HIỆU QUẢ KẾT CẤU HẠ TẦNG CÁC KHU ĐÔ THỊ MỚI 82 3.1 Bản chất toán học của xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.1 Lý thuyết quy hoạch lịch.2 Bài toán quy hoạch lịch trong xây dựng.3 Kết luận về bản chất toán học của xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.2 Các phƣơng pháp cổ điển giải bài toán quy hoạch lịch trong xây dựng.1 Phƣơng pháp “ thực nghiệm - thống kê toàn mẫu”.2 Phƣơng pháp giải thuật (heuristic) .3 Đề xuất phƣơng pháp giải bài toán xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.1 Khái niệm về lý thuyết quy hoạch động.2 Cơ sở khoa học đề xuất phƣơng pháp kết hợp lý thuyết quy hoạch động và quy hoạch lịch.4 Phƣơng pháp kết hợp lý thuyết quy hoạch động và quy hoạch lịch xây v dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.1 Thiết lập trục thời gian tính toán.2 Phân chia giai đoạn tính toán………………………………………… 92 3.3 Xây dựng các phƣơng án và tính toán ở giai đoạn N.4 Xây dựng các phƣơng án và tính toán ở giai đoạn (N-1).5 Xây dựng các phƣơng án và tính toán cho các giai đoạn từ giai đoạn (N- 2) đến giai đoạn 1.5 Trình tự áp dụng phƣơng pháp đề xuất xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.1 Phân tích các số liệu ban đầu.2 Định hƣớng xây dựng tổng quát.3 Lập danh mục công việc, xác định thời gian thực hiện các công việc 105 3.4 Xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới.5 Tính toán các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật .6 Áp dụng phƣơng pháp đề xuất cho các trƣờng khác.7 Bàn luận về phƣơng pháp đề xuất. 111 CHƢƠNG 4 ỨNG DỤNG PHƢƠNG PHÁP ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC TỔ CHỨC XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG CHO KHU ĐÔ THỊ MỚI UTYSIS.1 Giới thiệu khái quát về dự án.2 Phân tích các số liệu ban đầu.3 Định hƣớng xây dựng tổng quát kết cấu hạ tầng của khu đô thị Utysis 116 4.4 Lập danh mục các công việc, tính toán thời gian thực hiện công việc 117 4.5 Thiết lập trục thời gian tính toán…………………………………….6 Phân chia giai đoạn tính toán.7 Xây dựng các phƣơng án và thực hiện tính toán.1 Xây dựng các phƣơng án và tính toán ở giai đoạn 3.2 Xây dựng các phƣơng án và tính toán ở giai đoạn 2.3 Xây dựng các phƣơng án và tính toán ở giai đoạn 1.4 Kiểm tra điều kiện ràng buộc.8 Xác định các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật. 139 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .141 TÀI LIỆU THAM KHẢO.PL1 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ĐVO Đơn vị ở ĐTM Đô thị mới KCHT Kết cấu hạ tầng CN QSD Chuyển nhƣợng quyền sử dụng đất có hạ tầng QHĐ Quy hoạch động QHL Quy hoạch lịch TCXD Tổ chức xây dựng vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2 - 1 Các thành phần chức năng trong ĐVO.
49 Hình 2 - 2 Chu kỳ của dự án xây dựng. 56 Hình 2 - 3 Các thời điểm thanh toán chi phí thi công xây dựng. 70 Hình 2 - 4 Doanh thu và chi phí xây dựng ở các kỳ. 74 Hình 3 - 1 Trục thời gian tính toán.
91 Hình 3 - 2 Phân chia các giai đoạn tính toán chính. 94 Hình 3 - 3 Phân chia giai đoạn tính toán ĐTM nhiều ĐVO. 95 Hình 3 - 4 Khả năng 1 của trình tự thi công. 96 Hình 3 - 5 Khả năng 2 của trình tự thi công.
96 Hình 3 - 6 Khả năng 1 của không gian thi công. 97 Hình 3 - 7 Khả năng 2 của không gian thi công. 97 Hình 3 - 8 Phƣơng án 1 chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng. 98 Hình 3 - 9 Phƣơng án 2 chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng.
98 Hình 3 - 10 Sơ đồ tính toán của phƣơng pháp đề xuất. 104 Hình 4 - 1 Trục thời gian tính toán khu đô thị mới Utysis. 122 Hình 4 - 2 Phân chia giai đoạn tính toán khu đô thị mới Utysis. 123 Hình 4 - 3 Phƣơng án 1 của giai đoạn 3.
124 Hình 4 - 4 Phƣơng án 2 của giai đoạn 3. 126 Hình 4 - 5 Phƣơng án 3 của giai đoạn 3. 127 Hình 4 - 6 Phƣơng án 4 của giai đoạn 3. 128 Hình 4 - 7 Phƣơng án 5 của giai đoạn 3.
129 Hình 4 - 8 Phƣơng án 1 của giai đoạn 2. 131 Hình 4 - 9 Phƣơng án 2 của giai đoạn 2. 132 Hình 4 - 10 Phƣơng án 3 của giai đoạn 2. 132 viii Hình 4 - 11 Phƣơng án 4 của giai đoạn 2.
133 Hình 4 - 12 Phƣơng án 1 của giai đoạn 1. 134 Hình 4 - 13 Phƣơng án 2 của giai đoạn 1. 135 Hình 4 - 14 Phƣơng án 3 của giai đoạn 1. 135 Hình 4 - 15 Phƣơng án chiến lƣợc tổ chức xây dựng hiệu quả.
138 ix DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1 - 1 Quy hoạch sử dụng đất của dự án Sao Mai. 34 Bảng 1 - 2 Quy hoạch sử dụng đất của dự án An Sinh. 36 Bảng 1 - 3 Quy hoạch sử dụng đất của dự án Thiên Phong. 37 Bảng 1 - 4 Quy hoạch sử dụng đất của dự án khu ĐTM NH-TH.
37 Bảng 1 - 5 Thực trạng lập kế hoạch xây dựng KCHT. 45 Bảng 2 - 1 Các giá trị của chỉ số ngẫu nhiên RI. 78 Bảng 4 - 1 Bảng quy hoạch sử dụng đất khu ĐTM Utysis. 113 Bảng 4 - 2 Giá đất theo kế hoạch CN QSD.
115 Bảng 4 - 3 Các đợt thanh toán cho nhà thầu .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Cảnh Cường (2021). Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả [Luận án tiến sĩ, trường đại học xây dựng]. LuanAn.net. https://luanan.net/ky-thuat-giao-thong-van-tai/luan-an-tien-si-nghien-cuu-phuong-phap-xay-dung-chien-luoc-to-chuc-xay-dung-hieu-qua-ket-cau-ha-tang-cac-khu-do-thi-moi
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức hiệu quả kết cấu hạ tầng khu đô thị mới. Đề xuất giải pháp tối ưu hóa quy hoạch và triển khai dự án.
Luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại trường đại học xây dựng. Năm bảo vệ: 2021.
Luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" thuộc chuyên ngành Quản lý xây dựng. Danh mục: Kỹ Thuật Giao Thông Vận Tải.
Luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" có bao nhiêu trang?
Luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" có 199 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hạ tầng đô thị mới hiệu quả" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.